侠骨柔肠 剑胆琴心 企业文化之我见由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“企业文化建设之我见”。
侠骨柔肠 剑胆琴心 企业文化之我见
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1489次)时间：2003年04月15日 20:09 来源：解建辉 原创-财经
中国是世界四大文明古国之一，中华传统文化具有五千年悠久历史和丰富多彩的珍贵内涵。作为东方文明的重要发端，中华文明不仅培育了中华民族这个占世界1/5的“黄色人类”，而且对整个人类文明产生了深远的影响，成为人类文明宝库中的重要内容。实事求是地对其进行认识、剖析和反思，对于正确地把握中华文明的历史命运具有伟大的历史意义，对于形成我国企业文化的民族特色具有深刻的现实意义。
如何构建自己的企业文化，如何形成有中国特色的企业文化呢？笔者认为必须从以下几个方面做起:
1、企业文化的建设要与人们耳熟能详的通俗文化相结合才能为社会大众所接受和广为传播。
2、企业文化要道法自然，要与人性的张扬，个性的伸张相结合，这样才容易被人们所理解。
3、企业文化要与民族性的人文文化相结合，具有本民族的文化特色，企业文化才有生命力。
4、企业文化要符合民族的审美标准，要与人们的喜好和美好追求相结合，企业文化才容易被人们所认同。
5、企业文化要有民族大义，具有现代意识，有强烈的社会责任感。
若问当今中文作家中拥有读者最多的是谁，大概人们会异口同声地回答：“金庸！”金庸作品造就了千千万万个“迷”，在各类报刊中像吸星大法、凌波微步、四两拨千斤、独孤九剑、狮子吼等武侠小说中的武功名称术语常见于文章之中，也带来了许许多多个“谜”。
“金庸热”之所以构成一种奇异的、令人注目的阅读现象，不仅由于拥有读者之多，还因为它具有下述四个突出的特点。
一、是持续时间长,几十年长久不衰.二、是覆盖地域广。金庸的读者不但在海峡两岸和东亚地区，而且延伸到了北美、欧洲、大洋洲的华人社会，可以说全世界有华人处就有金庸小说的流传。
三、是读者文化跨度很大。金庸小说不但广大市民、青年学生和有点文化的农民喜欢读，而且连许多文化程度很高的专业人员、政府官员、大学教授、科学院士都爱读。
四、是超越政治思想的分野。金庸迷中有各种政治观点的人物，对金庸小说的看法却很一致，都爱读。
金庸是一位自觉追求思想性的武侠小说家，他自己说过：“武侠小说本身是娱乐性的东西，但是我希望它多少有一点人生哲理或个人的思想，通过小说可以表现一些自己对社会的看法。”
谈武侠文化，必需谈中国文化，中国的人，中国的传统和哲学观念。金庸对中国文化的有深厚了解，金庸是按照正宗的中国侠义观念──儒家之侠这个观念来书写的，金庸笔下的大侠多，最为经典的就是郭靖了，不但在江湖中行侠仗义，更会忧国忧民。为国为民，这也就是“侠之大者”的风范。侠成为一种向不公道的命运抗争的精神；一种临危不惧、克服困难的精神；一种维护正义、虽死不悔的精神。金庸小说却从根本上批评和否定了“快意恩仇”任性杀戮的观念,小说界以平等开放态度处理中华各族关系的第一人——纠正黑白分明的正邪二分法，以是否“爱护百姓”为新尺度——揭示权力的腐蚀作用.渗透着个性解放与人格独立精神,锐利的针对现实的批判锋芒——用现代心理学观念剖析、塑造人物形象.武侠在追求个性解放、追求人与人之间的平等和互相帮助等许多精神和理想，在当今时代依然有着积极意义。
从管理观点看金庸武侠小说，似乎“侠”的基本价值和文化与今天的组织现象、组织文化会有所抵触、矛盾。管理，它的基层是组织，在今天的社会里，人和人、组织和组织之间基本逻辑就是交易，相互间有妥协和让步、利益分配和行政规范。金庸在个人与社会总体的关系上，主张要为多数民众的利益着想。同时主张尊重个性、保持独立人格，同情和肯定上述一大批具有真性情的人物：也可以同时看到中国文化的两大特质：伦理制约的权威与相对的价值体系。这正代表了现代意识的两个重要侧面。人，总是既要承担一定的社会责任，又要保持独立的个体人格的，两个方面不可偏废。不像近代西方有些人那样只讲个性自由，以至自我膨胀，人欲横流，社会公众利益受到侵害，这个社会就会发生种种问题。也不像古代中国有些思想家那样，只肯定群体或王权利益，过分抑制甚至无视个体利益，牺牲人的个性，这个社会也会死气沉沉，令人窒息，造成许多悲剧。这都是不可取的一种社会价值观。只有将社会责任和个性自由两者兼顾，才真正是人类现代社会所应有的健全意识。才真正是金庸所要表达的现代团队意识。金庸小说的现代意识从根本上说，还在于将侠义精神从单纯的哥儿们义气提高到“为国为民，侠之大者”的高度，从而突破旧武侠小说思
十五部看似荒诞不经的武侠小说，深含着儒家的刚正、道家的飘逸和佛门的慈悲。中国走向未来的关键在于“中国特色”，其实，金庸本人 何尝不是在用小说诠释“中国特色”。金庸告诉我 们，什么是美，什么是丑，什么是崇高，什么叫道义，什么是 人生境界的极致。对于人人的平等的观念,金庸通过《天龙八部》智光大师佛学色彩的揭语：“万物一般，众生平等。圣贤畜生，一视同仁。汉人契丹，亦幻亦真。恩怨荣辱，俱在灰尘。”曲折地作了回答，金庸所诠释的是千百 年来中华民族最为纯正的那一脉人文精神。
金庸的武侠小说在无形中充当了普及中国传 统人文精神的“识字课本”。许多人可能没有读过先秦诸子和 宋明理学的哲学思辨，但从金庸的笔下深深地感悟到中华民族 的厚重和伟大。从这个意义上说，金庸小说也是一部爱国主义和民族文化的不朽教科书。推崇的是至大至刚的孔孟之道，是威武不能屈、富贵不能 淫、贫贱不能移的大丈夫气节。
唯识宗可能是印度佛学中的精华所在，但过于繁琐罗唆，所以尽管有高僧玄奘、大唐皇帝李世民的极力倡导，在中国却始终推广不开。鸠摩罗什断言“秦人好简”，中国人喜欢简单明了，确是实情。禅宗简易，直指人心，雅俗共赏，所以望风披靡。金庸正是以一种贩夫走卒的贴己语言和引人入胜 的叙事方式讲述中国人和中国文化的故事，结合儒家的刚正、道家的飘逸和佛门的慈悲，把中国文化的精义传递给海内外的华人，也同时以一个通俗易懂，生动有趣,简捷明快的方式把中国文化诠释给众人。
笔者对武侠文化在企业文化中的吸收和理解是这样的，对传统的武侠文化采取扬弃的方法结合西方在企业文化方面建设的成就进行融合，基本概括为：侠骨柔肠，剑胆琴心。
侠骨--乐于助人，敢于接受挑战，铁肩担道义，一诺重千金。
柔肠--心细如发，善解人意，理解互通，爱惜人才。
剑胆--豪情万丈，不怕困难，敢于创新，勇于开拓。
琴心--为国为民，追求卓越。
企业文化就是一个企业的文化内涵。就像一个人文化内涵一样，表现出一个人的文化素养和他内在的气质上，作为一个企业首先有侠骨柔肠，剑胆琴心。侠客是以武行侠，行走江湖，企业是以科技来立业，纵横商海。在企业的本质上必须有侠骨，即乐于助人以解决人们生产生活中的不如意之出为生产服务的宗旨，也有追求风险,包容失败,对变化充满热情,珍视爱惜英雄,崇尚英雄,以坦诚守信，一诺千斤为行为准则；铁肩担道义，以义为利，不以利为利，先义后利，见利思义。要有侠之大者，为国为民的社会责任感。而柔肠在企业文化中的具体体现在企业的人事管理和对待客户的关系处理上，要体现出心细如发，善解人意上，对企业内部员工，关心人、爱护人、培养人、激励人的角度出发,为员工提供一个良好的工作和生活环境，创造一个舒心的人文环境，企业要有识人之眼，爱才之心，用才之长，护才之短。主张要为多数民众的利益着想。同时主张尊重个性、保持独立人格，理解互通，提倡一种人人平等，公平竞争环境。爱惜人才，像对待爱人一样爱护人，为人才的培养和脱颖而出创造出一个美好的环境。对待客户，从客户的利益出发，心细如发，善解人意，理解互通，从客户的角度着想，善于从细微处着手，理解客户的需求，为客户提供优质
剑胆就是企业要有创新精神，有不惧怕困难，一种临危不惧、克服困难的精神；有一种维护正义、虽死不悔的精神，企业要敢于开拓，敢于自创武功即技术，掌握技术不怕吃苦，提高服务不具艰难的胆略，在风险和突发事件面前有临危不惧、克服困难的勇气和坚忍不拔的毅力。
琴心就是企业的追求格调要高，即追求品质卓越，永远争第一，即重社会公德，有要雅俗共赏。深刻融入中国的人文文化内涵，把儒家的刚正、道家的飘逸和佛门的慈悲与企业的经营结合起来，练好管理这个内功，灵活纯熟运用营销这门外功，使企业有一个高超的武功，为企业创立一个卓越的品牌形象和企业形象。
北京大学光华管理学院副院长、经济学教授张维迎认为企业的核心竞争力有五大要素：偷不去、买不来、拆不开、带不走和流不掉。企业应进行持续的创新和变革，创造出竞争力资源，这比管理的作用还要大得多。张维迎说，“企业文化”的英语是glue，“胶水，粘贴”它的意思，就是把企业里的人聚合在一起，从而使企业有竞争力。笔者认为企业文化就是一个企业所表现出来的文化内涵,正如一个人所表现出的道德修养,人生价值观,人生理想,交友标准,技术素养一样.在企业里的大多数人的文化内涵,概括提炼出来,便是一个企业的文化,企业文化不是靠建立企业文化部而构建出来的,他深深地存在于企业的员工和领袖人物的身上,精英人物的素质是一个企业文化的精华,也是引导一个企业的文化的主导,是企业文化的主要体现,但企业员工的道德价值观是企业文化的躯干,精英人文的文化素养是企业文化的灵魂,一个企业的文化是在精英人物的引导下企业员工在企业经营中的具体表现,这正如一个人有思想,但他的做和说体现了他的文化素养一样,思想决定行为,行为体现思想,企业文化是一个企业的总体表现,才是企业的核心竞争力,人才不是企业的核心竞争力的说法是有道理的,人才是企业核心竞争力的精华,人才也必须通过企业的其他员工来实现企业的?br> 企业文化不是空洞地说教,只有把企业的人文文化完全融入到企业的大部分员工的精神之中，更主要是溶入人们的生活和理想之中,让员工积极地参与,不是理论地说教,更是行动的支持,才能体现企业文化的真正魅力所在，才能起到一个潜移默化的作用，只有理解,才能相知.这样才能体现出企业的素养和气质来，变成一个无招胜有招的企业能力来，文化和制度一旦形成以后，将会产生独立于人，大于人的力量成为企业的核心竞争力，成为企业的的凝聚力，成为企业的灵魂，企业不仅仅是精英人物领导下的一个躯体，不再受人为因素的影响，即不再是一个人治的企业，完全是一个道法自然，合乎天理的运作体系。真正实现了企业的核心竞争力的五大要素：偷不去、买不来、拆不开、带不走和流不掉。企业文化不再是附庸，是企业的主宰，成为企业的核心竞争力，是企业在商海中搏击风浪，鹏程万里的动力所在。是企业永远不老的，永葆青春的生命力之所在。
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