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阳煤集团安全监察局贯彻落实“三重一大”事项
集体决策制度实施细则
第一条 根据《中共阳泉煤业（集团）有限责任公司委员会关于修订“三重一大”事项决策制度的通知》（阳煤党发[2014]46号），结合本单位实际，制定实施细则。
第二条 安监局“三重一大”事项内容。
1.贯彻落实中央和省、市、集团公司党委、政府重大决策、重要工作部署等方面的工作措施；
2.涉及集团公司安全生产的体制、机制、制度改革方面的重大事项；
3.上报省、市和上级部门的重要报告、请示等重要文件，全局性工作制度的制订、修改和废除；
4.年度公共财政收支预算编制、国有资产处置及重要物资设施设备的采购、处置项目以及三公经费3000元以上支出资金使用的核销事项；
5.领导班子成员分工，听取处室工作汇报；
6.党的建设重大事项，党风廉政建设和反腐败工作中的重大问题。
第三条 凡属集团公司决策范围内“三重一大”事项，除遇重大突发事件或紧急情况外，应由党支部全体会议集体讨论决定，不得以传阅、会签、个别征求意见等方式代替集体决策。
第四条 “三重一大”事项决策主要程序。
1.会议议题由党支部书记提出，或者由其他领导成员提出建议、支部书记综合考虑后确定。
2.参会范围。决策“三重一大”事项的会议，一般由党支部书记召集并主持，参会人员为全体领导成员，应有三分之二以上成员到会方可召开。根据工作需要，会议召集人可以确定有关人员列席会议。
3.审议程序。在决策“三重一大”事项的会议上，领导班子成员应对决策建议充分发表意见。因故不能参加会议的成员应当在会前请假，其意见可以用书面形式表达。领导班子主要负责人或会议主持人应在其他成员充分发表意见的基础上，最后发表意见。
4.通过党支部扩大会作出的“三重一大”事项决策，由班子成员按职责分工或会议决定组织实施。领导班子成员必须坚决执行会议决定，如有不同意见，可以保留或向上一级党支部织提出，但在上级或本级党支部织改变决定以前，除执行决定会立即引起严重后果等紧急情况外，必须无条件执行已作出的决定。
第五条 各领导成员应根据分工和职责及时向局党支部报告“三重一大”事项的执行情况，并将执行情况列入班子民主生活会和述职述廉的重要内容，每年至少检查 1 次。
第六条 对不按程序决定“三重一大”事项的、拒不执行或擅自改变集体决策的、集体决策执行不力或错误执行的，根据情节轻重，给予有关责任人提醒谈话、批评教育或者报请上一级党支部织处理。
安全监察局党支部 2018年2月12日
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