水厂生产副厂长岗位职责（精选3篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“水厂厂长岗位职责”。
第1篇：水厂副厂长职责
水厂副厂长职责
一、服从厂长合理安排，协助厂长做好水厂各项工作，加强生产现场管理，对生产过程中的安全负领导责任，一切行为向厂长负责
二、分管生产质量工作，生产前后要对生产设备做仔细检查，制定应急预案，并负责组织实施，保证按时按质完成任务，抓好车间各项安全工作
三、负责生产计划编制，做好生产员工的组织管理工作，落实生产，建立、健全管理制度，落实生产部各人工作考核目标
四、负责灌装车间操作
1、按照自动灌装设备的操作要求结合生产计划，领出适量消毒剂、配好消毒剂，按规定要求作预处理后进入灌装间
2、按 1:80（250PPM）配制消毒剂，将适量的消毒剂放进设备的相应容器罐。
3、按自动生产设备使用说明书或操作要求进行检查，并确认电气、气压等该设备正常运转所需的条件是否具备
4、开机，并在正式生产前试运作，以确认自动生产线动作节拍和自动控制系统是否正常，必要时作适当调整
5、把经消毒、灭菌处理的桶盖（聪明盖）放入理盖机，并监视压盖机压盖情况
6、熟练操作自动生产设备，确保生产的有序进行；确保消毒液浓度有效；确保空气压力、水箱水位正常；随时检查压盖是否到位
7、在生产过程中如发现设备故障，应立即停止生产，防止出现不合格产品，同时要积极处理故障，并将情况上报厂长和公司相关领导，待故障处理好检查确认后再进行生产
8、生产结束立即关机，作日常保养，并填好设备使用记录和消毒剂使用记录
五、周期性开展安全检查，对检查发现的隐患要及时排除、对检查发现的问题要及时上报解决，防止事故发生
六、监督检查生产部门各岗位工作情况，认真履行安全生产职责，贯彻执行各项安全生产规章制度
七、公司现规定副厂长分管机械设备维修维护工作，机械设备维修维护工作详见机械维修工人职责
八、督促抓好职工岗前及工作期间的教育培训工作，提高职工素质，负责工作考核
九、负责组织编制操作规程、作业规程、应急预案 十、积极完成公司领导交办的其他工作。
第2篇：水厂厂长岗位职责
广西贵港北控水务有限公司
水厂厂长岗位职责
一、主要负责制定水厂厂内各项规章制度和操作规程。
二、全面负责全厂人员、设备、物资的管理，保证常年全厂的生产正常、安全运行，确保出厂水质达到公司水质的要求。
三、直接负责制定和实施完成公司下达的各项生产指标的计划和措施。
四、负责优化厂内生产工艺、设备运行方式，实现节能降耗。
五、直接负责本厂人员的日常组织、协调、管理、绩效考核与激励，按时完成本厂的工作任务。
六、主要负责厂内员工业务技能培训指导工作。
七、直接负责制定和组织演练生产突发事件相关应急预案。
八、直接负责月度生产运行状况分析评估，按时提交报告。
九、直接负责厂区卫生和生产现场管理。
第3篇：水厂厂长岗位职责
标准水务有限公司
水厂厂长岗位职责
1．负责保证项目公司合法经营以及资产的安全完整；
2．负责按照国家和地方政府的法律、法规及集团公司制定的规章制度运营项目公司所属污水处理厂；
3．负责执行并完成好公司与当地政府所签订的特许经营协议中所约定的相关内容；
4．负责按照合同约定的污水进出水水质标准要求处理污水、达标排放（或中水回用）；
5．负责按照合同约定的污水处理服务费的收费方式及收费金额，按要求向当地政府有关部门收回污水处理服务费，并存入集团公司指定的银行存款专用账户；
6．负责按设备维护保养计划实施设备维护，设备完好率达到95%（其中影响水质、水量、安全的设备完好率要达到100%），负责本厂建筑物、生活办公设施及环境绿化、管网道路等日常维护和保养；
7．负责保证文明生产、企业文化建设、科学企业管理，加强员工队伍建设，提高员工素质，员工精神面貌好；
8．负责按公司的要求准确、及时编制并保存运营日志、水质水量数据、各类统计报表和资料，并定期上报至区域分公司；
9．负责严格执行公司的安全、质量管理制度及标准，保证项目公司的生产质量与安全，避免重大安全、质量事故的发生；
10．负责项目公司有关运营证照的办理工作及年检、年审工作，负责各种证照、档案资料的存储管理工作，确保其安全完整；
11．负责全厂设备更新、报废转移，初审后报区域分公司及集团公司审批； 12．负责协调、处理好项目公司相关业务的外部公共关系，包括工商、税务、银行关系等，争取最大优惠政策；
13．建立厂级目标管理体系，向中心提供生产业务和管理目标，并对目标通过各种监督、控制进行实施、分析、管理和改进；
14．在公司中心和片区的组织下，对水厂运营系统进行危险源、浪费源和污染源的辨识工作，通过工序或者业务流程辨识找出危险、浪费的控制点，并对这
标准水务有限公司
些控制点进行标识，和通过目标和指标加以控制；
15．建立厂级预算、核算成本管理体系，通过成本控制流程，加强对厂内各种消耗定额的基础，强化通过生产成本预算计划，把生产成本控制通过培训、督导、控制、考核加以贯彻；
16．负责区域分公司及集团公司标准化文件系统的实施，通过文件管理使每个员工认知各种工作过程中的法规性要求，并通过培训强化厂内基层人员素质； 17．负责与区域分公司沟通，配备厂内各种资源的补充和控制；包括：人员、物资、设备、资金等；
18．负责建立厂级绩效考核机制，通过流程各种控制卡的运用将各项目标指标控制在规定范围之内；
19．对下属各厂生产运行系统的各种业务和管理信息进行有效收集，并通过分析和纠偏，确保水厂生产的有效实施；
20．完成区域分公司及集团公司分配的各种其他临时性工作或者公司组织的团队工作。
任职岗位确认： 直接领导确认：
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