烟草专卖局(公司)专销结合考核实施细则_公司绩效考核实施细则

公司工作总结 时间:2020-02-27 15:16:51 收藏本文下载本文
【www.daodoc.com - 公司工作总结】

烟草专卖局(公司)专销结合考核实施细则由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“公司绩效考核实施细则”。

烟草专卖局(公司)专销结合考核实施细则

为适应新形势下专卖管理、卷烟营销工作需要,进一步强化专销人员利益共享、责任共担意识,建立“两员”管片区责任制,石河子烟草专卖局(公司)特制定本考核实施细则。

一、组织领导

为确保专销结合工作扎实,有效推进考核,成立专销结合考核领导小组。

组长:专卖监督管理科科长、营销管理中心主任 成员:专卖办主任(营销部经理)

考核领导小组下设办公室在***,负责专销结合考核具体日常事务的处理。

二、考核细则

专卖监督管理科、营销管理中心考核表分为三部分构成:工作纪律考核指标、岗位职责考核指标和专销结合考核指标,分值分别为20分、50分和30分。

(一)工作纪律考核指标参照石河子烟草专卖局(公司)规章制度进行考核。

(二)岗位职责考核指标分别由专卖监督管理科和营销管理中心根据专卖人员和营销人员岗位职责自行制定考核标准。

(三)专销结合考核指标由专卖监督管理科和营销管理中心共同制定《专销结合考核指标库》,每月从中抽取专销结合考核指标进行考核。具体专销结合考核分值权重为三七分原则,比如营销岗位职责的营销人员占七分权重,专卖岗位占三分权重,反之亦然。

三、工作要求

(一)确立专卖人员和营销人员责任片区一一对应原则,明确片区专卖人员和营销人员责任人,便于月底专销结合考核指标落实到人。

(二)强化专卖人员和营销人员队伍建设,促专销人员“两种能力”服务客户,科学合理利用专销资源,提高服务效率,提升服务质量。

(三)实现共享互动。坚持专销联席会议制度。对专销工作进行系统的研究,分析,制定针对性措施。

专销结合学术论文

。 L L 。“专销结合”的拓展意义研究关键词:专销结合 重要意义 主要方式 注重方面 我国烟草行业实行的是各级烟草专卖局和烟草公司一套人马、两 块牌子,政企合一的特殊体制......

安徽省烟草专卖局(公司)基本建设项目实施管理办法

安徽省烟草专卖局(公司)基本建设项目实施管理办法第一章总则第一条 为规范全省省烟草商业系统基本建设项目实施中的管理行为,建立投资责任约束机制,缩短建设周期,保证工程质量......

安庆市烟草专卖局(公司)

安庆市烟草专卖局(公司) 网络防火墙采购招标文件安庆市烟草专卖局(公司)二〇一〇年五月十八日招标文件根据信息中心网络安全需要,经提报同意,安庆市烟草专卖局(公司)拟采购网络防......

包头市烟草专卖局(公司)

包头市烟草专卖局(公司)包头市烟草专卖局(公司)创建于1984年,系政企合一的国有企业,下设12个科室中心,有直属城区烟草专卖局4个、旗县区烟草专卖局(营销部)5个。到2008年,资产总额5.43......

烟草专卖局公司工作总结

刀豆文库小编为你整合推荐6篇烟草专卖局公司工作总结,也许这些就是您需要的文章,但愿刀豆文库能带给您一些学习、工作上的帮助。......

下载烟草专卖局(公司)专销结合考核实施细则word格式文档
下载烟草专卖局(公司)专销结合考核实施细则.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏。
点此处下载文档

文档为doc格式

热门文章
点击下载本文