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设备润滑管理制度
第一章 总则
第一条 设备的润滑管理工作也是设备维修工作中的一个重要组成部分，正确地搞好润滑工作与合理使用润滑油脂，是保证设备正常运转，防止事故发生，减少机器磨损，延长使用寿命，提高设备的生产效率和工作精度的一项有效措施。因此，必须建立和健全设备润滑管理机构和制度，切实做好润滑工作。
第二条 润滑工作应采取分级管理方式，建立润滑管理网络，设置润滑管理网络图，设备材料部应该设专职或兼职技术人员负责各运行分公司设备润滑检查监督和业务管理工作。各运行分公司安技员负责本分分公司的日常润滑管理工作。
第二章 工作职责
第三条 设备材料部工作职责
1、制订设备润滑工作的各项制度，并负责润滑技术和业务指导，深入现场检查、监督。
2、编制各类设备润滑卡片、图表和有关技术资料。
3、贯彻实施润滑的定点、定质、定量、定期和定人五定工作。
4、编制设备润滑的年、季、月清洗换油和检修计划。
5、组织废油回收工作。
第四条 各分公司安技员工作职责
1、按照五定（定点、定质、定量、定期、定人）要求和有关规定认真做好设备润滑工作。
2、勤检查、勤巡视，发现润滑设备有异常情况或有滴漏现象应及时处理或上报。
3、按规定期限或实际情况及时督促设备使用人更换润滑油脂。并做好记录。
第三章 管理措施
第五条 设备润滑的“五定”工作内容
1、定点：根据设备的润滑部位和润滑点的位置及数量，进行加油、换油，并要求熟悉它的结构和润滑方法。
2、定质：使用的油品种质量必须经过检验并符合国家标准，润滑油按照润滑卡或图表规定油品使用，清洗换油时要保证清洗质量，润滑器具保持清洁，设备上各种润滑装置要完整。防止尘土、铁屑、粉末、水分等落人。
3、定量：在保证良好润滑的基础上，本着节约用油的原则规定油箱换油和各润滑点每班用油的定额。
4、定期：按照润滑图表规定的时间进行加油、添油和换油周期进行清洗换油。
5、定人：设备使用人负责具体实施。
第六条 根据设备润滑的技术标准，认真履行“五定”的工作规范，设备各部润滑工作要按期更换润滑油脂，保证各部位润滑良好。
1、每半年更换一次发动机机油和机柴油滤芯。
2、每半年检查中后包、变速箱齿轮油一次，及时添加，每两年更换中后包、变速箱齿轮油一次。
3、每两个月加注润滑油脂一次。
4、每季检查转向液压油一次，每两年更换一次。
5、油路制动车辆，每季检查刹车油一次，每两年进行一次更换。
第七条 润滑图表的编制
1、润滑图表是组织设备润滑的基本文件，由设备材料部负责编制，包括设备的换油部位、润滑油脂的名称及牌号、消耗定额、换油周期等。
2、润滑图表可根据每种型号的设备说明书的规定进行绘制，力求简明、准确。
第八条 设备的润滑保养工作，应尽量与设备日常保养及大、中修理期相结合。第九条 公司设立润滑油脂加注点，安排公司运行车辆进行集中润滑，配合分公司周检和公司亮车会工作。
1、集中润滑时间为每周一至周五8:00—11:30，14:00—17:30；节假日除外。
2、每辆车两次润滑间隔期不准超过两个月，凡是润滑间隔期超过两个月的，设备材料部对相关单位落实考核。情节严重的，分公司领导纳入绩效考核。
第十条 设备材料部每月一次检查各分公司设备润滑情况和单车润滑台帐，要求登记率必须100%，记录准确，清楚完整。
第十一条 润滑油脂必须专桶专用，严禁混杂，保持油质良好。
第四章 考核
第十二条 台帐记录不完整，每次考核100元。第十三条 不按要求定期润滑油脂加注和更换的，每车次考核100元，累积3车次以上，视情节严重给予相关分公司领导100-300元的绩效考核。
第五章 其它
第十四条 本制度自发布之日起执行。
二０一二年三月五日
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