事业部物料管理制度由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“材料事业部管理制度”。
2018年事业部物料管理制度
1、管理目的完善事业部物料管理制度,最大限度的满足各省办的物料需求,更好地辅助市场各项活动顺利、有效的进行。方便省办掌物料的使用、库存和费用情况。
2、主要内容 2.1 物料定义:
市场活动所需的物料,包括印刷类(折页、销售秘笈等)、陈列类(疗程空盒、手绘海报等)、促销推广赠品(毛巾、雨伞等)统称为物料; 2.2 物料的申请:
物料申请,每个月1号由省办在额度内根据市场活动需求,提交物料申请及使用表到事业部产品经理登记,同时钉钉申请,申请时必须附上物料申请表; 2.3 物料的发放:
月度物料在收到物料申请表以及钉钉申请通过后安排发货; 2.4 物料的使用及管理:
2.4.1物料到货后,由省区经理指定负责人(也可由省区经理担任)与产品经理对接,负责人建立物料台账对省办物料进行登记、保管、发放;
2.4.2 各省办负责人将物料分配到区域,必须有记录。省办发到区域的要有登记,负责人每月进行盘点;
2.4.3不定期抽查各市场物料使用和库存情况,如发现有虚报、谎报,一经查实,按侵占公司财产论,一切后果由负责人承担。
3、物料申请流程
3.1钉钉申请流 负责人-省区经理-产品经理-销售总监-总经理-物流专员
事业部 2018年3月21日
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