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项目负责人施工现场带班生产制度
1.目的为强化项目工程生产过程中的项目负责人责任，进一步改进和加强工程项目质量安全生产现场管理，更好地落实安全生产主体责任，根据《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》（建质〔2011〕111号），特制定本制度。
2.适用范围
本制度适用于本公司所有生产单位。
3.术语、定义
3.1企业负责人：指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师和副总工程师。
3.2项目负责人：工程项目的项目经理。
3.3施工现场：指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。
3.4带班生产：指项目负责人在施工现场组织协调工程项目的质量安全生产活动.4.职责权限及工作内容
4.1项目负责人是工程项目质量安全管理的第一责任人，应对工程项目落实带班制度负责。
项目负责人在同一时期只能承担一个工程项目的管理工作。
4.2项目负责人带班生产时，要全面掌握工程项目质量安全生产
状况，加强对重点部位、关键环节的控制，及时消除隐患。要认真做好带班生产记录并签字存档备查。
4.3项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。因其他事务需离开施工现场时，应向工程项目的建设单位请假，经批准后方可离开。离开期间应委托项目相关负责人负责其外出时的日常工作。
5.考核
5.1公司工程部未编制项目负责人带班生产制度，考核责任人200元。
5.2项目负责人未按带班生产制度时间要求现场带班，每月考核项目负责人500元。
5.3项目负责人不在现场时没有请假或未委托相关负责人处理日常工作，每次考核项目负责人100元。
5.4企业负责人带班到项目检查时，项目负责人不在现场带班生产，每次考核项目负责人200元。
5.5发生事故时而项目负责人没在现场带班的，按相关规定对项目负责人给予经济处罚。
6.本制度由公司工程部编制并负责解释。
7.本制度自下发之日起执行。
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