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河南三建集团装饰分公司编号：G14001
周例会管理制度
为规范公司例会管理，保证公司例会制度的执行，特制定本制度。
1、公司例会时间定为每周六下午5点，会议时间1小时，如有需要将顺延会议时间。每次例会将不在做
会前通知，如遇特殊情况取消会议则另行通知。
2、公司例会参会人员：公司全员参加。
3、会议由行政部安排和主持，个部门如需特殊安排可事先与行政部沟通。
4、例会内容：
①、各部门经理就本部门上周工作计划、工作效率、工作结果做总结，安排下周工作计划。
②、各部门之间的业务交叉推进情况、沟通效率情况。
③、指出影响工作效率的问题，并提出自我解决办法及相关建设性意见。
④、各部门团结建设情况及其他相关问题。
5、例会要求每个人按时到会参加。有特殊情况，不能到会者，提前想行政人事部请假说明原因，并在会
后认真研读行政人事部门传达的会议精神。
6、未请假而不按时到会者，管理人员每次罚款50元，普通员工每次罚款30元，纳入公司快乐基金。
7、会议记录员做好会议签到和内容记录，会后要做好会议精神传达工作。
8、请各部门经理的工作安排错开例会时间，保证参会人员到会，会议期间关闭手机，请勿随便走动。
9、请大家把例会做为交流思想，解决问题的一个平台，给予高度的重视，做好会前准备及会后会议内容的执行工作。
河南三建集团装饰分公司2014年2月18日
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