营销一公司十月份工作总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“一季度营销工作总结”。
营销一公司十月份工作总结
及十一月份工作计划1、10月6日召开十月份公司例会，会上主要传达闫总在公司中层例会的讲话精神，传达总公司第四季度的总体工作规划，并根据公司近期与去年同期的经济指标对比分析，引导员工提高工作的积极性，提高工作质量。
2、提出“态度决定一切”的口号，并以此引导今后的工作，要求员工积极关注公司的发展，关注公司的未来。
3、成立八个由主任以上人员带队的市场发展组，对道北60多眼自备井进行洽谈，打印水质宣传单共5000多份，在自备井用户处张贴、发放，并对八个小组提出要求：坚持每周两次工作汇报，包括工作进展情况、宣传单张贴数量和日期；每周不低于两次的自备井洽谈；督查室不定期抽查等。
4、继续实施收费点值班制度，并要求值班人员服务态度端正，避免人浮于事的现象，督查室将对值班人员的工作情况加大监督和处罚力度。
5、一公司水表编号工作本周开始，并对水表编号提出严格要求，规定水表编号在一个月内完成，编号内容是区域号——水表口径——微机号后三位——用水人口。
6、为加强现有水表管理,杜绝违反公司抄表规定的现象应现，出台账本三级审核制度，成立账本审核小组，要求审核人员发现问题及
时上报、及时处理。
7、认真学习并落实闫总10月6日讲话精神，并根据闫总讲话精神对下一步工作作部署：
（1）通过人员调整，表位分片划区后进一步抓管理、保现量。
（2）对自备井用户展开攻势，巩固和扩大供水市场。
（3）继续贯彻收费点值班制度的实施，充实服务内容，进一步提
高服务质量。
营销一公司2008年10月23日
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