如何有效建立企业文化由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“如何建立好的企业文化”。
如何优秀的建立优秀的企业文化呢 如何建立优秀的企业文化呢？我认为应该从四个方面入手。
1、教育员工
好的员工不是招聘来的，而是教育出来的。“人之初，性本善”我想每个进入企业工作的人，都不会希望自己和企业越来越差。所以要开展全员正确读书活动，引导员工进行自我教育。根据不同时期工作需要，利用班前会、班后会、学习会等组织完工集体学习，并要求员工在业余时间自学，结合学习过程中自身工作实践，写出学习体会。开展道德教育活动。“做有德人，干精品活”通过层层道德教育，让员工懂得如何做人。认真学习并遵守各项规章制度、工艺安全规范、员工道德行为准则，使员工懂得规矩，规范意识深入人心。系统深入的道德教育活动，会使企业的好风气大大提高，是有效地强化事业大兴的基础。
2、持之以恒
学习如逆水行舟，不进则退。企业好的文化和风气要大量大力宣传。只有持之以恒，坚持不懈才能去除外界一些不好的影响，逐渐抽掉不好的企业风气和员工的不良工作态度。逐渐养成良好的工作习惯。就像一个得重病人，就是平时小问题的不断累积而成的，同样去除疾病也要像抽丝一样，不急不躁的持之以恒用药才会出现良好的效果。
3、自上而下
教育员工就像家长教育子女一样，要求员工如何如何，领导就要起到带头作业，我们都知道一句成语“楚王好细腰”领导首先树立一
种很好的态度和德行，就会起到上行下效的作用。陕鼓的良好企业风气就是与领导的以身作则是离不开的。
4、要懂得爱员工
员工对企业的忠诚是企业对员工的诚心和爱心换来的。关心爱护员工是增强企业凝聚力、建设高素质员工队伍的重要内容。近年来，很多优秀企业大力实施“人心工程”，推行“人性化管理”，处处体现出尊重人、关心人、体贴人、爱护人的“人本管理”思想，有效地凝聚了人心，汇积了力量，密切了干群关系，使广大员工心存感激，心系企业，把企业当成自己的家，热爱企业，珍爱岗位，将内心深处蕴藏的巨大潜能激发出来，转化成巨大的生产力，以优异的成绩回报企业。
5、培训并激励员工
企业要始终把有德人才视为企业发展的第一资源，把培养员工成才、提高员工素质放在员工队伍建设的重要位置全力去抓。根据企业实际，采取多种有效形式不断提高员工的整体素质。同时，用各种方式激励那些好的员工、甘心为企业作出贡献的员工。古典名著《战国策》中千金买马骨的故事大家应该是知道的，我们就要用这种方法去培养和激励员工。通过培养人、激励人，从多个方面不断提高员工的职业道德和技术业务素质，进一步增强了员工遵章守纪、爱岗敬业的自觉性。以优秀的企业文化，建一流的职工队伍；一流的职工队伍，又打造着优秀的企业文化。这种良性互动，增强了公司的凝聚力、亲和力，增强了员工对公司的感情和忠诚度，激发了员工的荣誉感、自豪感，从而使员工的工作积极性和创造性得到充分发挥，建成了一支
作风硬、业务精、能打硬仗的员工队伍。
王景元2012-11-3
如何建立企业文化“技术能延续1年，策略能延续10年，但文化可以延续30年！”王品董事长戴胜益一语道破企业文化的重要。半部《论语》内涵融入集团文化，制定对等的企业规章；同时采行......
如何建立企业文化建设方法：1、晨会、夕会、总结会就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣讲公司的价值观念。总结会是月度、季度、年度部门和全公司的例会，这些会议应该固定......
企业文化被定义为在组织的各个层次得到体现和传播，并被传递至下一代员工的组织运作方式，其中包括组织成员共同拥有的一整套信念、价值观和行为方式等。作为新型人力资源经理人......
如何有效的建立富有特色的企业文化企业文化是指企业组织的基本信息，基本价值观和对企业内外环境的基本看法，是由企业的全体成员共同遵守和信仰的行为规范，价值体系，是指导人们从......
如何建立企业文化？企业文化建设是指企业文化相关的理念的形成、塑造、传播等过程。突出在“建”字上，是基于策划学、传播学的。建设方法 ◆晨会、夕会、总结会就是在每天的上......
