工程项目部副部长岗位职责(精选7篇)由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“工程副部长岗位职责”。
第1篇:工程副部长岗位职责
副部长岗位职责
一、岗位基本信息
岗位名称:副部长(主管安装)所属部室:工程技术部 二、岗位职责概述
主要负责安装专业各项管理工作。三、岗位主要工作内容
1、协助部长贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的关于行业标准。
2、协助部长组织图纸会审,发现并解决图纸中的缺陷和问题,必要时与设计院进行沟通。
3、参与施工调查、施工复测,协助部长组织、编制实时性施工组织设计。
4、负责组织向安装专业施工负责人进行施工技术交底、安全交底。复核特殊过程、关键工序的施工技术交底资料。
5、协助部长组织并参与土建专业的施工技术交底。
6、负责检查、指导现场施工人员对施工技术交底、安全交底、质量措施的执行落实情况,及时指出和纠正现场的违规操作。
7、负责组织、编制、审核安装专业各种资源计划。
8、负责组织、编制、审核安装工程施工进度计划。对施工进度进行管理。参与生产调度会、落实会议要求。
9、负责办理安装专业的设计变更及有关索赔事宜。
10、负责组织、编制、审核安装专业施工方案,并按照规定及时向主管领导、监理和业主报审。
11、参与项目安全、质量、文明施工“联查”,参与当地安全、质量监督部门和公司组织的安全、质量检查,组织编制整改措施、落实、填报整改记录。参与安全、质量事故分析会议;参与制定预防措施和处理方案并组织实施。
12、负责“三位一体”体系工作,保证体系的正常运行。13、负责推广应用“新技术、新工艺、新材料、新设备”,做好“工法”开发工作。
14、负责本系统的信息管理系统推广、应用工作。15、参与工程验收工作。
16完成上级或领导交办的其他工作。四、岗位主要职责
1、安装专业施工技术方案脱离现场实际情况、施工技术交底出现失误,造成安全、质量、环境保护事故的,根据事故等级,按照《中铁建工集团质量管理奖惩办法》(中铁建工程[2007]10号)、《中铁建工集团安全生产奖罚办法》(中铁建工安[2009]147号相应条款继续责任追究和经济处罚(详见附件)。
2、安装专业施工管理工作出现失误,施工现场没有严格执行施工技术方案、造成安全、质量事故的发生,按适度的级别,承担主要责任。
3、安装专业资源计划编制工作出现失误,造成不能按业主要求履行合同,按经济损失的严重程度以及对社会形象的影响程度,承担主要责任。
4、对本系统的信息管理系统推广、应用工作负主要领导责任。
第2篇:工程副部长岗位职责
工程副部长岗位职责
1、工程副部长岗位职责
1、负责合同、造价、招标方面的工作程序和规章制度、实施细则的起草、修订、执行和检查;
2、负责合同文件的起草,参与合同谈判及合同签订、备案、移交工作,负责合同交底和合同策划及风险控制并跟踪服务实施;
3、负责协作单位资源整合及信息库建立完善工作;
4、负责造价管理工作:包括参与项目预算阶段的造价经济指标分析、策划,项目实施阶段协作单价洽商及结算计量支付初审;负责项目负责造价经济数据、指标及产值等月度(季度)报表的收集、整理、分析、归纳、总结;
5、完成部门及公司领导交办的其他工作。
2、工程副部长岗位职责
1.负责工程部的日常管理工作,保证工程部工作正常运行;
2.负责组织工程项目施工、设备安装、调试、验收及协调管理工作;
3.负责工程施工过程中的质量及安全管理工作;
4.负责所有工程设备的调配、使用与维护及工程项目设备的维修等售后服务工作;
5.负责工程项目资料的收集、整理、归档的管理工作。
3、工程部副部长岗位职责
1.协助部长工作,负责部门内分管工作,认真贯彻执行国家关于施工方面的法规、规范、标准和政策;
2.协助制定本部门年度工作计划、人员计划,并协助监督计划的完成情况;
3.协助制定各项工程部管理制度及实施细则,对实施中出现的问题及时向部长汇报;
4.协助制定工程项目的进度计划和预算计划,并就计划执行情况定期向部长汇报;
5.协助督促检查施工的进度、质量和安全等工作,协调和处理工程中遇到的实际问题;
6.参与图纸会审、技术交底等。对设计图纸及设计方案提出意见和建议;
7.参加与工程有关材料计划的制定与执行;
8.完成上级交办的其他工作。
4、工程部副部长岗位职责
一、协助部长全面完成项目筹建的各项管理工作和技术指导工作。
二、对分管机电设备的订货技术协议审查并最终确定负责,掌握订货设备的制造加工进度,组织到货设备的技术验收工作及设备技术资料的存档和备案。
三、负责生产前生产线设备的备品备件的申报、审核及质量数量控制。
四、领导、组织机电设备维修作业区完成设备安装并协调各施工单位控制工程质量,对设备安装进度、单体试车、联动试车以及最终验收全面负责。负责制定生产线重大设备运行过程中安全防范应急预案。
五、制定生产线试车规程、设备维护安全技术操作规程以及各项设备管理规章制度,建立设备档案,并建立全厂设备管理组织构架及运行模式。
六、负责设备维护人员的岗位技能培训、生产安全培训,并配合公司各部门做好本部门员工的各项管理工作。
七、对进厂设备安全、员工工作过程中现场安全负领导和管理责任。
八、对厂房、管网、能源介质等构建物的安全使用负责。
九、完成公司领导交办的其它任务。
5、基建工程部副部长岗位职责
1、在基建工程部部长领导下,配合并协助部长对部门各项工作进行管理。
2、协助部长进行本部门的安全、文明生产、技术、成本、人事、外协、标准化作业等各项管理工作。
3、对建立、健全并落实本部门各级、各岗位人员安全生产责任制,实现安全生产目标负连带责任。
4、对各项工程项目的质量标准和工程的质量监督负管理责任。
5、协助部长指导、协调、推动基建工程部开展建设一流企业的相关工作。
6、协助部长进行全公司基建系统技术问题的分析与处理工作。
7、贯彻“百年大计,质量第一”的基建工作方针,按时完成上级下达的工作计划,保证工程质量及形象进度,保证各项工程项目达到设计标准,按时交付使用。
8、组织所辖工程项目的技术交底、隐蔽工程、分部分项工程的验收工作。
9、协助部长组织工程的招投标工作以及施工合同、技术协议的谈判工作。
10、深入施工现场检查安全及文明施工情况,并监督施工单位的安全保证体系和质量保证体系。
11、协助部长对工程概预算、招标标底确定、工程结算、资金计划统计等技经工作进行管理。
第3篇:品质部部长(副部长)岗位职责
1.在管理者代表的领导下,负责建立、实施和保持质量管理体系,并持续改进其有效性。2.负责公的年度内审计划、管理评审计划、过程审核计划和产品审核计划,并组织实施。3.负责组织完成对进货产品的检验、制造过程的监视和测量、产品的监视和测量工作,并做好记录。4.负责组织确定、收集和分析各种质量数据,并组织相关部门采取适当的措施,改进质量管理体系的有效性。第4篇:项目工程部长岗位职责
项目工程部长岗位职责
1.在项目部领导的指导下,认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。
2.熟悉标书文件、设计图纸,参加现场调查核对,提出完善设计的建议,绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸,做好施工项目的详细安排,其中包括所需劳力、材料、机械设备和配套计划和各种所需的施工原始记录,工程检查证的技术准备工作。
3.按照上级下达的任务和施工组织设计,根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施,补充必要的施工规定和操作规程。
4.领导测量组严格按照施工技术规范、测量规程和设计图纸进行测量,认真正确地做好施工放样工作,工程部长要做到控制轴线本人复核并报项目总工复核方可进行施工。
5.做好项目的技术交底工作,项目技术交底需做好记录,督促作业队施工。
6.经常深入工地,检查工程质量和技术安全措施,核对图纸,合适工程量,掌握了解工程进度,记好施工日记,即使填写施工原始记录,做到工程竣工一切资料齐全、签证完善。
7.积极参加技术革新,正确采用国内外新技术、新材料、新工艺。
8.负责按月度、年度定期及时地想财务部门提供经监理、建设单位签证的已完工程量报表,提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。
9.做好竣工测量,根据实测和竣工原始记录填写工程质量检查评定表格,并绘制竣工图纸,参加施工技术总结工作。
10.正确使用和爱护测绘仪器及办公设备,要求做到专人保管,保证正常使用,使用完毕经检查后交专人保管。认真保管施工图表及各种技术资料。
11.完成项目部领导交办的其他工作。
报告人:张升兵
2012年2月16日
第5篇:工程项目部副经理岗位职责
工程项目部副经理岗位职责
一、对项目部经理负责,领导项目部施工生产和现场管理。协助经理贯彻质量方针、质量目标、环境管理体系、职业健康安全管理体系。
二、领导分管业务部门人员全面负责实施各体系在施工管理中的有效运行,不断提高项目质量管理体系和保证能力。
三、协调生产要素的合理配置,满足质量要求,保证按设计规范施工。
四、组织项目施工生产,协调解决生产中的问题,保证工期、安全和质量。
五、协调同业主、协作方的关系,确保合同履行。
第6篇:工程项目部经营劳资部长岗位职责
经营劳资部长岗位职责
一、认真学习、贯彻、执行国家、地方的政策、法令、法规和公司、分公司的经
营思想、方针、目标和各项规章、制度。分解、细化、落实、执行分公司下达项目部的年度经营指标。
二、严格按照公司《经营管理标准》,在岗位职责权限范围内,负责对以下相关
日常具体业务,依法、循规、按程序,进行规范化的管理。
三、合同管理。本着“重合同、守信誉”的原则,积极宣贯合同条款。及时对合同履约情况,进行督查、考核,确保全面履行合同义务、责任。
四、预算管理。组织、检查、督促本部门,准确、及时地完成施工图预算编制、工程投标报价、结算、测算等。
五、目标成本管理。组织、协调相关部门,遵循及时性、适应性、简便易行性、责权利相结合的原则,按照目标成本管理的流程,对项目目标成本进行制定、分解、控制、分析,为各级经营活动分析提供依据。
六、劳动工资管理。细化项目劳资管理办法,维护工资政策、人事政策的严肃性。
根据“按劳分配”的分配原则,大力提高劳动定额覆盖面,提高劳动生产率,充分调动员工劳动积极性,维护员工的合法利益。对劳动力计划编制、用
工合同、工资分配、特殊与技术工种持证上岗等劳资业务,进行检查、考核。
七、基础资料管理。建立详细的工程合同、预算、结算、目标成本、工程拨款、劳动合同、工资、劳动力计划、劳动定额等台账。准确、及时编报有关报表,为企业经营管理提供基础资料。
八、信息搜集。广泛收集、掌握、跟踪有关工程资源开发信息、目标成本、预结
算资料,预算定额、费用定额、材料价格、典型(代表性)工程的报价和结算资料等信息,为上级的经营活动分析提供依据,以提高公司核心竞争力。
九、负责带领全体本部门人员经常深入工地,及时了解和掌握与预结算、劳动定
额编制,有关的实际施工现场情况,带头学习并指导项目部经劳人员不断提高业务素质、技能水平。坚持实事求是的科学态度,不断提高施工图预结算、劳动定额等的编制准确率。
十、完成领导交办的其它工作和任务。
xx项目经理部
第7篇:财务部副部长岗位职责
职责
2020年4月19日
财务部副部长岗位
财务部副部长岗位职责
一、严格服从财务部长领导,对财务部长负责;无条件服从公司“保供货”大政方针,提高市场意识,一切为生产和职能部门服务。
二、制定与会计核算有关的规章制度,随时检查各项有关的规章制度的执行情况,对其中出现的问题及时制止、纠正。
三、负责制订和执行公司的成本管理、本科室的工作计划和目标;
四、进行成本核算的预测、计划、控制、分析以及考核运作,督促公司各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。五、编织成本报表,定期召开各部门参与的成本分析会议。六、负责审核工资计算,并办理工资发放及代扣款项。七、利用财务会计资料进行经济活动分析。
八、指导车间核算员的核算业务工作,改进工作质量和服务态度。
九、负责拟定材料管理与核算的实施办法。
十、配合人力资源部,生产管理部等部门做好定额核算等工作。十一、根据各单位的定额执行情况,定期修订各项消耗定额指标,做好定额实际与指标相结合。
十二、完成公司领导临时交办的其它工作任务。
财务部部长岗位职责
一、对董事长负责,全面负责公司的财务管理工作。无条件服从公司“保供货”大政方针,提高市场意识,一切为生产提供经济保障。
二、制定公司重大财务战略规划,并提出投资、融资及资本营运方案。
三、遵循会计准则,认真贯彻执行《会计法》,带头遵守各项财经纪律和法规,严格执行公司财务制度。
四、根据国家相关法律法规和会计制度的变化,随时进行更新,确保财会工作的时效性和严密性。
五、负责公司财务计划的编制,完善公司财务管理制度,建立财会人员岗位责任制的考核机制;参与经营决策、拟定有关经济合同或协议,督促检查经济合同的执行情况;会同有关部门制定经营管理实施方案。
六、负责组织公司日常会计核算和公司统计工作,以及会计报告的编报,为报告使用者提供所需的财务数据。
七、实施财务监督,负责做好日常财务稽核、内部审计等工作,协调公司内外部财务关系,达到和谐统一。
八、在董事长授权范围内,严格审批公司的各项成本费用,及时
2020年4月19日
发现问题,提出整改意见。
九、会同有关部门制定公司分配方案,实行经济责任制,组织财务部配合人力资源部、监察部对公司各部门的全面预算评估和月度、年度的考核工作。
十、定期编制公司月度财务情况说明、季度财务分析和年度财务工作总结,对经营管理中存在的问题,提出合理化建议。十一、主持财务部的日常工作,负责组织公司财会人员和核算员的业务培训和考核,以及财会人员的安排和人事任免,并报总经理审批。
十二、完成总经理交办的其它工作。
2020年4月19日
项 目 经 理 岗 位 职 责一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措......
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