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安全办公会议制度
为认真传达贯彻落实上级安全生产法律法规、规定和要求，分析安全生产形势，全面总结安全管理成绩和经验，查找安全工作中的不足，找准差距，安排部署下一步安全工作意见，进一步加强安全信息沟通，做到广泛的安全承诺，接受广大员工监督，特制订本制度。
一、矿建立定期召开安全办公会议制度。矿每月召开一次安全办公会议，会议召开时间为每月7日。
二、矿安全办公会议由矿长主持，矿级领导、职能科室管理人员、生产工区区长及跟班区长、安监站安全管理人员、辅助单位副职以及职工代表参加。
三、矿安全办公会议主要任务及议题
1、由矿长主持学习贯彻安全生产的法律法规、规定及指示，传达并落实上级安全会议精神，结合本矿实际提出今后安全工作要求。
2、听取分管矿长关于安全管理、安全质量标准化建设、“双基”建设及分管工作情况的汇报。
3、听取总工程师关于矿井事故隐患排查、安全技术措施审批、安全技措费用提取、使用情况的汇报。
4、听取安监站长关于矿井安全目标考核奖惩、事故分析处理及防范措施、“三违”处罚、上级安全会议汇报传达、职工安全技术培训等情况及上次安全办公会议确定事项落实情况的汇报。
5、听取各职能科室关于分管业务完成情况、存在问题及采取措施情况的汇报。
四、每月9号、19号和29号为矿安全生产形势定期分析日，上午组织全矿安全生产大检查，下午16:00召开安全生产形势分析会议，对矿井的安全形势进行全面、具体的分析，并针对存在问题，逐条制定整改措施，落实责任人限期整改。
五、认真组织重大事故隐患的排查和治理工作，由矿长具体负责，每月组织召开一次隐患排查专题会议，严格对矿井的安全形势进行分析，认真查找安全生产存在的隐患，制定整改措施，落实人员和资金，及时消除事故隐患。
六、结合上级有关通知、通报等精神，认真吸取事故教训，举一反三，组织不定期的安全形势分析，研究制定安全管理目标和措施，抓好落实。
七、建立月度、季度安全形势分析制度。每月结合矿井实际情况，对矿井存在的不安全因素进行排查分析，研究制定安全生产工作计划和措施，抓好落实；每季度组织一次安全形势分析，针对季度气候特点、井下生产现场动态情况，制定季度工作目标和措施，分解抓好落实。
八、充分发挥安全形势分析的作用，严格安全目标、安全措施的落实考核，细化责任，逐级分解，严格管理，确保安全目标的实现。
安全办公会议制度一、安全办公会议在全面检查上旬的安全工作的基础上进行，定于每月1、11、21日与安全检查同步，以总结上旬的工作，找出存在的问题，查出安全隐患，制定整改措施，排除......
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