人民政府教育督导室各岗位职责（精选7篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“人民政府教育督导室”。
第1篇：福建省人民政府教育督导室
福建省人民政府教育督导室
闽政教督〔2010〕15号
关于进一步强化学校安全督导评估机制的通知
各设区市人民政府、教育局：
为了贯彻省政府有关教育系统维稳工作专题汇报会精神，进一步建立健全长效管理机制，切实有效地做好普通中小学、中职学校和幼儿园校园安全工作，保障我省教育又好又快发展，经研究，决定在原有的基础上，进一步完善并不断强化学校安全督导评估机制，增强学校安全工作的实效性。现将有关事项通知如下：
一、督导评估的主要内容
1．强化学校安全工作。政府、教育行政部门主要领导切实履行校园安全工作第一责任人职责，亲自研究部署学校安全工作，加强管理，强化督促检查制度和责任追究制度，解决深层次问题，防止涉及普通中小学、中职学校、幼儿园师生的暴力恐怖等校园安全事件发生。
近三年发生涉及校园的暴力恐怖事件和导致师生死亡且学校负主要责任的重大安全责任事故的，“双高普九”及“对县督导”评估结果均认定为不合格。
2．加强教育内部管理。充分发挥教育系统各级领导班子在维稳中的核心作用，构建全员维稳工作格局。积极排查稳定隐患。做好特殊学生群体的疏导、教育工作，加强教师师德、法治教育，严禁在校园内散布违背宪法和党的路线方针政策的错误观点言论，净化校园文化思想环境。
3.净化学校周边环境。政府建立校园周边治安治理制度，每年组织职能部门开展联合执法检查，并落实整改。及时排除涉校暴力案件或群体性事件苗头；消除校门口50米内乱摆摊点、占道经营等交通安全隐患和黄赌毒等社会丑恶现象；校门口200米内无网吧、歌舞厅、电子游戏厅等营业性娱乐场所；校园周边未出现非法贩卖管制刀具等问题，校园周边环境良好。
二、完善教育督导工作制度
各级政府教育督导部门要重视发挥行政监督职能，把学校安全工作列为 “对县督导”、“双高普九”等教育综合督政的重要内容，切实加强指导、监督、检查、评估。县级自查、市级复查（核查）都要深入细致，重在发现问题，适时跟踪督查，促进整改到位，切实消除安全隐患。
三、修改“对县督导”与 “双高普九”评估标准
1．关于“对县督导”评估标准。对《福建省县级人民政府教育工作督导评估标准和计分方法（修订）》（闽政教督[2007]41号）评估指标第五部分“教育管理”相关内容进行修改。具体为：
B22项“安全管理”改为“校园安全稳定”； B22“校园安全稳定”中的C57项、C58项，B23 “社会环境”中C61项的评估标准，按上述“督导评估主要内容”作相应修改。评估指标权重分配及计分方法不变。
2．关于“双高普九”验收标准。《福建省高水平高质量普及九年义务教育验收标准（修订）》（闽政教督[2007]9号）评估指标第五部分增加一条，设第44条，补充上述内容。
以上修改的评估标准自本通知发布之日起执行。
福建省人民政府教育督导办公室
二○一○年四月二十二日
第2篇：福州市人民政府教育督导室
福州市人民政府教育督导室
榕政教督[2010]21号
福州市人民政府教育督导室关于对教育法律法规政策执行情况进行专项督导的通知
各县（市）区人民政府：
为了进一步学习科学发展观，强化政府职责，落实教育优先发展的战略地位，根据市领导在今年全市教育工作会议上的讲话精神，市政府教育督导室将于近期对各县（市）区政府执行部分教育法律、法规、政策情况进行专项督导，现将有关事项通知如下：
一、主要内容
《教育法》、《义务教育法》、《福州市人民政府关于进一步推进义务教育均衡发展的决定》[榕政（2007）11号]、《福州市人民政府关于加快职业教育发展的实施意见》[榕政综（2007）207号]、《福州市人民政府关于促进特殊教育发展的若干意见》[榕政综〔2009〕133号]和《福建省人民政府关于进一步加强中
—1— 小学教师队伍建设的意见》[闽政文(2008)344号]等教育法律、法规、政策的执行情况。
二、时间安排1、4月28日---5月15日为各县（市）区自查阶段2、5月17—31日为市专项督查阶段（具体时间另行通知）
三、事项要求
1、各县（市）区要结合“两项督导”认真开展自查工作，对照相关教育法律、法规、政策的条款，主要从政府履行职责、教育经费投入、教师队伍建设等方面分执行基本情况、执行中存在的问题与难点、意见与建议进行撰写自查报告。
2、认真填写并核对表格数据，于5月15日前将自查报告与表格数据发送到邮箱kjb316fz@sina.com
附：数据采集表
福州市人民政府教育督导室
二〇一〇年四月二十八日
主题词： 教育 法律 执行 督导
抄送： 各县（市）区教育局、各县（市）区政府教育督导室
—2—
—3—
第3篇：山东省人民政府教育督导室文件
山东省人民政府教育督导室文件
关于印发《山东省中小学体育卫生工作 专项督导评估实施方案》的通知
各市人民政府：
现将《山东省中小学体育卫生工作专项督导评估实施方案》印发给你们，请认真贯彻落实。
二○一○年二月二十二日 抄送：各市教育局，各市人民政府教育督导室。厅内发送：厅领导，有关处室。鲁教督„2010‟5号
山东省中小学体育卫生工作
专项督导评估实施方案
根据《山东省人民政府办公厅转发省教育厅等部门关于2010年教育工作专项督导的实施意见的通知》（鲁政办发„2009‟123号）和《关于印发山东省中小学体育卫生工作专项督导评估方案的通知》（鲁教督„2008‟25号）要求，制定本实施方案。
一、抽查指标
在县（市、区）自评和市复评的基础上，省重点对以下9个指标进行督导评估：加强学生健康教育（A2-B4-2）、体育教师配备（A3-B5-1）、卫生保健人员配备（A3-B5-3）、体育运动场地（A3-B6-1）、体育器材（A3-B6-2）、卫生保健设施与设备（A3-B6-3）、教室采光照明条件（A3-B6-4）、学校厕所条件（A3-B6-8）、改革和完善初中体育考试评价制度（A3-B8）。
专项督导评估的重点是农村中小学，普通高中、中等职业学校不参加抽查。
9个指标共222分，其中体育、卫生工作的内容分别占130分、92分。
二、分组安排
对中小学体育卫生工作专项督导评估共分8个组，每个组负责督查2个市（其中一个组负责3个市），每个组3个人，由一位处级干部带队。每个组要完成督导报告和评估纪实的撰写、得分表的 — 1 —
汇总、评估指标的验证等工作。各组可按实际情况具体分工。
三、日程安排
此次专项督导，每个市重点抽查2个县（市、区），其中莱芜市只抽查一个区，每个县（市、区）重点抽查2个乡镇（街道办事处）。督导团在每个市活动三天（含路途半天）。
第一天下午，各分团到达第一个市，与有关领导及相关部门会面，抽签确定所抽查的县（市、区）。所辖乡镇（街道办事处）均无中小学的县(市、区)不参加抽签。
第二天：上午，各分团到达抽查的第一个县（市、区），与县（市、区）政府及有关部门会面，抽签确定所抽查的2个乡镇（街道办事处），乡镇（街道办事处）无中小学的不参加抽签。督导团赴第一个乡镇（街道办事处），随机抽查1所初中和1所中心小学、1所村办小学（乡镇只有1所小学的，则抽查1所小学），验证相关指标。
下午，赴第二个乡镇（街道办事处）。抽查学校同第一个乡镇（街道办事处）。
第三天：督导团到第二个县（市、区），上午、下午日程同第一个县（市、区）。
第四天：上午，汇总整理评估纪实。根据需要，抽查市有关档案。下午，各分团赴第二个市。
在第二个市活动安排同第一个市。
四、抽签办法
（一）确定重点抽查县（市、区）。由省按照各市报省的所辖县（市、区）的自评得分，由高到低排序编号，并从中间将县数平均分 — 2 —
开（单数的向前入），由市分管秘书长从前二分之一和后二分之一的县（市、区）中分别随机抽取1个，经督导团确认后，作为中小学体育卫生工作专项督导重点抽查的2个县（市、区）。
（二）确定重点抽查乡镇（街道办事处）。由重点抽查的县（市、区）将所辖乡镇（街道办事处）按照教育综合水平由高到低排序编号，并从中间将乡镇（街道办事处）数平均分开（单数的向前入），由分管副县长从前二分之一和后二分之一的乡镇（街道办事处）中分别随机抽取1个，经督导团确认，作为中小学体育卫生工作专项督导重点抽查的2个乡镇（街道办事处）。
（三）确定重点抽查学校。督导组从乡镇（街道办事处）所辖学校中随机抽取1处初中、2处小学（不含教学点）。
五、评估方法
对中小学体育卫生工作专项督导评估采用“验证法”，在对所抽查的县（市、区）、乡镇（街道办事处）和学校的相关指标进行验证的基础上，计算全市的平均可信度，据此计算各项指标的得分。
六、档案材料
（一）市应提供的档案材料
1、市学校体育卫生工作专项督导自评报告、自评汇总表（督导团成员每人1份，在见面会上提供）。
2、根据督导团需要提供其他相关资料。
（二）抽样县（市、区）应提供的档案资料
1、县（市、区）学校体育卫生工作专项督导自评报告、自评汇总表（督导团成员每人1份，在见面会上提供）。
— 3 —
2、与此次督导指标内容有关的文件和各种资料。
3、全县（市、区）行政区划图。
（三）抽样乡镇（街道办事处）应提供的档案材料
1、由乡镇填写的自评表、自评情况。
2、乡镇（街道办事处）学校布局图。
3、所有中小学（含教学点）名单，要将初中、中心小学、完全小学、教学点名单分类列出。
4、与此次督导指标内容有关的档案资料。
（四）抽样学校应提供的档案材料
1、与学校有关的自评表、自评情况。
2、与此次督导指标内容有关的档案资料。
— 4 —
第4篇：齐齐哈尔市人民政府教育督导室文件
齐齐哈尔市人民政府教育督导室文件
齐政教督﹝2012﹞1号
关于印发《齐齐哈尔市教育督导
2012年工作要点》的通知
各县(市)、区人民政府教育督导室：
现将《齐齐哈尔市教育督导2012年工作要点》印发给你们，请结合本地实际，认真贯彻落实。
附件：齐齐哈尔市教育督导2012年工作要点
二O一二年三月八日
主题词：教育督导工作要点通知抄送：省政府教育督导室。齐齐哈尔市人民政府教育督导室 2012年3月8日印发
共印20份
教育督导2012年工作要点
一、指导思想
以科学发展观为统领，以《纲要》为指导，深入学习贯彻全省和全市教育工作会议精神，坚持“督政”与“督学”、监督与指导并重的原则，把推进义务教育均衡发展作为教育督导的重中之重，加强义务教育学校标准化建设督导评估，充分发挥教育督导作用，促进我市教育又好又快发展，办人民满意的教育。
二、工作思路
以标准化学校建设督导评估为重点，推进区域教育均衡发展；加强督导机构和队伍两项建设，发挥督导作用；完善督导评估档案纪实、通报、复查整改三项制度，创新评估机制；采取“四比四看”评估方式，改进评估办法，力求督导评估实现“五个转变”，保障督导评估工作顺利实施。
三、工作任务
（一）深入开展标准化学校督导评估工作。
一是做好省级标准化先进学校创建和评估工作，提高办学水平，发挥先进学校帮扶、引领、示范和导向作用。组织好各县（市）区申报、备案和迎接省复查及认定工作。二是指导学校开展标准化学校建设自评工作，指导学校做到以评促管，以评促改，以评促建，以评促发展。同时重点加强对薄弱学校和农村学校的指导与检查。三是做好2012年标准化合格学校的评估认定工作。四是
对2011年标准化合格学校进行复查。五是总结和推广、宣传标准化学校建设督导评估先进经验和典型，以典型引路，推进我市义务教育标准化学校建设进程。
（二）做好新一轮县（市）区政府教育工作过程性督导评估和义务教育均衡发展督导评估的启动工作。
一是做好新一轮省对县（市、区）级政府教育工作的督导评估启动工作。二是依据省政府《关于进一步推进县域义务教育均衡发展的若干意见》、《义务教育学校标准化建设工程的意见》和《黑龙江省推进县域义务教育均衡发展规划》要求，做好以标准化建设为载体的县（市、区）域义务教育均衡发展的启动工作。同时做好迎接国家、省、市评估验收的各项准备工作。三是已完成义务教育标准化学校建设的县（市、区）做好迎接省评估验收的准备工作。四是依据教育部制发的《中等职业教育督导评估办法》做好对县级政府中等职业教育工作的督导评估启动工作。各级督导部门加强过程性督导评估，给政府当好参谋，督促县（市、区）政府做好“督政”相应的规划和接受评估的各项准备工作。督促县（市）区政府进一步落实教育责任，准确定位、积极筹备、抢抓机遇、加大投入、深化改革，积极进行布局调整，资源重组，坚持标准，加快义务教育标准化学校建设的步伐，保证我市如期实现以义务教育学校标准化建设为主要载体的县域义务教育均衡发展的目标。促进区域教育科学、协调、健康发展。
（三）开展专项督导检查。
根据全省统一安排和我局2012年重点及中心工作开展学前三年行动计划、中等职业教育、体艺卫、规范办学行为等专项督导检查。各地要组织好自查，做好迎接省、市检查的各项准备工作。
四、主要措施
（一）加强机构队伍建设。一是借国家新《教育督导条例》即将颁发之际，强化各级督导机构与队伍建设。配齐人员，理顺职级。各县（市）区聘请县级兼职督学和乡级督导员，壮大督导队伍，建立市、县（区）、乡三级督学网络，保证督导工作开展；二是采取多种形式加强督导队伍自身建设，提高专兼职督学素质和能力。
（二）完善评估制度。一是建立学校评估档案、上级督评纪实手册，学校评估档案由学校填写评估情况，作为上级督评的重要信息资料；二是建立抽查、复查、限期整改制度，市督导部门适时按一定比例抽查学校自评和县（市）区督评情况，对已经达标的学校进行复查。对评估时提出的问题限期进行整改，适时进行跟踪检查。三是建立报告、通报制度，每年学校向本地督导部门报告自评情况，各县市区督导部门向市督导室报告全县（市）区自评和督评情况；市督导部门对全市标准化建设督导评估情况适时在全市进行通报。
（三）改进评估办法。采取自评与上级督评相结合和 “进位制”比较式（四比四看）评估方式，力求科学、公平、实效，促进每所学校进步与提高。一是根据国家、省、市有关标准对照，看是否达到规定和要求；二是学校自身进行比较，看提高幅度与进步的程度；三是与本地同类（同级）学校比较，看所处的位置；四是与国家、省、市先进学校或知名学校比较，看差距。根据上述评估综合情况和评估总体情况确定评估结果。
（四）创新评估模式。建立以学校自评、县（区）级督评为主、市级认定的三结合评估模式。发挥县（市）区级督导的作用，优化评估程序。在评估认定的同时，加强指导，力争使评估工作逐步实现五个创新和转变，努力提高督导水平。第一工作重心向促进区域教育均衡发展和学校发展上转变，树立以发展为主要目的的评估理念。第二由定性评估向重过程上转变，强调评估的实效性。第三由选优性质、少数学校参与的评估向以激励性为主的全员参与评估上转变，学校既是评估的对象又是评估者，变被动接受评估为主动参与评估。第四由一锤定音、一次评估向多次督促和指导上转变，创建发展性、研究性、多元性的评估模式。第五评估结果由终身制向实行动态管理上转变，强调进步、提高与发展，调动每一所学校的积极性。
第5篇：病案室各岗位职责
病案室各岗位职责
2020年4月19日
病案室各岗位职责 【篇1：病案室岗位职责】
部 门：病案室岗位名称：主任
员工编号：岗位编号：14000
1执行日期：
工作概要 负责病案信息系统管理，并使之符合医疗、行政、医学伦理以及医疗保健的合法
要求的各项规定。管理本科室所有员工，不断激励员工的潜在工作能力，达到员 工的个人目标与医院的组织目标保持一致的目的。
请示上报 医疗副院长。
工作职责 组织管理
1．建立并发展病案服务系统，使之达到医院的目标和标准。2．分析、评估病历及检索系统。3．设立和指导病历摘要系统。
4．参加与病历及医疗信息有关的委员会。5．收集整理与医疗及医疗机构有关的资料。
2020年4月19日
6．为医院和院外相关部门提供病案统计数据。7．协助医院完成相关研究工作。
8．为医院员工提供病案管理的岗前培训和在职教育。9．提供对外医疗机构的病案管理咨询服务。
10．在已批准的预算控制下管理本部门，选择定购相关的设备和物品。
11．完成医疗表格的编号和基本格式核对工作。
人员管理
1．负责制定和实施本部门新员工的岗前培训计划。
2．负责做好本部门员工的年度绩效评估工作，并将评估结果及时与被评估者进 行面对面交流。达到不断提高下属员工工作积极性和主动性的目的，有利于
工作质量和效率不断提升。
3.有针对性组织本部门员工进行专业培训(部门内部学习、督促员工自学、参
加外部组织培训)，主动关心员工的职业生涯发展。
2020年4月19日
4．负责制订医院病案管理专业进修生、实习生业务培训与指导的计划。
质量管理
1.协助医疗人员评估医疗服务质量，并完善评估的标准和方法。2.评估协调病案室的各项工作，建立有关的标准，必要时进行适当修改，使各
项工作顺利完成，并努力使之与其它科室共同达到医院规定的目标。3.评估和完善用于本部门的工作制度和程序，以满足医务人员、行政管理和政
府机构、保险业和病人的需要。
4．组织科务会议，传达医院周会内容，讨论各岗位的困难和问题的解决方法。
5．协助医疗的持续质量改进活动。6.完成本部门的年度总结和工作计划。
7．具有较好的时间管理意识，工作计划性强，并以提高工作质量与效率为前提 不断调整和改进工作流程。经济有效在利用本部门的人力和物力资源。
岗位要求 素质能力
2020年4月19日
1．明确医院的使命和服务理念，以主人翁的姿态热情接待每一位来访者，能体 现对工作热情、真诚的职业形象。
2.遵守上下班工作制度，工作时间不做与工作无关的事情，在科内做好表率作用。
3．上班时佩戴工作牌，服装穿着整齐清洁，着装及发型等符合(员工手册)的要求。
4．熟悉并遵守医院的各项规章制度，保守工作岗位所要求的机密。5．掌握行政管理的基础理论和专业知识。
6．工作注重细节，责任心强，实事求是，具有较强的计划性、预测和判断能力。
7．具有创新意识，以提高工作质量与效率为前提不断改进工作流程。
8．具有良好的计算机操作能力和英语语言基础。9．愿意接受额外的临时指派性工作任务。
合作交流
1．具有较强的组织、协调能力，与医院各部门主管及员工、医院领导、上级各 主管部门保持良好的关系。
2.与同事友好相处，主动为同事提供帮助，促进本部门的团队合作。
2020年4月19日
3．具有良好的交流和沟通能力，关注下属员工的工作质量，发现问题及时交流，达到
员工的个人目标与医院的组织目标基本保持一致的目的。虚心接受同事和主管的建议和意见并及时改进。
4．碰刭困难和问题时应保持情绪稳定，妥善处理。
学历要求 本科及以上学历。
工作经历 有行政管理岗位工作经历十年以上，其中从事病案管理工作至少五年。
体能要求 健康的身体、充沛的精力、持久的工作干劲。
工作条件 相对独立的办公空间，配备计算机、打印机、电话和常规消防设施的一般办公条件。
部 门：病案室 岗位名称：协调员
员工编号： 岗位编号：140006
执行日期：
工作概要 协助主任管理病案室日常事务及病案信息系统管理，并使之符合医疗、行政、医
学伦理以及医疗保健的合法要求的各项规定。在主任不在岗的时候，全面负责 管理科室。
2020年4月19日
请示上报 主任。
工作职责 1.协助主任建立并发展病案服务系统，分析、评估病历及检索系统，设立和指
导病历摘要系统。
2.协助主任评估协调病案室的各项工作、制度、程序使之满足医务人员、行政 管理和政府机构、保险业和病人的需要。
3.协助主任制定和实施本部门新员工的岗前培训汁划、本部门员工的年度考核 工作及员工在职教育工作。
4.协助主任为医院和院外相关部门提供病案统计数据。5.协助主任提供对外医疗机构的病案管理咨询服务。
6.协助医疗人员评估医疗服务质量，并完善评估的标准和方法。7.协助主任完成医疗表格的编号，基本格式核对工作。8．协助医院完成相关研究工作。
9.收集整理与医疗及医疗机构有关的资料。
lo.在主任不在岗的时候，参加与病历及医疗信息有关的委员会。11.在主任不在岗的时候，组织科务会议，传达医院周会内容，讨论各岗位的困 难和问题和解决方法。
2020年4月19日
12．完成各项临时性任务。
13.保持工作区域内的清洁，各类物品、资料存放整齐有序。
工作标准1．积极协助主任管理病案室日常事务，使之正常、有序运行。
2.每年7月底配合科主任做好科室员工的年度考核工作。3.及时为院内或院外相关部门提供准确的数据。
4.积极配合医疗人员评估医疗服务质量，不断完善评估的标准和方法。
5.积极协助主任做好各类数据的汇总，表格编号及核对工作。
6.受主任指派，准时参加病历及医疗信息有关的委员会，医院周会，并及时向 科室其它员工传达。
工作要求1.了解医院的目标及发展战略，明确医院的使命和服务理念。
2.熟悉并遵守医院的各项规章制度，上下班不迟到、早退。3.保守岗位和医院所要求的机密，尊重她人的隐私。
4.具有良好的职业形象意识，外表、着装符合《员工手册》要求。5．具有创新意识，根据本岗位的实际需要，提出新的方法和建议。2020年4月19日
6经济、有效地利用工作资源。具备安全意识，按操作程序及相关制度开晨工作。
7．在意外情况下仍能灵活、有效地完成工作，并及时向上级主管汇报。
8．工作期间，将手机置振动提醒，接听电话以不影响工作为前提，通话时间尽可 能缩短。
专业技能1．具有良好的计算机操作能力和中级英语水平。
2．掌握扎实的专业知识，具备医学术语、解剖学、生理学及疾病发生发展等必要 的知识，熟悉本岗位相关的操作技能。
3．利用计算机网络主动学习新知识、新技能，积极参加业务学习，不断提高自身 的业务水平。
合作交流1．热情接待医师、病人／家属及所有的来访者。
2．关心同事、自觉合作、乐于助人，能有效地将获得的信息和理念分享给她人。
3．虚心接受同事的建议和反馈，并及时改进。
4．与临床各科的医师、病理科、医务部、计算机中心保持照好的合作关系。学历要求 大专及以上学历。
2020年4月19日
工作经历 具有病案管理的学习经历，以有疾病分类编码经验为佳。
体能要求 身体健康、精力充沛。
工作条件 配备计算机、打印机、电话和常规消防设施的一般办公条件。
病案室 岗位名称：疾病分类编码主管
员工编号：岗位编号：140007
执行日期：
工作概要 根据国际疾病和手术编码和分类规则，对疾病诊断及手术操作进行精确而完整的 分类编码。负责培训编码员，确保疾病和手术分类的准确性和完整性，并与疾 病分类方面发展保持同步。管理所有的编码员。
请示上报 主任。
工作职责 1．对所有疾病分类工作进行计划和监督指导，解决分类编码实际工作中的问题。
2．必要时检查编码员工作的准确率并提供编码培训学习。
3．每一季度利用未完成病历管理程序查出所有未完成疾病分类的病历，并加以完 成，以保证所有病历在上架前已完成疾病分类。4．组织开展本岗位的质量改进工作。
2020年4月19日
5．仔细翻阅病人的病历，并结合病理报告和会诊情况以及出院诊断，得到完整准 确的疾病和手术的名称。
6．利用《国际疾病标准分类手册，临床修订本版》1—3卷，为所有疾病和手术 给出精确而完整的分类代码。
7．按照主要诊断主要手术在先的顺序，将编码依次写在病历首页上。
8．准确及时地把每份出院病历首页信息输人电脑病案管理系统。9．在查阅病历过程中，如发现统计或装订错误，及时通知相关岗位工作人员加 以纠正，将未完成的病历退还给未完成病历管理工作人员。
10．将已完成的病历交给分类归档工作人员。
11．按医院病案查询和信息管理制度，完成病案信息查询服务和相关信息的提供。
12．完成本岗位的实习学生和本部门新员工的带教工作。
13．负责本岗位所需物品的准备，掌握相关设备的使用和日常维护。14．完成本部门主管指派的各项临时性任务。
15．保持工作区域内的清洁，各类物品、资料存放整齐有序。
2020年4月19日
工作标准1．每小时分类10本住院病历。分类的准确率要达到95％以上。
2．电脑录入病历首页每小时30份，且必须在完成分类的次工作日全部录入电脑。录入准确率要达到100％。
3．安排编码员每季度第一个月17日前完成前一季度的所有出院病历的编码，协 助本部门及时按政府要求完成季度报表。4．工作计划性、条理性强，能保质保量完成本岗位工作。
工作要求1．了解医院的目标及发展战略，明确医院的使命和服务理念。
2．熟悉并遵守医院的各项规章制度，上下班不迟到、早退。3．保守岗位和医院所要求的机密，尊重她人的隐私。
4.具有良好的职业形象意识，外表、着装符合《员工手册》要求。5.具有创新意识，根据本岗位的实际需要，提出新的方法和建议。6.经济、有效地利用工作资源。具备安全意识，按操作程序和相关制度开展工作。
7．在意外情况下仍能灵活、有效地完成工作，井及时向上级主管汇报。
2020年4月19日
8．工作期间，将手机置振动提醒，接听电话以不影响工作为前提，通话时间尽可 能缩短。
专业技能 1．具有良好的计算机操作能力和中级英语水平。
2．掌握扎实的专业知识，具备医学术语、解剖学、生理学及疾病发生发展等必要
【篇2：病案室人员岗位职责】
病案室人员岗位职责 1、病案室人员岗位职责
１、在医务科主任领导下进行工作。负责编报上级规定的报表和提供本院领导及医疗、教学、科研需要的统计资料，所需资料准确、完整，按期上报。
２、经常检查各科病历书写情况，提出改进意见，提高病历书写质量。
３、负责病案的回收、整理、装订、归档、检查和保管工作。
４、负责病案资料的索引、登记、编目工作。
５、查找再次入院和复诊病员的病案号，保证病案的供应，办理借阅病案的手续。
2020年4月19日
６、提供教学、科研、临床经验总结等使用的病案。
７、做好病案室的管理工作，保持清洁、整齐、通风、干燥，防止病案霉烂，虫蛀和火灾。2、病案室工作人员岗位职责 1、在科室主任领导下进行工作。
2、负责全院出院病人病案的录入工作，保证病案首页录入项目的完整性，确保医疗统计数据的准确性。
3、病案编目要准确无误，对疾病诊断编码、手术编码、m编码、e编码要依据国际疾病分类（icd-9）进行编目。
4、负责全院出院病案的回收、整理、归档、借阅、摘录及安全保管工作。
5、出院病案要求3日内归档，对不能及时归档病案要督促并印发催还归档通知单。
6、及时向各类人员提供教学、科研、临床经验的总结以及医院管理所需的病案。
7、督促、检查和指导科室做好病案首页的填写和病案规范书写工作。
2020年4月19日
8、学习并运用国内外先进的病案资料管理方法和计算机知识，努力开展新业务、新技术和科研工作。3、病案室工作人员岗位职责
病案室主要负责全院的病案管理，包括对病案的回收、装订、编码、归档、上架、病案查询、复印，为外来办案人员、参保人员、临床科研等提供可靠资料、同时进行病案质量控制，提高病案书写水平。
一、住院病员应有完整的病案，病员出院（死亡）时由医师按规定的格式填写。病案室及时收取主管医生交来的病历，并注意检查各项、各栏是否完整，整理装订、编码、微机首页录入、装袋上架存档。
二、归档病案不得私自复印，外借，特殊情况必须经医务部批准方可进行。
三、每月向医务科书面反映病案管理工作存在问题及改进意见。与各科室保持密切联系，监督检查指导工作，保证病案质量。
四、认真做好病案的回收、整理装订、归档和保管工作。做好病案资料的编码，首页微机录入。
五、查找两次住院和复诊病人的病案号，保证病案的供应、办理借阅手续。
2020年4月19日
六、提供教学、科研、临床经验总结、办案人员等使用的病案，需要时经医务部批准给予复印。
七、保持病案室的清洁、整齐、通风、干燥，防止病案腐烂、虫蛀和火灾。
4、病案室主任岗位职责
一、在主管院长及医务科长的领导下工作，认真执行病案管理的法律、法规、严守病案资料保密制度。
二、严格执行医院病案管理工作的各项规章制度、岗位职责和科学的、专业的工作程序，认真做好病案保管、复印和维护工作。
三、负责抓好病案室的各项工作。四、制定本院病案管理工作的各项规章制度、岗位职责和科学的、专业的工作程序。
五、负责对全院各科归档病历进行终末质量考核，严把病历质量关，对返科又归档的病历重新审核后方可上架。
六、定期（一季、半年、一年）将病历考核情况上报主管院长及质控办，主要包括以下内容： 1、病历中缺陷较多的总结表。
2、字迹潦草及欠缺较多的住院医名单。3、各科病历质量统计表。
2020年4月19日
4、全院各科病历评分统计表。
5、全院各科普遍存在的问题汇总表。
七、保持病案资料的整齐、整洁、通风干燥，防止病案虫蛀、霉烂。做好防火、防潮、防丢失等工作。5、病案管理员岗位职责
1．在科主任领导下，全面负责病案的回收，整理，装订，归档，检查和保管工作。
2．经常检查各科病例书写情况，提高病例书写质量。3．负责病案资料的索引，登记，书写工作。
4．查找再次住院的病案号，保证病案的供给，按制度办理借阅病案的手续。
5．保持病案室清洁，整齐，通风，干燥，防止病案霉烂和火焚。6．完成领导临时交待的其它工作。
【篇3：病案室岗位职责】
病案室主任职责
1、在业务院长和主管职能部门领导下工作，使医院各项规章制度在科室内正常执行和运行。�
2020年4月19日
2、负责科室的行政管理与业务工作的考核、检查、监督。� 3、及时准确地提供信息资料，为领导决策反馈资料信息。� 4、负责全院病历的回收、编目、检索、提供利用以及病历质检、病案随访和病案统计工作。定期向主管院长、病案管理委员会，医院质量管理委员会汇报工作。�
5、有权对科室工作人员实行奖惩并负责科室人员的培训与业务指导。
病案室工作人员职责
1、在科室主任领导下进行工作。� 2、负责全院出院病人病案的录入工作，保证病案首页录入项目的完整性，确保医疗统计数据的准确性。�
3、病案编目要准确无误，对疾病诊断编码、手术编码、m编码、e编码要依据国际疾病分类（icd-9）进行编目。�
4、负责全院出院病案的回收、整理、归档、借阅、摘录及安全保管工作。�
5、出院病案要求3日内归档，对不能及时归档病案要督促并印发催还归档通知单。
6、及时向各类人员提供教学、科研、临床经验的总结以及医院管理所需的病案。�
2020年4月19日
7、督促、检查和指导科室做好病案首页的填写和病案规范书写工作。�
8、学习并运用国内外先进的病案资料管理方法和计算机知识，努力开展新业务、新技术和科研工作。
�
病历质检医师职责
1、在科主任领导下，负责全院出院病历的质量检查工作，提出改进意见，促进病历书写质量的提高。�
2、负责科室部分教学工作。� 3、负责全院病种质量管理的检查工作。� 4、定期向病历质量管理委员会汇报工作执行情况，并作出必要的质量分析报告。
病历质检护士职责
1、在主管职能部门和科主任领导下工作。�
2、负责全院出院病历护理部分的质量和质量评定工作。�
3、负责向医院质量管理委员会汇报工作执行情况，并作出必要的护理病历质量分析报告。
病历质检统计员职责
2020年4月19日
1、负责整理住院病历评分表、病历护理质量评分表，并进行登记汇总，妥善保管。
2、根据病案管理量化标准，计算各科病种质控表得分，并整理登记，汇总和保管。
3、收集病案使用情况、专题随访、常规随访各项数据资料，编制 病案室工作月报表。
4、根据各种登记，编制护理质量检查表，病历质检统计月报表，每月10日前报出。
5、完成临时指令任务，接待有关人员的资料检索和查询
医疗卫生服务单位信息公开管理办法（试行）
中华人民共和国卫生部令
（第75号）
《医疗卫生服务单位信息公开管理办法（试行）》已于 3月15日经卫生部部务会议讨论经过，现予发布，自 8月1日起施行。
部长陈竺
二○一○年六月三日
医疗卫生服务单位信息公开管理办法
2020年4月19日
（试行）
第一章 总则
第一条 为保障公民、法人和其它组织依法获取医疗卫生服务单位信息，提高医疗卫生服务工作的透明度，促进医疗卫生服务单位依法执业，诚信服务，根据《中华人民共和国政府信息公开条例》和有关卫生法律法规，制定本办法。
第二条 本办法所称信息是指医疗卫生服务单位在提供医疗卫生服务过程中产生的，以一定形式记录、保存的信息以及其它与医疗卫生服务有关的信息。
本办法所称医疗卫生服务单位是指从事疾病诊断治疗、疾病预防控制、健康教育、妇幼保健、精神卫生、采供血和卫生技术服务等医疗卫生服务活动的单位。
承担卫生行政部门卫生监督执法任务的卫生监督机构信息公开工作，按照《中华人民共和国政府信息公开条例》执行。
第三条 卫生部、国家中医药管理局负责统筹指导全国医疗卫生服务单位信息公开工作。
县级以上地方人民政府卫生、中医药行政管理部门负责推进、指导、协调、监督本行政区域内医疗卫生服务单位信息公开工作。
2020年4月19日
第四条 医疗卫生服务单位公开信息，应当按照规定权限和程序，遵循公正、公平、便民的原则，做到公开内容真实，公开程序规范。
医疗卫生服务单位若发现与自身相关的、可能扰乱社会管理秩序的虚假或者不完整信息，应当及时发布准确的信息予以澄清。
第五条 医疗卫生服务单位应当建立健全信息发布保密审查机制，明确审查的责任和程序。信息公开前，应当依照国家保密法律法规和有关规定对拟公开的信息进行保密审查。
第六条 医疗卫生服务单位应当将开展信息公开工作所需经费纳入年度预算，保障有关工作正常进行。
第二章 公开范围和内容
第七条 医疗卫生服务单位对符合下列基本要求之一的信息，应当主动向社会公开：
（一）需要社会公众广泛知晓或者参与的；
（二）反映医疗卫生服务单位设置、职能、工作规则、办事程序等情况的；
（三）其它依照法律、法规和国家有关规定应当主动公开的。
第八条 从事疾病预防控制、健康教育、妇幼保健、精神卫生和卫生技术服务等活动的医疗卫生服务单位，应当公开下列信息：
2020年4月19日
（一）辖区内居民相关领域健康状况，主要公共卫生问题及其影响因素和解决问题所需的主要技术措施；
（二）承担的基本公共卫生服务（含中医药）项目、内容、服务人群及实施情况；
（三）承担的其它公共卫生服务（含疾病预防控制技术服务）项目、内容、价格、收费依据及实施情况；
（四）传染病、地方病、慢性非传染性疾病、职业病、精神疾病等疾病的预防控制措施及实施情况；
（五）营养和食品安全、职业卫生、放射卫生、环境卫生、学校卫生的技术服务工作内容、进展及实施效果；
2020年4月19日
第6篇：各处室岗位职责
****有限公司
各部门岗位职责
一、总工办主任岗位职责
1、保证本部门业务目标和工作职责的开展和完成；
2、负责本部门业务和行政管理，规范部门员工行为；
3、组织企业规划、工艺设计、新工艺技术及应用技术规程和标准的制定；
4、组织质量体系编写、审查、完善和企业质量品牌建立；
5、组织和推动电脑应用水平提高；
6、进行制度落实检查；
7、结合企业的考核制度和目标管理要求，制订岗位考核细则并组织实施和检查；
8、组织员工进行业务学习和业务开展工作；
9、完成领导或企业交办的临时任务。
二、质管部岗位职责
1、组织机能与工作职责
依据技术处技术条件、图纸等相关标准建立各项质量标准及检验规范。2、质量标准及检验规范的范围规范包括：
（1）制订原物料质量标准及检验规范（根据《KYN28A-12(Z)金属铠装中置式开关柜技术条件》和《技术说明》）；
（2）在制品质量标准及检验规范（依据图纸、相关技术条件）；（3）制订成品质量标准及检验规范的设订（依据相关标准）；（4）内部质量审核。3、质量检验的执行 协助质检处确定现场检验流程。4、实验仪器管理
对检验所用仪器进行点检，确认是否满足56面柜子的使用。5、CCC、PCCC、ISO9001、ISO14001、OHSMS18001认证工作 负责公司投产之前取得相应的证书，建立完善的体系，根据体系文件进行程序转化、内部审核，向各部门提供相应的质管工作技术支持。
三、质检部岗位职责
1、按照公司质量管理制度和质管处检验作业文件的要求积极开展检验活动,对产品质量直接负责。认真贯彻执行公司检验标准（规程），严格执法，不徇私情，正确判断，对检验结果的正确性负责。树立坚定的质量责任心，以对用户负责的态度，严把产品质量关，做好本职工作。
2、对检验要进行全方位跟踪，对不合格的操作方法应及时纠正。
3、做好首检，加强巡检，特别要加强质控点的巡检，发现问题及时纠
正。对于不合格品混入下道工序的行为有权制止和批评。对照原材料明细，按照设计和技术要求，对每种原材料进行抽检，对特殊要求的特殊件，关键件应进行全检。经常深入生产过程掌握产品质量波动情况及时制止有可能造
成不合格品发生的行为、努力做到预防为主。
4、行使把关职能杜绝不符合要求的产品入库和交付使用。对那些与设计要求不符，质量无法保证的产品应拒检拒签。
5、半成品或成品中检验出的不合格品，应及时通知生产车间进行返工或返修。有权对一般性、常见性的不合格品做出处理。严格执行不合格品控制程序对不合格成品进行标识、隔离和处置。参与对不合格品及其纠正及纠正措施的评审和验证工作。
6、积极配合相关部门开展生产和质量管理活动并避免出现因压检而影响入库和发货现象。按时完成检验任务，防止漏检、少检和错检，确保生产顺利进行。认真做好检验记录、及时向相关人员、相关部门和领导进行信息反馈和报告。要认真填写检验原始记录，记录应包括：型号、规格、数量等，应保存完整以备检查。认真填写质量检验记录，做到数据准确，字迹清晰，结论明确，并将检验记录分类建档保存。正确使用和保管好检测器具、相关文件、图章和记录。
7、对检验合格的成品应分批次进行存放，不允许混放。
8、发现重大质量问题立即向生产部和技术部反映，以便及时采取纠正措施，减少损失。
9、认真参加培训学习，努力提高自身的综合素质。
四、钣金车间主任岗位职责
1、负责本钣金车间的生产及人员的管理，是车间的第一责任人，对产品质量负有不可推卸的责任；
2、认真贯彻公司质量、环境管理方针和目标，负责本部门质量、环境因素的识别及控制，按规定要求规范做好各类质量、环境的现场记录，要求准确、及时，明确签字权利，承担签字责任；
3、准确及时地了解生产过程运行状态，按照公司规定的质量标准程序，实施有效的控制并使之处于稳定状态；负责对生产投入原材料的抽检把关，防止劣质原材料流入钣金车间；
4、严格执行公司下达的各项生产计划，用科学方式方法有效地组织安排生产，保证按计划时间要求完成；
5、负责对生产现场进行监督管理，对生产过程中的产品进行抽检并做好记录，及时解决和处理质量问题，保证所有原材料、半成品摆放在指定区域； 6、负责确定钣金加工的结构和钣金工艺，并对钣金机的结构和工艺进行分析研究，科学合理地进行调整和创新；
7、负责对产成品入库前的质量检查，对不符合规定的产成品进行相关处理，并对相关人员进行处罚；
8、负责对生产车间的设备进行定期保养和维护，保证生产设备的正常运行； 9、负责本车间的安全生产，防止火灾或人员伤亡等重大恶性事故的发生； 10、保持和维护生产车间良好的卫生环境；
11、负责监督审核本车间员工的考勤情况，合理组织调配车间工人，提高生产效率；对本车间工人的合理化建议即使采用并上报； 12、负责本车间与其他车间、部门之间的关系协调； 13、负责所有产品质量事故上报生产副总；
五、销售部岗位职责
1、正确掌握市场
（1）定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势。（2）收集有关电气行业的信息，掌握电气市场的动态，分析销售和市场竞争发展状况，提出改进方案和措施。
（3）负责收集、整理、归纳电气资料，对电气进行透彻的分析。2、确定销售策略，建立销售目标，制定销售计划。
（1）完成公司下达的销售任务为目的，确定销售目标，制定销售计划。（2）监督计划的执行情况，将销售进展情况及时反馈给总经理。（3）完善电气营销策划方案，制定执行系统并监控执行结果。3、管理销售活动
（1）制定销售管理制度、工作程序，并监督贯彻实施。（2）营销队伍的组织、培训与考核。
4、销售处处长的主要职责是组织、安排、落实销售部的各项工作，领导完成项目销售工作。（1）定各阶段销售目标，根据市场状况及时调整销售策略及销控计划，策划组织实施各项销售工作。
（2）组织安排销售动态分析，分析项目的市场，为公司决策提供依据。
（3）组织每周销售例会，总结销售情况。（4）负责组织业务培训及考核。
（5）制定并组织销售业务流程、监督实施。
（6）制定并组织填写各类销售统计报表，完成公司及市政签订的合同的登记、分类、存档工作。
六、安装部岗位职责
1、负责出厂产品的运输、安装及安全责任；
2、对出厂产品进行安装、调试并负责对用户产品的技术交流； 3、对用户使用的产品在保修期内的售后服务工作； 4、对在职的安装人员进行安全监督、安全培训及工作管理； 5、制定安装处工具使用的管理制度；
6、制定安装处安装工艺流程及管理制度文件的制定执行；
7、制定安装处考核制度，做好安全台账、产品的安装记录、产品的维修记录。
七、综合部岗位职责
1、坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；
2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责； 3、负责行政后勤、保卫工作管理制度拟定、检查、监督、控制和执行； 4、负责组织编制年、季、月度后勤用款计划，搞好行政后勤决算工作，并组织计划的实施和检查；
5、负责员工生活费用管理和核算工作。建立健全员工生活费用成本核算制度，制定合理的生活费用标准，对盈亏超标准进行考核；
6、负责做好公司经营用水、电管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作，定期检查和维修计量器具，抓好电器设备和线路的保养维修工作，加强用水、电费用核算，及时缴纳水、电费；
7、负责员工就餐的卫生管理工作。定期地询问公司员工对就餐质量的要求，以确保员工就餐的安全；
8、负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪和治安灾害事故的发生，保护公司财产的安全，确保生产、工作的顺利进行；
9、负责建立和完善安全责任制。建立以防火、防盗、防灾害事故为主要内容的安全保卫责任制，做到组织落实、制度落实和责任落实；
10、严格门卫登记制度。一切进出公司的物资，严格门卫检查、验证，物证相符方能进出，凡无证或证物不符门卫有权扣留，由保卫科查处； 11、建立和完善后勤岗位责任制，加大考核力度，提高服务质量；
12、加强部人员的培训教育工作。协同人事、企管等职能部门，做好管理员、炊事员、保卫人员、维修工等日常安全教育和职业道德教育工作，定期开展岗位优质服务评比活动； 13、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
八、人事部岗位职责
1、协助总经理决定公司劳动人事政策，负责研究贯彻执行公司劳动人事诸方面的方针、政策、指令、决议。
2、就公司重大人事任免事项提供参考意见，负责拟订机构设置或重组方案、定编定员方案的上报。
3、负责拟订每年的工资、奖金、福利等人力资源费用预算和报酬分配方案，上报公司批准后按计划执行。
4、负责审核员工录用、晋升、调配、下岗、辞退、退休、培训、考绩、惩罚意见，并提交总经理决定。
5、负责审核户口调动、职称评定、出国审查、住房分配等重大事项的方案，并提交总经理决定。
6、负责编订和修改公司各项劳动、人事、劳保、安全、保险的标准、定额和工作计划，并及时监督、检查其执行情况。
7、负责指导、管理、监督人事部下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚事项。
8、与党组织部门合并办公时，负责党员组织管理。协助党委（党总支）做好组织工作。
9、完成总经理临时交办的工作。
九、预算部岗位职责
1、熟习工程图纸、实施方案、工程变更、工程文件及合同、相关律例法则，充沛掌握项目工程合同文件的经济条目。2、承担工程预算的编制及辅助对项目月目的成本的复核任务，并依据现场实践状况，比照实践成本与成本预算差别，做出剖析。
3、配合公司做好项目方案成本的编制任务，并能依据实施方案及现场实践状况等相关内容提出合理化建议。
4、仔细阅读工程图纸，实时发现相关问题，参加图纸会审。
5、准确、实时编制好施工图预算，准确核算工程量及套用定额，做好工料剖析，并及时做好预算主要实物量比照任务。
6、依据现场实践状况实时提示技术人员处理工程签证，并结合预算相关知识做好经济签证的最终审核结果。
7、搜集工程各阶段、节点根底经济数据，并归类整顿，汇总剖析。8、担任与业主实时处理工程结算，平常留意搜集、整顿相关材料。9、配合其他部门的任务，实时为其供应有关的预算材料。
十、设备部岗位职责
1.主持设备处全面工作；负责制订年度工作计划，组织撰写年度工作总结； 2.负责组织实施年度工作计划，提交的工作报告、工作建议。3.负责组织起草和制定有关设备工作的各项规章制度和其他相关文件。
4.负责需经设备处批准的各类事项的审签工作。
5.负责设备处管理队伍建设和思想政治工作。
6.负责设备处工作人员的检查和考核工作。
7.负责向上级有关部门领导汇报工作，以及与有关部门的沟通和协调工作。
8.负责完成上级交办的其他事项。
十一、技术部岗位职责
1、负责对技术科的所有设备采购申请进行审批，采购申请单如有修改，必须重新进行审签，并监督申请采购人员撤回原申请单。
2、负责审核所有的设计方案和关键部件的选型，对不符合公司规定的设计方案有权责令其更改。
3、负责监督所有技术资料的审核，不合格者责令其修改。4、负责监督资料的存档工作，保证资料的完整和更新。5、负责公司产品设计、技术引进等管理工作。6、负责产品图纸的整理、归档及档案管理工作。7、负责对产品技术质量的改善工作。
十二、供应部岗位职责
1、服从生产部的统一指挥，严格执行工作指令，一切管理行为向生产部负责；
2、严格遵守公司的各项管理制度，认真行使给予的管理权力，杜绝开始越权事件的发生；
3、制订本部门的工作计划和目标；
4、了解市场上公司所需采购的物资、备品的变化情况； 5、调查本行业物资、备品的采购规律； 6、采购方式的设定；
7、对主要供应商进行等级、品质、交货期、价格、服务、信用等能力的评估；
8、采购前要询价、议价、比价； 9、合理编制采购计划并实施采购； 10、进货质量、数量的异常处理； 11、付款汇总、审查； 12、进货进度控制与逾交督促； 13、处理、协调和供应商的关系； 14、组织对物资市场信息的搜集和分析；
15、检查、考核、评比采购人员的业务水平和能力； 16、完成临时交办的其他事项。
十三、组装车间主任岗位职责
1、车间主任是车间第一安全责任人，对本车间安全工作负全面责任，认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。
2、拟定、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度，编制车间安全技术措施计划和方案，经批准后，组织实施。
3、根据生产部下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，组织均衡生产，保证按月完成各项生产计划；并且在生产过程中监督、检查车间职工工艺操作和工艺纪律执行情况，及时纠正各种违纪现象，确保生产的正常运行。
4、重视车间的基础管理，搞好班组建设工作，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本。
5、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员做好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现。
6、组织开展安全生产竞赛等安全活动，总结、交流安全生产经验。7、重视员工素质的提高，组织落实车间的安全教育，并督促检查班组安全教育。
8、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转并组织车间定期、不定期安全检查，确保设备安全装置，防护措施处于良好状态，发现隐患及时整改。车间无力整改的要采取临时安全措施，并及时以书面形式向公司报告。
9、建立、健全安全防火组织，领导并支持车间和班组人员工作。10、拟定车间管理制度，按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。
11、每日召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况，发现问题及时解决。
12、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划。
13、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。14、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竞争能力做贡献。15、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示。
16、建立健全各项统计台帐，各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符。
17、保证按时上报各项统计、核算报表并保证各项数据真实、准确。18、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系。19、按时完成公司领导交办的其它工作任务。
十四、财务部岗位职责
1、认真贯彻执行国家有关的财务管理制度；建立完整的账簿管理体系和财务核算体系。
2、建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律。
3、当好决策参谋，及时准确地向决策者和相关管理者提供可靠的会计信息。4、编制记账凭证和各类报表，妥善管理会计账册档案。5、负责公司职工的劳动工资、职工福利的发放。6、负责公司各种费用的审核和报销，进行成本控制管理。
7、协调与税务、银行等部门的关系，执行国家税法政策，及时做好纳税申报工作。8、进行公司内部控制制度设计，做好各项审计工作。
9、厉行节约，有效合理使用资金，根据单位资金情况做好融资工作。10、编制各种计划统计报表，完成公司领导临时布置的其他工作。
十五、绩效管理部岗位职责
1、制定与完善绩效管理相关制度及实施
（1）绩效考核方案的制定、修正与调整，绩效管理培训的组织；（2）绩效评估、反馈工作的组织，绩效考核结果的统计、整理；（3）各部门、员工绩效申诉工作的受理；（4）负责绩效管理办法的实施及监督等工作；（5）进行工作分析和岗位分析，负责考勤表的制作
（6）协调组织完成公司绩效评价标准的调整，使其更符合不同阶段的要求；
（7）调查评价制度实施问题和效果，提供建议解决方案；（8）建立公司职位流动和晋升体系；
（9）协助修订政策指南和员工手册，提供政策支持；
（10）改进、完善并监督执行公司考核体系和规范；
（11）指导各部门主管开展评价工作，向员工解释各种相关制度性问题；（12）根据绩效评价结果实施对员工的奖惩工作；（13）组织实施绩效评价面谈；
（14）协助上级完成其他相关绩效管理工作。2、制定公司与薪酬福利有关的各种方案（1）拟定工资和奖金、福利方案，报批后执行
（2）及时了解企业工资、奖金、劳动保护、福利的有关政策 3、办理各类保险业务
（1）核定各项保险基数，并建立相关台账（2）按月上报报表，并缴纳保险费用（3）及时了解与保险有关的政策 4、负责薪酬管理工作（1）统一编制员工工资表
（2）按月上报工资报表及工资、奖金审批单（3）审核员工的考勤及各种休假并备案（4）负责员工奖金、津贴、补贴的登记和管理（5）建立职工个人收入台账，年终进行工资核算
第7篇：各处室岗位职责
各处室岗位职责
各部门岗位职责
一、总工办主任岗位职责
1、保证本部门业务目标和工作职责的开展和完成；
2、负责本部门业务和行政治理，规范部门职员行为；
3、组织企业规划、工艺设计、新工艺技术及应用技术规程和标准的制定；
4、组织质量体系编写、审查、完善和企业质量品牌建立；
5、组织和推动电脑应用水平提升；
6、进行制度落实检查；
7、结合企业的考核制度和目标治理要求，制订岗位考核细则并组织实施和检查；
8、组织职员进行业务学习和业务开展工作；
9、完成领导或企业交办的临时任务。二、质管部岗位职责 1、组织机能与工作职责
依据技术处技术条件、图纸等有关标准建立各项质量标准及检验规范。2、质量标准及检验规范的范畴规范包括：
（1）制订原物料质量标准及检验规范（按照《KYN28A-12(Z)金属铠装中置式开关柜技术条件》和《技术讲明》）；
（2）在制品质量标准及检验规范（依据图纸、有关技术条件）；（3）制订成品质量标准及检验规范的设订（依据有关标准）；（4）内部质量审核。3、质量检验的执行
协助质检处确定现场检验流程。4、实验仪器治理
对检验所用仪器进行点检，确认是否满足56面柜子的使用。5、CCC、PCCC、ISO9001、ISO14001、OHSMS18001认证工作 负责公司投产之前取得相应的证书，建立完善的体系，按照体系文件进行程序转化、内部审核，向各部门提供相应的质管工作技术支持。
三、质检部岗位职责
1、按照公司质量治理制度和质管处检验作业文件的要求主动开展检验活动,对产品质量直截了当负责。认真贯彻执行公司检验标准（规程），严格执法，不徇私情，正确判定，对检验结果的正确性负责。树立坚决的质量责任心，以对用户负责的态度，严把产品质量关，做好本职工作。
2、对检验要进行全方位跟踪，对不合格的操作方法应及时纠正。
3、做好首检，加大巡检，专门要加大质控点的巡检，发觉咨询题及时纠
正。关于不合格品混入下道工序的行为有权禁止和批判。对比原材料明细，按照设计和技术要求，对每种原材料进行抽检，对专门要求的专门件，关键件应进行全检。经常深入生产过程把握产品质量波动情形及时禁止有可能造
成不合格品发生的行为、努力做到预防为主。
4、行使把关职能杜绝不符合要求的产品入库和交付使用。对那些与设计要求不符，质量无法保证的产品应拒检拒签。
5、半成品或成品中检验出的不合格品，应及时通知生产车间进行返工或返修。有权对一样性、常见性的不合格品做出处理。严格执行不合格品操纵程序对不合格成品进行标识、隔离和处置。参与对不合格品及其纠正及纠正措施的评审和验证工作。
6、主动配合有关部门开展生产和质量治理活动并幸免显现因压检而阻碍入库和发货现象。按时完成检验任务，防止漏检、少检和错检，确保生产顺利进行。认真做好检验记录、及时向有关人员、有关部门和领导进行信息反馈和报告。要认真填写检验原始记录，记录应包括：型号、规格、数量等，应储存完整以备检查。认真填写质量检验记录，做到数据准确，字迹清晰，结论明确，并将检验记录分类建档储存。正确使用和保管好检测器具、有关文件、图章和记录。
7、对检验合格的成品应分批次进行存放，不承诺混放。
8、发觉重大质量咨询题赶忙向生产部和技术部反映，以便及时采取纠正措施，减少缺失。9、认真参加培训学习，努力提升自身的综合素养。
四、钣金车间主任岗位职责
1、负责本钣金车间的生产及人员的治理，是车间的第一责任人，对产品质量负有不可推卸的责任；
2、认真贯彻公司质量、环境治理方针和目标，负责本部门质量、环境因素的识不及操纵，按规定要求规范做好各类质量、环境的现场记录，要求准确、及时，明确签字权益，承担签字责任；
3、准确及时地了解生产过程运行状态，按照公司规定的质量标准程序，实施有效的操纵并使之处于稳固状态；负责对生产投入原材料的抽检把关，防止劣质原材料流入钣金车间；
4、严格执行公司下达的各项生产打算，用科学方式方法有效地组织安排生产，保证按打算时刻要求完成；
5、负责对生产现场进行监督治理，对生产过程中的产品进行抽检并做好记录，及时解决和处理质量咨询题，保证所有原材料、半成品摆放在指定区域；
6、负责确定钣金加工的结构和钣金工艺，并对钣金机的结构和工艺进行分析研究，科学合理地进行调整和创新；
7、负责对产成品入库前的质量检查，对不符合规定的产成品进行有关处理，并对有关人员进行处罚；
8、负责对生产车间的设备进行定期保养和爱护，保证生产设备的正常运行；
9、负责本车间的安全生产，防止火灾或人员伤亡等重大恶性事故的发生；
10、保持和爱护生产车间良好的卫生环境；
11、负责监督审核本车间职员的考勤情形，合理组织调配车间工人，提升生产效率；对本车间工人的合理化建议即使采纳并上报；
12、负责本车间与其他车间、部门之间的关系和谐； 13、负责所有产品质量事故上报生产副总； 五、销售部岗位职责 1、正确把握市场
（1）定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和进展趋势。
（2）收集有关电气行业的信息，把握电气市场的动态，分析销售和市场竞争进展状况，提出改进方案和措施。
（3）负责收集、整理、归纳电气资料，对电气进行透彻的分析。2、确定销售策略，建立销售目标，制定销售打算。
（1）完成公司下达的销售任务为目的，确定销售目标，制定销售打算。（2）监督打算的执行情形，将销售进展情形及时反馈给总经理。（3）完善电气营销策划方案，制定执行系统并监控执行结果。3、治理销售活动
（1）制定销售治理制度、工作程序，并监督贯彻实施。（2）营销队伍的组织、培训与考核。
4、销售处处长的要紧职责是组织、安排、落实销售部的各项工作，领导完成项目销售工作。
（1）定各时期销售目标，按照市场状况及时调整销售策略及销控打算，策划组织实施各项销售工作。
（2）组织安排销售动态分析，分析项目的市场，为公司决策提供依据。
（3）组织每周销售例会，总结销售情形。
（4）负责组织业务培训及考核。
（5）制定并组织销售业务流程、监督实施。
（6）制定并组织填写各类销售统计报表，完成公司及市政签订的合同的登记、分类、存档工作。六、安装部岗位职责
1、负责出厂产品的运输、安装及安全责任；
2、对出厂产品进行安装、调试并负责对用户产品的技术交流； 3、对用户使用的产品在保修期内的售后服务工作； 4、对在职的安装人员进行安全监督、安全培训及工作治理； 5、制定安装处工具使用的治理制度；
6、制定安装处安装工艺流程及治理制度文件的制定执行；
7、制定安装处考核制度，做好安全台账、产品的安装记录、产品的修理记录。
七、综合部岗位职责
1、坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切治理行为向主管领导负责；
2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；
3、负责行政后勤、保卫工作治理制度拟定、检查、监督、操纵和执行； 4、负责组织编制年、季、月度后勤用款打算，搞好行政后勤决算工作，并组织打算的实施和检查；
5、负责职员生活费用治理和核算工作。建立健全职员生活费用成本核算制度，制定合理的生活费用标准，对盈亏超标准进行考核；
6、负责做好公司经营用水、电治理工作。认真抓好水、电的计量基础治理工作，定期检查和修理计量器具，抓好电器设备和线路的保养修理工作，加大用水、电费用核算，及时缴纳水、电费；
7、负责职员就餐的卫生治理工作。定期地询咨询公司职员对就餐质量的要求，以确保职员就餐的安全；
8、负责公司内部治安治理工作。爱护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪和治安灾难事故的发生，爱护公司财产的安全，确保生产、工作的顺利进行；
9、负责建立和完善安全责任制。建立以防火、防盗、防灾难事故为要紧内容的安全保卫责任制，做到组织落实、制度落实和责任落实；
10、严格门卫登记制度。一切进出公司的物资，严格门卫检查、验证，物证相符方能进出，凡无证或证物不符门卫有权扣留，由保卫科查处；
11、建立和完善后勤岗位责任制，加大考核力度，提升服务质量； 12、加大部人员的培训教育工作。协同人事、企管等职能部门，做好治理员、炊事员、保卫人员、修理工等日常安全教育和职业道德教育工作，定期开展岗位优质服务评比活动； 13、按时完成公司领导交办的其他工作任务。八、人事部岗位职责
1、协助总经理决定公司劳动人事政策，负责研究贯彻执行公司劳动人事诸方面的方针、政策、指令、决议。
2、就公司重大人事任免事项提供参考意见，负责拟订机构设置或重组方案、定编定员方案的上报。
3、负责拟订每年的工资、奖金、福利等人力资源费用预算和酬劳分配方案，上报公司批准后按打算执行。
4、负责审核职员录用、晋升、调配、下岗、辞退、退休、培训、考绩、惩处意见，并提交总经理决定。
5、负责审核户口调动、职称评定、出国审查、住房分配等重大事项的方案，并提交总经理决定。
6、负责编订和修改公司各项劳动、人事、劳保、安全、保险的标准、定额和工作打算，并及时监督、检查其执行情形。
7、负责指导、治理、监督人事部下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩处事项。
8、与党组织部门合并办公时，负责党员组织治理。协助党委（党总支）做好组织工作。
9、完成总经理临时交办的工作。九、预算部岗位职责
1、熟习工程图纸、实施方案、工程变更、工程文件及合同、有关律例法则，充沛把握项目工程合同文件的经济条目。
2、承担工程预算的编制及辅助对项目月目的成本的复核任务，并依据现场实践状况，比照实践成本与成本预算差不，做出剖析。
3、配合公司做好项目方案成本的编制任务，并能依据实施方案及现场实践状况等有关内容提出合理化建议。
4、认真阅读工程图纸，实时发觉有关咨询题，参加图纸会审。5、准确、实时编制好施工图预算，准确核算工程量及套用定额，做好工料剖析，并及时做好预算要紧实物量比照任务。6、依据现场实践状况实时提示技术人员处理工程签证，并结合预算有关知识做好经济签证的最终审核结果。
7、搜集工程各时期、节点根底经济数据，并归类整顿，汇总剖析。8、担任与业主实时处理工程结算，平常留意搜集、整顿有关材料。9、配合其他部门的任务，实时为其供应有关的预算材料。十、设备部岗位职责
1.主持设备处全面工作；负责制订年度工作打算，组织撰写年度工作总结；
2.负责组织实施年度工作打算，提交的工作报告、工作建议。3.负责组织起草和制定有关设备工作的各项规章制度和其他有关文件。
4.负责需经设备处批准的各类事项的审签工作。
5.负责设备处治理队伍建设和思想政治工作。
6.负责设备处工作人员的检查和考核工作。
7.负责向上级有关部门领导汇报工作，以及与有关部门的沟通和和谐工作。
8.负责完成上级交办的其他事项。
十一、技术部岗位职责
1、负责对技术科的所有设备采购申请进行审批，采购申请单如有修改，必须重新进行审签，并监督申请采购人员撤回原申请单。
2、负责审核所有的设计方案和关键部件的选型，对不符合公司规定的设计方案有权责令其更换。
3、负责监督所有技术资料的审核，不合格者责令其修改。4、负责监督资料的存档工作，保证资料的完整和更新。5、负责公司产品设计、技术引进等治理工作。6、负责产品图纸的整理、归档及档案治理工作。7、负责对产品技术质量的改善工作。十二、供应部岗位职责 1、服从生产部的统一指挥，严格执行工作指令，一切治理行为向生产部负责；
2、严格遵守公司的各项治理制度，认真行使给予的治理权力，杜绝开始越权事件的发生；
3、制订本部门的工作打算和目标；
4、了解市场上公司所需采购的物资、备品的变化情形； 5、调查本行业物资、备品的采购规律； 6、采购方式的设定；
7、对要紧供应商进行等级、品质、交货期、价格、服务、信用等能力的评估；
8、采购前要询价、议价、比价； 9、合理编制采购打算并实施采购； 10、进货质量、数量的专门处理； 11、付款汇总、审查；
12、进货进度操纵与逾交督促； 13、处理、和谐和供应商的关系； 14、组织对物资市场信息的搜集和分析；
15、检查、考核、评比采购人员的业务水平和能力； 16、完成临时交办的其他事项。十三、组装车间主任岗位职责
1、车间主任是车间第一安全责任人，对本车间安全工作负全面责任，认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。
2、拟定、修订车间安全技术规程和安全生产治理制度，编制车间安全技术措施打算和方案，经批准后，组织实施。
3、按照生产部下达的生产作业打算，布置生产技术预备工作，按照本车间设备人力情形，组织均衡生产，保证按月完成各项生产打算；同时在生产过程中监督、检查车间职工工艺操作和工艺纪律执行情形，及时纠正各种违纪现象，确保生产的正常运行。4、重视车间的基础治理，搞好班组建设工作，贯彻公司各项定额，加大对车间原辅材料使用的操纵，持续降低生产成本。
5、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量治理方法，加大质量操纵，配合车间质检人员做好职员的质量培训，提升职员的质量意识，保证质量指标的实现。
6、组织开展安全生产竞赛等安全活动，总结、交流安全生产体会。7、重视职员素养的提升，组织落实车间的安全教育，并督促检查班组安全教育。
8、加大设备的预防性爱护及保养，教育职员严格执行各项操作规程，保证设备正常运转并组织车间定期、不定期安全检查，确保设备安全装置，防护措施处于良好状态，发觉隐患及时整改。车间无力整改的要采取临时安全措施，并及时以书面形式向公司报告。
9、建立、健全安全防火组织，领导并支持车间和班组人职员作。10、拟定车间治理制度，按照公司制度和车间治理制度对车间职员进行奖励、惩处。
11、每日召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设备爱护、现场治理完成情形，发觉咨询题及时解决。
12、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间职员培训打算。13、主动深入职员，了解职员的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳固。
14、主动开展职员的合理化建议活动，为持续提升企业竞争能力做奉献。
15、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，关于无法处理的事件要及时请示。
16、建立健全各项统计台帐，各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符。
17、保证按时上报各项统计、核算报表并保证各项数据真实、准确。18、主动配合各部门工作，和谐好各部门之间的关系。19、按时完成公司领导交办的其它工作任务。十四、财务部岗位职责
1、认真贯彻执行国家有关的财务治理制度；建立完整的账簿治理体系和财务核算体系。
2、建立健全财务治理的各种规章制度，编制财务打算，加大经营核算治理，反映、分析财务打算的执行情形，检查监督财务纪律。
3、当好决策参谋，及时准确地向决策者和有关治理者提供可靠的会计信息。
4、编制记账凭证和各类报表，妥善治理会计账册档案。5、负责公司职工的劳动工资、职工福利的发放。6、负责公司各种费用的审核和报销，进行成本操纵治理。
7、和谐与税务、银行等部门的关系，执行国家税法政策，及时做好纳税申报工作。
8、进行公司内部操纵制度设计，做好各项审计工作。
9、厉行节约，有效合理使用资金，按照单位资金情形做好融资工作。10、编制各种打算统计报表，完成公司领导临时布置的其他工作。十五、绩效治理部岗位职责
1、制定与完善绩效治理有关制度及实施
（1）绩效考核方案的制定、修正与调整，绩效治理培训的组织；（2）绩效评估、反馈工作的组织，绩效考核结果的统计、整理；（3）各部门、职员绩效申诉工作的受理；（4）负责绩效治理方法的实施及监督等工作；（5）进行工作分析和岗位分析，负责考勤表的制作
（6）和谐组织完成公司绩效评判标准的调整，使其更符合不同时期的要求；
（7）调查评判制度实施咨询题和成效，提供建议解决方案；（8）建立公司职位流淌和晋升体系；
（9）协助修订政策指南和职员手册，提供政策支持；
（10）改进、完善并监督执行公司考核体系和规范；（11）指导各部门主管开展评判工作，向职员讲明各种有关制度性咨询题；
（12）按照绩效评判结果实施对职员的奖惩工作；（13）组织实施绩效评判面谈；
（14）协助上级完成其他有关绩效治理工作。2、制定公司与薪酬福利有关的各种方案（1）拟定工资和奖金、福利方案，报批后执行
（2）及时了解企业工资、奖金、劳动爱护、福利的有关政策 3、办理各类保险业务
（1）核定各项保险基数，并建立有关台账（2）按月上报报表，并缴纳保险费用（3）及时了解与保险有关的政策 4、负责薪酬治理工作（1）统一编制职职员资表
（2）按月上报工资报表及工资、奖金审批单（3）审核职员的考勤及各种休假并备案（4）负责职员奖金、津贴、补贴的登记和治理（5）建立职工个人收入台账，年终进行工资核算
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