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和县建总公司2013年度工作总结与2014年
工作计划
2013年,在县住建局的正确领导下,公司各项工作基本完成了目标,现作如下总结,并将2014年工作思路和发展作规划。
一、扩大市场,增加产值
1、今年我们承接了安徽含山经开区标准化厂房65000M2、御府园1-2-5号楼及农贸市场综合楼36000M2、安徽彩晶光电生产车间等建设工程,工程业务量近7500万元,相比往年较大幅度的增加。以上工程年底基本全部完工。
2、劳务和建安产值:一是驻京劳务注册人数比去年同期增长15%(3500人);二是完成建安产值8800万元,比去年同期增长15%;三是劳务产值近亿元,人均收入2.4万元。
3、税金:完成税金460万,比去年同期增长17%。
二、规范施工管理,提高服务质量
目前,全公司上下都建立了各项管理制度,并制定了岗位责任制。制度的建立使每个职工都有约束性和指导性。
百年大计、质量第一,质量是企业的命脉。我们从提高队伍自身素质着手,一切从严要求,组织全体员工认真学习国家强制性标准和规范,树立质量思想意识,懂得以质量求生存,以效益求发展的道理,严把质量关。公司坚持半个月一次质量检查,严格按照强制性标准和规范的要求施工,工程质量合格率100%。
三、抓岗位培训,增强安全意识
1、公司领导班子始终将管理人员的岗位培训、职工的技能培训纳入了企业的发展规划,今年公司组织参加了马鞍山市的各项岗位培训,公司所有管理人员、项目经理、安全员和技术特种人员参加了岗位学习,使公司管理水平有所提高。
2、坚持抓安全生产工作不放松,做到生命至高无上、安全责任为天,以安全生产责任重于泰山为指导思想。坚决贯彻执行主管安全部门的会议精神,遵照执行落实到位。公司领导层严格执行带班检查制度。并对所有在建工程的安全生产,坚持半个月一次安全检查和不定期进行专项检查,做到不走过场、不搞形式主义,谁检查谁负责,检查有记录,发现隐患立即纠正,将事故消灭在萌芽中。安全生产方面我们从未发生一起安全事故。
四、加强党工团组织建设
在新的建筑市场环境下,随着公司的日益发展和队伍的不断壮大,公司在上级党组织的关怀支持下,建立了党支部、工会、团支部等组织。
近年来,党支部一方面发展新党员,为企业注入新鲜血液,2013年发展了二名新党员;另一方面工会切实做好职工的服务保障工作,为职工谋福利。公司抽派专人负责农民工工资问题,责任层层落实到人,确保所有农民工工资发放到本人手中,同时将计划生育工资层层落实到位,没有出现一起超计划生育事情;
五、2014年发展规划
1.尽早完成公司改制工作,以便明确产权与责任
2.由于今年的业绩给2014年打下了坚实的基础,明年总承包争取完成产值捌仟万元。
3.坚持狠抓安全生产和工程质量,确保不发生重大安全事故,力争创一个优良工程和标准化工地。
4.公司全体员工坚持以“团结进取、艰苦创业”的精神为指导思想,加强管理人员的岗位培训、职工的技能培训,提高自身素质。进一步提高公司管理水平,使企业的各项管理和指标再上一个新台阶。
风险与机遇同在,挑战和发展共存。公司要求全体管理人员和劳务员工以更务实、更团结、更勤奋的精神面貌投入到全部的工作中去,立足本岗,齐心协力,为公司持续发展作出新的贡献,再创佳绩。
安徽省和县建筑安装工程总公司
2013-11-24
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