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工程维修部管理制度
为加强通天寨景区工程维修部的管理，让景区的设施设备时刻保持良好状态，为景区提供优质服务提供一个良好的平台，特制定本制度。
(一)工程维修部要全面负责本景区总体规划、建设维修和规划工作的具体实施，一切以景区的发展利益为宗旨。
(二)对于景区内的大型建设、维修项目，部门经理要负责各项规划的编制、审批和报批，并按规划的要求建设景区的各项基础设施和辅助设施。
(三)景区部门经理要负责工程技术资料的收集、整理、归档
(四)工程部每个月和节假日前要负责对景区内的游览基础设施和服务安全设施做定期检查、维修，及时排除景区内因设施失修而造成的各种不安全隐患
（五）景区其它部门使用的设施如有出现维修现象，要及时报告工程部
（六）景区如需大范围维修，汇报主管部门、做好预算、请示上级领导，审批后通知财务，由部门经理和维修人员共同购买材料
（七）如属紧急维修的，价格在200元以内的；维修人员有权自行购买材料，将景区的损失降到最低
（八）以上任何形式的维修，维修好后维修人员都必须填好工程部维修记录单，分管部门负责收集、核对、整理并做好相对应的电子版材料
（九）每个月初部门经理要做好上月部门使用资金的明细表及总统计表
（十）完成领导临时交办的其它工作
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