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装配车间管理制度
为确保生产秩序正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合车间的实际情况特制定本制度。本规定适用于本车间生产相关全体员工。
1.全体员工须按要求佩戴工作牌，穿工作服。
2.每天正常上班时间为8小时，晚上依生产需要组长临时决定。
3.按时上下班，不迟到、不早退，不旷工（如遇紧急任务，上、下班时间按照车间安排
执行），有事要请假。违者依考勤管理制度处理。
4.员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡视时，组长以上干部应起立或有必
要的陪同，操作人员照常工作，不得东张西望。特别是遇上客人进入车间时，要相互礼让，不能争道抢行。
5.上班时，不得被动等待、观望，做完安排的工作后，应马上与组长沟通。
6.员工领取物料必须通过库管员，不得私自拿取。各班组长负责详细清点物件，遗漏件
应及时补齐。
7.将车间组区域的工装、零部件整齐摆放，不得混放。
8.在工作前仔细阅读作业指导书，熟悉产品结构。员工在工序操作过程中，不得随意损
坏零部件，或造成废品。如违反作业规定，不论是故意或失职使公司收到损失，应赔偿。
9.操作人员每日上岗前必须将设备及工作岗位擦拭、清扫干净，保证工作环境的卫生整
洁，工作台面不得杂乱无章。
10.各班组严格按照生产指令排产，充分利用车间设备状况和人员能力，精心组织生产。
生产工作分工不分家，各生产组须完成本组日常生产任务，并保质保量。
11.禁止在作业过程中聊天、嘻戏打闹，吵嘴打架，私自脱，窜岗等行为（注：脱岗指脱
离工作岗位或办私事；窜岗指上班时间窜至其它车间或他人岗位做与工作无关的事）。
12.员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产
工艺或装配方法。每道工序必须接受车间质检检查、监督，不得蒙混过关，并配合质检工作，不得顶撞、辱骂。
13.班组如遇零部件等不符合规定，有权拒绝组装、实验，并立即报告上级处理。如继续
生产造成损失，后果将由操作者负责。
14.生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有问题，应立即停
止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意后更改。
15.在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用设备。
16.车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，应服从车间组长级以上主管的安排，协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将做出处理。
17.员工有责任维护工作之环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节
约，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的小件如螺丝，螺栓等必须捡起。
18.车间内员工必须在规定作业区域操作，通道不得堆放任何杂物，生产过程中计划内不
用的零部件应及时清理整顿。
19.加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。生产后的废弃物及公共垃圾须清理到指
定位置；废纸箱要及时清理，不得遗留到第二天。
20.下班后应及时清理工作台面。组长负责安排整理场地并将所有的门窗、电源关闭。
21.工具由组长负责保管。
22.员工必须服从合理工作安排，尽职尽责做好本岗位工作，坚决反对故意刁难、疏忽或
拒绝上级主管命令及工作分配；或工作消极、不认真、工作态度恶劣，影响他人工作情绪，以及消极怠工影响任务进度。
23.车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据使用价值申请奖励。
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