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财务经理岗位职责
一、工作内容、协助总经理制定公司发展战略。
2、负责公司资金调度和管理,根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转。
3、对公司各门店经营情况进行分析、评估,并参与公司对销售部门绩效考核的制定。对仓库库存及门店库存进行分析、评估,根据库存情况对销售部门的采购申请提出财务建议。
4、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料 并进行分析、提出建议,定期向总经理报告。
5、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析,并确保这些报告可靠、准确。
6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,以满足控制风险的要求,如:改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。
7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行。
8、负责监督和指导各门店财务工作,定期汇总上报 其经营成果、财务状况并分析潜在风险,监督检查其财务预算执行情况。
9、监控公司重大促销活动,以确保未经批准的活动不实施,批准的促销活动在预算范围内进行并在控制之中。
10、参与重大销售合同签订,并监督销售部门执行情况。
11、负责公司全面的奖金调配,成本核算、会计核算和分析工作。
12、对公司经济业务的决策提出财务建议。
13、对各门店库存商品和公司资产定期盘点,不定期抽查。
14、控制办公用品物品的采购、收货、库存、发放等工作,建立、控制办公用品的采购、收货、库存、发放等工作,健全必要的规章制度确保所有办公用品库存适量和物尽其用。
二、权责范围
一)、权力
1、经总经理授权后,对公司各部门的经费支出有总体控制权。
2、对下属人员有业务指导权和考核权。
3、对各部门财务计划的执行情况有检查和考核权。
4、对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付
5、对财产清查的人员有调配权,不得推诿
二)、责任
1、对公司财务计划的完成负监督实施责任。
2、对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任。
3、对资金筹措及负债管理负直接责任,如因管理不善给公司造成损失,应负相应的经济责任、行政责任直至 法律责任。
个人建议:如果要财务经理做到上述要求,财务部最少需要5人,出纳1人,对账会计1人,记账会计1人,库存盘点抽查1人,财务经理1人。对所有采购(商品采购、办公用品)需先申请批准后方能采购。
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