掘进一区区队班组建设管理制度由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“掘进队班组管理制度”。
班前、班后会制度
1、必须有工区管理人员其中一人安排班前、班后会，否则工人有权不入井。
2、会议时间：入井前一个小时、出井后半小时，时间不得少于30分钟。
3、参加人：当班出勤全部职工。
4、会议内容:
传达矿当天工作安全指示、详细安排本班工作、及落实本班的各工种的岗位确认及应知应会，危险员辨识;总结上一班工作，明确本班安全重点;并由本人签订安全保证和互保责任状，并且认真学习班前每日一题活动。
5、严格班前、班后岗位确认和排查不放心人员。
6、检查落实上岗人员身带的保证书，并时时刻刻牢记在心里，杜绝违章操作行为，安安全全上班，高高兴兴回家。
7、班前会议安排结束后，由副区长带职工进行安全誓词宣誓，然后副区长在后，班组长在前有序入井。
8、凡不参加班前会议者，按旷工考核。
交接班制度
1、跟班副区长、带班长在交接班前对当班情况进行总结分析，如实向接班人员交代情况。
2、已处理或待处理的问题要进行详细交代做到五交清； ①、交清当班生产任务完成情况，并说明原因。
②、交清安全生产情况及各类事故，重要环节部位的变化情况。③、交清正在处理或待处理的工作详细情况。
④、交清领导指示、上级通知、命令及执行情况。
⑤、交清下班领导生产作业计划。
3、接班人员要认清所取上一班安全生产情况的说明，详细查阅记录并签字。切实做到交接清楚、不清不接、责任分明。
4、每班上班前考勤表上写明本班班长的姓名、出勤总数及花名报调度室，下班后，本班人员出井后要报告区队值班室。
5、交接班工作必须在现场进行交接。
安全质量标准化和文明生产管理制度
1、设立领导组织机构、安全生产、文明施工组织机构、应急救援组织机构。
2、制定切实可行的各项班组安全管理目标。
3、必须严格落实各项安全管理。文明施工管理制度，落实各项岗位责任制及安全操作规程。
4、认真编制工程项目实施组织设计和安全技术措施，并进行严格的审批及贯彻学习。
5、施工过程中必须严格按施工组织设计和安全技术措施进行施工。
6、经常对职工进行安全教育，根据工程施工进度及时进行安全技术补充完善。
7、必须要做好施工现场的文明施工。
8、班组长每天必须对施工现场，施工地点卫生、环境进行认真检查，发现隐患和问题立即整改。班组内的设备、工具、及工作现场等都必须做到无隐患；
1）、安全防护装置、设施齐全可靠，严禁设备带病作业；
2）、上岗前必须按规定穿戴好劳动防护用品，杜绝疲劳作业；
3）、班组内每项操作，每个职工都必须认真执行安全操作规程和各项规章制度，无冒险蛮干，无违章操作；
4）、特种作业人员必须持证上岗，持学习证人员必须在具有相应资格人员的监护下工作；
5）、班组严格执行“四不放过”以及交接班制度；
6）、新上岗职工必须明确安全监护人，在监护期内不得独立操作。
7)、班组必须建立安全教育培训台账、安全检查台账、安全活动台账、安全生产会议台账、事故管理台账。
8）、文明生产是发扬社会主义精神文明和物质文明的体现。全职工必须遵守文明守则，开创文明生产新风。
9）、要严格遵守各项制度，坚守岗位，杜绝各类违反劳动纪律的现象。
10）、上岗必须穿工作衣（鞋）戴工作帽。对各种的劳动保护特殊规定，必须严格执行。
11）、严格执行操作规程，杜绝违章指挥、违章作业。确保安全生产和职工身体健康。
12）、创文明生产环境，实行卫生区域责任制。
13）、文明操作，文明检查，不乱摆放物料，不乱动、乱拆、乱卸设备，生产或 检修后做到工完料净场地净。
14）、严格执行各项安全生产制度，确保安全生产。
隐患排查治理报告制度
1、严格按照公司安全检查活动对本单位所管辖的范围和地点进行质量标准化检查和安全检查，并做到定期与不定期相结合，常查不断。
2、凡查出的问题，要落实到责任者，限期整改，整改不及时责任者负责，月底考核兑现。
3、凡因隐患处理不及时造成事故的，除对责任者处罚外，还要按规定对各级管理人员进行处罚。
4、矿及有关部门反馈的隐患，由跟班副区长负责处理或整改。未能按期整改，对接收签字者、跟班副区长和责任者视情节严重进行处罚。
5、安全隐患排查工作由区长全面负责，建立排查处理台帐，对本单位不能解决的问题，要及时上报解决。
6、班组长负责当班安全隐患的排查、整改、落实工作，对不能当班解决的，要及时向值班领导汇报，由值班领导负责安排落实处理。
事故报告和处置制度
1、全区不论发生任何事故，事故班组必须在半小时内报告区队领导、调度室和安监处。否则，按隐瞒事故处理。
2、不论发生任何事故，跟班副队长必须立即赶到现场组织抢救，现场人员积极组织自救、互救、抢救，尽量减小事故伤害程度。
3、凡发生事故都由区长、跟班副区长组织进行分析，必须按照“四不放过”的原则（事故责任者不放过，干部和群众受不到教育不放过，没有指定出防范措施不放过，责任者没有得到处理不放过）进行处理，区队领导要及时组织有关人员进行事故分析，并作好记录，总结经验，吸取教训，防止放生同类事故。
4、对于放生的各类事故，必须根据事故性质、责任大小、损害程度等情况，按照有关规章制度进行处罚，事故情况和处理结果要及
时整理存档。
学习培训制度
为了进一步加强职工的日常安全教育培训，提高职工业务技术素质和安全自保互保意识，养成按章作业遵章守纪的习惯，工区特制定本制度。
1、安全知识及业务日常学习时间：
每周一、三、五三八制工前会前30分学习。
2、学习记录本：要求必须做到职工人手一本，由工区统一购买发 放。
3、学习记录本封皮：必须写明姓名及所在班组。
4、学习记录本的发放、保管：各班组应安排专人负责，按班组统 一建档管理。职工不准将记录本带回家中，不准在记录本上乱写乱画，不准撕扯纸张，丢失记录本，每本罚责任人50元。
5、学习记录要求：应按时间的先后顺序记录，每次学习应注明时 间、班次、主持人、学习内容。
安全承诺制度
一、严格遵守国家有关煤矿安全生产的法律法规及行业管理方针政策，切实履行安全生产的主体责任。
二、自觉接受各级领导及安全监管部门的监督、检查和管理，做到有令必行、有禁必止。
三、认真执行“安全第一、预防为主，综合治理”的安全生产方针，遵守各项安全生产制度和规定，做到“三不伤害”即：不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。
四、严格执行班队长下井带班及安全生产管理人员跟班制度，切实加强现场管理。
五、认真排查治理各类隐患，每月向安全监管部门汇报重大隐患查处及整改情况，确保矿井安全生产。
六、不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律，抵制违章指挥，纠正违章行为。
七、按规定着装上岗，穿戴好劳动保护用品，严格遵守防火防爆等禁令和规定。
八、主动接受安全教育培训和考核，持证上岗。会报警、会自救、会互救，会熟练使用自救器、灭火器等设施和器材。
九、每位职工都要签订安全承诺保证书，严格履行岗位安全职责，即安全生产“一岗一责制”是承诺人的重要承诺内容之一。
班组学习培训制度
1、周一安全会
①由区长支部书记组织并做好记录
②会议时间：上午10：00----12：00 下午4：00----6：00③内容： 分析总结本区安全生产情况，剖析典型事例，通报本队一周违章及事故安全的分析结果，安排今后安全生产重点。
2、周三学习会
①由支部书记组织并记录，技术员主讲。
②会议时间：上午10：00----12：00 下午4：00----6：00③内容：学习作业规程、操作规程、安全规程及管理知识，月末周三组织考试。
④班前会每日一题
由技术员负责出题，并及时书写在专栏里内，由班前会主持人带头学习，并抽考，每天抽考二人。
⑤作业规程及安全措施学习
组织全员学习作业规程，并进行全员考试，为考试或不及格者，不能上岗，安全措施由技术员负责在三个班前会重点贯彻。⑥特殊岗位强化培训
机电维护工、采煤司机、皮带司机、溜子司机、泵站司机操作人员、上岗前必须强化培训，由技术员编写学习内容，本人利用业余时间学习，然后考试合格后方可上岗，使用半月由组长考察，合格后方可正式上岗。
⑦新调入职工的培训学习
新调入本队的职工，必须脱产培训一周，考试合格后，方可上岗作业。
民主管理制度
一、每个班组相应的成立以班组长为组长的班组民主管理领导小组。
二、实行班组和区队负责相结合的形式，处理重大问题都要经民主管理会议研究讨论做出决定。
三、班组长要及时倾听班组员工心声，了解职工疾苦，切实研究和解决职工提出的问题。同时要经常班组成员进行走访，切实为班组成员做实事，做好事。
四、班组长及班组成员要按时参加区队召开的班组员工大会，班组长要积极参与每月奖金分配、工资升级以及班组长的任命等重大问题。
五、班组长要维护职工合法权益，监督行政管理，确保职工合法权益不受损害，切实做到班组成员的“保姆”和“监护人”这两个角色。
六、班组长对不合理的处罚，有权向队行政负责人提出，并要求改正，确保职工利益不受损害。对发现的问题，也必须及时向队行政负责人汇报，以求尽快解决问题。
安全绩效考核制度
1、对于违反规章制度的，扣除相应的安全绩效。
2、对于每月出勤够22个，给予安全绩效。
3、对于每月培训科的考试，如有缺考、不及格者，不给做安全绩效。
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