人力行政部部门经理岗位职责（精选6篇）_人力行政部岗位职责

岗位职责时间：2021-09-21 07:11:27 收藏本文下载本文

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第1篇：人力部经理岗位职责

1.认真贯彻执行分管公司领导指令，负责人力资源部的全面管理。2.参与公司人力资源的规划，并根据需要合理配置和利用人力资源。3.负责制定、审核公司人力资源开发与管理的各项规章制度，以及奖惩条例、绩效考核方案等，报公司批准后安排实施，并监督下属单位执行。4.负责制定、审核公司员工薪金、福利待遇标准及执行办法，报公司批准后安排实施。5.负责审核公司各单位定岗、定编，报公司批准后执行。6.负责提出公司人员招聘、录用、转正、选拔、调配、升降职、续约、离职结算等的建议，报公司批准后实施,并按公司规定核准、调整薪金。7.负责公司员工录用、转正、续约、不续约、解除合同、调动、编制内缺员补充等的审批。8.负责对公司主办级及以上管理人员应聘资料的筛选并安排组织初试,及普通员工的复试。9.负责本部门工作计划、工作目标的制定，及每月检查通报的编制。10.负责处理员工与公司的劳动纠纷和员工关系。11.负责公司总部员工人事档案的管理工作。12.负责组织对公司员工的考核，并提出相关建议，报公司批准后执行。13.负责按月对各部门、子公司的薪金、奖金以及各项福利的审批。14.负责对各部门、子公司、控股公司的人力资源管理工作进行规范与监督。15.完成公司领导交办的其他任务。

第2篇：人力行政部岗位职责

办公室、人力行政部岗位职责

年度规划； 1、制定符合公司战略发展总体目标相适应的人力资源长期、中期、2、制定人力资源年度工作目标和计划，并组织实施；

3、根据公司运行体系要求，完善公司管理架构，合理人员配置，进行职务分析，并制定职位说明及有关人力资源管理制度；

4、根据公司业务需求，制定招聘政策，组织实施招聘工作； 5、负责提出公司员工培训和职业开发计划，并组织实施；

6、负责公司日常的考勤，纪律检查监督工作，组织公司员工的考核工作，建立员工考核档案；

7、了解国家及地方劳动法律关系，处理劳资关系，办理员工劳动合同、社会保障等工作；

8、负责公司人事档案管理，建立公司中高层后备力量档案； 9、建立公司的沟通机制，受理员工投诉，定期与员工进行交流，掌握和了解员工动态；

10、制定和完善公司员工手册；

11、组织公司办公会议、其它重要会议及有关重要活动；

12、负责起草公司报告和文件，批转各种来往文件，对文件进行收发分检、登记、传阅、催办及平时立卷工作；

13、及时了解公司内部动态，汇总分析各项检查结果，定期提供公司工作简报； 14、负责公司的对外接待工作，与相关部门保持良好关系； 15、按照程序筹备公司管理层会议，负责准备拟定提交公司管理层大会的报告和文件；

16、负责公司的法律事务工作； 17、负责客户投诉的协调，管理工作；

18、负责公司印鉴、介绍信使用保管、函电收发工作；

19、负责公司文件，资料、档案的保管和定期归档及保密工作； 20、负责公司企业文化建设，提炼和宣传企业理念，举办各种活动，提高公司员工凝聚力和向心力；

21、负责建立公司固定资产的台帐，检查盘点和维修维护工作； 22、负责制定和完善行政后勤制度；

23、负责组织公司内外环境的美化，清扫及保洁工作；

24、负责组织管理公司治安保卫工作，确保公司办公、生活秩序不受干扰以及公司财产、员工的安全；

25、负责组织公司防火安全与消防工作，定期组织检查公司消防设备设施的配置和使用状态，督办更换；

26、负责公司劳保用品，办公用品的采购与发放，保证正常办公和生活的物资供应；

27、负责保证全公司正常的工作和生活用电、用气、空调、用水、暖气的正常供应；

28、负责公司报刊征订分发工作； 29、负责公司公共办公场所的使用管理； 30、负责公司内部出差管理工作；

31、负责公司的公务用车管理，进行科学合理的调度；

32、负责公司计算机网站及信息网络的建设、管理和日常维护；

33、负责制定公司薪酬体系，编制工资、福利计划及员工薪资调整方案。

第3篇：行政部行政经理岗位职责

行政经理岗位职责1、负责贯彻落实公司战略方针与政策，并协助总经理制定行政工作计划；

2、负责制定本部门的年度、季度、月度工作计划和目标，并组织实施；

3、负责主持、督办、检查本部门各项事务性工作并督促本部门人员全面完成职责范围内的各项工作任务；

4、5、负责起草企业行政管理制度、规章、条例；

负责公司各类印章的保管和使用工作，根据印章使用规定及流程进行监督、管理和使用；

6、严格执行公司合同、档案管理及借阅规定，对接收的合同、档案资料进行审核、分类、编目、立卷、存档和废除工作；

7、负责三标体系的建立、实施、运行工作；做好与培训机构及认证机构的沟通、协调工作，确保完成公司内审和外审审核工作；

8、代表企业与相关部门、外联单位的往来，保持与外联单位与相关企业的良好关系；

9、负责与办理资质中介公司进行洽谈、沟通，并经公司领导批准后与其签订合同；

10、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，加强与其他部门协作配合；

11、负责拟定公司办公用品、固定资产采购计划，以及审核、控制办公与接待成本； 12、负责本部门工作流程及制度的监督与管理工作； 13、负责对本部门人员的选拔、培养、激励与考核工作； 14、负责公司各项活动的组织、安排和实施；

第4篇：行政部行政经理岗位职责

行政经理岗位职责

1、负责贯彻落实公司战略方针与政策，并协助总经理制定行政工作计划；

2、负责制定本部门的年度、季度、月度工作计划和目标，并组织实施；

3、负责主持、督办、检查本部门各项事务性工作并督促本部门人员全面完成职责范围内的各项工作任务；

4、5、负责起草企业行政管理制度、规章、条例；

负责公司各类印章的保管和使用工作，根据印章使用规定及流程进行监督、管理和使用；

6、严格执行公司合同、档案管理及借阅规定，对接收的合同、档案资料进行审核、分类、编目、立卷、存档和废除工作；

7、负责三标体系的建立、实施、运行工作；做好与培训机构及认证机构的沟通、协调工作，确保完成公司内审和外审审核工作；

8、代表企业与相关部门、外联单位的往来，保持与外联单位与相关企业的良好关系；

9、负责与办理资质中介公司进行洽谈、沟通，并经公司领导批准后与其签订合同；

10、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，加强与其他部门协作配合；

11、负责拟定公司办公用品、固定资产采购计划，以及审核、控制办公与接待成本；

12、负责本部门工作流程及制度的监督与管理工作；

13、负责对本部门人员的选拔、培养、激励与考核工作；

14、负责公司各项活动的组织、安排和实施；

15、保质保量完成公司领导交办的其他工作。

第5篇：行政部经理岗位职责

行政经理岗位职责岗位名称：行政部经理所属部门：行政部（－）主要岗位职责：一、日常的部门工作规划、计划与预算方案：1、组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行；2、落实本部岗位责任制和工作标准，加强与相关部门协作配合；3、组织协调公司年会、员工活动、及各类会议；4、贯彻公司领导指示，做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信息，协助领导搞好各部门间配合、协调工作。二、负责公司的会议、公文、档案工作：1、定期或按领导要求组织各类会议并及时整理会议纪录存档；2、为员工建立档案并办理相关入职、转正、调职、调薪、离职等手续；3、搜集、整理公司内部信息，及时组织编写公司大事记；4、妥善保管和正确使用公司印章并做好相关登记手续；三、负责公司的安全、环境工作：1、做好办公设施的管理，包括公司办公用品的采购、发放、使用、登记、保管和传真机、复印机、电话、计算机等的管理和使用工作。2、负责做好公司用水、电的管理工作。尽可能的避免浪费而节约成本；3、应对公司内突发事件。四、日常的部门管理：1、应各部门需求，组织完成人员招聘，安排面试、录用通知、入职培训，根据公司相关考核制度组织考核；2、负责公司总务工作，做好后勤保障，主要有卫生保洁，电话总机转接、来往信件、快递服务等工作；3、负责公司车辆调度、管理、维修、保养、出车工作，确保公司领导和员工正常工作用车；4、负责员工考勤（到岗、出差、市内公务外出、病按月度汇总报财务部、董事长审阅；五、对外联系：1、组织好来客接待和相关的外联工作；2、与物业、德胜园区、邮政等政府部门保持联系，争取得到相关工作支持。六、完成上级委派的其他任务。

/事假、调休统计）记录，（二）如何做好行政部经理从上面对于行政部门工作内容的表述中可以看出，行政部门作为公司运营管理的核心部门，其工作重要性毋庸置疑，而且涉及的工作范围也比较广泛、繁琐，而行政经理作为行政部门的领导，在工作过程中，必须掌握以下几个原则，才能更好的完成行政经理的工作职责。1、良好的职业操守要做事，先做人。行政经理作为公司核心部门的领导人，必须有良好的职业操守与职业素养，以公司目标作为自己的工作目标，全身心的投入到工作中，树立“为公司做事就是为自己做事”的理念，做这样才有可能把工作做好、做到实处。2、深厚的专业知识公司是致力于数字城市建设，要想在公司里把工作做好，自身就必须不断学习公司相关专业知识，尽快从外行变成内行，怎样在工作中就更能如鱼得手，令人信服。3、凡是从我做起作为部门负责人同时又是领导代言人，必须首先遵守部门及公司的各项管理规定，以身作则，起到表率作用，要求别人做到的，自己要首先做到，不轻易承诺，只要承诺了，就一定做到。4、提升沟通协调能力,做事公平公正作为公司的协调部门，应充当各部门之间的润滑剂，以出色的沟通协调能力，使矛盾尽量消灭在萌芽状态，如果矛盾不可避免出现时，作为行政经理应挺身而出，实事求是，按公平公正的原则化解矛盾，解决纷争。5、做好时间管理行政部门日常工作繁多、琐碎，而每个人的精力与时间都是有限的，作为部门经理，必须分清轻重缓急，先做最重要的、最紧急的事情，避免自己的犹疑不决给公司造成不必要的损失。6、善做记录好记性不如烂笔头，要善于记录工作中的任务、日程安排、工作要点、得失等，为更好的工作提供依据。7、善于学习尊重每个人，相信每个人身上总有值得学习的优点、闪光点，丰富自己的工作方式方法。8、依靠团队，群策群力完成工作建设团队，提升团队成员的工作能力，发挥团队的智慧，利用团队的力量完成公司、领导交办的任务。9、大局观作为行政经理，与公司领导直接打交道，必须切实了解领导真实意图，做好领导交办的工作，同时从公司大局出发，不计个人得失，努力协调各部门之间的关系，为公司经营目标服务。10、建立良好的人际关系良好人际关系是工作顺利开展的必要条件，在公司中应努力与各部门员工建立良好的人际关系，尊重每个员工，分清公与私的关系，首先做个受同事欢迎的人，这样在日常沟通中能达到事半功倍的效果。

行政部艾紫军2011年2月12日岗位职责说明书所属部门：直接上级：

行政部总经理

所属岗位：行政经理岗位工作职责描述：1、组织细化完善行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行；2、组织协调公司年会、员工活动、及各类会议；3、定期或按领导要求组织各类会议并及时整理会议纪录存档；4、为员工建立档案并办理相关入职、转正、调职、调薪、离职等手续；５、搜集、整理公司内部信息，及时组织编写公司大事记；６、妥善保管和正确使用公司印章并做好相关登记手续；７、做好办公设施的管理，包括公司办公用品的采购、发放、使用、登记、保管和传真机、复印机、电话、计算机等的管理和使用工作。８、负责做好公司用水、电的管理工作。尽可能的避免浪费而节约成本；９、应各部门需求，组织完成人员招聘，安排面试、录用通知、入职培训，根据公司相关考核制度组织考核；10、负责公司总务工作，做好后勤保障，主要有卫生保洁，电话总机转接、来往信件、快递服务等工作；11、负责公司车辆调度、管理、维修、保养、出车工作，确保公司领导和员工正常工作用车；12、负责员工考勤（到岗、出差、市内公务外出、病总报财务部、董事长审阅；13、组织好来客接待和相关的外联工作；14、与物业、德胜园区、邮政等政府部门保持联系，争取得到相关工作支持。15、完成上级委派的其他任务。

/事假、调休统计）记录，按月度汇