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安全办公会议制度
安全办公会议制度
第一条 安全办公会议内容：
1、学习国家、省、市有关安全生产精神，传达上级有关部门生产指令，贯彻落实安全生产方针、政策。
2、各生产部室通报本周安全隐患和现场存在的问题，研究、制定隐患整改措施。
3、分析形势，明确安全重点工作目标。
4、研究重大危险源的解决办法和防范措施，落实整改安全生产中存在的实际问题。
5、学习、研讨、贯彻规章制度，进行相关业务问答及安全思想教育。第二条 会议要求：
1、会议时间为每旬逢1日、11日、21日15：45分准时召开。
2、会议由矿长、安全矿长主持，如矿长及安全矿长不在家可由其他专业矿长主持召开安全办公会议。
3、参加会议人员有矿长、各专业副矿长，各生产组全体和辅助组组长，采、掘、机、运、通、后勤组长、监测队队长、安检主任、食堂主任、调度长、安全调度负责人；参加会议的人员必须准时到会，有事要会前请假，没有极特殊情况必须参加。
4、每周三要组织召开安全分析会议，逐项填写安全办公会汇报表，由副矿长签字，于每周四8:00时交安全组。
5、会后由安全组员下发会议纪要，相关部门及段队负责落实。第三条 会议程序：
1、签到、点名。
2、安全矿长传达上级有关部门生产指令。
3、安全通风组通报上周安全办公会议考核情况。
4、生产技术组、机电运输组、供应组、安检组、安全通风组依次按标准格式逐项进行通报。
5、学习、研讨、贯彻规章制度，进行相关业务问答及安全思想教育。
6、相关部门部长、各专业矿长对通报中的相关问题进行解答。
7、矿领导提出具体要求。
8、专项治理会议，重点解决： 1）相互不配合或配合有难度的事项。2）分工不明确或难以确定责任人的事项。3）该干不干的事项。4）会议未决定的事项。
5）到期为整改（未完成或整改不合格）的事项。第四条 安全办公会相关工作标准：
1、各副矿长每周三要组织召开安全分析会，逐项填写安全办公会汇报表，内容不要重复。
2、安全办公会汇报表由安全通风组制定。
3、生产调度问题由生产技术组汇报。
4、劳资、财务方面问题由供应组汇报。
5、地面问题（包括后勤、食堂、车队等方面）由供应组汇报。
6、安全调度问题由安全通风组汇报。
7、汇报人原则上为部门负责人，矿长不到会时，指定本部门某一管理人员负责此工作。
8、会议纪要写明不整改或不跟踪隐患的考核标准，由部门负责人考核。
9、会议纪要由安全组在当天22:00时前打印发到调度室。第五条 考核办法：
1、各专业部门必须召开预备会议，分系统、分项研究安全隐患及解
决办法必须有会议记录。由安全通风组要进行监督检查，没记录视为未开会，对其通报批评，并处该部负责人50元。
2、隐患要分一般隐患或重大隐患，按A、B、C三级划分，不按顺序排列的对其汇报人警告。
3、在本周主要隐患项目内容中列出到期没整改的和正在整改中的主要隐患。对隐患排查及验收已提出并落实的不许再提，否则每1条处罚该汇报人30元。（需要重点强调的除外）
4、填写汇报表时，小项目漏项的对汇报人处罚30元，大项目漏项的对汇报人处罚50元。重大隐患漏项的、历史遗留问题漏项的、重点工作漏项的、危险预测漏项的、提交问题漏项的都要由安全通风组进行考核。
5、各部门汇报表，做到内容齐全，汇报材料按规定时间交到安全组汇总。如未及时交到安全通风组对汇报人罚款50元，内容不全、不量化、部门负责人及主管领导没签字（主管领导不在，要电话汇报请示批准，并注明）、字迹不清的对汇报人处罚30元。
6、会议决定的事项必须按“四定”（定措施、定负责人、定时间、定标准）的原则落实整改，各有关部门按业务负责项目跟踪整改情况,并督促整改。如不落实跟踪对部门负责人罚款500元。
7、安全组要及时检查整改情况，对不按规定整改的单位和个人按照矿相关制度对其进行追查和处罚。
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