电气班组岗位巡回检查管理制度_电气班组管理制度

章程规章制度 时间:2020-02-27 11:00:15 收藏本文下载本文
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电气班组岗位巡回检查管理制度

一、本制度所指设备为电气专业所属的专责设备以及与之配套的相关设施。

二、班组必须对设备专责到人,严格实行岗位责任制,使台台设备有人管。

三、设备专责工设备巡回检查管理

1、专责工每天上午8:00、下午3:00两次对所管辖设备进行定期巡回检查,检查项目为动力是否稳定、传动是否可靠、润滑是否达到要求、仪表是否正常;认真填写设备巡回检查记录并对其记录负责,对查出的设备缺陷及时汇报班长以便及时安排处理;

2、对设备巡回检查必须做到:人到、摸到、看到、听到、仔细认真检查。简单问题可自行修理解决,恢复设备正常状态;

3、较大故障要积极采取措施并报告部门负责人。

四、班长设备巡回检查管理

1、班长督促、核实专责人对设备定期进行巡回检查,并落实巡回检查记录、检查并签字;

2、班长巡回检查的项目包括:设备运行情况是否正常,设备零部件和安全防护装置是否齐全有效,设备润滑是否按要求进行,设备有无跑、冒、滴、漏现象;

3、每周六上午由班长或技术员对本专业所管辖设备进行全面检查,对其缺陷及时安排处理,保证周日设备运行安全,并将设备运行状况在下午18:00前汇报分厂;

4、对专责人休假时,由班长协调他人对设备进行循环检查,保证设备巡回检查工作无误;

五、分厂专工设备巡回检查管理

1、分厂专工要定期组织班组对设备进行巡回检查,随时掌握设备情况,发现问题及时解决,问题严重设备应列入检修计划;

2、巡检中发现的事故隐患,应采取积极的措施,根据巡回检查情况对设备故障的部位、原因、周期等进行系统分析,为设备维修、保养提供依据;

3、分厂专工不定期对班组设备巡回检查执行情况进行抽查。

六、检查与考核

(1)本工作标准,检查考核由班长进行;

(2)考核依据奖金分配办法进行检查监督。

七、设备巡回检查路线图

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