计划可以为我们提供一个系统性的框架，帮助我们有条不紊地完成任务。在制定计划时，可以参考他人的成功经验或咨询专家的建议，融入更多有益元素。以下是小编为大家整理的一些计划制定的实用技巧和方法，供大家参考。首先，要将计划写下来，这有助于我们更加清晰地认识到自己的目标和行动步骤。其次，要将计划具体化，不要过于笼统和模糊，这样可以更好地指导我们的行动和决策。另外，要充分利用工具和资源，如使用日程表、提醒应用等，帮助我们更好地管理时间和任务。最后，要保持决心和执行力，即使遇到困难和挫折，也要坚持下去，不断调整和优化计划，最终实现目标的达成。
生产计划员岗位职责管理制度篇一
（2）生产前产能及负荷分析、工作准备；
（3）制定生产计划及进度安排并加以跟进；
（4）确实掌握生产所需各种物料的供应状况；
（5）生产进度的掌控，异常问题的协调处理；
（6）定期召开生产会议，合理解决相应问题；
（7）营业销售订单交期变化的跟进与生产调整；
（8）提供相关的成本核算资料，做好相应的报价工作。
生产计划员岗位职责管理制度篇二
1、熟悉掌握各工序的产能变化，根据实际情况进行适当调整，以保证生产计划的顺利进行。
2、生产计划的制定，要求有一定合理性，上下工序相接应。
3、生产进度的控制督促。
5、生产原料进度的督促、原料的调配。
6、与销售部门间有关事务的沟通与协调。
7、生产数据的统计(完成任务单数量及产量的记录)。
8、编制生产计划周报表(订单数量、面积，完成订单数量、面积)。
9、协调生产部门的生产计划与营销部门的交货计划统一。
10、协调物料计划与生产计划同步进行。
11、紧急加单或临时取消订单太多时，控制生产计划变更。
12、分析考虑实际生产能力能否达到预定的标准生产能力。
13、监督生产场地使用不合理，造成物流的不畅。
14、提醒并跟踪对完成产品的营销部门未能及时出货。
生产计划员岗位职责管理制度篇三
3、负责产品零件生产计划、下料计划和工作协调，确保生产顺利进行;。
4、负责生产所需物料的跟催工作，确保生产顺利进行;。
5、协调、督促生产车间零部件的流转及转工序工作;。
6、协调解决生产过程中出现的问题;。
7、负责各车间生产计划执行情况的检查及落实工作;。
8、负责周、月生产数据的统计、分析工作，改进生产计划。
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生产计划员岗位职责管理制度篇四
1.1模范遵守公司各项规章，认真学习质量体系有关文件，掌握相关内容。
1.2在主管领导下，根据订货合同或相关协议及需求变化，编制生产作业计划。
1.3掌握生产计划的执行和完成情况，分析、解决生产计划执行过程中存在的问题，保证生产计划的正常进行。
1.4对生产过程中出现的异常情况，应提出处理意见，经主管领导同意后，及时调整、修改计划。
1.5掌握各生产车间在制品进度及零件库存情况。
1.8按时完成领导交办的各项工作、任务。
2.责任与权限。
2.1对所编制计划的量、质、期及可靠性负责。
2.2对保证生产计划的实现和各项指标的完成负责。
2.3有权检查和监督计划的执行情况。
3.检查与考核。
3.1生产主管对其完成工作情况进行检查和考核。
3.2在完成任务方面成绩突出者，给予加奖，未完成任务或因工作失误造成损失，给予处罚。
生产计划员岗位职责管理制度篇五
4、负责生产所需物料的跟催工作，确保生产顺利进行；
5、协调、督促生产车间零部件的流转及转工序工作；
6、协调解决生产过程中出现的问题；
7、负责各车间生产计划执行情况的检查及落实工作；
8、负责周、月生产数据的统计、分析工作，改进生产计划。
生产计划员岗位职责管理制度篇六
1、负责随时了解半成品、成品、物料库存情况，对短缺或计划申购的物料及时跟催，保障生产物料正常供应。
2、负责将当日生产计划完成情况、过程情况及异常事项向生产经理汇报，以便配合生产经理对次日生产计划临时调整。
3、负责对原材料不足而滞后生产的产品及时反馈到内勤业务部，以便销售人员提前与客户做好沟通。
4、完成生产经理临时交办的其它任务。
生产计划员岗位职责管理制度篇七
1、编制生产计划周报表(订单数量、面积，完成订单数量、面积)。
2、协调生产部门的生产计划与营销部门的交货计划统一。
3、协调物料计划与生产计划同步进行。
4、紧急加单或临时取消订单太多时，控制生产计划变更。
5、分析考虑实际生产能力能否达到预定的标准生产能力。
6、监督生产场地使用不合理，造成物流的不畅。
7、提醒并跟踪对完成产品的营销部门未能及时出货。
生产计划员岗位职责管理制度篇八
第一条总则。
6）督促本公司的安全生产工作，及时消除安全生产事故隐患；
9）定期召开安全生产会议，研究解决本单位安全生产重大问题；
11）认真做好事故的处理工作，及时公开事故的处理结果；12）认真完成安全生产业务资料管理工作，完成上级交办的工作接受行业管理、国家监督和群众监督。
第二条。
适用范围及目的1)本制度适用于公司范围内所有部门、厂站、个人。2)生产安全（包括特别设备安全）、用电安全、交通安全、消防安全、厂区安全、宿舍安全及食品安全。
内容目录。
第一条。
安全生产主要责任人的划分：公司总经理是本公司安全生产的第一责任人，分管生产的领导和专(兼)职安全生产管理员是本单位安全生产的主要责任人。第四条常务经理职责：
1．对本公司安全生产工作负全面领导责任。
2．按权限审定安全生产规划和计划，保证公司安全经费开支，有计划的解决重大隐患和职业危害，不断改善劳动条件。
3．主持召开重要的安全工作会议，每季度至少组织研究一次安全生产工作，响应作出决策，组织实施。4．及时研究解决安全生产方面的重大问题。5．检查指导各部门的安全生产工作。6．批准本公司的安全生产规章制度和标准。7．按权限主持伤亡事故的调查、分析和处理。8．按权限审定安全生产的表扬、奖励和处分。9．主持本公司安全生产委员会，并积极开展工作。第五条安全生产分管领导职责：
1．协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度，综合管理日常安全生产工作。
2．汇总和审查安全生产措施计划，并督促有关部门切实按期执行。
3．制定、修订安全生产管理制度，并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。
4．组织开展安全生产大检查，不定期对公司生产厂站、部门、门卫、宿舍等公共场合进行现场安全指导，遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产等一切活动，并立即报告总经理研究处理。
5．总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。
6．参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。
7．参加伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提出防止事故的措施，并督促其按时实现。
8．根据有关规定，制定本单位的劳动防护用品、保健食品发放标准，并监督执行。
9．组织有关部门研究制定防止职业危害的措施，并监督执行。
10．对上级的指示和基层的情况上传下达，做好信息反馈工作。
1．协助总经理抓好全面的安全生产工作，对安全生产负具体领导责任。对因生产指挥不当造成的伤亡事故，负指挥失误责任。
2．组织领导安全生产检查、落实整改措施等。3．及时研究解决生产中的不安全问题。
4．按权限组织调查分析、处理伤亡事故和重大问题。5．检查指导下属部门的安全生产工作。6．按权限审核安全生产的表扬、奖励和处分。第七条项目部经理职责：
1．基建工程生产动工前，必须组织双方签订安全协议，制订安全措施，确保施工生产安全，对因无安全协议组织施工而造成的伤亡事故负责。
2．技术改造工程必须按批准的设计施工，工程进度、5。
质量与安全发生矛盾时，应服从安全，危机安全的因素未消除，不得施工。
3．组织进行与锅炉、压力容器、起重机械、提升等特种设施有关的工程项目时，必须同持有专门许可证的单位施工。竣工验收时，必须通知综合管理部及国家指定机构参加检验，签署意见，并取得使用许可证后，才能使用。
4．保证从更新改造资金中安排安全技术措施项目的经费，不得挪用，组织安排安全措施项目的实施。
5．在审核新建、改建、扩建工程的同时，落实职业安全、卫生设施，不留隐患，认真贯彻“三同时”（即职业安全卫生设施与主体工程同时设计，同时施工，同时验收，并投入使用）原则。
6．负责施工安全生产工作。第八条综合部部长职责：
1．根据公司编制，配齐专职安全管理人员。
2．在编写考核制度时，应将安全生产责任制和安全内容列为主要内容之一。
3．不得安排不合适在某特定岗位工作的人员上岗。不得分配职工到有害女工保护的岗位作业，已在有害岗位作业的，应调离并妥善另行安排工作。
4．职工晋升、晋级应把安全生产列为重要考核条件。5．负责审批公司职工安全教育培训计划，并保证实施。6．协助有关部门做好新工人入职后的三级安全教育。
7．协助组织定期的消防安全、职业卫生检查，对重大火灾事故组织人员进行调查分析，提出处理意见。
8．对伤亡事故处理的各种争议负责调解，并根据国家有关规定提出复议建议。
9．负责与当地消防部门，公安部门的工作联系，并传达上级有关安全的指示精神。
10．负责充实消防器材，指导消防工作。
11．对新职工、临聘工、实习人员，必须先进行安全生产的三级教育(即生产单位、班组、生产岗位)才能准其进入操作岗位。对改变工种的工人，必需重新进行安全教育才能上岗。
12．对从事锅炉、压力容器、电气、起重、焊接、车辆驾驶、易燃易爆等特殊工种人员，必须进行专业安全技术培训，经有关部门严格考核并取得合格操作证(执照)后，才能准其独立操作。对特殊工种的在岗人员，必须进行经常性的安全教育。
第九条业务主管职责。
生产业务主管要经常检查、督促各班组人员遵守安全生产制度和操作规程。做好设备、工具等安全检查、保养工作。及时向上级报告安全生产情况。做好原始资料的登记和保管工作。
第十条职工职责。
职工在工作中要认真学习和执行安全技术操作规程，遵。
守各项规章制度。爱护生产设备和安全防护装置、设施及劳动保护用品。发现不安全情况，及时报告领导，迅速予以排除。
为了搞好生产泵房的安全管理工作，预防和控制泵房安全事故的发生，制定本制度，各厂站遵照执行：
1．现场生产员工应该严格按照生产操作规程进行操作。2．泵房内应禁止酒后上岗，生病员工不得安排上岗，切实避免安全事故的发生。
3．员工严禁穿拖鞋.高跟鞋和不利于安全生产的服饰上班，女员工长发应盘于头顶，否则自己承担后果。4．车间不得安排员工带病工作或超负荷工作，否则追究相关责任人责任。
5．在启泵工作前，要对机器进行检查，确认无异常后可以启动。
6．在工作中发现水泵及电器设备异常时，应该停止运行检查或请专业维护人员进行修理，严禁擅自无证进行修理工作。
7．对电器线路不得擅自移动，不得私自搭接，发现有电路电线裸露.损坏要及时反映，安排专职电工修理。8．对机械设备要按期进行保养，保持正常运行，要加强安全防范。
9．各种设备和仪器不得超负荷和带病运行，并要做到正确使用，经常维护，定期检修，不符合安全要求的陈旧设备，应有计划地更新和改造。
10．电气设备和线路应符合国家有关安全规定。电气设备。
应有可熔保险和漏电保护，绝缘必须良好，并有可靠的接地或接零保护措施；产生大量蒸气、腐蚀性气体或粉尘的工作场所，应使用密闭型电气设备；有易燃易爆危险的工作场所，应配备防爆型电气设备；潮湿场所和移动式的电气设备，应采用安全电压。电气设备必须符合相应防护等级的安全技术要求。
11．工作场所布局要合理，保持清洁、整齐。有毒有害的作业，必须有防护设施。
12．生产区域内严禁烟火，确需进行焊接。切割等明火作业的，必须首先向部门负责人部门申请，获得批准后才能安排作业，在作业前应作好防护。
13．生产泵房、建筑物必须坚固、安全；通道平坦、畅顺，要有足够的光线；为生产所设的坑、壕、池、走台等有危险的处所，必需有安全设施和明显的安全标志。
14．有高温、低温、潮湿、雷电、静电等危险的劳动场所，必须采取相应的有效防护措施。
15．发现不安全隐患，必须及时整改，如本部门、厂站不能进行整改的要立即报告安委办统一安排整改。
第一条施工要求。
1．凡有生产工程的施工单位，必须建立现场施工安全管理网络，制定安全管理办法，指定安全总负责人，并经公司安委会办公室确认，签定相应的安全责任协议书。
2．施工单位安排工作应全面考虑人员特点，并进行有针对性的安全教育或培训，达到“三不伤害”（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害）的目的。没有经过安全教育和培训，和培训考试不合格者不得上岗。
3．开工前，工作负责人应根据本措施和具体施工内容，制定和采取可靠的现场安全措施（警示牌、围栏、禁行标志），填写作业安全措施票，并向全体施工人员宣读和讲解，在确认施工人员理解后，方可开工。
4．施工中必须做好安全保障措施，参加施工人员必须佩戴安全帽，穿绝缘鞋；工作中岗位职责明确，各负其责，各司其职，不得脱岗；任何人或单位都有权拒绝执行违反安全规程的任务；发生争议时应由上一级安委会裁决。
5．管线的运行工作必须贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格执行安全评价标准及现场运行规程。运行单位应全面做好管线的巡视、检测、维修和管理工作，应积极采取先进技术和实行科学管理，不断总结经验、积累资料、掌握规律，保证管线安全运行。
6．运行管理部门应参与线路的规划，路径选择、设计。
审核、材料设备的选型及招标等生产全过程管理工作，并根据本辖区特点、运行经验和反事故措施，提出要求和建议，力求设计与运行协调一致。
7．对于新投运及改造竣工后的管线，应按有关规定把好验收移交关，履行移交手续。
8．运行管理部门必须建立健全岗位责任制。运行、管理人员应掌握设备状况和维修技术，熟知有关规程制度，经常分析管线运行状况，提出并实施预防事故、提高安全运行水平的措施。
9．管线上方的必须有管线桩以及必要的安全、保护等标志。
10．凡新建、改建、扩建、迁建生产场地以及技术改造工程，都必需安排劳动保护设施的建设，并要与主体工程同时设计、同时施工、同时投产(简称三同时)。第二条施工现场“十不准”
1．不准无安全用具的人员进入施工现场。
2．不准无工作票进行停电工作和近电（以规程规定为准）工作。
3．不准在大雾、雷雨天气进行户外用电操作。4．不准在没有确认停电的情况下接近电器设备。5．不准使用未经检测或已过有效期的安全工器具。6．不准采取突然剪断导线的方法撤线。7．不准在高空作业中上下抛掷物品、工具。
8．不准使用皮尺测量带电导体。9．不准以约时方式进行停送电工作。10．不准野蛮装卸管道和其他电力设备。
第一条。
了您的安全，严禁随意拆卸。第七条。
宿室在无人的情况下，严禁电气设备继续开启。
为避免公司车辆及客户车辆遭受损失，特制定本制度以明确管理责任，加强公司车辆安全管理。
一、车辆安全管理的责任划分。
公司车辆由综合部统一管理，由经公司确认在综合部备案的部门负责人具体负责。
二、车辆驾驶资格的确认。
只有取得驾驶证并经各部门负责人确认的人员有资格驾驶公司车辆。
三、车辆驾驶安全管理事项。
1、驾驶公司车辆必须严格遵守国家颁布的交通安全法规，有违反法规的造成的损失由驾驶者承担责任。
2、公司场区内驾驶车辆时速不超过20公里/小时。
3、为保证公司自有车辆行驶安全，车辆的负责人应按时做好保养维护工作，使车辆保持良好的状态。如发现故障应及时修复。
四、车辆安全的检查监督。
1、公司自有车辆的安全情况由综合部负责检查监督。
2、检查结果有严重违反公司安全管理规定的应及时通报分管领导，由分管领导协调处理。
5、综合部依据不定期检查的结果对责任人按公司要去给予相应的奖罚。
生产计划员岗位职责管理制度篇九
1、在生产经理领导下负责负责编制生产计划执行单，了解生产过程，保障公司产销环节顺畅进行。
2、参与分期交货订单评审，将生产部确定的交期安排反馈到内勤业务部。
3、负责根据销售计划、综合生产能力、物料库存等具体情况进行生产日计划编制，并分类制作各工段、车间《日生产任务单》。
4、负责对次日计划订单进行套料优化、配置标贴、流程卡，提高生产原片优化率和切割生产效率。
5、负责随时了解半成品、成品、物料库存情况，对短缺或计划申购的物料及时跟催，保障生产物料正常供应。
6、负责将当日生产计划完成情况、过程情况及异常事项向生产经理汇报，以便配合生产经理对次日生产计划临时调整。
7、负责对原材料不足而滞后生产的产品及时反馈到内勤业（）务部，以便销售人员提前与客户做好沟通。
8、完成生产经理临时交办的'其它任务。
生产计划员岗位职责管理制度篇十
为了加强幼儿园管理，维护正常的教育。
教学。
和生活秩序，保障师生人身和财产的安全，促进幼儿身心健康发展，根据上级主管部门的有关规定，本着保护幼儿、教育先行、明确责任、教管结合、实事求事、妥善处理的原则，结合我园的具体情况，特制定本园安全工作责任人职责。
一、学校安全责任。
1、总责任人（园长）责任………………………………（1）。
二、各部门安全职责。
1、财务室安全责任人责任………………………………（1）。
2、总务处安全责任人责任………………………………（2）。
三、各项工作具体安全责任。
1、课堂学生安全责任人责任……………………………（2）。
2、食堂饮食安全责任人责任……………………………（2）。
3、校园环境安全责任人责任……………………………（3）。
4、学生安全教育责任人…………………………………（3）。
xxxx顶呱呱幼儿园安全责任。
总责任人（园长）：牛兰芳责任内容：
3．负责督促园办、财务室落实安全岗位职责；4．幼儿园安全第一责任人，对安全负第一领导责任，对分管部门责任范围的安全负直接领导责任。
xxxx顶呱呱幼儿园各部门安全责任。
财务室安全责任人：许静责任内容：
1．财会室是否安装“三铁一器”，人员离开财会室保险柜密码是否打乱；
7．严格内部管理制度，出纳员应根据审核无误的原始单据办理现金收、支业务，现金支出必须有经手人、验收人、主管领导签字批准，并详细载明用途，方能给予报销。收付完毕，在原始单据上加盖现金收付讫章，并根据会计审核后的记帐凭证逐项、顺序登记现金日记帐，做到日清月结，结帐及时。
总务处安全责任人：责任内容：
3．对本部门责任范围的安全负直接领导责任。
xxxx顶呱呱幼儿园各项工作具体安全责任。
课堂幼儿安全责任人：许静责任内容：
3．不组织或者安排未成年幼儿从事不宜未成年人参加的劳动、体育运动或者其他活动；
5．幼儿在园期间突发疾病或者受到伤害，教师发现后要根据实际情况及时采取相应措施；
8．对幼儿擅自离园等与幼儿人身安全直接相关的信息，教师发现或者知道，要及时告知幼儿的监护人。
分院食堂饮食安全责任人：许静责任内容：
1．食堂工作人员是否都经过健康检检，是否都持有健康证；
4．食堂进货渠道是否符合规定要求；
5．小卖部经营资质是否合法，进货渠道是否符合规定要求；
6．食堂操作间用火、用电、用气是否符合规范，有无违章操作现象。
园内环境安全责任人：许静责任内容：
服从领导安排，严格执行请、销假制度。师生员工进入园须佩戴胸卡或主动出示证件；临时在园区工作、学习的外单位人员，凭临时出入证进入园；园外人员在园联系工作须持单位介绍信或本人证件，在传达室登记后进园，进出园严禁翻越围墙。
2．园防盗（出现盗窃，立即处理），对重点、要害部位的管理，实行“人防”和“技防”相结合的原则，保卫部门必须经常进行安全检查，发现不安全隐患，应督促有关部门及时整改，严防事故发生。携带大件物品出园时，须持有携物出门证，经门卫检查后方可通行，未办理外借手续，幼儿园公物不得私自带出幼儿园。
3．清理、维护园内及园周边秩序，园内及园门两侧，未经批准禁止摆摊设点，通告、通知、海报、启事等必须张贴在布告栏内；严禁张贴大、小字报及非法宣传品。园内堆放物资设备、建筑材料和其它杂物，须由总务处统一安排地点。任何部门和个人不得占用道路堆放物品。
4．凡来园师生员工的亲戚朋友需要留宿过夜的必须经过幼儿园三名保安人员同意并办理登记手续方能留宿。
分院幼儿安全教育责任人：许静责任内容：
教育幼儿应自觉服从幼儿园教育管理，尊重家长教诲，自觉履行下列各项规定，关爱自身与他人的安全，做到自爱、自律、自理、自强。
1．幼儿不得私自到水库、溪流、池塘、河海等地游泳、戏水；
3．禁止幼儿持有管制刀具、打架斗殴、偷窃他人财物、破坏公共财物；
4．幼儿不得带明火进入园园，不得在宿舍使用电炉、蜡烛等；
5．注意饮食卫生，不买“三无”产品，不吃不卫生的东西，防止食物中；
6．幼儿不得进入游戏机室、网吧、歌舞厅等不宜涉足的营业性娱乐性的场所；
7．上下楼梯、楼道靠右走；不追逐、嬉闹，发现楼梯拥挤，应自觉维护秩序，不争先恐后。
生产计划员岗位职责管理制度篇十一
改措施，按“四不放过”原则对相关责任人进行处理。
15、组织落实本单位职业危害防治工作，落实职业危害防治措施；
16、组织实施本单位安全生产宣传、教育和培训，总结和推广安全生产工作的先进经验；
17、监督本单位劳动防护用品的使用和管理；
18、组织或者参与本单位生产安全事故的调查处理，承担生产安全事故统计、分析和报告工作。
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二〇一二年四月二十三日。
生产计划员岗位职责管理制度篇十二
一总经理是企业安全生产的第一责任人，对企业的安全生产全面负责，要牢固树立“安全第一”的思想，在计划、布置、检查、总结、评比中纳入安全生产工作。
二加强安全生产管理，建立健全全员安全生产责任制。
三严格执行国家安全生产的法律、法规和规章，加强对职工的安全生产宣传教育工作，积极参加安全培训考核。
四组织制定安全生产工作计划、安全生产目标、安全管理制度和安全技术规程，批准重大安全技术措施。确实保证对安全生产的投入，不断改善劳动条件。
五深入车间了解安全生产情况，每月带队检查安全生产不少于1次。严格落实隐患整改措施，责任到人。
六实行安全生产目标管理，层层签订《安全生产目标责任书》，并检查考核安全生产责任制落实情况。
七组织成立安全救援领导小组，组织制定事故应急救援预案，并定期进行演练。
八组织成立安全领导小组，实行安全标准化管理。
九每月组织召开安全生产工作例会，研究解决安全生产工作中的重大问题。对本单位无力解决的重大事故隐患，按规定权限向上级部门报告备案，并严加监控。
十积极做好对事故的调查处理工作，落实事故的“四不放过”原则做好事故的善后处理工作，发生事故立即向上级部门报告。
十一将安全投入纳入预算管理，严格安全措施经费的提取，落实措施经费的使用，确保安全设施完好，做好劳动防护用品的发放使用和管理。
十二经常组织企业员工学习国家有关安全生产的法律、法规和规章。
十三自觉接受上级主管部门的监督检查，及时完成部署的各项安全生产任务。
协助总经理抓好安全生产管理工作，直接领导企业安全管理部门开展安全生产工作。
一按照管生产必须管安全的原则，对企业的安全生产负主要责任。
二协助总经理制定安全生产工作计划，安全生产管理制度、安全技术规程，并组织实施。
三协助总经理组织成立安全救援领导小组，组织制定事故应急救援预案，并定期进行演练。
四严格执行安全生产管理制度，及时纠正生产中的失职和违章行为。
五每月组织安全生产检查不少于一次，并负责落实事故隐患整改措施，责任到人。
六负责安全生产宣传教育培训和考核工作，积极参加安全培训考核，特种作业人员持证上岗率达到100％。
七每月定期召开安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产工作中存在的问题。
八组织开展安全生产知识竞赛等各项活动，总结推广安全生产工作的先进经验。
九对发生的事故要立即上报并及时调查处理。
十按照有关规定，负责有关安全经费的使用管理落实劳动防护用品的使用和管理。
十一承办上级部门交办的各项工作。
设备厂长安全职责。
一、按照谁主管、谁负责的原则，对机动设备系统安全生产工作负责。
二、组织制定修订和审批机动设备系统安全管理环境制度和设备安全技术规程，并组织实施。
三、贯彻“五同时”的原则，督促检查机动设备主管部门安全职责履行情况和规章制度的执行情况。
四、组织机动设备安全检查，落实事故隐患整改制度，制定安全防范措施。
五、负责设备检修的安全管理和安全教育。
六、定期召开机动设备系统的安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产工作中存在的问题。
七、组织安全生产竞赛活动，总结先进经验。
八、负责机动设备部门及有关人员对设备事故的调查处理。
一、按照谁主管、谁负责的原则，对对供应、销售部门安全生产工作负责。
二、组织制定修订和审批供应、销售部门安全管理制度，组织实施并监督检查执行情况。
三、组织并参加供应销售部门的安全检查，落实事故隐患的整改。
四、负责供应销售部门的安全宣传教育培训和考核工作。
五、定期召开供应销售部门的安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产工作中存在的问题。
六、组织供应销售部门参加安全生产竞赛活动，总结先进经验。
七、贯彻“五同时”的原则，保证供应的原材料、设备产品、配件质量符合国家标准，应质量问题造成事故，负责追究有关人员的责任。
一、认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、指示、规定；
二、负责进行二、三级安全教育，协助车间科室领导组织好每周一的安全日活动；
三、参加制定安全生产制度和安全技术规程，并经常检查执行情况；
四、编写二级安全教育大纲，经常对本单位职工进行安全，知识教育，建立安全技术档案；
六、参加本单位扩建、改建工程设计的审查，验收工作；
九、定期向安全部门汇报工作，按时参加安全部门组织的各项安全活动；
十、参加本单位各类事故的调查处理，负责统计上报协助车间主任落实各项安全措施。
[nextpage]车间主任安全职责。
一、车间主任对本车间安全生产全面负责。
二、保证国家和企业安全生产法令、规定指示和有关规章制本车间贯彻执行，把职业安全卫生列入议事日程，做到“五同时”。
三、组织制定并实施安全管理规定、安全操作规程和安全措施计划。
四、组织对新工人（包括实习、代培人员）进行车间安全教育和班组安全教育；对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；开展岗位技术练兵；定期组织安全技术考核；组织并参加安全活动。
五、坚持每天交接对运转设备、工作现场和所辖区域进行一次全车间安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用。
六、组织开展各项安全生产活动，总结交流安全生产经验，表彰并奖励安全生产先进班组和个人。
七、对车间发生的事故坚持“四不放过”原则，及时报告和处理，并负责保护现场，查明原因，分清责任，采取防范措施，对事故责任人提出处理意见，及时上报上级领导。
八、负责一级动火和固定动火点的申请，组织并落实好动火的安全措施。
九、严格执行好安全值班制度。
一、树立以厂为家思想责任心强，精通全车间操作规程，熟练各工序业务，带好一班人，保质量完成本班生产任务。
二、执行厂部指定的考勤制度，班前点名，考勤要严要实，不许弄虚作假，月终次日将考勤表交公司财务科。
三、当班时经常查看生产各工序人员操作、卫生及机械设备运转情况，要严格把好关，若有违反操作规程或机械运转不正常现象，要当急作出处理办法和措施。
四、查看本班各工序记录与实际情况是否相符，是否完整。
五、检查本班有无脱岗、睡岗等现象，检查各工序有无浪费原料现象（其中包括装料桶内原料是否卸干净）。坚持上岗人员佩戴劳动防护用品情况。
六、杜绝和禁止非本厂人员进入车间。
七、兼管好各设备的正常运转。
八、善于观察和发现情况，善于向上级提合理化建议从业人员安全职责。
1、认真学习国家安全生产的法律、法规、规章和本单位安全生产管理制。
2、在劳动作业中，严格遵守安全管理制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。
3、自觉接受安全生产教育和培训，掌握本岗位所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理的能力。
4、发现事故隐患或其它不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。
5、从作人员发现直接危及人身安全的紧急情况时，应停止作业或者在采取可能的应急措施后，彻离作业现场。
6、对强令冒险作业和违章指挥，应当予以拒绝。
7、做好事故救援和配合上级对事故的调查。[nextpage]办公室安全职责。
一、协助企业领导全面贯彻上级有关安全生产的方针、政策，及时转交上级和有关部门的安全生产文件和通知。做好公司安全会议（活动）记录，对安全部门的有关资料及时组织汇审下发。
二、组织检查落实干部值班制度。
三、负责临时参观学习及办事人员的登记和进厂安全教育。
四、管好所辖单位的安全工作，制定和健全安全生产责任制和规章制度。
五、进行总结、安排工作时纳入安全工作。
一、贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法律法规和制度，在总经理和安全生产委员会的领导下负责企业日常的安全管理工作。
二、负责对职工进行安全教育培训和新入厂职工的厂级安全教育；归口管理特种作业人员的安全技术培训和考核；组织开展各种安全活动，办好安全教育室，制定班组安全活动计划，对领导参加情况进行检查考核。
三．组织制定、修订本企业职工安全卫生管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，并监督检查执行情况。
四．组织安全大检查。执行事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况。
五．参加新建、扩建、改建及大修、技措项目的“三同时”监督，使其符合安全卫生技术要求。
六、会同设备管理部门负责对特种设备和大型机械进行安全监督工作。
七、深入现场监督，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章作业。遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导。
八、对各种直接作业环节进行安全监督，检查各项安全管理制度的执行情况。
九、负责各类事故汇总、统计上报工作，主管人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理，参加基层上报的各类事故的调查、处理和工伤鉴定，发生重大事故，及时向上级汇报。
十、按照国家有关规定，负责制定职工劳保用品、保健食品和防暑降温饮料的发放标准，并督促检查有关部门按规定及时发放和合理使用。
十一、会同有关部门搞好企业职工安全卫生和劳动保护工作，不断改善劳动条件。
十二、负责对企业各单位安全工作进行考核评比，对在安全生产中有贡献者或事故责任者，提出奖惩意见。会同工会等部门认真开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验，开展安全技术研究，推广安全生产科研成果、先进技术及安全质量标准化建设。
十三、检查督促有关部门和单位搞好安全技术装备的维护保养管理工作。
十四、建立健全安全管理网，直至基层的安全工作，加强安全基础建设，定期召开安全专业人员会议。
十五、负责安全保证基金的管理，提出安全保证基金的使用计划，对计划的实施进行检查监督负责全公司安全管理的全面组织、实施工作；对所有公司领导布置的安全工作进行贯彻；具体协调内外部安全工作。
供销部门安全职责：
二、负责危险化学品的采购和销售过程中安全措施的监督和落实工作；
三、负责辖区内铁路专用线和机车的维护保养，确保物资、产品运输渠道畅通无阻；
四、负责调车作业，做到安全、快速、准确。
财务部门安全职责。
一按照规定在企业内部收取和向上一级安全管理部门缴纳安全保证金，并足额提取一定比例的资金用于安全范围。
二在编制基本建设和工程费用计划的同时，编制安全技术措施费用计划，确保资金到位，监督安全生产资金专款专用。
三保证事故隐患治理费用、安全教育费用的资金到位。
四负责审核各类事故处理费用支出，并将纳入企业经济活动分析内容。
一、编制和修订的工艺技术操作规程，工艺技术指标必须符合安全生产的要求，对操作规程、工艺技术和工艺纪律执行情况进行检查、监督和考核。
二、在制定长远发展规划、编制全厂技术措施计划和进行技术改造时，应有安全技术和改善劳动条件的措施项目，不得以任何理由消减安全技术措施项目和挪用安技措施经费。制定增产节约措施时，应符合安全技术要求。
三、负责因工艺技术原因引起的事故的调查处理和统计上报，参加基层上报事故的调查处理。
四、执行安全生产“三同时”的原则，组织技措项目的设计施工和投入使用时的“三同时”审查。
五、组织并检查各生产单位对生产操作工作的安全技术培训考核。
六、负责组织工艺技术方面的安全检查，及时改进技术上存在的问题。
七、组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全装备。
八、在技术改造和新建、改建、扩建项目建成时，负责组织验收和审查工作。
化验部门安全职责：
一．组织编写企业产品、半成品、原料分析化验的安全技术规程；
二．负责动火分析和设备容器内有害物质的检测和分析，并向用火单位提出分析报告；
三．协助质量事故的调查工作。
保卫部门安全职责。
一、健全安全保卫制度，负责进厂人员的证件检查、临时入厂人员的检查和登记，负责关键要害部门安全生产保卫工作。
二、负责企业内有毒物品的管理。
三、负责各类事故的现场保卫工作。
四、参加安全检查，组织好主管业务范围内安全保卫检查工作。
一班组安全员接受车间安全员的业务指导，负责本班组的安全工作。
二组织开展班组的各种安全活动，负责安全活动记录，提出改进安全工作意见和建议，坚持班前安全讲话，班后安全总结。
三对新工人进行班组、岗位安全教育。组织岗位技术练兵和开展事故救援预案演练。
四严格执行安全生产的各项规章制度，对违章作业由权制止，并及时报告。
五检查监督本班组、岗位人员正确使用和管理好劳动保护用品、各种防护用具及灭火器材。
六发生故意事故时，及时了解情况，维护好现场，救护伤员，并向上级报告。
一、接班人员必须提前十五分钟进入岗位与交接班人员的同岗人员进行口头交接，然后接班人员到现场细心察看，确定一切正常后方可接班，并在交接班记录上签字，否则当班者不准离开岗位。
二、不准带病交接班，当班出现生产事故或设备故障必须当班处理好，方可办理交接班，若确需延到，下一班处理时需经生产经理允许方可交接班。
三、交接班时的重要事项（如当班发现的生产非正常现象、设备可能发生的故障、车间暂时调整工艺参数等），必须用文字写明交接。
四、各岗位必须认真执行自定的各项交接班制度，保证安全生产、设备运转正常。
五、以上制度要认真严肃对待，自觉遵守，共同搞好优质、安全、文明生产。
１．新员工入厂必须进行公司、车间和班组三级安全教育，经考试合格后，方可进入生产岗位工作或学习。
２．公司级安全教育，由安全科组织进行。安全教育内容为：
1）、有关安全生产的法律、法规、规定及企业文化；
2）、本公司的生产特点及有关安全规章制度；
3）、安全生产的基本知识和消防常识等；
4）、典型事故及其教训。
３．车间级安全教育，由车间主管安全生产的主任负责，由安全员进行教育，经过车间级安全教育考试合格后，方可分配到工段、班组。安全教育内容为：
1）、本车间的生产特点、安全操作规程和安全生产制度；
2）、职业危害防范措施及应急措施等；
3）、结合本车间特点的安全知识和事故教训。
４．班组安全教育，由班组长负责，经过班组安全教育考试合格后，方可指定老员工带领参加工作。安全教育内容为：
1）、本岗位的生产流程及工作特点和注意事项；
2）、本岗位安全操作规程；
3）、本岗位设备、工具的性能和安全装置的作用、防护用品使用和保管方法；
4）、岗位事故教训及预防措施等。
5）、本岗位地理环境及紧急疏散路线。
５．三级安全教育考核情况，逐级填写在员工安全作业证上，并记入个人档案。未经安全考核，以及考核不合格者不准上岗操作。
６．公司内工作调动、干部参加劳动以及脱离岗位六个月以上返回原来岗位者，要进行车间、班组安全教育。
７．各部门负责对进入生产厂区的外来人员讲明一般安全注意事项，并派专人负责带队。
１．公司各级领导和部门应对职工进行经常性的安全思想、安全技术和劳动纪律的教育，增强职工的安全意识和安全技能，使职工自觉遵章守纪，履行安全职责，确保安全文明生产。车间级安全教育或培训，每季度不少于一次。
２．公司应通过安全标语、橱窗、宣传画、事故通报等多种形式，广泛地对职工进行安全教育。
３．各公司、车间每年要对职工进行一次安全技术考核，考核成绩要予以公布，并上报公司办公室，记入职工安全作业证及档案。各班组要利用班前会进行有针对性的安全讲话和安全交底。
１．从事电气、锅炉、焊接、起重、车辆驾驶、气瓶检验充装、压力容器操作等特种作业人员必须由上级有关部门进行安全技术培训，考核合格取得作业证后，方可从事作业。
２．特殊工种人员要按有关规定做好年检和培训工作。
３．员工违章以及重大事故责任者，由所属单位或安全部门根据情节提出处理意见，同时进行离岗安全教育。重大事故责任者复工时要经人事部门进行复工安全教育，并将事故性质、责任记入安全作业证。
查找和消除事故隐患，减少或避免事故的发生；督促各项安全规章制度的实施；落实安全生产责任制；制止违章指挥违章作业。
二．安全检查基本内容。
２．查从业人员的安全教育培训是否符合规定。
３．查劳动保护用品管理、穿戴、使用是否符合规定。
４．查厂纪和劳动纪律执行情况。
５．查应急救援预案完善演练情况。
６．查隐患整改情况。
７．查安全标志设置是否符合规定。
８．查设备、环境防护是否符合安全要求。
９．查消防设施是否符合安全要求。
三．安全检查形式。
１．公司安全领导小组负责进行检查，每月一次。
２．季节性检查由各车间、科室的主管领导，根据当地的地理和气候特点车间组织、本科室人员、对防火防爆、防雨防洪、防雷电、防暑降温、防风及防冻保暖工作等，进行预防性检查。
３．日常检查分岗位工人检查和管理人员巡回检查。生产工人上岗应认真履行岗位安全生产责任制，进行交接班检查和班中巡回检查；各级管理人员应在各自的业务范围内进行检查。
四．整改。
1.对综合检查所查处的隐患和问题都要逐项分析研究，并落实整改措施。
2.现场及时整改的，立即整改，现场不能立即整改的要确定专人负责，确定整改时间，限期整改。凡班组能整改的不推给车间，凡车间能整改的不推给公司上级主管部门。
3.对物质技术条件暂时不具备整改的重大隐患，必须采取应急防范措施，并纳入计划，限期解决或停产。
4.检查所提出的问题和整改记录要分别签字、汇总并存档。
一、目的为贯彻公司“安全第一、预防为主”的安全管理方针，加强事故隐患整改治理管理工作，提高公司安全生产和健康卫生水平，增强抵御重大恶性事故和自然灾害的能力，特制定本制度。
二、适用范围。
本规定适用于公司各车间科室的事故隐患整改治理项目。
三、引用标准及相关文件。
《中华人民共和国安全生产法》及其他安全生产法律法规。
《山东省重特大生产安全事故隐患排查治理办法》。
《危险化学品从业单位安全标准化规范》。
四、事故隐患的范围。
1．危及安全生产的不安全因素或重大险情。
2可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷等。
3建设、施工、检修过程中可能发生的各种能量伤害。
4停工、生产、开工阶段可能发生的泄漏、火灾、爆炸、中毒。
5可能造成职业病、职业中毒的劳动环境和作业条件。
6在敏感地区进行作业活动可能导致的重大污染。
7丢弃、废弃、拆除与处理活动（包括停用报废装置设备的拆除，废弃危险化学品的处理等）。
8可能造成环境污染和生态破坏的活动、过程、产品和服务。
9以往生产活动遗留下来的潜在危害和影响。
五、排查及报告程序。
1、每月由安全生产领导小组组织有关单位及有关部门技术人员，对重大安全隐患排查一次。
2、对所排查的重大安全隐患，由安全科负责编制整改措施，由各车间、科室负责人负责落实整改。
1、事故隐患坚持“谁存在事故隐患，谁负责监控整改”的原则，由存在事故隐患的车间、科室组织整改，整改责任人为各车间、科室主要负责人。
2、各级组织和相关人员，对查出的隐患都要逐项分析研究，并提出整改措施。定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限，凡当班组能整改地不准推向车间，凡车间能整改地不准推向公司主管部门的原则按期完成整改任务。
七、整改要求。
1、整改责任单位要按照《事故隐患整改通知书》要求，对事故隐患认真整改，并于规定的时限内，向公司安全科报告整改情况。整改期限内，要采取有效的防范措施，进行专人监控，明确责任，坚决杜绝各类事故的发生。
2、整改工作结束后，整改单位要按要求写出验收报告，由安全科组织检查验收。检查验收合格的，整改单位向安全科报告全部整改资料。
3、整改措施不到位，检查验收不合格，事故隐患未消除的停止其运行和操作使用，由公司总经理下达停止运行通知。整改合格后向公司安全科申请检验验收，检查验收合格的可恢复运行。
八、整改资金的筹措。
事故隐患整改资金从安全专项费用中列支。
九、事故隐患的档案管理。
整改责任单位要建立健全事故隐患档案，完善管理制度，做到专人负责，专人管理，及时准确，完整成套，长期保存。
十、本制度由公司安全领导小组负责解释。
一、为确保检维修的安全，必须按指定的范围、方法、步骤进行，不得随意超越、更改或遗漏。
二、不论大修、中修、小修，都必须集中指挥、统筹安排、统一调度、严格纪律。
三、坚决贯彻执行各项制度，认真操作，保证质量，加强现场的监督和检查。
四、为保证检维修的安全，检维修前必须准备好安全及消防用具使之完好。
五、检维修中，听从现场指挥人员及安全员的指导，穿戴好个人防护用品，不得无故离岗、逗闹嬉笑、任意抛物。
六、拆下的部件要按方案移往指定地点，每次上班前，先要查看工程进度和环境情况，有无异常。
七、检修负责人应在班前开碰头会布置安全检维修事项。
八、如在检维修过程中发现异常情况，应及时汇报，加强联系，经检查确认安全后才能继续检修，不得擅自处理。
九、检修人员进入检修现场后，生产单位向检修人员进行安全交底，工程负责人，设备管理员向检修人员讲解检修要求，检修负责人向检修人员进行检修前的安全教育。
十、禁止对下列机械设备进行检修。
1.正在运行的机械设备。
2.没有卸压的设备、容器、管道。
3.没有彻底切断有毒、有害物质的设备。
4.没有彻底有效切断电源的设备、容器。
5.没有放尽酸、碱物质的设备、容器。
6.没有办理检修许可证的设备容器。
7.没有采取有效安全措施的检修项目。
8.没有进行安全交底的设备、容器、管道。
9.检修项目没有安全负责人。
10.没有正确使用劳动保护用品。
十一、检修现场有毒有害气体浓度，可燃可爆气体浓度，不得超过如下规定：
1.一氧化碳小于30mg/m2，氨小于20mg/m2，硫化氢小于10mg/m2，其它可燃气体：甲烷小于0.5%。
2.在有毒有害可燃可爆气体场所工作的检修人员，应与生产人员保持密切联系。
3.作业场所应备有良好的有效防毒用具和消防器材。
4.作业时应同设备安全、消防主管部门联系，随时准备应急工作。
5.加强作业场所的通风。定时分析空间气体成分，若超过规定浓度，应采取有效措施。
6.检修人员应派专人监护联系，并规定联系信号，发生意外立即撤离现场。
7.进入塔罐设备检修，一定要按照工程部颁布的“八个必须”进行。
8.检修临时用的行灯，应采用小于36伏的安全行灯。进入容器内或潮湿场所工作，应采用12伏安全行灯，要采取可靠的绝缘措施，并要进行接地。
[nextpage]十二、检修中应注意事项。
1.检修用的工具和劳动保护用具要符合安全规定。
2.起重设备只准由合格的起重人员操作。
3.机械设备上电器部门发生故障时，必须由电工来检查修理。
4.凡用水、封切断气源的设备，必须指派专人检修，防止断水，发生事故。
十三、检修后的安全检查。
1.检修项目竣工后，检修单位要认真作过细的检查，以防遗留物在设备管道内。
2.检修结束后，生产单位负责人应指派专人负责检查所有盲板、阀门，该切断的是否切断，该连接的是否连接，确认无误时方可试车。
3.检修后的设备、容器、管道，经过试压、试漏后的积水必须排除。
4.检修结束后，经试车合格，投入生产系统时，应与生产指挥系统取得联系。根据调度室的开车指令，投入生产。
十四、安全置换规程。
1.停车检查时，各车间应提出置换项目，工程部应作出置换方案，指派专人负责停车置换。
2.为确保检修安全和进度，各检修设备、管道必须按时置换合格，严禁有余令和死角。
3.置换过程中取样分析的样气，必须有代表性。
4.设备、容器用惰气置换后，检修人员要进入设备容器检修必须要用空气对设备容器进行置换，直到设备容器内的氧含量大于20%以上，方可进入检修。
5.在有沉淀存在的设备、管道，必须用水或蒸汽清除，直到确认无可燃、可爆，有毒物质存在的危险后，方可进行检修。
6.个别确定无法进行彻底置换的设备或工作场所需要进行检修时，必须办理特殊作业证，经厂长或总工程师批准，采取特殊的安全措施，方可进行检修。
一、作业时必须办理申请、审核和批准手续，要明确作业的地点、时间范围、方案、安全措施、现场监护等。
二、作业时要严格遵守有关规章制度和操作规程，听从现场指挥人员及安全员指挥，穿戴好个人防护用品。
三、无证或手续不全、作业票过期、安全措施没落实、地点或内容更改等情况下，一律不准作业。
四、特殊作业时，必须对特种作业人员进行资格验证，并悬挂相应的警示标识，明确现场监护人员职责。
五、作业前必须准备好安全、消防器材及救援设施，消防器材及设施应指定专人负责。
六、作业中途发现异常情况，应立即汇报，加强联系，经检查确认安全后才能继续施工，不得擅自处理。
一、有健全的安全管理制度和安全生产操作规程。
二、成立以公司主要负责人组成的安全生产管理机构，并设置安全管理领导小组。
三、员工必须接受有关法律、法规、规章和安全知识、专业技术、职业卫生防护和应急救援知识的培训，并经考核合格方可上岗作业。
四、公司在生产、储存、使用危险化学品场所设置相应的安全设施、设备，并按照国家标准和国家有关规定进行维护、保养，保证符合安全运行要求。
五、公司在生产、储存和使用场所设置通讯、报警装置，并保证在任何情况下处于正常适用状态。
六、编写切实可行的事故应急预案，并每年进行1-2次演练，确保安全生产。
七、在有毒现场必须备有防护、防毒器材及救治药品。
八、建立事故档案，按照“四不放过”要求，认真处理，保护有效记录。
一、配置在生产设备上，起保障人员和设备的安全作用所有装置（如安全阀、防护罩、泡沫灭火器、制氮装置、报警器等）总称安全防护设施。必须加强维护，保证灵敏好用。
二、各种装置要有专人负责管理，要经常检查维护保养落实到人。
三、各种安全装置要建立档案编入设备检修计划，定期检修。
四、各类安全装置要按有关规程定期进行专业检查和效验，并将检查效验情况载入档案。
五、安全装置不得随意拆除、挪用或弃置不用，因检修拆除的，检修完毕后需立即复原。
六、各种特殊安全防护器材都应定点存放在安全、方便的地方，并有专人负责保管，定期效验和维护，每次效验后，应记录或铅封，保管人要经常检查。
七、凡机械、设备上的安全设施（如压力容器上的安全法阀、压力表、储罐上的呼吸阀各种机械上的负荷、行程限制器等装置）均有生产技术部门负责。
八、凡属电器方面的安全保护装置由电工负责。
九、凡属工艺过程中的温度、压力、液面超限和安全连锁装置等，均有生产技术部门负责管理。
十、凡生产区域中的火灾报警装置、灭火装置和其他固定和半固定灭火装置，由安全部门负责。
十一、凡在作业过程中佩戴和使用的劳保用品和器具，由技术部门负责购买。
十二、凡防雷、避雷、防静电装置及其他安全设施、设备等，均由需用配置部门负责管理。
第一条安全生产投入是保障生产经营单位具备安全生产条件的必要物质基础，安全生产资金保障管理是企业管理的重要组成部分。根据《安全生产法》第十七、十八条与本公司实际情况，作如下要求：
第二条本公司安全管理部门根据本公司生产指标及在建工程的情况及时编制资金计划，计划中应包括安全培训教育所需费用、符合国家标准的个体防护用品及保健品的经费、安全设施费用、保证重大隐患治理所需费用、安全风险抵押金、安全检查工作所需费用、保证安全生产科学技术研究和安全生产先进技术推广应用及其他有关经费、建立应急救援队伍和开展应急救援演练所需的费用、为从业人员缴纳保险费用等。
第三条制定计划时应切实考虑重大危险因素及重大环境因素预防控制所采取的必要的措施。
第四条计划应送公司总经理审批。
第五条公司财务部门应按国家有关规定及计划提取安全生产资金，纳入年度财务预决算，并确保有效落实，实行专款专用。
第六条本公司监事应监督安全资金投入的有效实施，督促相关部门、按制度贯彻执行。
第七条车间在使用安全生产资金时，应编制计划，及时报本公司负责人进行审批，审批权限及资金限额按有关财务制度执行。
第八条本公司财务部门应对安全生产资金使用进行统计、汇总，监事应了解资金是否有效实施，安全管理部门应督促相关部门、车间按计划实施，物资部门应掌握采购的安全设施、设备、物资是否合格有效。
第九条各车间应参照本公司年度安全生产资金计划编制合理有效的安全生产资金使用计划，年底做出统计、汇总。
第十条车间在安全生产资金使用上应做到“三到位”，即：责任到位、措施到位、资金到位。在具体实施项目上应做到“四定”，即：定项目、定措施、定责任人、定期限。
第十一条对重大专项安全技术措施基金的制定，应进行可行性评价、论证、会审，确保资金的有效使用，充分发挥其科学、合理、有效的原则。
为保障员工安全生产，加强劳动保护，合理使用劳动护品，特制定本制度：
一、各类劳动护品由公司统一购买并进行管理，由生产部、库区集中发放，发放部门要建立个人领用卡（或档案），领用者要在卡在签名。
二、购买劳动护品要本着实用、耐用的原则，切实起到保护职工健康的作用。
三、严格按照公司制定的劳动护品配备标准和时间发放。
四、劳动护品是保障员工健康安全的维护品，生产岗位必须严格按要求合理使用劳动护品，不得将劳动护品变为家庭福利。
五、如遇特殊情况，需用特殊劳动护品时，使用单位要提出申请，经总经理审批后配置。
六、生产部根据岗位不同或岗位调整情况，在规定的范围内，灵活掌握发放岗位及标准。
七、新入厂员工试用期满后可享受劳动护品，离职或被辞退员工要将岗位固用劳动护品上交，办好各项交接手续后方可离厂。
生产计划员岗位职责管理制度篇十三
生产计划员需要向客户回复每天的交货安排。如果客户需求发生变化，首先分析这个变化是否合理，如果合理，生产计划员必须尽快做出反应，刷新排程。如果不合理，再去协调处理。
2.月度和年度相关工作（1）产销协调，制定mps。
配合财务部做好月底仓库、车间的盘点工作。在月底盘点期间通常会有几天的账务冻结期，这段时间生产计划员是不能有新工单发放、套料单更改，仓库在系统中也不能更新出入库的相关信息。生产计划员要督促产线安排好领料和成品入库工作，督促仓库安排好物料发放和成品发货工作。
在月初，生产计划员要总结上月工作，安排本月大致生产计划，比如月初、月中或者月底产品种类以及产能有哪些侧重点。针对本月各项工作kpi进行总结和分析，提出未来的改进措施，不断提高自己的工作绩效。同时每年度要做好上年的工作总结和下年的工作计划。
二、与其他部门的关系。
同样的，品管主要对品质负责。不管是原材料、在制品、还是成品出现的品质异常。对生产计划都是非常大的影响。所以品质问题，也是生产计划员需要重点关注的方面。同时，在日常工作中，品管部会有各种各样的物料试用信息，也需要生产计划员安排和协调。
（6）仓库和财务部仓库主要负责原材、半成品和成品的收发料，这些工作是否顺畅会直接影响到生产以及销售出货，因此需要生产计划员密切关注。
pmc与采购部门的联系主要是通过mc，但是pc要对涉及到自己负责产品的物料的供应情况密切关注，做到心中有数。
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