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安全隐患排查治理制度
1目的和内容
1.1为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障工人的生命财产安全，制定本制度。
1.2本制度规定了事故隐患分类﹑排查、报告、整改及验收办法。2适用范围：公司各项安全检查和隐患整改。3职责
3.1总经理：组织各部门负责人每月对公司进行全面或重点检查，节前的安全检查，以及每季度的安全检查。对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。
3.2各部门负责人：组织每周自查，个别部门的专项检查，每季度的安全检查，及参与公司级的重点检查。
3.3安全员：每日现场巡查。
3.4员工：每个工人对本岗位的事故隐患排查和整改负责。4.事故隐患
4.1事故隐患的分类
事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。4.1.1一般事故隐患
是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。4.1.2重大事故隐患
重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
5.工作程序
5.1隐患的排查与报告 5.1.1隐患的排查
按照“谁主管，谁负责”的原则，及时收集、查找并上报发现的事故隐患，积极采取措施对隐患进行整改。
5.1.2隐患的报告
（1）发现隐患一般采用逐级报告的方法，即工人报各班组长或安全主管，安全主管对各类隐患进行登记分类。
（2）报告形式：报告一般采用书面形式，特殊情况可采用口头报告。5.2隐患的整改和验收
5.2.1各级检查组织人员，对查出的隐患逐项分析研究，落实整改措施，建立整改台帐。
5.2.2所有的隐患问题都必须立即整改，暂时不能解决的问题，应采取临时安全措施，并订出整改计划，限期整改。
5.2.3隐患整改要做到定措施、定时间、定人员，要做到凡是班级能整改的不推给车间，车间能整改的不推给公司，公司能整改的不推给上级主管部门。
5.2.4对公司无力解决的重大隐患，物质、技术条件暂时不具备整改的重大隐患，必须采取应急的防范措施，纳入计划，并书面申报上级主管部门和当地政府，必要时应停产。
5.2.5作好隐患整改效果的现场落实，保证隐患整改的可靠性，并促进隐患整改进度。
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