学习型企业文化的建立由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“学习型企业文化”。
学习型企业文化的建立
建立激励学习的制度
比如。高考试卷，一科在140（95%）分以上，每月加薪50元。通过教师资格证考试，心理咨询师考试，营养师考试等与工作相关的资格考试，每月加薪100元。
工作满三年，有资格参加北大清华等名校的管理系统的培训课程（不高于5万）
工作满五年，有资格参加北大清华等名校的EMBA管理系统的培训课程。（不超过10万）
工作满7年，可以参加公司派送海外名校留学的项目，时间一般为三个月，费用不超过（20万）
工作满10年，可以参加EMBA（费用为50万左右）
以上政策为管理层培养政策。根据岗位和实际情况考虑。要在实践中，建立出一套执行力强的考察制度。让员工通过自己的努力，看到自己未来的希望。
除了考试的成绩，还有公司定期举办
营造理想的企业
1，清晰的企业远景和使命
教育培训行业是一个辅助教育行业的产物。它必定是一个可以优化教育体制，为现有的教育体制做出贡献和努力的行业。如果有一个清晰的定位，我们则更像一个中间机构，在孩子和老师之间，提供专业的督察服务和售前售中以及售后服务。提高教学质量，监督教学质量，利用有效地制度控制教学质量。让孩子在相等的时间内，得到更加有效地学习质量。
2，能持续发展的企业文化
仁者爱人，藏悦于心。企业文化应该是一段段的小故事，记录企业的成长史，文化应该是在一个又一个的决策中体现出来的。让员工自己去体会这其中的文化。我想，做为这个企业的创始人，我的初衷，还是希望，可以团结一批善良，热情，真诚的人们，彼此信任努力地做好事情，为教育事业做一份贡献吧。毕竟，这是一个为了祖国培养人才，栽培花朵的职业，有那么多的光环和崇高的使命，只有内心纯正的人组成的团队，才可以在这个行业里，健康地成长。
3，市场定位
小学，初中，高中三个阶段的学生。以及一些有特殊文艺要求的幼儿园，大学或成人一对一个性化教育。4，SWOT分析
优势
弱势
机会
威胁
5，进入市场策略 6，配套的人事组织 7，有效地绩效评估系统 8，合理的财务预算 9，配套的管理机制 10，有效的企业沟通环境
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通计划，规划沟通渠道及沟通目标，鼓励职工非正式组织间的交流，建立反馈系统，大力倡导在领导群体之间，领导者与普通职工之间开展深度汇谈活动。使团队成员做到畅所欲言，从不同角度提......
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