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四中队十月份工作总结
自十月九号会议后，我中队及时召开班长分队长会议，严格落实会议的各项规章制度及其要求，使分队长、班长不折不扣的落实下去，并做好下一步的工作安排！本月工作重点：
1、九月份我中队新增岗点较多，随之而来的就是队伍存在着不稳定等问题的出现，通过与队员间的沟通交流，做好各队员“听从安排，服从管理”的思想工作，使工作得心应手！新岗点的增多同时加大了中队的工作量，教会队员怎么值好班站好岗的同时，也增多了与新客户单位领导沟通交流的频率，建立起良好工作关系！新队员在我中队占据了一定比例，对于新队员上岗后的培训工作，我中队作为一项常抓不懈的工作来干。落实好工资核对这项工作制度，在新队员的工作和生活等方面进一步了解安排，使队员安心工作！
2、对于出现的内务、个人及值班室卫生，进行加强管理及其建立了严厉的奖罚制度并开会公布，在工作中通过事实例子给大家讲明观点，加强队员的服务意识！
3、加大招人力度，拓宽招人市场，创新招人的方式方法，提高队员招人的思想意识，将招人此项任务作为加强自我与人际交流沟通的新途径。从自身做起，从副职分队长班长做起，在队员心中加强中队的荣誉意识。
4、随着队伍的不断壮大，自己没有带过这么多人的队伍，没有管理过这么多的岗点，没有接触过这么多的客户单位领导，怎样做好工作，怎样服务好客户单位，怎样使队员干好工作等问题映入眼前，在工作中有错误，有问题，只有正确对待工作中出现的问题，认清错误所在，端正心态，给工作要质量，要效率，做到知错就改，不只是单纯的汇报工作，更要把工作落实到实处。从自身改变工作思路，带动副职、分队长、班长的工作积极性，把工作有突出有重点有层次的开展下去！
5、季节的交替近期天气多变给工作带来了一定的影响，安全工作始终不能放松，我中队坚持做好回家住的队员安全电话，将细微的关怀温暖到队员心里！
本月工作中存在礼节礼貌，季节更替天气导致制服混穿等现象的出现，中队仍需加强努力，提高自身素质，将不服输的精神贯彻下去，挖掘自我潜能所在，发挥主观能动性，使岗位认可，使客户单位领导对管理者认可。
四中队 11岗点 51人 本月招收10人 逃岗4人 辞职1人 客户反馈意见全部满意
2012.11.4
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