影视业综管部经理岗位职责（精选4篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“影视部经理岗位职责”。
第1篇：物业管业部经理岗位职责
物业管业部经理岗位职责
职务名称：管业部经理 直接上级：总经理
督导下级：客务主管 内务主管 前台接待员 客务代表
职责范围：
1．贯彻执行总经理及分管领导下达的各项指令，负责大厦有关客户服务，清洁，外委公司管理等日常事务的领导组织工作，及相关部门的协调工作；
2．负责制定部门工作程序，规章制度，服务规范等条例，并监督贯彻实施；
3．全面负责大厦用户的投诉工作，审定紧急情况的应急处理程序，对紧急发事件及时做出决策，正确处理，尽可能将大厦及业主（使用人）的损失降到最小限度； 4．负责与部门工作相关的政府机构及地方单位的外联工作；
5．参加大厦内各种协调会，针对相应问题找相关人员及时予以解决；
1． 随时对部门内员工进行培训，了解掌握部门员工的思想状况，提高员工的团队精神，敬业精神，服务意识，职业道德及对公司的责任感；
2． 负责制定部门年度工作计划部门年终总结及年度财务预算；
8．负责签订部门内的外委合同；
9．安排、协调部门内的日常工作，对员工作进行考核评定；
10．每周对大厦进行巡视，检查卫生，租摆，杀虫，设备，设施等存在的问题，及时予以解决；
11．每日审核员工的巡视记录表，每周对工作单完成情况进行检查；
12．审核每月《物业管理费应收表》，并跟进收费情况，对欠费现象制定出相应措施； 13．审核财务单据及各种上报文件； 14．制定、审定月度及每周部门工作计划。
第2篇：综管部岗位职责
一、综合管理部职能
1、负责公司人事行政管理制度的拟定、调整、修改、执行和监督。
2、制定人事行政工作目标规划、编制人事行政支出预算，有效进行成本控制。
3、负责公司人力资源的招聘、任用、调动、升迁、辞退等事务，负责员工的培训与开发管理。
4、建立完善的员工绩效评价体系并定期开展员工绩效考核工作。
5、负责制定合理且有竞争性的薪酬管理制度，按规定做好日常的工资计划、核定，核算及统计工作，实现公司的薪酬激励计划。
6、编制公司员工手册，建立员工日常行为管理规范。
7、负责集团印鉴、档案资料、信息管理以及宣传报道等日常行政事务管理工作。8、与政府职能部门的沟通及相关证照、手续的办理。9、公司会议的组织、记录及记录归档工作。
10、员工考勤、出勤统计、报表、分析等人事管理工作。11、负责前台接待、客人来访登记、迎送等招待工作。
12、负责公司车辆调动、办公环境、食堂、宿舍等后勤管理工作。13、负责公司对外宣传、公关工作，提升公司品牌形象。14、完成公司领导交办的其他工作。
第3篇：综管部岗位职责
岗位名称：综管部部长 人事主管：
1、组织架构:根据公司发展战略要求，建立适宜的组织架构、定岗定编、调整岗位职责； 2、人力资源规划：对公司人力资源进行合理的预测与规划，保障公司的业务开展，保证各岗位的合理设置；
3、制度建设：建立健全人力资源管理工作流程与制度，建立规范的人力资源管理体系； 3、职位管理：根据公司发展战略，调整公司组织架构，职能分解。建立公司职位工作说明书，使人力资源管理不断适应，促进公司的发展；
4、资源管理：根据公司发展战略，提交人员编制与人力资源成本预算，施实现公司人力资源需和人工成本控制；
5、人才储备：根据公司发展战略，对公司中层干部进行有意识的培养，建立公司内部后备人才基地，并根据公司职位要求，给予公司的发展提供足够的人才支持；
4、人员招聘：根据人员需求计划，选择人员招聘途径，并对应聘人员进行面试、定人，同时办理入职手续与入职培训，通过合理的招聘途径，为公司选拨优秀人才；
6、培训：做好培训的计划，组织和实施培训，并做好费用的预算与培训的评估，通过在职培训，提高员工的思想、技能，激发潜能；
8、绩效评估：通过设计合理的绩效评估办法，对员工的工作进行客观公正的评估，以提高员工的工作积极性，并不断改进工作的方法与质量；
8、薪资福利管理：：依据公司的实际情况和社会生产率制定公司整体薪资体系；制定、完善薪酬福利体系和政策，并及时为员工办理各项福利；
9、人事部通知文件的起草及人事部档案的管理；进行合理的数据统计与有效的档案管理，保证人力信息的安全性、可靠性、保密性；
10、负责加强劳动用工合同的管理,通过有效的沟通办理员工的劳动合同的签订、鉴定、续签的办理，以及处理劳动纠纷；
11、人事手续的办理，为员工和公司办理各种人事手续，保障人事工作有序地进行；人事日常工作； 2、行政主管
1制度建设：协助编制公司行政管理有关制度的编制、组织实施和落实工作；
2印信执照管理：制定公司印信管理制度，妥善保管公司印章、有关执照和空白介绍信，并按照规定程序使用；
3法律事务：依据公司开展业务的需要，全面负责公司内外法律事务，参与合同谈判，以确保公司的权益不受损害；
4对外关系：代表公司参加有关会议，保持与政府部门、同行业机构等的联系，树立公司良好形象； 3、培训主管
1制定公司年度、月度培训计划，并组织实施培训； 2对培训进行合理的成本核算，并对其效果进行绩效评估； 3建立完善的培训档案； 4选择与编制培训教材；
5文化期刊的稿件的确认；宣传企业文化； 6负责组织公司各种会议，并做好会议纪录； 7对分公司培训进行指导；
5活动组织：协助有关部门组织重大活动，企业文化建设，企业形象提升活动时，提供后勤保证； 4、后勤主管
1、做好日常办公环境的维护与监管工作；
2、负责公司常用设备设施的采购、维修、更新管理工作； 3、做好常用物品材料的入库管理领用登记工作； 4、做好公司餐厅环境、安全防护与临时员工的管理工作；
第4篇：物管部经理岗位职责
1.0 岗位名称：物业管理部经理2.0 直接上级：公司经理
3.0 直接下级：品质主管（品质专员、培训专员、工程专员）
4.0 本职工作：全面负责公司物业品质、项目管理和物业经营管理工作。5.0 直接责任：
5.1 负责主持公司质量管理体系文件的编制、实施、维持、改进；
5.2 负责落实、检查纠正质量管理体系各项“标准作业规程”的运行，保证运作适合ISO9000等标准。
5.3 负责质量管理体系文件和资料的控制； 5.4 负责主持质量管理体系文件的培训；
5.5 负责收集汇总各项目培训计划，并起草公司年度培训计划，监督各项目培训考核工作，并统一建立员工培训档案；
5.6 主持公司的月检工作，监督各项目部周、日检，以逐步使项目管理服务规范；
5.7 负责每半年收集客户意见，评价各部门工作质量，并汇总形成公司满意度调查报告，上报公司主管领导；
5.8 负责制订、完善公司绩效考核制度，并本协助主管领导对各部门（项目部负责人）进行绩效考核，同时监督、抽查各项目部员工的绩效考评工作； 5.9 负责对公司各部门、各项目外委、外包工作进行控制，制订、完善方案和预算，并进行过程管理和组织验收工作；
5.10 负责社区文化宣传、社区活动的指导，并协助实施；
5.11负责公司服务标识管理，统一制订公司标识规范，推进公司各项服务标识的标准化、规范化；
5.12负责本部门员工的业务培训、绩效考核工作；
5.13负责主持公司新接项目从接管验收到入伙入住阶段的工作。5.14完成公司领导交办的其它任务。6.0 领导责任：
6.1 对所领导的下属员工在其职能范围内的领导行为所产生的最终结果负责。6.2 对所负责范围内的工作失误造成的后果负责。6.3 对下属各服务中心因服务品质造成的后果负连带职责。7.0 主要权力：
7.1 对直接下属人事调度的建议权。
7.2 对直接下属的请示、报告、计划、建议的审核及授权范围内的批复权。7.3 对直接下属的工作进行检查、督导考察和考核权。7.4 对直接下属的工作处分及表彰的建议权。7.5 对各项目、各部门服务品质效果的处分建议权。7.6 向分公司副经理报告、请示权。7.7 在授权范围内的对外代表权。
7.8 对公司管理工作、经营、发展等方面的建议权。7.9 执行上级领导授予的其它权力。8.0 管理范围：
****物业管理有限公司所管辖的区域范围。9.0 素质要求： 9.1 年龄30—45岁。9.2 大专以上学历。
9.3 具有在大、中型物业企业从事品质管理工作三年以上工作经验。9.4 持有《物业管理企业部门经理岗位合格证》。
9.5 性格随和、作风正派、熟悉物业管理方面的政策与法规。9.6 具有机电设备管理、物业财务运作等相关方面的管理能力。
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