薪酬管理制度由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“全面薪酬管理制度”。
薪酬福利管理制度
第一条 目的：为通过有效的薪酬体系设计，激励员工提高工效，稳定员工队伍。本着公平、公正、公开的原则，将所有岗位的薪资结构合理化、规范化，同时也使员工试用期、晋升、调动和工资核算等相关程序有章可循，特制定本制度。
第二条 适用范围：适用于深圳市XX科技有限公司全体人员。
第三条 权责：本制度由人事部制订、修改，总经理助理审核，总经理批准。
第四条 内容：
(一)薪资结构
1． 月薪人员薪资结构为： 基本工资+职务津贴+绩效奖金+其它；
2． 日薪人员薪资结构为：基本工资+职务津贴+加班费（按劳动法）+其它。
(二)薪资计算方法
1． 月薪人员月工资计算方法：（基本工资+职务津贴）/26*出勤天数+绩效奖金+其它；
2． 日薪人员月工资计算方法：（基本工资+职务津贴）/21.75*出勤天数+加班费+其它。
3． 基本工资及职务津贴，依据岗位和级别的不同而定。具体标准见《薪资等级结构表》。
4． 绩效奖金及年终奖依《绩效考核制度》执行。
5． 其它包含全勤奖、优秀员工奖及其它奖励。
6． 月度奖金：
7． 年终奖：
(三)社保、福利
1． 所有人员在试用期满后可以申请购买社保（工伤、失业、劳务工医疗），由总经理助理批准
生效；如需申请其它保险，需总经理批准。
2． 每年端午节、中秋节、春节，公司将会发放相应的礼品。各部门主管也可根据自身情况安排
相应的聚餐或文化娱乐活动（不影响工作的情况下）。
3． 根据公司运营情况和生产安排日程，公司会选择时机举行外出旅游活动。
4． 所有人员享有有薪年假、丧假、婚假，女员工另还享有有薪产假，具体请按《员工考勤制度》
执行。
(四)薪资发放流程
1． 薪资支付日期为每月22日（遇节假日则顺延）以银行转账方式支付上月工资。
2． 辞职员工、辞退员工在办理完离职手续后一个星期内一次性结清工资。
3． 辞职或辞退员工必须在《辞职申请书》的到期时间前完成工作交接，而后到人事部办理离职
手续，由人事统计考勤上报财务，财务结算工资。各项手续不全者不予结算工资。
(五)薪资调整
人事部每年（原则上每年的3月）组织一次薪资调整。
1． 普工按《深圳最低工资标准》执行。
2． 一般职员级人员由各部门主管依据《绩效考核制度》，决定调薪幅度，调薪幅度为5%至20%，《薪资调整单》经总经理助理审核，总经理批准生效。
3． 主管级及以上人员由总经理助理依据《绩效考核制度》，决定调薪幅度，调薪幅度为-10%至
20%，《薪资调整单》由总经理批准生效。
(六)1． 社保自付费用按深圳市社保缴费执行；
2． 水电费（不住不扣）
3． 伙食费（不吃不扣）
4． 其它罚款等。扣款
(七)试用期工资
新进人员（不含普工及品质检查人员）入职三天后由人事部填写《入职薪资单》，交总经理助理审批，总经理批准生效。当月15日前入职者试用期从当月开始计算，于15日（包含15日）后入职者试用期从次月开始计算。
1． 普工试用期15天，试用期工资按《深圳市最低工资标准执行》。
2． 品质检查人员试用期1个月，试用期工资按《深圳市最低工资标准执行》。
3． 职员级人员（技术员、文员、工程师）、主管及主管级以上人员试用期3个月，试用期工资
在面试期协议确定。
(八)转正定级
1． 普工及品质检查人员未通过试用期者，由部门主管提前三天通知人事部，如未接到任何通知，默认员工通过试用期。
2． 职员级人员、主管及主管级以上人员在试用期最后半个月期间，由人事部发出《调薪申请单》
至各部门主管，其主管根据其试用期内的工作表现，确定其是否应转正。如可以转正由部门主管于当月22日前签批，后交回人事部，再由人事部于当月25日前统一交总经理助理审核，总经理批准，次月正式执行。
3． 所有员工的转正定级工作，都必须依以上流程和要求由人事部统一上报，凡出现越级上报者，人事部将对责任主管罚款50元/次。
(九)薪资核算流程
1． 人事部于每月5日前将上月考勤统计完毕报至财务部，财务于每月15日前完成工资条制作。
2． 每月15日至18日财务将工资条发至相关人员确认，有疑意者于三个工作日内提出，确认完
毕交总经理审批，批准后于22日发放上月工资。
第五条 附 件
1． 《薪资等级结构表》
2． 《绩效考核制度》
3． 《辞职申请书》
4． 《入职薪资单》
5． 《调薪申请单》
第六条 附则
最终解释权归人事部。
制订：XXX
日期：2013.8.26审核：期：批准：期：日日
薪资的结构：员工薪资=底薪+绩效工资+全勤+奖金1，底薪：不低于当地政府规定的最低工资，并可以针对不同岗位、不同职务等级有所区别。2、绩效工资：3、全勤奖：可以设，可以不设，不是必须......
薪酬管理制度(试行)第一章 总则第一条 目的：为了制定适合公司市场化运作的分配体系，激发员工活力，共同分享XXXXX集团有限公司发展所带来的收益；把员工个人业绩和团队业绩有效结......
薪酬管理制度一、目的本制度旨在建立适合公司发展的薪酬体系，规范薪酬管理，构筑有公司特色的价值分配和激励机制，实现公司的可持续发展。二、指导思想：1、经营人员、市场开发人......
薪酬管理制度第一章 总则一、薪酬管理的目的薪酬是员工的劳动报酬，是公司对员工劳动成果的评价，公平合理的薪酬有利于激励员工的积极性、敬 业 精神，增强公司凝聚力和团队荣誉......
薪酬管理制度为了适应公司快速发展的需要，进一步提升公司薪资竞争力，充分发挥薪资的保障和激励作用，公正、合理、有效地促进人才结构的配置优化，完善奖优罚劣、优胜劣汰、鼓励先......
