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中国外运江苏公司南通苏中物流（盐城仓库）盘点制度
一、盘点目的：制定合理的盘点作业管理制度，确保公司库存数据准确有效，保证仓库管理和公司财产管理及时到位，保障仓库收发货运作效率。
二、盘点范围：仓库所有库存商品。
三、盘点方式：定期盘点
不定期盘点
月末盘点
年终盘点
1、定期盘点：每月中旬和月底对仓库进行一次盘点，把所盘数据和盘点表、中外运系统管理数据以及客户系统数据对照，找出差异并究查原因。
2、不定期盘点：进入销售淡季或闲暇时，某一时段货物进出量比较大的时候，后期要及时追盘复盘。
3、月末盘点：在客户公司盘点之前（一般客户公司1号派人前来盘点），我公司因以27-28号左右为盘点时间，对所有库存提前进行彻底盘查，做好准备，做到与客户公司系统数据准确对接。
4、年终盘点：年终放假前，对仓库库存进行一次彻底大盘点，做好必要的总结工作。
四、盘点注意事项：
1.认真核对实物的品名、型号、数量，详细记录，做到准确无误。2.盘点时带上商品卡，对有丢失的卡片要及时追补。
3.盘点结束后及时对账，对有差异的数据及时记录并进行复盘，查找原因，原因不明的做好准确记录，向上级领导汇报相关情况。
五、附注：为盘点准确、快速，平时应做好以下工作：
1.平时应经常整理库房并清洁地面卫生，做到货物摆放整齐，保持货行间距，使库房整体美观。
2.收发货结束后，要及时更新盘点表数据，保证盘点表数据及货位和仓库实际库存一致。
3.收发货结束后，要及时清理收、发货单。
4.收发货结束后，要及时整堆并堆，力求每个货物型号至多有一个零堆。5.做到一堆一卡，每次收发货结束时，认真、准确填写发货记录（防止后期出现问题便于排查），并复核前期商品卡记录，及时发现相关问题。6.制定残机区和包装破损区，特殊产品特殊处理。
7.平时应注意爱惜、保管好盘点表，避免遗失，造成不必要的后果。.尽最大可能做到今日事今日毕。
营运部管理制度仓库盘点制度1.0目的为了规范盘点作业管理流程，以确保公司库存货物的准确性，达到仓储货物的有效管理及保障公司财产的安全，完整，根据本公司情况特制定本制度。通......
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