汽车行业财务经理岗位职责描述（精选7篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“财务经理岗位职责描述”。
第1篇：餐饮行业财务经理岗位职责
餐饮行业财务经理岗位职责
一、监督、检查、指导、配合、支持的工作：
1、完善公司各项管理制度和工作流程，确定业务流程的关键控制点，并监督、检查流程实施情况，对不完善的工作流程提出改进措施，堵塞漏洞，防范风险。
2、资产的监督检查
（1）货币资金的监督检查：不定期抽查现金账，清点库存现金是否与账面相符。不定期抽查银行存款账是否与实际相符。对现金收付业务进行审查，及时发现钱、款、账、物管理方面的问题。
（2）存货的监督检查：对各店物资采购、物资领用、物资盘存的监督检查。
（3）固定资产的监督检查：对固定资产的入账、增加与减少、折旧、结存的监督检查，确保公司财产安全。
3、收入、成本、费用的监督检查：遵循收入、成本、费用相互配比的原则，审核其准确性、真实性、合法性。严格执行资金支付及报销制度。
4、经常到各店进行检查
（1）检查收银员及吧台其他操作人员是否按规范程序操作，营业款是否如实反映，现金是否如实上缴，如果发现收银员或其他操作人员不按规范操作的，应立即纠正，并将情况及处理意见及时向上级领导反映，以防止情况再发生，确保公司不受损失。
（2）检查仓库物资的收、发、存工作，库管必须严格按照仓库管理规程进行日常操作。对存货进行定期或不定期清查，确定各种存货的实际库存量，并与电脑中记录的结存量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及原因。检查仓库的安全、整理工作，检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，以保障库存物资完好无损。收货时，对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收，并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单。严格把好质量、数量关：属不符合质量要求的，坚决退货，对不够斤两的物资一定要据实验收；发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发。
（3）检查各店厨房各档口日清填写情况，要求日清准确，检查菜品出品单盘净重是否合格，便于准确计算跟踪单品毛利率。了解后厨菜品出品全过程，从清洗——粗加工——细加工——装盘——出品，全面掌握，并观察在此过程中有无浪费现象，有否改进措施。
（4）检查驻店会计是否按工作流程监督、检查、指导、配合、支持单店的工作，听取驻店会计汇报，和各门店、各部门负责人做好沟通。关注跑冒滴漏，关注成本费用，并及时就发现的问题和店长沟通，对问题处理结果进行跟踪。如不解决要上报总经理。
5、参加公司相应财务数据的审计工作，特别关注应收账款和应付账款。组织编制公司年度、月度收入、成本、费用、利润、资金等有关的财务指标计划，定期检查、监督、考核计划的执行情况，结合经营实际，及时调整和控制计划的实施。分析经营管理工作中存在的问题，及时向上级领导提出建议，促进公司不断提高管理水平。监督、指导、调控公司各门店的财务工作，完善内审环节，加大稽核力度，提高内审的工作绩效。
6、熟悉公司各项财务制度，熟悉并掌握财务部各岗位工作流程，实施会计基础工作的制度化、程序化、规范化，负责对部门员工的业务指导，使公司财务工作向正规化、系统化、数字化方向发展，加强财务监管力度，驻店会计深入单店一线工作，保证财务基础数据的精准，发现问题在一线，解决问题在一线。
7、负责公司资金的管理、利润分配以及临时性工作。
8、参加公司各类经营会议，及时、准确提供公司会议所需财务数据，参与公司经营决策。
二、日常工作事项
1、每月月初安排出纳按时交税，并足量购买发票。
2、每月26日起7日内结账出财务分析报告，发给焦总和焦经理，并将审核后的单店相关财务数据发送给店长，电话或短信通知店长开财务分析会前组织店内的数据分析。
3、每月结账完的下周一开财务分析会，会前与焦总沟通。会后就会议提出问题跟踪落实、整改，给各店店长发盈亏表。
4、每月6日前计算公司用车的油耗，将油耗表发给人力资源部，有异常情况及时与采购部经理反馈。
5、每月10日前审核工资表，并及时将审核结果反馈给人力资源部，落实修正后将财务审核稿提交给人力资源部发各单店审核。
6、每月10日通知沸腾店和集集小镇一起抄电表。
7、每月10-12日安排出纳办工资卡
8、每月9日起审核供应商支款单，每月20日前签完字，24日按时给供应商打款。
9、每月15日前签好工资表，组织安排工资的发放，安排会计及时整理工资单，保证工资准时准确发放。
10、每月20日左右安排出纳按时交纳秦妈二店电费，及时跟店长联系，不耽误单店营业。
11、每月20日前与各店长沟通，提交焦总营业额、ABC目标、握手奖预算方案，制定出下月目标。
12、每月20日编制各店预算报表，提交焦总，并把各店预算表发给各店长。
13、每月20日前安排各店餐具盘点，20日早7点准时开始盘点。
14、每月25日左右，沸腾店预存电费，具体根据电表的剩余电量灵活处理，与集集小镇核算分割电费。
15、每月25日下午把25日前的所有报销单据审核完毕。
16、每月25日下午核对采购部备用金使用情况并对账，将对账情况与采购经理沟通。
17、每月25日晚上安排好各店库存盘点。
18、每月25日下午催收采购部及综合办加油表。
19、每周日下午6点前整理质询会所用所有数据，提交给COO。
20、每一月的周三下午3点召开财务例会（会计、出纳、各店库管、收银参加）。每周三下午3点召开财务例会（会计、出纳参加）。
21、每年1月、4月、7月、10月盘点固定资产。
22、每日及时审核各部门的报销单，做到不积压单据。
23、每周到各单店（秦妈一店、二店、沸腾诱惑、香御坊）一线工作，熟悉并掌握收银、吧台、库房、前厅、后厨、驻店会计等各岗位流程。检查驻店会计工作日记，做好沟通和协调工作。
24、每周一上午参加公司质询会。
25、保守公司秘密，维护公司利益。
26、完成上级领导交办的其他工作。
三、工作汇报：
每周向总经理汇报工作，工作中发现的问题要同相关财务人员、各部门负责人沟通并提出整改意见，监督问题整改情况，并跟踪落实，确保公司财务运营机制流程高效执行。
第2篇：餐饮行业财务经理岗位职责
餐饮行业财务经理岗位职责
一、监督、检查、指导、配合、支持的工作：、完善公司各项管理制度和工作流程，确定业务流程的关键控制点，并监督、检查流程实施1 情况，对不完善的工作流程提出改进措施，堵塞漏洞，防范风险。、资产的监督检查2）货币资金的监督检查：不定期抽查现金账，清点库存现金是否与账面相符。不定期抽查1（物管理方面的问题。账、款、及时发现钱、对现金收付业务进行审查，银行存款账是否与实际相符。）存货的监督检查：对各店物资采购、物资领用、物资盘存的监督检查。2（3固定资产的监督检查：对固定资产的入账、增加与减少、折旧、结存的监督检查，确保
公司财产安全。、收入、成本、费用的监督检查：遵循收入、成本、费用相互配比的原则，审核其准确性、3 真实性、合法性。严格执行资金支付及报销制度。、经常到各店进行检查4）检查收银员及吧台其他操作人员是否按规范程序操作，营业款是否如实反映，现金是否1（并将情况及处理意见及应立即纠正，如果发现收银员或其他操作人员不按规范操作的，如实上缴，时向上级领导反映，以防止情况再发生，确保公司不受损失。）检查仓库物资的收、发、存工作，库管必须严格按照仓库管理规程进行日常操作。对存2（并与电脑中记录的结存量核对，确定各种存货的实际库存量，货进行定期或不定期清查，查明存货
盘盈、盘亏的数量及原因。检查仓库的安全、整理工作，检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安
对进仓货物必须严格根据已审批收货时，以保障库存物资完好无损。全措施和卫生措施是否落实，的请购单按质、按量验收，并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入
库单或直拔单。严格把好质量、数量关：属不符合质量要求的，坚决退货，对不够斤两的物资一定
对于要据实验收；发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，手续欠妥者，一律拒发。）检查各店厨房各档口日清填写情况，要求日清准确，检查菜品出品单盘净重是否合格，3（从清洗——粗加工——细加工——装盘了解后厨菜品出品全过程，便于准确计算跟踪单品毛利率。
——出品，全面掌握，并观察在此过程中有无浪费现象，有否改进措施。）检查驻店会计是否按工作流程监督、检查、指导、配合、支持单店的工作，听取驻店会4（计汇报，和各门店、各部门负责人做好沟通。关注跑冒滴漏，关注成本费用，并及时就发现的问题
和店长沟通，对问题处理结果进行跟踪。如不解决要上报总经理。、参加公司相应财务数据的审计工作，特别关注应收账款和应付账款。组织编制公司年度、5 月度收入、成本、费用、利润、资金等有关的财务指标计划，定期检查、监督、考核计划的执行情
及时向上级领及时调整和控制计划的实施。分析经营管理工作中存在的问题，结合经营实际，况，导提出建议，促进公司不断提高管理水平。监督、指导、调控公司各门店的财务工作，完善内审环
节，加大稽核力度，提高内审的工作绩效。
实施会计基础工作的制度化、熟悉并掌握财务部各岗位工作流程，熟悉公司各项财务制度，、6 程序化、规范化，负责对部门员工的业务指导，使公司财务工作向正规化、系统化、数字化方向发
发现问题在一线，保证财务基础数据的精准，驻店会计深入单店一线工作，加强财务监管力度，展，解决问题在一线。、负责公司资金的管理、利润分配以及临时性工作。7、参加公司各类经营会议，及时、准确提供公司会议所需财务数据，参与公司经营决策。8
第3篇：岗位职责描述财务
岗位名称：财务总监岗位职责：
1.负责公司资金运作管理、日常财务管理分析、资金管理、筹资方略、对外合作谈判等；
2.负责公司财政方面的业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析；
3.组织编制经营预算、资金计划、成本费用计划、融资计划、销售计划； 4.主持建立和完善财务管理制度和相关工作程序，制定和管理税务解决方案；
5.组织拟定项目经营预算及年度财务预算，定期上报财务报告和会计报表、财务分析等； 6.负责组织实施内部及外部审计，对工程、经营部门执行财务制度和预算提供服务和监督；
7.分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率。8.审核公司的原始单据，办理日常会计业务；
9.负责对公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度预算，并跟踪其执行情况； 10.负责对各部门财务计划执行情况的检查和考核；
11.按时向公司总部提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确；
12.制订、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收帐款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等； 13.协助研发部门进行项目申报工作；
14.根据控股公司规定，结合企业实际情况，拟定并实施本企业的会计核算程序和财务管理办法；抓好企业的会计基础工作核和内控管理工作；制订和健全内部控制制度，并切实组织实施；
15.负责编制和执行企业年度全面预算，定期检查预算完成进度，加强事中控制，对计划执行中的问题，及时提出建议和改进措施；
16.对企业经济运行全过程实行财务监督，对各种违法收支和有损国有资产真实、完整的行为应予以制止和纠正；制止和纠正无效的，必须向企业经营者和控股公司提出书面报告；
17.定期向控股公司财务部汇报企业财务状况、重大财务事项和财务工作开展情况。.监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。
18.对企业财务报表、报告、分析的真实性、合法性、完整性负责。
19.负责本企业财会部门的岗位设置和财会人员工作安排；制订财务岗位责任制，并定期考核。20.完成总经理交办的其他事物。
任职资格：
1、具有会计师职称，会计或金融专业本科以上学历，全日制优先； 2、具有5年以上财务管理工作经验；
3、熟悉会计、审计、税务、财务管理、会计电算化、相关法律法规，系统掌握国家财经法律、法规和方针政策。
4、熟练掌握高级财务管理软件和办公软件；
5、坚守原则，责任心强，工作热情，有较强的沟通协调能力，有良好的团队合作精神； 6、能够长期驻外省市工作。
岗位名称：财务主管/经理、会计主管/经理 岗位职责：
1、主管公司会计、报表、预算工作。
2、负责制定公司利润计划、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。制定和管理税收政策方案及程序。3、建立健全公司内部核算的组织、以及核算和财务管理的规章制度。4、负责公司的全面财务会计工作； 5、负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法；
6、解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度； 7、分析检查公司财务收支和预算的执行情况； 8、审核公司的原始单据和办理日常的会计业务；
9、编制销售公司的记帐凭证，登记会计帐簿；.10、编制公司的会计报表；
11、编制、核算每月的工资、奖金发放表；
12、定期检查销售公司库存现金和银行存款是否帐实相符；
13、不定期检查统计岗位的商品是否帐实相符；
14、按照印鉴分管制度，负责保管银行预留印鉴中的一枚财务章；
15、承办公司交办的其他工作。
任职资格：
1、大专以上学历，会计或财经类专业，初级以上会计职称；
2、三年以上财务工作经验，其中一年以上总账工作经验，有制药行业会计从业经验优先； 3、熟悉金蝶K3系统，熟悉应收、应付、成本、总账的系统操作； 4、熟悉国家会计准则以及相关财务、税务、审计法规、政策等；
5、善于沟通，有责任心，原则性强，具有良好的职业道德操守；能承受较大工作压力，具有团队合作精神。
岗位名称：会计 岗位职责：
1、公司日常会计核算工作, 编制记账凭证、登记账簿、报送各种财务报表； 2、应收、应付及各种往来账目的核对，做到帐帐相符；
3、审核原始单据，按照公司规定完成收付款、记账等会计业务； 4、按时完成月末结账，及时准确地编制财务报表及各项费用报表； 5、按时申报纳税，处理与税务相关工作； 6、及时提供审计师要求的会计信息；
7、编制和维护公司的总帐和明细帐，及时准确地记录公司业务往来； 8、向公司管理层提交内部财务管理报告及生产经营统计； 9、进行帐务处理，整理错账、乱账，成本核算，固定资产管理； 10、向政府有关管理部门提交报表，缴纳各种税费；
11、审核和录入内部各类会计凭单，协助会计主管进行预算控制； 12、办理报账、年检，协调处理与工商税务机关的事项； 13、协助主管与政府、金融等部门建立工作联系。14、熟知国家财经政策和会计、税务法规； 15、完成领导安排的其他事宜。任职资格：
1、财务、会计专业大专以上学历，有会计从业资格证书； 2、3年以上会计工作经验，有总账会计经验；
3、熟悉会计报表的处理，会计法规和税法，熟练使用财务软件； 4、良好的学习能力、独立工作能力和财务分析能力； 5、工作细致，责任感强，良好的沟通能力、团队精神。5、耐压能力强，能承受一定的工作压力，有独立工作能力。岗位名称：会计文员 岗位职责 ：
1、完成日常事务性工作，处理帐务；
2、现金及银行收付处理，银行对帐，根据审核后的单据，制作记账凭证；
3、申请票据，购买发票，开具并保管发票，根据原始凭证进行帐务处理，准备和报送会计报表，办理税务报表的申报；
4、负责与库房,商务部门沟通核对，确保成本核算的准确性，保证帐证，帐实相符； 5、制定合理的成本核算方法，进行正确的成本核算及帐务处理； 6、财会文件的准备、归档和保管； 7、固定资产和低值易耗品的登记和管理； 8、负责与银行、工商，税务等部门的对外联络； 9、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析。
任职资格
1、财会，经济等相关专业大专以上学历，持有初级会计师及以上资格证书； 2、有2年以上企业财务会计工作经验； 3、有1年以上独立处理公司总账的经验； 4、熟悉企业一般纳税人的业务流程；
5、熟悉会计报表的处理，会计法规和税法，熟练使用财务软件； 6、良好的职业操守及团队合作精神，较强的沟通、理解和分析能力； 7、家庭住址在闵行区的优先考虑；
8、具有独立工作和学习的能力，工作认真细心。
岗位名称：会计助理 岗位职责 ：
1、协助主管完成日常事务性工作，协助处理帐务； 2、负责与银行等部门的对外联络，以及相关业务的办理； 3、负责日常收支的管理与核对，以及办公室基本账务的核对；
4、负责收集和审核原始凭证，保证报销手续及原始单据的合法性、准确性；
5、负责登记现金、银行存款日记账并准确录入财务系统，按时编制银行存款余额调节表； 6、负责开具各项票据；配合会计完成每月初的结账工作；
7、申请票据，购买发票，准备和报送会计报表，协助办理税务报表的申报； 8、现金及银行收付处理，制作记帐凭证，银行对帐，单据审核，开具与保管发票； 9、定期装订会计凭证、帐簿、表册等，妥善保管和存档； 10、固定资产和低值易耗品的登记和管理。
任职资格：
1、会计、财务等相关专业大专以上学历，有会计从业资格证书，二年以上会计工作经验； 2、了解国家财经政策和会计、税务法规；
3、熟悉会计报表的处理，熟练使用金蝶财务软件及办公软件，Excel操作熟练； 4、善于处理流程性事务、良好的学习能力、独立工作能力和财务分析能力； 5、工作细致，责任感强，良好的沟通能力、团队精神和保密意识； 6、能承受一定工作压力，具有良好的工作态度和工作主动性。7、配合会计进行每月的盘点工作以及报告的发行，以及其它临时性工作。
岗位名称：出纳员
岗位职责：
1、按规定每日登记现金日记账，负责日常现金及票据的收付，保管及费用报销；
2、根据记账凭证收付现金，划转，核算内部往来款项，到款确认，及时登记现金，银行日记账； 3、每日负责盘清库存现金，核对现金日记账，按规定程序保管现金，保证库存现金及有价证券安全； 4、保管好各种空白支票、票据、印鉴；
5、协助会计准备每日，月单据及报表，完成月末结账报税等工作； 6、负责接收各项银行到款进账凭证，并传递到有关的制单人员； 7、完成领导交办的其他任务。
任职资格：
1、会计、财务等相关专业中专以上学历，有会计从业资格证书； 2、了解国际财经政策和会计，税务法规，熟悉银行结算业务； 3、熟悉会计报表的处理，熟练使用财务软件；
4、善于处理流程性事务，良好的学习能力，独立工作能力和财务分析能力； 5、工作细致，责任感强，良好的沟通能力，团队精神； 6、已婚已育优先； 7、持办税员证。
岗位名称：主办会计 岗位职责：
1、负责审核并编制会计凭证；
2、协助确定各类资金收付的会计科目归属； 3、负责月底及年底的结帐和财务报表； 4、负责公司纳税申报工作和年度审计工作； 5、协助财务经理进行财务分析及财务预算。
任职资格：
1、财务、审计、金融等相关专业大专以上学历，中级会计师职称者优先； 2、3年以上主办会计工作经验，有成本会计工作经验者优先； 3、熟练操作计算机和办公软件，有ERP经验者优先； 4、工作认真细致，为人诚实守信，能承受较大的工作压力
岗位名称：成本会计 岗位职责：
1、编制和维护公司的总帐和明细帐，及时准确地记录公司业务往来； 2、向公司管理层提交内部财务管理报告及生产经营统计； 3、进行帐务处理，整理错账、乱账，成本核算，固定资产管理； 4、向政府有关管理部门提交报表，缴纳各种税费；
5、审核和录入内部各类会计凭单，协助会计主管进行预算控制； 6、办理报账、年检，协调处理与工商税务机关的事项； 7、协助主管与政府、金融等部门建立工作联系。任职资格：
1、财务、会计专业中专以上学历，持有会计证，初级以上职称； 2、熟悉成本管理、成本控制，有3年以上制药行业成本核算工作经历； 3、熟悉会计报表的处理，会计法规和税法，熟练使用财务软件； 4、责任心强，条理性好，工作作风稳重踏实； 5、良好的学习能力、独立工作能力和财务分析能力； 6、工作细致，责任感强，良好的沟通能力、团队精神。
岗位名称：税务主管/经理
岗位职责：
1、提供外商投资企业相关中国企业的税务咨询 2、协助税务咨询经理管理专业的税务团队 3、了解转移定价的相关信息 4、掌握税收结构的相关信息
5、开发对内、对外使用的税务培训模块 6、与客户建立良好的工作关系
1.为客户提供税务筹划、税收政策咨询和培训；
2.协助公司处理客户的会计、税务及相关事项的咨询工作； 3.相关业务资料、流程的整理和更新；
任职资格：
1、至少5年相关不同类型税务的工作经验
2、针对中国税收政策和实施有较强的分析能力和理解能力 3、可以独立完成工作
4、具有较强的人际关系和沟通能力 5、CTA /CICPA及相关资格优先 6、参与管理团队的机会
7、公司将按需求提供相关英语培训
8、针对合适的候选人，公司将提供具有吸引力的薪酬福利 1.具有注册税务师执业资格；
2.正规院校，大学本科学历，税务及相关专业； 3.3年以上税务师事务所相关经验；
4.执业能力：熟悉国家和企业相关会计及税务政策、法规制度，有对企业税务审计及咨询相关经验，且具备一定文字表述能力；
5.熟练使用常用办公软件和财务软件； 6.具有较好的团队合作及敬业精神； 7.具有较强的沟通表达能力； 8.该职位可兼职。
岗位名称：税务专员/税务助理
岗位职责：
1、负责公司发票的基础管理工作；
2、负责完成日常税务事项：每月按时抄报税、填制相关纳税申报表、进项核对等工作； 3、负责涉税数据统计工作，及统计上报工作； 4、对相关部署的会计凭证进行审核；
5、每月会计结算（如增值税进、销项核定，营业税核对，附加税计提，预提凭证制作等）； 6、配合上级及部门同事完成特殊业务涉及的税务工作； 7、协助会计档案管理 ； 8、完成领导交办的其他工作。
任职资格：
1、本科学历，会计或财务管理等相关专业，有会计中级职称者优先；.2、一年以上税务申报经验；
3、熟练掌握财务、税收、会计专业知识，较好理解与集团业务相涉的财税法规； 4、熟悉office软件，税务申报软件，SAP的FI模块；
5、办事严谨、工作细心踏实、有较强的沟通能力，职业敏感力、分析力，能很好承受工作压力。
岗位名称：成本主管/经理
岗位职责：
1、建立和完善成本核算和控制体系； 2、制订成本管理规范、制度和业务流程； 3、负责成本策划，确定成本总控指标； 4、分解成本控制指标，提出控制要点； 5、负责公司及工厂的成本预算、分析、控制；
6、通过设置成本台帐，即时反映各成本目标执行情况； 7、编制成本管理动态评估报告，提供相关财务管理信息及建议； 8、协助建立成本信息系统，健全成本控制财务档案。
任职资格
1、大专以上财会相关专业；
2、3年以上成本控制与管理工作经验；
3、较全面的财会专业理论和一定的现代企业管理知识； 4、熟悉财务相关法律法规、投资、企业财务制度和流程；
5、人品正直，责任心强，具有较强的领导和计划能力，表达、沟通和协调的能力。
岗位名称：资金经理/主管 结算经理 岗位职责：
1、负责编制公司年度资金计划，编制资金调拨指令，保障公司资金平衡，防范资金链的风险； 2、负责公司资金部结算制度、流程、标准的建立和完善工作； 3、负责公司供应商结算管理工作，主要包括：供应商结算信息审核工作，供应商提前付款审核等。4、负责结算资金需求管理工作；
5、负责部门内部工作质量的核查，主要包括：供应商对账工作，结算付款工作，订单审核工作，发票核 工作，库存管理工作等；
6、协助部门经理策划、设计和实施公司项目融资方案，提高融资规模。完成项目基础资料的收集与整理，草拟项目融资的相关文件；
7、对公司融资事项与相关协作银行、财团、企业具体融资事项的协调、管理和服务；
8、协助相关部门和机构办理评估、审计、出具法律意见等工作。与投资机构、中介机构开展联络和谈判； 9、利用同业拆解、银行间发债等各种金融工具拓展公司资金渠道； 10、负责本部门组织管理、团队建设、绩效考核等工作； 11、领导安排的其他工作。
任职要求：
1、五年以上大学本科及以上学历，财务、会计或其他经济金融管理类专业毕业；
2、有二年及以上团队管理经验，有第三方支付公司、清算组织或B2B2C/ C2C/B2B交易平台全面结算或相似工作经验者优先；
3、学习能力强，有很好的分析和解决问题的能力；
4、有较好的资金安全意识及风险意识，具备敏锐的观察力和数据分析能力；
5、品行端正、细致耐心，有强烈的工作责任心，抗压性强，良好的职业操守和团队合作精神及优秀的沟通、协调能力；
6、具有银行同业工作经验、债券融资工作经验、信贷融资工作经验，以及融资资源优势者优先。
岗位名称：审计主管/经理
职位描述：
1、拟定并完善内部审计制度和流程，制定审计计划和审计预算； 1、协助部门领导编制、执行、控制部门年度工作计划；
2、指导审计员对企业内控、资金、财产、权益的安全性、完整性进行审计； 3、对企业制度的健全性、适宜性、有效性、执行情况的审计监督； 4、对经济核算、数据报表的真实性、准确性进行审计； 5、组织实施财务审计、管理审计和效益审计等；
6、拟定审计方案，起草审计报告和管理建议书等审计文书； 7、及时发现公司潜在问题和风险，提出改进意见； 8、督促审计结论和建议的落实；
9、负责审计过程中与相关部门的协调和沟通。10、处理部门综合事务。
任职资格：
1、财务、会计、审计等相关专业本科以上学历；
2、5年以上内控、内审、外审、稽核、流程优化等工作经验；或3年以上财务、投资、采购、销售、资产管理等工作的管理经验；
3、具有注册会计师或审计师资格；
4、熟悉审计及财务制度，了解审计的操作流程，具备金融方面的知识尤佳；
5、具有较强的系统规划、分析解决问题能力，思路清晰，能带领审计员独立完成审计项目； 6、具备独立制定并编制审计年度规划、项目计划、项目报告能力，具内控制度编制能力； 7、保密意识强，能有效推动管理指令的实施，提升执行力； 8、优秀的沟通、协调及管理能力，良好的职业道德和团队协作精神； 9、具有业务多元化或大型制造业集团总部工作背景者优先。
岗位名称：审计专员 岗位职责：
1、负责客户做账审计原始资料整理，与相应配比表格的制作（试用期）； 2、负责与商务沟通解决客户财务账务问题； 3、负责处理客户凭证录入，账务处理和编制报表；
4、负责处理客户公司审计，编制审计工作底稿和审计报告； 5、做账审计后，及时反馈客户盈利情况，并征求客户意见；
6、针对客户需求编制财务分析和相关的税务筹划等工作；（必须具备此项工作能力）
7、及时总结和分析工作中遇到的各种问题，积极寻找解决途径；涉及原则性问题的调整，需得到分管领 导的同意；
8、根据工作需要，及时提出创新意见和合理化建议；
9、严守公司保密制度，禁止向外泄露公司商业机密与客户资料；
10、做好本职工作，服从组织安排，与同事团结一致，努力提高专业能力和公司业绩；
任职资格：
1、财务、会计、审计等相关专业，大专以上学历； 2、中级职称，英文水平在CET 4级以上；
3、3年以上工作经验，如有1年以上会计事务所专业工作经验优先； 4、熟悉国家财税法规，熟悉企业会计、审计、税务等业务流程； 5、能自觉主动的工作、学习；能熟练操作相关现代化办公设备； 6、良好的团队精神、职业道德修 养和职业形象； 7、25---35岁左右，已婚已育优先。
岗位名称：统计员
岗位职责：
1、对货物的入库（含退货入库）、出库帐务工作的正确性和及时性负责，并保存好原始单据凭证，编号，归档等；
2、系统单据打印、拣配、登帐的准确性与及时性 ；
3、负责库存报表和数据的统计工作，保证数据的准确性和及时性 ； 4、协助仓库盘点工作，确保系统和库存的一致性 ； 5、仓库库位变动更改的及时性；
6、负责仓储物料、成品的账务处理及物料分析 ； 7、完成上级交办或相关部门提出需要协助的工作。
任职资格： 1、高中以上学历； 2、3年以上仓库单据处理工作经验。服装公司仓库优先； 3、有用过服装ERP与仓库管理软件WMS的优先 ；
4、良好的沟通表达能力、团队合作能力，学习能力、抗压能力较强； 5、具备相关财务知识（女性优先）。
岗位名称：清算专员
岗位职责：
1、负责处理公司积分及电子凭证业务与银行、商户等合作伙伴的资金清结算；
2、依据公司相关业务流程和管理办法，编制、审核交易明细、结算报表，进行与银行、商户对账、发票申领及资金清结算、差错处理等相关工作；
3、统计、分析清结算业务情况，定期出具统计报表；
4、协助部门经理制定、优化与用户、商户清结算相关的各类业务流程及操作办法，并负责监督相关流程的正常运行；
5、负责本部门相关文档、资料的分类、归档、保管等工作。任职要求：
1、大专以上学历、具有1年以上银行、银行或第三方支付公司等机构资金清算工作经历或具有会计上岗证（熟悉往来帐）者优先；
2、思路清晰，工作细致、主动、责任心强，具有较强的数据统计分析能力，能承受压力，团队合作能力强；3、较强的计算机操作能力，能熟练使用各类办公工具； 4、良好的语言表达和沟通交流能力。
岗位名称：数据分析专员
岗位职责：
1、负责客户档案的建立、维护及归档； 2、审核订单； 3、审核退货申请；
4、审核与销售有关的各种报告；
5、负责拟定合同补充协议，登记、维护并归档合同； 6、负责销售数据分析
任职资格：
1、大学本科及以上学历；
2、具有两年以上数据分析相关工作经验； 3、思路清晰有条理，对数据敏感； 4、具有团队工作精神
岗位名称：总务
岗位职责：
1、负责办公用品的采购管理等总务事项；
2、负责固定资产管理，维持良好的办公环境和办公秩序； 3、熟悉行政事务工作的办理，对办公室管理、行政事务管理、行政费用管理、资产管理的流程及外联工作有一定的认知；
4、熟悉人力资源相关工作的办理，对考勤管理、工资核算、用工报备、社医保、公积金办理等工作有一定认知；
5、熟悉财务相关工作的办理，对出口退税、增值税发票开具等工作有一定的认知； 6、负责员工报销费用的审核、凭证的编制和制作登记管理台帐； 7、熟悉国家的优惠、补助政策，申领补贴。
岗位要求：
1.大专以上文凭，两年以上相关工作经验；
2.办事沉稳、细心、领悟能力强，性格温和，有良好的团队合作意识； 3.待人接物大方得体，有礼貌，懂得基本行政管理常识； 4.家住周浦附近，有会计上岗证优先考虑。
岗位名称：信用控制专员
工作职责：
1.建立客户信用档案，管理公司授信总规模；
2.维护信控系统，信控制度实际执行情况进行日常监督、检查和操作； 3.监督或参与公司日常信用管理工作，定期提供应收账款、资信分析报告；
4.按照预算指标监控各子公司应收账款的持有水平及处理呆滞账款的进程，每周发布风险客户应收账款跟踪表；
5.在权限内进行超资信额度及账期的审批，审核新客户的授信申请及授信调整； 6.做好各部门的协调和沟通工作，完成领导安排的工作。
任职资格：
1.本市户口，大专以上，财务管理相关专业者优先； 2.有财务AR、信控工作经验者优先； 3.电脑操作能力强，excel熟练者优先； 4.诚信，工作认真负责，积极进取，态度认真。
岗位名称：经营报告分析师
岗位职责：
1.负责日常业务运营（财务、市场及经营等）需要的数据收集，数据分析，数据挖掘和数据应用工作； 2.按周期（周，月）出具相关部门项目运营过程中的报告，并为其提供决策支持； 3.善于从数据分析挖掘中发现的问题，寻找解决方案，并为部门提供建设性改进建议； 4.完成其他安排的数据分析工作。
任职要求：
1、数学、统计相关专业，本科及以上相关专业；
2、三年以上相关外资/上市公司工作经验（医药行业尤佳），具有运营商数据运营分析工作经验者优先考虑；
3、具有较强的分析能力和理解能力，数据分析平台的建立、开发能力，数据分析工具的应用能力，具有面向对象的分析能力； 4、熟练使用各类数理统计、数据分析、挖掘等软件，如SPSS；
5、良好的逻辑思维能力，较强的文字表达能力，具有一定的数据深度分析报告撰写能力； 6、有较强的抗压能力和良好的团队意识； 7、良好的沟通能力，清晰准确的表达能力。
岗位名称：成本控制工程师
工作职责：
1、组织项目范围内工程招投标，并对项目范围内所有工程合同进行审核；编写及审核土建类工程的招标进度计划表和议标文件；安排并跟进/监督土建类工程的标书制定、发标、开标、议标、评标、定标和合同签署工作；
2、负责制订项目年度工程款使用计划及项目工程款使用计划，汇总实施情况； 3、负责审核规划设计、建安、市政、监理等工程的预结算工作，编制预结算汇总表； 参与土建/安装类成本估算的编制、概预算编制和结算编制，4、审核土建/安装工程的中期付款，确定及控制土建工程的造价在批准的或合理的预算内。
5、审核土建/安装类工程的工程变更和工程结算数据；监督土建/安装类工程成本目标动态执行情况，并更新成本控制数据表格；
6、协助控制土建/安装类工程的成本造价，总结项目成本控制经验和改进要求。7、上级领导安排的其它工作。
任职要求：
1、造价管理、工民建、电气工程、暖通工程、工民建、建筑造价等相关本科以上学历，造价师及中级以上职称；
2、具有五年以上房地产成本管理工作经验，其中2年以上大型商业集团5万平米以上土建/安装造价预结算工作经验者优先；
3、熟悉国家、地区、房地产行业关于工程造价的相关政策法规、规范等，并熟练使用预算定额及相关配套软件，掌握本专业熟悉相关标准、计价原则，熟悉工程成本控制要求
4、能够进行造价分析，责任心强；能独立编制项目预算与目标成本，有优秀的成本数据统计能力。
岗位名称：资产管理（兼出纳）
工作职责：
1、负责日常报销、网银支付、支票管理等工作
2、负责税务申报、增值税及发票管理、营业税、企业信个人所得税、印花税、土地使用税等相关的业务管理；
3、负责固定资产日常管理：编号、增减、报废、盘点、计提折旧，按月编制固定资产报表，按年编制非流动资产预算；
4、制作、输入收付款凭证； 5、领导安排的其他任务。
任职要求：
1、大专及以上（含大专），财务管理相关专业毕业； 2、2年以上制造型企业财务工作经验（男性优先）； 3、具备一定的外贸及税务知识； 4、能熟练使用办公软件及金碟软件； 5、英语读写良好。
岗位名称：造价预算审计、基建审计 岗位职责：
1、参与基建、维修工程招投标、合同签订等前期工作的审计监督； 2、负责基建、维修工程项目的预结算的审计；
3、对基建、维修工程全过程（包括工程变更、进度款支付、阶段性验收、竣工验收等工作）实施审计监督； 4、负责基建工程相关法规政策执行情况的审计；
5、及时收集基建市场工程造价情况，不定期地深入基建工程工地察看工程情况； 6、为公司提供基建、维修工程结算等业务方面的咨询服务。
7、开展有关基建、修缮审计项目的调研、分析,包括计划、准备、实施和报告，协助制订相关审计制度； 8、负责督办有关审计项目的后续处理情况； 9、及时完成基建审计档案的整理、归档工作； 10、完成上级交办的其他工作。任职要求：
1、年龄在25-45岁，大专及以上学历，工程设备或相关专业； 2、具备二级建造师、中级职称及以上职称，熟练使用办公软件； 3、三年以上的设备安装审计经验，有专职审计经验者优先考虑。
岗位名称：资金专员
职位描述:
1、负责网上银行操作； 2、负责公司资金调配； 3、负责本地出纳事宜；
4、负责资金在相关系统的处理； 5、完成上级安排的其他工作。职位要求：
1、专科及以上学历，会计或财务管理类专业； 2、3年以上相关工作经验；
3、熟悉使用金蝶软件和Microsoft Office办公软件及邮件； 4、细心、耐心、责任心强、做事严谨，有较强的执行力； 5、有资金管理经验者优先。6、沪籍、女性优先。
岗位名称：总账会计
工作职责：
1、协助财务主管做好财务核算及财务管理工作。
2、准确、及时地做好会计核算和结算工作，负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明； 3、负责公司税金的计算、申报和解缴工作，协助有关部门开展财务审计和年检。4、主动进行财会资讯分析和评价，向领导提供及时、可靠的财务信息和有关工作建议。5、完成财务部经理交办的其他工作。任职要求：
1、财务会计专业专科及以上学历，年龄35岁以下，男女不限； 2、工作积极主动，具有高度的工作责任心。3、两年以上财务总账工作经验。
4、熟练使用用友、金碟等财务软件和office办公软件； 5、具备较强的团队管理能力和沟通能力；
6、熟悉国家财务政策、会计法规，了解税务法规和相关税收政策；
第4篇：财务岗位描述岗位职责
职位描述
1、制定财务预算、监督计划；
2、编制会计凭证，整理保管财务会计档案；
3、登记保管各种明细账、总分类账；
4、按照财务制度定期对账；
5、编制会计报告、报表，处理结账时有关的账务的调整事宜；
6、做好每月的报税和工资的发放工作；
7、管理公司账务及费用项目；
8、完成公司交办的其他工作。
任职要求：
1、财务、会计专业中专以上学历，持有会计证；
2、有房地产行业财务会计工作经历者优先，会计中级职称优先； 3、熟悉会计报表的处理，会计法规和税法，熟练使用财务软件； 4、良好的学习能力、独立工作能力和财务分析能力； 5、工作细致，责任感强，良好的沟通能力、团队精神。6、有从事房地产开发办公室工作经历者优先；
二、出纳 1名 职位描述
1、审核报销凭证、报销单据等，并根据相应制度签发现金及转帐支票； 2、负责支票、统一收据等的领用和保管工作；
3、登记银行日记帐、现金日记帐及填写银行存款余额表等，每日按规定盘存现金，处理与银行业务的往来，每月核对资金；
4、根据审核无误的原始凭证编制现金收支、银行收支记帐凭证； 5、登记固定资产明细帐、低值易耗品备查帐；
6、妥善保管公司的货币资金、财务印章和空白收据；协助报税工作的执行； 7、完成领导交办的其他工作。
第5篇：房地产行业岗位职责描述
房地产行业岗位职责描述
总经理/副总经理 GM001 根据公司的总体战略目标，组织制定公司的战略发展规划，经营模式、业务流程和
工作流程，贯彻执行公司的信息、财务、行政、人力资源和市场管理制度，对下属
业绩进行考核评估，保证公司的正常运作。
15-25，根据公司的总体战略目标，组织制定公司的战略发展规划，并监督实施，确保
公司总体战略目标的达成；，按照公司实际情况以及市场的走势，组织设计制定公司经营模式、业务流程和
工作流程，主持所管辖部门日常经营和管理工作，使公司在未来的市场竞争中 能够有更好的效益；，根据公司的相关理念，负责制定公司的信息、财务、行政、人力资源和市场管
理制度，为各个部门业务开展和经营管理工作营造科学、规范、良好的组织环 境和企业文化；，对直接部属的工作进行监督检查，按照绩效考核体系以及任务的性质，对其业
绩进行考核评估，提交奖惩、任免方案，保证部署的工作顺利完成，并确保直 接下属能力上符合公司发展要求；，协调公司内外的关系，为公司赢得良好的运作环境；组织处理公司层面的重大
突发事件，保证公司的正常运作。
事业部经理 GM002 根据公司的相关理念，协助贯彻执行公司的信息、财务、行政、人力资源和市场管
理制度，按照公司的运营模式，监督下属部门完成运营目标，针对总经理部属的工
作，协助进行监督检查，培训新的员工，为公司发展扩充力量。13-19，根据公司的相关理念，协助贯彻执行公司的经营理念、核心价值观、管理思想、总经理/副总经理
行政、人事和财务管理制度，为公司业务开展和经营管理工作营造科学、规范、良好的组织环境和企业文化；，按照公司的运营规划制定的所管辖部门的各项经营目标和管理目标，监督下属
部门完成，确保工作完成的进度和质量，并向总经理汇报所管辖部门的经营管 理情况；，按照总经理制定的各部门的战略计划，负责监督所管辖部门长期、中期和短期
发展规划的实施情况，参与审批部门的经营管理方案，确保部门按步骤顺利发 展；，按照所管辖部门实际情况，参与所管辖部门组织架构方案的制定，确保架构方 案的适应性及有效性；，针对总经理部属的工作，协助进行监督检查，按照绩效考核体系以及任务的性
质，对其业绩进行考核评估，参与奖惩、任免方案的制定，保证部署的工作顺 利完成；，根据业务的性质，负责业务的策划、组织、实施工作，为业务的开展提供指导；，开展公司的管理状况分析，针对重点，提出改善管理的方案。
总经理助理 GM003 根据公司发展状况，协助总经理制定公司发展战略，负责总经理的文件、档案管理工作，协助总经理起草相关文件，认真贯彻落实总经理的工作指示，负责做好公司保密工作。
11-15，根据公司发展状况，协助总经理/副总经理制定公司发展战略，以实现公司价值，总经理/副总经理 提高公司竞争力，确保公司长远发展和长期收益；，根据总经理/副总经理的工作安排，负责总经理/副总经理的文件、档案管理工
作；，负责副总经理办公会、月度工作例会、临时提议等重要会议的通知安排，做好
会议记录和纪要的整理，及时转达和传递；，协助总经理/副总经理起草相关文件、制发及签发文件，制定本部门的工作流程
并起草相关文件；，认真贯彻落实总经理/副总经理的工作指示，协助总经理/副总经理完成日常工 作的追踪、汇报及部门间的沟通、协调等工作，确保公司运转正常；，陪同参与相关商务活动、谈判工作；，当总经理/副总经理临时外出时，代理总经理/副总经理主持日常工作；，负责做好公司保密工作，凡涉及公司及领导工作中的各类秘密信息和资料不传
播。
董事会秘书 GM013 做好公司董事会的文密工作，保证董事会的决议和意向的保密性，使得公司更好的发展。
11-15，做好董事会会议的记录工作，并保证会议纪要的安全性和保密性； 总经理/副总经理，按照公司的规定，把董事会的决议和政策有选择的重新整理和排序，并真实传
达董事会的一些决定，保证公司的正常有序发展；，董事会的记录要做好整理工作，保证每次会议的内容都清楚的有序的被整理出
来，以便公司日后查询。
党委书记 PU001 贯彻执行党的路线、方针、政策，保证监督党和国家的方针、政策和公司各项决定的贯彻执行。检查公司党组织对上级党组织决议的执行情况，组织贯彻党委决议。，组织起草党委的工作计划和总结，贯彻执行党的路线、方针、政策，保证监督
党和国家的方针、政策和公司各项决定的贯彻执行。检查公司党组织对上级党 15-25 组织决议的执行情况，组织贯彻党委决议；，主持党委会、党委民主生活会，党员大会等；做好党委班子、支部班子的思想
政治工作，抓好党的思想建设、组织建设和作风建设，努力发挥党支部的战斗 堡垒作用；，参与讨论和决定公司行政管理、科研等工作中的重要事项。支持行政负责人在其职责范围内独立负责地开展工作，组织党委班子充分发挥保证监督职能。团 结党内外同志，协调学校党、政、工、团的关系；，加强党组织的思想、组织、作风建设，组织对党员的党性、党风、党纪教育，具体指导下属党支部的工作；，负责公司的思想政治工作，抓好全公司的精神文明建设；，主持中层以上领导干部的理论学习中心组的学习，配合组织、人事部门做好科
级以上干部的教育和管理等方面的工作；，领导工代会、工会、共青团等群众组织的工作；，组织制订、修改和废除党务系统规章制度，签发以党委名义发出的公文；，完成公司和领导交办的其他工作。
工会主席 PU002 根据工会法和企业经营生产管理情况，组织建立健全工会组织，开展民主管理，劳
动竞赛，技术比武、文体活动，维护职工和企业的权益及安定团结的良好局面。，根据工会法和企业的实际情况，组织建立健全工会系统的机构，进行会管理，按规定召开会员代表大会，以维护企业和职工的合法权益；依据工会法，每年 13-19 党委书记 组织召开两次会员代表大会，参与会议决议的起草，建立健全民主管理员网络 审议；每年组织四次就企业经营决策、工资分配等内容开展厂务公开栏及对敏 感部位和热点问题进行民主监督；组织健全班组管理建设；负责代表工会签署 集体劳动合同，以增加厂务工作透明度，为职工发表意见建立渠道，激发职工 积极性，促进企业战略目标的实现；依据劳动法、安全保障条例、参与劳动保护、劳动保险标准、制度的制订，及工伤、医疗鉴定，负责死亡职工、遗孀、遗属的管理及部分退休职工的管理；建议健全劳动争议调解委员会，以保障维 护职工的合法权益；依据工会法，就企业经营生产的重点、难点，组织开展劳 动竞赛，评先选模活动，激发职工的积极性，促进企业经营生产目标的实现；，根据工会的职能和工会业务活动需要，对工会主席、委员、会员代表各班组长，组织开展工会法、劳动法、公司法及如何当好代表和维护权益的培训教育，并 通过技术比武、练兵活动，提高其素质和法律意识；根据工会法和公司规定，组织对部分退休职工，女工和特殊群体，开展救济扶贫、送温暖、慰问活动，帮助解决工作生活中的实际困难，以实现安定团结的良好局面；根据工会的职 能和企业的实际情况，组织策划企业大型群众性的文化体育活动，以活跃职工 的文化生活，增强凝聚力；根据工会法，在编制范围内，负责工会的机构设置，属员的任命、考核、奖惩、培训，加强团队建设，增强凝聚力，保证工会工作 的履行和工作目标的实现。
工会党群主管 PU004 根据组织内部制定的工会、党建工作策略，具体负责相关领域工作的执行，安排、组织相关活动，确保组织内部相关政策的顺利实施，推进组织企业文化建设。，根据组织内部制定的工会，党建工作策略，具体负责相关领域工作的执行，安
排、组织相关活动，确保组织内部相关政策的顺利实施，推进组织企业文化建 工会主席 8-11 设；，根据收集的各类反馈意见，对其完成整理、分析工作，并及时汇报给，协助上
级主管修改相关政策，保证工会党群工作切实符合组织实际情况；，根据工会、党建工作的具体要求，结合组织内部职能划分，协调各部门工会、党建工作的建立，对出现的问题给予技术支持，确保组织内部相关政策的统一。
工会党群干事 PU005 根据党的政策及工会相关规定，协助工会党群主管的工作，做好政策落实工作。
5-8，负责公司的思想政治，组织理论学习，上级精神和指示的传达工作； 工会主席，负责落实党组民主生活会制度，指导公司开好民主生活会；，负责公司共青团和青年工作，及时了解他们的思想情况；，负责公司工会工作，组织协调工会活动。
财务副总经理 FA001 根据公司的总体战略发展规划，制定组织财务规划和财务管理制度，组织资金的融
通、运作和管理，加强组织的财务管理，结合公司所承接的经济合同的具体情况，指导重大经济合同或协议的研究、审查，保证各项报表的真实准确，监督相关预算的划批及到位情况。
15-25，根据组织的总体战略发展规划，制定组织财务规划，制定财务管理制度，授权
各专项管理者制定相关操作规定及流程，宏观统筹组织财务策略，保证组织制 定的财务政策服从服务于组织的整体发展； 总经理，根据组织制定的整体运作战略，组织资金的融通、运作和管理，加强组织的财
务管理，提高资金的运用效率，为组织获得更多的收益；，根据组织的整体发展战略，结合组织所承接的经济合同的具体情况，指导重大
经济合同或协议的研究、审查，对重要经济问题进行分析和决策，保证合同的 有效性，保证组织经济活动的利益，防范组织遭遇重大经济损失；，根据已制定的财务预算、审计制度，核对签署公司年度预算、财务报告、会计
决算等报表，保证各项报表的真实准确，监督相关预算的划批及到位情况。财务总监 FA002 根据公司发展战略和业务进展情况，制定财务发展规划和发展策略，指导财务部各
分管经理制定公司各方面财务管理制度，保证财务工作顺利开展，对公司的总体发
展提供有价值的建设性意见，推动公司的全面健康发展。
13-19，领导公司财务工作，根据公司发展战略和业务进展情况，制定财务发展规划和 财务副总经理 发展策略；，根据公司的总体发展战略目标，指导财务部各分管经理制定公司各方面财务管
理制度，从而明确财务部整体长期发展目标；，指导财务部确定年度工作重点和年度工作目标，使部门近期工作重点突出，符
合公司发展要求；，在部门具体工作实施中把握方向，指导重大、核心及疑难问题，保证财务工作
顺利开展；，在分管部门的业务范围内，就重大问题与相关政府部门、公检法及金融税务部
门联络与交涉；，合理配置人力资源，确保具有恰当技能的管理人员开展相关工作，指导、培养
部门管理人员，提高他们的技术水平和管理能力，营造积极的工作环境，充分 调动管理层的工作积极性与创造性；，支持、宣传、强化和捍卫公司的价值观和经营理念，对公司的总体发展提供有
价值的建设性意见，推动公司的全面健康发展；，参与公司重大决策，就财务等方面的问题提供支持和意见，保证公司发展、运
营的合法性和利润。财务经理 FA003 根据公司发展战略和整体财务发展规划，制定财务部年度财务计划，协调财务部工
作，管理公司财务帐目，确保公司财务工作的规范化，按期进行税务的缴纳及税收
管理。
11-15，根据公司发展战略和整体财务发展规划，制定财务部年度财务计划，并提供相
财务总监 关资料和信息支持；，协调财务部工作，使各岗位能够更好的配合,以促进公司整体目标的实现；，根据年度财务计划，如预算和决算，现金流，税务等并监督公司财物运营；，管理公司财务帐目，并进行季度分析，确保帐目清晰，财务分明，审定公司内
部年报，确保公司财务工作的规范化；，按期进行税务的缴纳及税收管理，保证分公司经营合法化，提供董事会需要的相关财务资料；，管理公司员工工资、福利，组织相应的财务工作。
高级财务分析员 FA004 根据部门制定的年度财务计划，对财务状况、经营情况、合同执行情况进行分析，完成分析报告的撰写工作，根据部门制定的资金预算使用管理规范，对成本费用资
金进行分析，完成成本控制及使用情况报告，根据部门所涉及的行业特征，收集行 业同等规模企业的经济活动相关数据，完成对这些数据的比较分析。8-11，根据部门制定的财务管理具体规定，对财务状况、经营情况、合同执行情况进
行分析，完成分析报告的撰写工作，对分析中出现的异常情况向上级提交报告，财务经理
保证财务记录能够反映组织的真实情况；，根据部门制定的资金预算使用管理规范，对成本费用资金进行分析，完成成本
控制及使用情况报告，对分析中出现的异常情况向上级提交报告，保证预算资 金的到位及使用情况，保证组织的成本控制工作高效进行；，根据部门对下属企业财务状况的管理规范，收集、整理、分析下属企业财务状
况，对其中各项财务数据进行核对，确保数据的准确，撰写财务分析报告，提 交分析中出现的问题，保证部门了解下属企业的真实情况；，根据部门所涉及的行业特征，收集行业同等规模企业的经济活动相关数据，完
成对这些数据的比较分析，掌握组织在行业中的真实情况，提交相关报告，确
保上级了解组织的现有水平，以便完成后续的工作。
财务分析员 FA005 根据部门制定的财务分析工作的具体规范，协助财务经理进行成本核算，及时提供，根据部门制定的财务分析工作的具体规范，协助财务经理进行成本核算，对其可靠的财务信息和有关工作建议，保证各类财务信息的真实准确。
中出现的问题向上级主管提交，完成核算报告的撰写，保证成本核算工作真实 5-8 财务经理
准确；，根据组织制定的财务分析工作具体规范，进行财会信息的分析和评价，及时提
供可靠的财务信息和有关工作建议，保证各类财务信息的真实准确；，根据组制定的相关操作流程规范，计算收入、费用、成本，正确计算和处理财
务成果，确保财务记录的真实准确。
财务助理 FA006 根据财务部门制定的年度财务计划，负责完成组织财务管理的日常工作，定期对上
述文件进行整理分析，协助上级主管开展财务部内外的沟通与协调工作，保证部门
工作的正常开展。
3-5，根据财务部门制定的年度财务计划，负责完成组织财务管理的日常工作，完成记账凭证的审核、账目核对与调整、日常费用预算分析及内部控制固定资产管 财务经理
理等，以保证各财务专项发展计划的顺利开展；，根据部门的实际需求，完成财务单据的审核与档案整理工作，起草、传递、处
理财务相关资料文件；统计、打印、呈送、登记、保管各类报表报告，并定期 对上述文件进行整理分析，以保证各类财务资料的完整；，根据部门实际情况，协助上级主管开展财务部内外的沟通与协调工作，以保证
组织行政管理的协调一致； 会计经理 FA013 根据部门制定的会计管理制度，协助制定会计操作流程。协调公司内、外部业务关，根据部门制定的会计管理制度，结合本部门具体情况，协助制定会计操作流程，系，制订会计部门工作计划，保证了解公司财务状况，制定员工的培训计划。
组织协调本部门的会计核算及出纳工作，制订、实施并维护财务数据，保证操 11-15 财务总监 作流程的规范性，相关数据完整、准确；，根据部门制定的会计具体职责，结合组织内、外部业务关系，对内就会计领域的相关问题给予各部门技术支持，对外协调组织与其它金融机构的业务往来，保证组织拥有良好的内、外财务环境，推动组织发展；，根据部门制定的会计操作规范，组织对诸如收入、支出、成本、利润、投资、现金流等信息进行收集、整理和分析工作，制订会计部门工作计划，保证会计 工作的顺利进行，各类财务数据完整、准确；，根据部门制定的相关会计操作规范，组织编制各种内部会计报表，做出文字分
析，定期完成报表的审核，负责向上级汇报相关分析结果，保证了解公司财务 状况，便于制定下一阶段财务政策；，根据部门对员工培训提出的具体需求，制订定部门专业培训计划，协助培训部
实施。
主管会计 FA014 根据部门对会计管理工作制定的相关规范，监督账目记录的具体工作，协调和部门间财务关系，对相关财务领域的问题给予专业技术支持，保证部门财务工作的顺利进行。8-11，根据部门对会计管理工作制定的相关规范，监督账目记录的具体工作，平衡现
会计经理 金簿及银行结余审核单据，使之符合财务和税务要求，保证会计工作的顺利开
展；，根据组织部门间的职责划分，及财务部与外部金融实体间的关系往来，协调和
部门间财务关系，对相关财务领域的问题给予专业技术支持，协调组织与外部金融实体的会计工作往来，确保组织具体良好的内部及外部发展环境，便于财
务会计工作的正常开展；，根据部门制定的有关会计工作的相关操作流程及规范，登记日常入账和出账，保证收支平衡，审核编制每月成本报告，确保成本真实准确，保证部门财务工 作的顺利进行。
会计师 FA015 在财务经理领导下，负责公司各种核算和其它业务的记帐工作，认真、准确地登录
各类明细帐，时办理记帐登记手续，协助主管会计等做好会计原始凭证、帐册、报表等会计档案的整理、归档工作。
5-8，在财务经理领导下，按照公司财会制度和核算管理有关规定，负责公司各种核
算和其它业务的记帐工作； 会计经理，根据会计制度规定，设置科目明细帐和使用对应的帐簿，认真、准确地登录各
类明细帐，要求做到帐目清楚、数字正确、登记及时、帐证相符，发现问题及 时更正；，负责固定资产的会计明细核算工作，建立固定资产辅助明细帐，及时办理记帐
登记手续；，负责公司的各项债权、债务的清理结算工作；，协助主管会计等做好会计原始凭证、帐册、报表等会计档案的整理、归档工作，就职责范围问题提出工作建议。
出纳员 FA016 在财务管理经理领导下，完成收付手续和银行结算业务，办理银行存款、取款和转
帐结算业务，登记现金和银行日记帐，正确编制现金、银行的记帐凭证，配合对应收款的清算工作。，在财务管理经理领导下，按照国家财会法规、公司财会制度的有关规定，认真
办理提取和保管现金，完成收付手续和银行结算业务； 3-5 会计经理，根据审核无误的手续，办理银行存款、取款和转帐结算业务?及时根据银行存
款对收单，在月末作出相应调整，做到银行对帐单相符；，登记现金和银行日记帐，做到月结日清，保证帐证相符、帐款相符、帐帐相符，发现差错及时查清更正；，审查临时借支的用途、金额和批准手续，严格执行采购领用支票的手续，控制
使用限额和报销期限；，正确编制现金、银行的记帐凭证，及时传递给财务登帐；，配合对应收款的清算工作，严格审核报销单据、发票等原始凭证，按照费用报
销的有关规定，办理现金收支付业务，做到合法准确、手续完备、单证齐全；，负责妥善保管现金、有价证券、有关印章、空白支票和收据，做好有关单据、帐册、报表等会计资料的整理、归档工作以及公司财务保险柜的安全使用。审计经理 FA023 根据公司的发展策略，协助上级搞好部门内有关行政、管理工作，主持审计处的日
常工作，指导和监督各项审计工作向领导报送审计报表或审计调查结果。11-15，根据公司的发展策略，协助上级搞好部门内有关行政、管理工作； 财务总监，根据公司制定的审计管理制度，主持审计处的日常工作，改进和完善审计工作的基础管理；，主持审计工作的实施，指导和监督各项审计工作；，向领导报送审计报表或审计调查结果，并根据规定向有关部门通报审计结果；，根据公司发展需要，制定员工培训计划，提高员工业务技能。高级审计专员 FA024 参与审计项目的实施工作，协助上级解决审计工作的业务难点，督办经公司领导批
准的审计结论和处理的执行情况，负责本部门人员的业务培训。
8-11，参与审计项目的实施工作，协助上级解决审计工作的业务难点，把关审查各类 业务报告、报表，把好审计关口； 审计经理，起草公司审计工作规划、计划、工作报告、规章制度等；，督办经公司领导批准的审计结论和处理的执行情况，并向上级汇报；，根据部门需要，具体负责本部门人员的业务培训。审计员 FA025 根据部门制度及审计计划，完成审计工作。5-8，审计公司财政预算执行情况和决算；，审计公司预算外资金的收支及其使用情况； 审计经理，审计公司的资产、负债、损益情况；，审核现金收、付款原始凭证，保证收支业务正确；，进行各项专项审计调查和稽核。审计助理 FA026 协助上级完成审计工作。
3-5，协助完成对公司财政预算执行情况和决算的审计工作；协助审核现金收、付款
审计经理 原始凭证；参与完成部门审计报告。
信用管理经理 FA033 根据组织的整体发展战略，制定组织信用管理政策，代表组织与外部信用管理机构的良好交往，全面管理部门正常运作，制定部门管理方案，评估客户信用等级，帮
助组织屏蔽经营活动中的信用风险，组织部门内部员工培训及绩效考核工作。，根据组织的整体发展战略，结合财务部发展方向，从信用管理的角度协助直属 上级制定组织财务政策，参与组织重大财务事务的讨论，对组织财务活动给予 11-15 财务总监 信用管理方面的技术支持；，根据组织的整体发展方向，结合组织从事的具体行业，完成市场信用制度政策的充分调研，有针对性的制定组织信用管理政策，保证组织信用管理制度符合 市场经济活动规律，符合组织业务的实际需求；，根据组织的业务发展需求，代表组织与外部其它信用管理机构保持良好的业务
往来，充分掌握国家关于信用管理的相关政策、法规，保证组织发展良好的外 部环境；，根据组织对经营活动中的信用管理政策提出的具体要求，全面督导组织信用管
理部的正常运作，领导制定部门管理方案，确保部门发展服从服务于组织的整 体发展；，根据部门整体管理政策，结合组织整体业务发展，配合其它部门完成组织经营
活动中的信用管理工作，评估客户信用等级，评估经营活动中的信用风险，确 保组织在经营活动的利益；，根据财务部对相关从业人员业务能力提出的要求，有针对性的制定、安排相关
人员的培训，并进行工作绩效考核，提高各级员工的业务能力和工作效率，增 强组织整体竞争力。
信用管理主管 FA034 根据部门制定的工作管理方案，全面负责部门日常事务性工作，监督日常问题的解
决，协调部门间利益关系，对客户提出的问题给予技术支持，协助部门修改相应的管理政策，对经营活动中的各类信用资料进行分析，确保部门的正常运转。，根据部门制定的工作管理方案，全面负责部门日常事务性工作，协助部门经理
完成部门的管理工作，对部门日常工作中出现的问题提出解决方案，并监督问 8-11 信用管理经理
题的解决，定期撰写工作报告，提交直属上级，确保部门工作正常；，根据部门制定的信用管理政策，对其它部门提供信用管理方案，协调各部门间的利益关系，对其它部门经营活动中出现的信用管理问题提供技术支持；，根据组织日常经营活动的具体情况，对客户提出的信用问题给予技术支持，收
集客户对部门信用管理的反馈意见，及时整理、分析，并提交直属上级，协助 部门修改相应的管理政策，保证相关信用管理制度符合业务发展需要；，根据部门信用管理相关规范，定期对经营活动中的信用票据及其它相关资料进
行深入分析，协助评估信用风险，确保部门的正常运转。
信用管理员 FA035 根据部门制定的信用管理规范，整理业务中的各类信用资料，分析结果呈报直属上
级，与外部信用管理机构完成各类信用信息的传递工作，确保部门客户维护体系的 正常运转。
5-8，根据部门制定的信用管理规范，收集、整理部门业务过程中的各类信用资料，并对资料进行初步分析，分析结果呈报直属上级，确保相关资料的完整、准确； 信用管理经理，根据部门与外部信用管理机构的业务往来，完成各类信用管理信息的传递工
作，保证双方的资源共享，便于直属上级协调双方的利益关系；，根据部门客户维护相关规范，跟踪、收集客户对部门信用管理政策的反馈意见，将问题反馈至相关部门，并跟踪问题的解决，确保部门客户维持体系的正常运 转。
信用管理助理 FA036 根据公司的有关规定，协助上级做好信用管理工作。3-5，协助上级做好信用管理工作，完成工作任务指标。信用管理经理 资金管理经理 FA043 根据组织整体发展需求，有针对性的制定组织投、融资策略，评估投资风险，确保
组织利益，跟踪投资流向，评估资金回流，与组织外各类投资金融机构保持良好的业务往来，全面管理部门事务，组织、安排相关从业人员的培训、绩效考核工作。
11-15，根据组织整体发展需求，结合市场经济活动规律，协助直属上级有针对性的制
定组织投、融资策略，确保组织在投、融资活动过程中可以获得充足的资金，财务总监
协助组织评估投资风险，屏蔽可能出现的投资失误，确保组织利益；，根据组织制定的投资关系管理方案，跟踪组织投资流向，确保资金的到位及使
用情况，定期评估资金回流情况，保证组织通过投资获得的利润最大化；，根据组织的业务拓展需求，代表组织与组织外各投资金融机构保持良好的业务
往来，保证组织具有良好的投、融资环境，便于组织业务拓展的顺利进行；，根据组织对部门发展提出的具体方案，全面管理部门政策的制定工作，对部门
重大事务进行审核，并监督相关事务的进展，确保部门利益；，根据财务部对相关从业人员业务能力提出的要求，有针对性的制定、安排相关
人员的培训，并进行工作绩效考核，提高各级员工的业务能力和工作效率，增 强组织整体竞争力。
根据部门制定的投资事务管理规范，评估投资风险，审核各投资项目可行性，统筹高级资金管理专员 FA044 预算分配，跟踪资金流向，保持与外部投资实体的接解，深入研究国家相关政策、法律的制定，为组织其它部门提供投资方案，撰写投资报告，确保组织在投资过程 中的利益最大化。，根据部门制定的投资事务管理规范，评估各项投资事务风险，审核部门投资项
8-11 目的可行性，确定投资项目后，明确投资项目所需预算，跟踪投资资金的流向，资金管理经理
确保组织资金的到位及使用情况，及时呈报资金的运转情况，便于直属上级制 定相关的资金政策；，根据部门业务拓展的需求，保持与外部投资实体的日常性接触，对其提出的投
资问题给予技术支持，确保部门与这些实体间良好的业务往来，深入研究国家 相关法律、政策的制定，确保部门发展符合市场经济活动规律；，根据组织内其它部门的投资项目进展情况，有针对性的提供投资方案，协调组
织内各部门间的利益关系，为组织的整体发展提供良好了的内部环境；，根据部门管理的相关规范，对收集、整理的投资活动中的各类财务资料进行深
入分析，定期撰写投资报告，以便直属上级掌握部门各投资项目进展情况，及 时调整相关投资策略。
资金管理专员 FA045 根据部门制定的投资活动管理方案，协助协调各方立场，保证投资项目的正常进行，跟踪、记录资金的流向及使用情况，收集、整理相关数据及资料，确保其真实、准
确，以便上级主管完成相应的后续工作。5-8，根据部门制定的投资活动管理方案，完成投资各方信息的传递，收集各方对投
资项目的反馈意见，并及时呈报相关部门，协助协调各方立场，保证投资项目 资金管理经理 的正常进行；，根据部门制定的投资活动管理规范，跟踪、记录部门投入资金的流向及使用情
况，收集、整理相关数据，并及时上报直属上级，确保数据的及时、准确；，根据部门投资活动管理规范，收集、整理投资过程中各类财务单据及相关资料，确保资料的完整、准确，以便上级主管完成相应后续工作。
资金管理助理 FA046 根据部门制定的资金使用方案，收集预算相关数据，撰写项目预算进度使用报告，协助审核预算使用情况，保证项目的正常运行，项目预算到位情况良好。3-5，根据部门制定的资金使用方案，了解各项目的基础预算，结合项目的进度收集
预算相关数据，撰写项目预算使用报告，保证项目拥有充足的应用预算； 资金管理经理，根据部门制定的预算审核制度，协助审核预算使用报告，保证报告记录的准确
性。
合同管理经理 FA053 根据公司的战略规划，组织制订合同管理制度，制订合同管理部门工作计划，保证
组织对签署合同进行有效管理，并确保部门持续稳定发展。11-15，根据组织的要求，组织制订合同管理制度，保证组织对签署合同进行有效管理；，根据组织战略规划，制订合同管理部门工作计划，确保部门工作顺利正常完成； 财务总监，根据合同管理制度，带领属下员工对组织所签署合同文本、标的额、时间等进
行分类管理，并协同法务部门对合同进行审核，从而确保在合同履行过程中组 织利益最大化；，负责同其他部门的协调工作；，根据组织人力资源战略，以及部门计划，完成部门人员招聘、培训、工作管理
以及绩效考核等工作，使员工持续发展，稳定工作。
合同管理主管 FA054 根据组织要求和部门计划，在上级领导下完成合同管理工作。
8-11，根据组织要求，协助上级完成合同管理制度的制定工作； 合同管理经理，根据部门计划，在上级的指导下对组织所签署合同文本、标的额、时间等进行
分类管理，并协同法务部门对合同进行审核，从而确保在合同履行过程中组织 利益最大化；，协助上级完成对部门人员招聘、培训、工作管理以及绩效考核等工作。合同管理专员 FA055 根据公司和部门的相关规定，完成本职工作。
5-8，根据公司和部门的相关规定，具体实施部门的工作计划，完成好合同管理工作； 合同管理经理，根据部门计划，做好合同管理工作的进度安排，保证按时完成计划。合同管理助理 FA056 协助上级完成合同管理工作，完成计划任务指标。
3-5，根据部门规定，协助上级完成合同管理工作，提高自身业务素质，完成计划任
合同管理经理 务。
人力资源副总经理 HR001 配合总经理制定的整体发展规划，制定公司的人力资源规划，监督、审核人力资源
工作，确保公司的顺畅发展。
15-25，按照组织制定的整体发展规划，全面负责公司的人力资源管理工作，组织制定
本公司人力资源管理的方针和战略，指导人力资源方面的工作，确保公司内部 总经理 处理人力资源问题有所依据；，协助总经理工作，制定公司发展计划，为公司发展指明方向并且从人力资源管
理的角度，对公司的整体发展策略提出建议，并参与公司高层的决策，组织制定人力资源发展的战略，协调各部门人力资源工作的开展，确保人力资
源工作目标的达成，帮助公司更好的发展。人力资源总监 HR002 根据公司的计划，规划公司长远的人力资源战略，为公司长期发展做好人才储备。
13-19，根据公司的发展战略，结合公司各部门的人才需要，规划公司人力资源的未来
人力资源副总经理
发展，保证公司的人力资源战略符合公司整体战略的方向；，根据公司的经营和发展规划，主持人力资源部全面工作，制定人力资源的发展
规划和年度计划，报公司总经理批准后执行，加强人力资源的预测和统筹管理，为公司的持续发展提供充足而优秀的人力资源；，根据公司发展的需要和人力资源战略，全面负责招聘、培训和发展、薪酬、员
工福利等战略和政策的制定并督导下级实施，保证满足公司发展的人才需要；，根据公司发展需要，考察、考核、选拔、任用、交流、调整及初审中层领导干
部资格，做好公司的中层管理人员的晋升或调整，保证公司具有优秀的中层管 理队伍；，根据公司的发展需要，参与公司重大决策，结合实际情况，就人力资源方面提
出意见和建议，确保人力资源战略为公司整体发展战略提供支持根据各部门工 作性质和员工个人实际工作情况，协调和指导本部门和各用人部门人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬调整等工作的进行，确保各项工作顺利进行。人力资源经理 HR003 根据上级指定的公司人力资源政策，全面负责制度和政策的执行，配合上级制定公
司的人事和行政规划，对公司的人力资源战略和整体战略提出意见。11-15，根据公司业务发展方向和年度任务，制定出符合各级管理人员和专业员工的发
展培训计划，通过定位准确而及时的培训，保证公司业务顺利发展； 人力资源总监，根据公司现状、定位、发展需求和公司运营状况以及市场薪酬情况，提出工资
薪酬计划，做到公司薪酬政策符合公司的整体发展，使其具有外部竞争力和内 部公平性；，根据上级制定的人力资源战略和政策，负责制定公司统一的招聘、考核、调动、晋升、奖惩、工资福利、劳动合同、劳动保险等人事管理制度的拟定并监督实 施，并及时听取反馈意见协助上级修改人力资源的整体战略；，根据公司的年度发展计划和战略，制定绩效考核具体指标和考核办法以及绩效
考核与薪酬结合的具体办法，做到通过绩效考核实现员工与公司的畅通沟通，通过绩效考核实现公司的整体目标。
人力资源主管 HR004 根据上级制定的公司人力资源政策，全面负责政策的实施和监控。
8-11，根据上级的要求，保证政策的执行，确保和所有部门进行良好的沟通；
人力资源经理，按照制定的人力资源政策，负责控制公司的招聘、考核、调动、晋升、奖惩、工资福利、劳动合同、劳动保险等相关程序的顺利进行；，结合实际过程中出现的问题，对已有政策提出修正的建议。
人力资源专员 HR005 管理人事工作的某一方面，执行上级的相关政策，进行相关的文件档案管理。
5-8，根据公司人力资源管理的方针、政策和制度，协助经理制定相关的人力资源规 划，为完善公司人事制度提供建议； 人力资源经理，按照公司制定的考核制度，对员工进行考核，并且定期进行考核情况汇总及整
理工作，并将结果提交给人力资源经理，从而使公司各部门了解本部门员工和 其他部门员工考勤情况；，根据公司人力资源的管理需求，建立公司人力资源管理信息系统，从而使公司
重大人力资源管理决策有参考依据；，按照公司人力资源管理的需要，在高级人力资源专员的监督指导下，进行绩效
考核、组织培训等活动。
人力资源助理 HR006 协助人力资源经理开展工作，负责协助公司人力资源部门各项功能的执行与推动工，根据人力资源各部门需要，在招聘，员工评价，薪资管理，员工事务及员工沟作，为人事经理分担工作。
通等方面提供协助，从而保证人力资源各部门工作能顺利完成； 人力资源经理 3-5，根据公司所需报告内容，记录数据并完成相关报告，从而使领导制定计划所需
报告真实可靠；，根据员工需要，回答有关人力资源方面的质疑，或向该问题的主管提交该质疑，确保员工对公司人力资源管理制度有深刻的了解。招聘经理 HR023 根据公司制定的人力资源制度和实际需要，负责为公司招募合适的人才，保证公司 的发展需要。
11-15，根据公司制定的人力资源制度和实际需要，制定相应的人才招聘计划和目标；
人力资源总监，根据公司要求，对招募的新员工进行培训，保证招募到的人才符合企业发展需
要；，了解渠道信息，开拓新招聘渠道，保证招聘渠道的有效性和经济性。招聘主管 HR024 根据制定的招聘计划和目标，全面负责招聘工作。
8-11，根据相关的招聘计划，组织实施具体的招聘工作； 招聘经理，根据需要设定招聘目标；，协助完成新员工的任职安排。招聘专员 HR025 按照上级要求，协助上级完成招聘工作。，利用各种传媒渠道，及时发布招聘信息；
5-8，接待应聘人员，保证应聘资料的真实性与完整性； 招聘经理，负责记录、管理新员工的资料、档案；，及时与用人部门沟通，落实复试后录用人员的上岗情况。
招聘助理 HR026 按照上级的要求完成招聘任务，并且协助招聘经理进行工作。
3-5，根据公司招聘的方针、政策和制度，协助经理制定相关的招聘事宜，为完善招
招聘经理 聘公司制度提供建议；，按照公司制定的考核制度，对受聘人员进行考核，并将结果提交给招聘经理；，根据公司人力资源的管理需求，招聘公司最需要或者今后需要的类型的人才，协助招聘经理做好工作。
培训经理 HR033 根据公司对人力资源管理计划，针对现有的人力资源水平，对公司的员工进行有针
对性的培训，了解员工的情况并确定其发展意向。
11-15，根据公司财务预算和公司发展方向，制定培训计划，从而提高员工自身职业能
力和使公司更好的发展； 人力资源总监，根据公司相关的人力资源规划和公司的发展方向，创建并管理面向组织员工或
管理层的培训课程，从而提高职员的职业能力，使公司战略得以更好的实现；，根据公司相关的人力资源规划，与培训商洽谈专门的培训课程服务，执行对员
工技能及灌输组织实践和政策的任务，确保培训课程的有效性；，根据公司相关的人力资源规划和公司业务需求，调查新的培训资源，提出新的培训计划，确保培训制度不断完善。，根据公司培训计划，制定培训目标以及培训方案，组织协调培训活动。根据公培训主管 HR034 根据公司培训计划，组织协调培训活动，管理好员工方面的培训和学习。培训经理 司培训计划，制定培训目标以及培训方案，组织协调培训活动； 8-11，参与制定公司内部的培训政策，做好培训的准备和需求；，组织协调培训活动，根据需求设定培训目标。
培训专员 HR035 在培训经理的领导下，负责公司职工的培训工作，确保培训工作顺利的进行。
5-8，根据培训经理制定的培训计划，协助组织实施培训，从而提高员工自身职业能
力和使公司更好的发展；
培训经理，根据培训经理制定的培训计划，协助组织实施面向公司员工或管理层的培训课
程，从而提高职员的职业能力，使公司战略得以更好的实现；，根据公司相关的人力资源规划，寻找培训商，并进行初级的了解，确保培训课
程的质量和信誉；，根据公司相关的人力资源规划和公司业务需求，调查新的培训资源，确保培训
制度不断完善。
培训助理 HR036 协助培训经理工作，负责各项培训的具体事宜工作。3-5，协助招聘经理做好招聘工作； 培训经理，负责准备各项招聘所需的材料和用品；，负责各项招聘的具体工作。薪酬经理 HR043 根据公司发展需要和人力资源战略，负责制定公司的薪酬和福利政策。
11-15，根据公司制定的人力资源发展战略，制定符合本企业的薪酬福利策略，保证薪
人力资源总监
酬福利策略符合本公司的发展需要；，根据公司现状、定位、发展需求和公司运营状况以及市场薪酬福利情况，提出
工资薪酬福利计划，做到公司薪酬福利政策符合公司的整体发展，使其具有外 部竞争力和内部公平性；，根据公司的人力资源政策和公司发展需要的调整，结合外部的薪酬福利状况，负责及时对薪酬福利政策做出修改。
薪酬主管 HR044 按照上级指定的薪酬福利政策，负责薪酬福利管理以及政策在公司内部的实施。
8-11，协助上级经理制订，并具体执行薪酬福利政策；
薪酬经理，根据制定的薪酬政策，结合公司实际情况，负责组织公司薪酬福利制度的贯彻
和实施；，根据制定的薪酬政策，指导、监督各分支机构的薪酬福利管理工作；，进行市场调查研究，确保公司的薪酬福利政策具有竞争力。
薪酬专员 HR045 根据上级的指示，负责薪资的分析、核算和发放等工作。5-8，根据公司授予权限，负责公司员工每月薪资计算、考勤及薪资福利的发放，确 保员工待遇的实现； 薪酬经理，根据员工最新信息，按时完成劳动费用分析报告并及时更新维护员工资料库，确保资料准确性；，按照政府规定，负责社会福利的缴纳等相关工作，确保对国家义务的顺利完成；
薪酬助理 HR046 按照上级的指示，帮助完成薪酬福利工作。，帮助上级负责公司员工每月薪资计算、考勤和发放，确保员工待遇的实现；
3-5，根据员工最新信息，按时完成劳动费用分析报告并及时更新维护员工资料库，薪酬经理
确保资料准确性。
绩效经理 HR053 组织建立、维护绩效考核体系，完成对绩效奖金的审批、管理工作，完成组织现行的绩效考核制度，掌握员工的工作状况，提高员工的工作效率，确保组织完成绩效
指标。
11-15，根据公司的人力资源规划，建立并维持绩效考核体系，并负责考核的实施、管
理，从而确保员工工作能力的提高；
人力资源总监，根据公司绩效制度，负责绩效奖金的审批工作，监督绩效奖的领取、发放工作，确保资金的正常使用；，根据绩效考核制度实施的结果，对当前的绩效考核制度进行评估，以探索改进
措施；，根据组织对绩效工作提出的具体要求，掌握员工的工作状况，参与制定合理的工作计划，提高员工工作积激性，提高员工工作效率，完成绩效指标。绩效主管 HR054 根据公司的人力资源规划，组织对各类员工的绩效考核工作，实施对相关员工的奖
惩，确保组织绩效工作的顺利开展。
8-11，根据员工的工作安排，配合领导具体组织实施各类员工绩效考核工作，确保绩
绩效经理 效考核工作顺利完成；，根据绩效考核情况和员工日常表现，实施对相关员工的奖惩，以推动员工提高
自身职业能力的积极性；，根据绩效考核制度，指导部门负责人开展考核工作，向雇员解释各种相关制度
问题，确保绩效考核工作顺利完成。
绩效专员 HR055 根据部门对绩效操作的具体要求，结合员工绩效指标，掌握其工作完成情况，并对
相关资料进行分析，整理绩效工作档案，相关票据的保管，确保组织绩效工作的顺
利开展。5-8，根据部门制定的绩效考核标准，收集、整理各级员工的绩效指标，掌握工作的绩效经理 完成情况，并对相关资料进行分析，提交直属上级，确保上级主管掌握员工的实际工作情况；，根据部门对绩效管理的具体要求，整理绩效工作档案，相关绩效奖金发放票据的保管，确保相关资的完整、准确。
绩效助理 HR056 协助上级做好员工的绩效调查和评估，确保绩效工作的顺利完成。
3-5，按照公司的要求，并且协助上级完成绩效工作； 绩效经理，协助上级做好员工的绩效调查和评估。
员工关系经理 HR063 根据人力资源部的精神和方针来指导与员工的关系，完善好与员工的关系。保证公
司的顺利发展。，根据公司人力资源发展的需要，制定本公司的员工关系管理制度，保证公司的人力资源总监 正常发展； 11-15，在公司制定员工计划时，提出自己的见解。员工关系主管 HR064 协调公司内部员工关系，安排好具体的与员工关系工作，保证公司的发展。
8-11，参与制定新员工的培训计划，安排新员工的入职并帮助其尽快了解企业文化融 员工关系经理 入公司；，组织安排公司员工活动，营造良好的企业工作氛围。员工关系专员 HR065 加强内部沟通，缓和员工矛盾。
5-8，缓和公司内部员工之间的矛盾，避免员工间的冲突； 员工关系经理，安排有利于内部沟通的活动；，协调新老员工的关系。
员工关系助理 HR066 协助与员工关系专员做好缓和员工关系矛盾加强员工之间沟通的工作。
3-5，根据公司的要求协助与员工关系专员做好缓和员工关系矛盾加强员工之间沟
员工关系经理 通的工作；，协助上级做好本职工作；，努力处理好员工之间的关系。行政副总经理 OA001 根据公司规模的大小和业务的性质，规划公司行政工作，行使对公司行政和总务的指导、监督、管理权力，为公司的长期发展作后勤储备。
15-25，按照公司发展策略，参与制定相关的行政政策，并监督指导行政方面的工作，总经理 从而保证公司战略得以有效的实施；，根据各部门工作性质，制定不同的行政制度，从而使公司更好的运作；，根据公司行政的管理需求，建立公司行政管理信息系统，从而为公司重大行政
决策提供信息依据。行政总监 OA002 根据组织战略规划，对组织行政事务进行规划，制定行政相关制度，完善管理机制
保证组织行政工作有效正常的开展。13-19，根据部门的发展状况，制定并控制部门预算，为公司财务部制定公司整体预算
提供资料； 行政副总经理，拟定公司行政方面的各项规章制度，督促所属人员严格执行公司行政方面的有
关规定，做到依章办事，有章可循，规划公司的各项行政运营管理；，拟定公司固定资产、低值易耗品、办公用品等方面管理的规章制度，做到制度
健全，按章办事,并负责公司行政费用的预算与控制；，负责协调、平衡各部门之间的关系，汇总各部门的规章制度，制定修改公司有
关行政管理方面的制度并监督执行；，组织、安排重要客人来访的接待工作，协调内外关系，宣传企业文化和公司理
念，树立公司的良好形象。
行政经理 OA003 根据公司的管理理念、发展计划、工作安排，制定完整的规章制度、部门内部的工
作计划，协调公司内部行政等工作，从而提高整个公司的工作效率，为部门员工具 体工作提供指导。
11-15，跟据公司的管理理念，制订完整的公司规章制度，为员工工作提供统一衡量标
准； 行政总监，根据公司的发展计划，制定部门内部的工作计划，协调公司内部行政等工作，使公司及部门的工作可以正常顺利的开展；，根据公司的工作安排，负责对公司员工进行公司规章制度等相关内容的培训，使公司的各项制度可以真正落实，提高员工的工作效率；，根据公司及部门的工作计划，制订部门预算报告，对控制成本的方法提出建议，并对实施过程及方式加以控制，以达到节约公司及部门开支的目的，并为财务 部制定整体财务预算提供资料；，根据公司的工作安排，制定相应的日程安排，重要客户的接待工作，相关报告的准备、审核工作，保证准确高效；，根据部门的工作计划和发展的需要，制定设备的购买计划，以及对现有设备的维护工作，保证工作的顺利展开和日常工作正常进行；，根据部门的工作安排，负责制定行政人事人员的任用和考核计划，并对任用和
考核的过程进行监督管理，以使部门的人力资源达到最优配置，提高部门的工 作效率。
行政主管 OA004 根据部门制定的行政管理相关规范，全面管理组织行政领域日常事务性工作，确保，完成公司固定资产的管理，低值易耗品、办公用品的购置、验收、登记、发放组织整体行政工作的平稳运行。
工作，提高物品的使用率，确保业务正常开展，并防止公司资产流失； 8-11 行政经理，起草公司文书、档案（包括文书、技术、财务、人事）管理制度；，组织有关人员做好公文收发、打印、通讯以及文书档案的管理和印章等使用工
作；，协助领导做好办公室有关行政接待事务,做好来信来访接待及重要客人接待工
作；，协助领导对公司总部办公场所（物业）各项费用进行审核，保证费用报销的真
实性，参与公司房屋装修、营业场所装修、监控设计的审核及招、评标工作，确保装修、监控工作保质保量符合要求；，进行公司车辆使用的调度，保证公司领导和业务用车；，督促勤杂人员做好公司办公场所的绿化、美化工作、保证办公场所美观、有序, 组织公司财产的保卫工作，确保公司的财产安全。
行政专员 OA005 按照公司规定的职责，协助经理工作，管理公司文件，并负责外联和接待事务。
5-8，针对办公室管理工作中的问题，向行政经理或管理经理提供帮助； 行政经理，按照公司对文档的要求，管理公司总部的文件整理、归档工作，方便公司文件
检索和使用；，根据公司授予权限，负责公司各类文件的签收、呈送、分发及借阅，并做好记
录，确保无遗漏；，收集国家相关管理制度、法规等文件，并提交给上层管理者，为其制定决策提
供信息帮助；，协助部门领导做好外联和接待事务，会议的通知、会议场所的安排等工作；，负责办公室人员考勤工作。
行政助理 OA006 协助行政经理开展工作，负责协助公司行政部门各项功能的执行与推动工作，为行
政经理分担工作。
3-5，根据行政各部门需要，协助行政经理完成工作，从而保证行政各部门工作能顺
行政经理 利完成。
操作工 OA007 协助上级做好行政工作，负责行政部门各项职能具体的落实执行工作。
1-3，根据行政部门需要，做好具体工作。行政经理
总经理秘书 OA013 负责协助总经理进行日常行政事务管理、高层会议筹备和记录并协调本公司内部各 部门、分支机构以及外部相关机构的关系。
11-15，按照总经理工作上的需要，负责协助总经理进行日常行政事务管理，减轻总经
理的工作量； 行政总监，根据高层会议的人数和会议讨论方向，负责高层会议筹备和记录，确保会议圆
满举行；，根据总经理指派，参加商务谈判和接待客户来访；，翻译公司所需的资料，对外交流时任翻译；，协调本公司内部各部门、分支机构以及外部相关机构的关系；，起草、传递、处理公司相关文件和资料文档；，进行物品及文档的管理。
行政秘书主管 OA014 根据公司的规定，管理文密的工作和流程，并做出监督及管理。
8-11，按照公司发展策略，参与制定相关的行政政策，并监督指导文密方面的工作，行政经理 从而保证公司战略得以有效的实施；，根据各部门工作性质，安排不同的文密工作；，对公司全员进行行政的整理，根据公司行政的管理需求，建立公司行政文密
管理信息系统，从而为公司顺畅运转供信息依据。
高级行政秘书 OA015 按照经理的指示，为其提供一切所需的文书性支持工作。5-8，按照经理指示，为经理提供一切所需的文书性支持工作,建立系统化文件管理；
行政经理，完成一定的文件翻译工作；，负责董事会内部文件的起草、董事会会议记录及协调各部门工作。行政秘书 OA016 按照公司授予权限，并根据领导指示，为各部门领导提供秘书性支持，部门文档的整理和归档，并协助部门领导协调与其它部门的工作关系。3-5，负责行政管理部门文件的打印和工作计划、总结的撰写； 行政经理，按照上层管理人员的需要，协助领导和各部门作好各种信息的收集和处理工
作，做好信息支持；，按照领导指示，撰写会议通知、会议记要、日常信件和工作报告；，负责行政管理部门公文的接收、登记、下发、归档等工作；，建立健全行政管理部门内部基础资料的管理保存工作；，负责行政管理部门公章的保管、使用和登记工作；，对其他行政和业务方面的工作提供行政支持。
前台/接待 OA017 负责公司来访客人的预约登记和接待服务工作，收集客户、访客、及其他单位的信
息,并提供给客户相关信息，完成其他分配的文职工作，记录电话留言信息，及其它
文件中信息，为公司提供辅助性工作。1-3，负责公司来访客人的预约登记和接待服务工作，并做到文明、礼貌、热情、周到，来客登记齐全； 行政经理，根据部门的工作计划，协助行政经理，处理部门内日常工作中出现的问题，使
部门工作得以顺利地进行；，回答询问，收集客户、访客、及其他单位的信息，提供有关公司、办事处地址、公司员工的信息，完成其他分配的文职工作；，根据公司和部门的日程安排，安排会务、接待重要客户以及相关报告的准备工
作，使后续工作可以顺利的开展；，负责管理公司简介等客户资料，向客户提示公司信息；，负责转接电话，并记录电话留言信息，及其他文件流转信息；，协助收发员将机要文件、重要信件等及时送至所在部门；，协助人事部对公司员工考勤的管理。
车队主管 OA024 根据公司规定的车辆制度，管理好车队的各项事宜，使得车辆和车队人员能够更好的为公司的各项活动服务。
8-11，根据公司规定的车队制度，管理好车队的工作；
行政经理，管理好车队的各项工作，并且及时和上级领导进行沟通，更好的完成任务；，对车队的车辆进行定期的安全检查保证用车质量，对车队人员进行培训和指导
保证人员素质的提高。
司机 OA026 安全驾驶公司汽车，并对汽车进行维护。3-5，驾驶汽车，随时准备被调遣；，对汽车进行简单的维护。车队主管
企业内刊主编 OA054 根据公司相关政策需要及内部实际情况，负责企业内刊采编及管理工作。
8-11，坚持贯彻组织制定的企业办刊方针，全面负责刊物的学术、编辑及出版质量；
行政总监，指导编辑部制定内刊的长远和年度规划，做好总体设计和导向，并定期检查执
行情况；，了解和指导编辑部工作，并就内刊质量方面的重大问题进行研究并提出解决办
法；，办强信息反馈，供鉴同类外部刊物的办刊方法，提高杂志整体水平，注重企业
文化宣传，加强刊物在国内外的影响力；，负责整理后稿件的最终审核工作，切实承担起稿件终审工作。
企业内刊编辑 OA055 根据公司的要求及上级制定的计划和方向，负责杂志内容的具体编排整理收集工，根据组织提出的内部刊物的发行策略，全面完成稿件的撰写、审核工作，保证作。企业内刊主编 稿件的质量； 5-8，充分收集组织内部素材，并对素材进行整理筛选，保证素材能够充分体现组织
特有的企业文化。
法律事务总监 LE002 在公司的规定下，根据国家颁布的相关的法律法规，监督公司的一些法律事务，为
公司的业务提供法律保障，确保公司发展的合法性。
13-19，按照公司的战略规划，制定公司的有关法律法规，使得公司良好的运转；，主持集团重大经营决策的法律论证和法律保障；
总经理/副总经理，负责对集团规章制度、服务进行法律审核，主持对集团各类合同的审核；，管理集团专兼职律师、法律顾问；负责对集团所属员工的法律培训；，全面主持本集团（含各子公司）的法律事务。
首席法律顾问 LE003 在公司战略规划的影响下，根据国家颁布的相关的法律法规，并且执行法律总监规
定的由关法律及时向公司领导和法律顾问总监提供有关法律信息以及应采取的法
律对策和相关的建议，保证公司的合法华发展。11-15，对公司有关法律法规的规定能够执行；
法律事务总监，根据上级制定的法律部门的工作目标，来完成工作；，对公司出现的法律问题和法律咨询能做出相应的方案；，能够为公司提供一些法律上面的建议和意见，为公司签订的合同和协议书等等
提供法律保障。
高级法律顾问 LE004 根据公司和国剑的法律法规，及时向公司领导提供有关法律信息以及应采取的法律
对策，为公司的业务提供法律保障，确保公司发展的合法性。
8-11，根据公司战略要求，按照公司法律工作计划，组织专题研讨等，更好的开展法
律工作； 首席法律顾问，在公司的业务开拓方向下，具体负责并组织研究公司创新业务可能出现的法律
问题，提出相应对策，以评价其法律可行性；，根据公司业务的需要，具体负责和协调参与公司业务部门对外进行的重要谈
判，对有关协议、合同的起草提供法律意见；，负责管理和协调公司及各分支机构的经济诉讼案件，以维护公司的利益；，参照国家相关法规，具体负责审查公司及各分支机构对外签署的各类合同协议
及其他法律性文件，保证所有文件的合法性。
法律顾问 LE005 按照高级律师的需求，协助高级律师工作，提供日常的法律咨询。
5-8，按照合同性质，查找资料，协助高级律师起草和磋商合同，为高级律师提供建
议； 首席法律顾问，按照诉讼案件的性质，参考相关法律法规，协助高级律师处理公司的各类法律
诉讼案件和非诉讼业务，为高级律师提供建议，以使诉讼顺利解决；，解决公司法律纠纷，并按照严重程度提交高级律师；，根据公司授予权限，提供公司日常法律事务咨询、培训服务；，按照国家相关法律法规，对公司法律文件进行初步审核。
法律事务助理 LE006 在公司发展方向的影响下，根据本部门的工作计划，完成上级领导安排的各项工作，保证公司其他成员工作的顺利进行。
3-5，根据团队其他成员的需求，协助其他团队成员处理业务中的诉讼或非诉讼法律
业务，使他们能顺利完成这些工作； 首席法律顾问，根据律师的需要，协助律师为业务部门提供法律咨询等相关服务，帮助解决初
级的法律问题，以提高法律部门的工作效率；，根据公司对法律档案管理的规定，管理法律事务部文档，登记、管理业务资料，以备今后查阅；，按照上级指示，负责法律、法规的收集整理及相关的复印、打字、传真等工作，以方便相关工作的进行；，根据本部门制定的工作计划、业务学习计划，不断学习业务知识，以提高业务 水平。
运营计划总监 CO002 根据公司的战略规划，以及各项规章，对项目运作工程中的资金进行统筹，制定各
项费用的预算，并监督资金调配运作的全过程，保证公司的利益不受损失.13-19，根据公司的战略规划,从整体上统筹资金的运作和管理,保证公司的利益不受
损失;，根据项目的不同,制定出相应的预算规划,使资金的利用更为合理;，在整个项目过程中监督并指导资金的调配和运用;，协调公司与外部各金融机构的关系,保证资金运作的顺利进行.运营计划经理 CO003 根据公司的规定,制定出项目中,资金的调配计划,并制定相应的工作进度,保障项，根据公司的规定和项目的情况,制定出资金运作的计划;目的正常进行.运营计划总监 11-15，依据项目的进程情况,制定出不同时间的不同工作计划,以及资金的合理调配;，根据运营计划总监制定的资金预算规划,提出相应合理的建议和改进意见;，配合运营计划总监监督并改进资金运用中出现的问题,保证资金合理利用.运营计划主管 CO004 根据公司制定的运营工作计划,合理安排工作进度,指导并监督运营工作计划的顺
利实施,保证工作质量和效率.8-11，根据上级制定的运营工作的计划,认真实施并监督执行;运营计划经理，对项目运营中,出现的问题能够及时接纳与上报,并给与修改意见;，对于运营计划的制定,能够提出相应的改进意见,更好的提高工作效率和提高
资金的使用率.运营计划专员 CO005 按照上级制定运营工作计划,根据工作实际情况认真的执行.5-8，按照上级制定的运营工作计划,认真的贯彻执行;运营计划主管，在项目资金运作中,能够发现并找出已经出现或者可能出现的问题和隐患,并
及时上报,保证工作安全准时的完成.运营计划助理 CO006 协助上级做好运营工作,完成工作任务.3-5，协助上级作好运营工作,完成工作任务,并在工作中提高自身业务素质.运营计划主管
战略发展副总经理 BD001 结合市场行情以及未来发展趋势，协助决定业务发展方向，拟定适合市场的战略规
划,并指导本部门员工工作。，分析市场业务环境，确定市场发展趋势，以此拟定适合组织发展的战略，指导
组织业务发展； 总经理 15-25，根据制定的市场战略，制定公司对外业务合作与发展规划；，根据公司整体发展规划和战略性措施，制定业务发展部的年度工作计划，为其
他员工工作确定目标；，根据业务发展情况，对该业务部员工进行指导，并根据员工和客户返回来的信
息，开发公司新业务，确保公司推出的业务不断满足市场需求；，指导所属员工，按期完成公司发展报告的撰写。
战略发展总监 BD002 根据总经理制定的战略规划，组织实施业务发展计划，负责监督、指导研究开发新
业务。13-19，按照上层领导制定的计划，组织实施公司业务发展计划，为业务发展提供指导，战略发展副总经理 保证发展目标的顺利实现；，根据市场需求，指导新业务的发展，确保公司新业务按预期目标顺利发展；，根据递交的业务分析报告，确定业务流程和预算，为财务部提供可靠数据，使
公司财务明晰，预算妥当；，调配业务发展所需要的资源和技术支持，实现预期目标。
战略发展经理 BD003 在部门规划和其它需求的影响下，制定本部门计划和分配任务，确保指派任务顺利
完成，并撰写报告，以便上层领导制定下阶段目标。11-15，根据上层领导制定的业务发展部的年度工作计划，将工作任务分解和落实，以 战略发展总监 实现部门的发展目标；
第6篇：销售经理岗位职责描述
销售经理岗位职责描述
销售经理岗位招聘的时候职责如何来描述呢?以下是小编为您整理销售经理岗位职责描述,供您参考，希望对你有所帮助。
销售经理岗位职责描述11、对销售任务负责：在公司规定的时间里完成安排的销售任务，时刻以完成销售目标为工作重心，以完成目标为工作的指导思想，并保证销售的质量，比如能有一些高质量的大客户;
2、对市场占有率负责：可能产生销售的每个领域的客户都要有所涉及，不能长期偏重于某一个领域，而一些本来可以有销售的长期销售额很低;
3、对日常事务负责：销售人员不能处理的客户问题要及时正确的处理，帮助销售分析平时培训中没有遇到的特殊客户，对某些类型的客户要提供书面或口头的解决方案，关注销售人员手中的单子，那些客户是可能签定的客户，那些客户应该重点跟踪，具体的客户应该采取那些具体的方法去跟踪。
4、对售后服务负责：一个公司的续费率低了，销售经理要主抓(也可以设置一个售后服务部经理，但是仍然归销售总经理管理)，销售时承诺的各项服务是否做了，售后服务是否已经根据客户的实际情况，提供有针对性的服务，是否已经真正的给客户做出了效果，监控客户的询盘、访问量等。
5、对销售队伍负责：负责销售人员招聘、培训、指导、提升、管理和监控，保证销售人员的质量和数量，要保证销售团队的士气，能为公司的发展培养和储备人才。
6、对上传下达负责：对上级领导交代的各项事务，要能及时完成，对上级的精神，要能正确、及时的传达给下级。要能及时到一线收集客户的需求，调动销售人员积极反馈客户反应的问题。
销售经理岗位职责描述2
第一条 在总经理领导下，全面负责公司产品的市场开发、客户管理和产品销售组织工作。定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势，制定市场销售策略，确定主要目标市场、市场结构和销售方针，报总经理审批后组织实施。
——文章来源网络，仅供参考
第二条 根据企业的近期和远期目标、财务预算要求，协调各部门的关系，提出销售计划编制原则、依据，组织销售部人员分析市场环境，制定和审核销售预算，提出产品价格政策实施方案，向销售部人员下达销售任务，并组织贯彻实施。
第三条 掌握国内外产品市场的动态，每周在总经理主持下，分析销售动态、各部门销售成本、存在问题、市场竞争发展状况等，提出改进方案和措施，监督销售计划的顺利完成。
第四条 协调销售部和各经济组织的关系，经常保持同客户的密切联系，并同客户建立长期稳定的良好协作关系。
第五条 提交产品重要销售活动和参加国际、国内产品展销活动实施方案，组织人员.准备材料，参加销售活动，广泛宣传本公司产品和服务，对销售效果提出分析，向总经理报告。
第六条 经常和客户保持联系，掌握客户意向和需求，并提出签约原则的价格标准。
第七条 定期检查销售计划实施结果，提出销售计划调整方案，报总经理审批后
第八条 掌握产品价格政策实施情况，控制公司不同客户对象及其不同季节和价格水平，定期检查计划实施结果，及时提出改进措施，保证企业较高的平均赢利水平。
第九条 定期走访客户，征求客户意见。掌握其他公司销售情况和价格水平，分析竞争态势，调整产品销售策略，适应市场竞争需要。
销售部经理岗位职责-
第十条 参加公司收款分析会议，掌握客户拖欠款情况，分析原因.负责客户拖欠款催收组织工作，防止长期拖欠款催收组织工作，防止长期拖欠。
第十一条 培训和造就一支不同年龄和不同层次的产品销售专业队伍。
第十二条 制定销售部管理制度、工作程序，并监督贯彻实施。严格控制销售费用开支，规定开支范围和标准，监督销售费用的使用
销售经理岗位职责描述3
1.在酒店总经理和销售部经理领导下，负责国外销售工作。提出年度市场经
——文章来源网络，仅供参考
营计划和销售计划，包括开展市场宣传，提供预订服务，推销酒店产品，联系国外电台、电视台和重要报刊杂志广告事宜，经销售部经理和总经理审批后组织实施。
2.利用酒店在国外的预订网络，为各个地区的客人提供预订服务;随时收集客户预订信息，供销售部经理和总经理参考。
3.执行酒店销售政策和策略，组织预订代表和销售代表加强同国外商社、旅行社、公司等客户直接联系;同客户签订合同。
4.收集国外旅游市场信息，掌握国际旅游市场最新动态、特点和发展趋势;了解国外酒店业行情，及时向总经理和销售部提供重要信息，为制定酒店市场经营和销售政策、调整战略和房间价格提供参考。
5.掌握国外旅游展览会的信息，提出参展计划;组织人力和材料，适时并有效地参加展销活动，抓住机会与国外客户签订合同，扩大酒店在国外的市场。
6.同销售部和前厅部保持密切联系，保证客人预订落实。
7.指导和培训国外预订代表和销售代表，不断提高业务素质，保证完成各项任务指标，扩大酒店影响，增强国外市场竞争能力，提高酒店在国外的知名度。
销售经理岗位职责描述4
一、负责组织销售人员的对客接待、拜访和业务商洽工作，协助营销部总监负责重要客户的接待、拜访和业务商洽工作。
二、负责落实大型团队、VIP客户的预订、接待工作。
三、负责组织销售人员收集处理客户意见和建议，受理客户投诉。
四、负责落实海悦卡客户信息资料库的建立健全和日常管理工作。
五、负责《累积住房优惠协议》、《累积租用会议室优惠协议》、《长住房协议》、《签单挂帐协议》等合约(协议)的洽谈、初审工作。
——文章来源网络，仅供参考
第7篇：业务经理岗位职责描述
业务经理岗位职责描述
当我看完业务经理岗位职责描述这篇文章的时候，感觉自己的眼见都变得不一样了，很多时候我们一定要去多读一些不错的文章，这样才对我们有更大的帮助！
业务经理是企业最重要的职位之一，业务经理的角色应该定位为企业销售政策的制定者、市场信息的发布者以及销售业务员的业务辅导者。业务经理必须按时、按质、按量完成公司下达的各项业务指标，获得预先设定的销售业绩。业务经理应该对市场变化有敏锐的观察力，能够根据不断变化的市场需求做出相应的政策调整，从而不断地挖掘市场潜力，扩大本企业产品在市场上的份额。从而制定出适应市场发展、满足客户需求的销售政策和计划，并协同业务员共同完成销售目标。此外，强将手下无弱兵，业务经理还应该注意训练和培养一支优秀的销售团队，提高业务部门的总体绩效。
业务经理的岗位描述/__来源网络整理，仅作为学习参考 业务经理应该完成的任务包括：市场调研和市场分析、销售年度的预测、销售目标的制定及分解、销售队伍的组建、对销售渠道和客户的管理，并应认真执行公司的各项规章制度。
1.市场调研和分析既可以了解消费需求的变化，进行市场预测，把握市场机会，有效的觉察各种市场威胁或危机，从而规避风险;2.协助总经理制定月、季度、年度的销售部标;3.制订营销策略和营销活动，使销售部门朝着正确的方向发展;4.组建销售队伍负责销售人员的招聘、培训、辅导、激励、业务评估，形成一支优秀的销售团队;5.了解销售人员日常的销售成果和销售人员的动态，及时对销售重点进行调整
6.了解公司每天的销售情况并根据当天的营业情况安排下一天的工作重点;7.管理销售渠道和客户资料的管理，及时对客户进行回访和业务员的服务进行追踪;/ 3
__来源网络整理，仅作为学习参考 8.组织召开本部门工作例议，协调处理存在问题;看完整篇文章，我的内心是非常激动的，因为全文的中心思想表达的非常的明确，看后让人的内心有种说不出的感受！不知你是否深刻体会到了呢？/ 3__来源网络整理，仅作为学习参考
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