质量保证部 副部长 岗位职责（精选8篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“质量保证部岗位职责”。
第1篇：技术质量部副部长岗位职责条例
技术质量部副部长岗位工作标准
文件编号：QZ/HYXC03.01-200
技术质量部副部长岗位工作标准范围
1.1本标准规定了技术质量部副部长岗位工作内容与要求、任职资格、职责与权限、检查与考核。
1.2本标准适用于技术质量部副部长明确岗位职责的一般规定。2隶属关系
2.1技术质量部副部长在生产经理的领导下开展技术质量工作。2.2部长因事不在时，在副经理领导下代理部长职责。3工作内容与要求
3.1在公司主管经理（技术质量部部长）的领导下，负责公司质量管理、产品质量检查、计量检定及工序质量监督工作，协助部长搞好本部门职能分配及全面管理工作。3.2参与本公司质量方针、质量目标的制定，并认真组织本部门贯彻和实施。3.3负责产品检验和试验制定，监视和测量装置控制及不合格品控制。3.4参与制定产品质量指标考核，搞好质量分析。3.5严格管理质量记录和质量统计报表。
3.6定期召开部门全会，布置研究和检查技术质量部各项工作，贯彻公司领导工作指令。
3.7按时参加调度会和有关会议，及时反馈质量信息。3.8负责搞好本部门的业务培训，每月进行班组考核。
3.9关心员工生活，做好员工政治思想工作，搞好安全文明生产。4职责与权限 4.1职责
4.1.1在主管副经理（技术质量部部长）的领导下，参与质量方针的制定与实施，对涉及本处室质量体系的正常运行负责。
4.1.2做好产品的检验和试验工作，对产品的检验、试验结果的正确性负责。4.1.3对不合格品进行控制，对监视和测量装置的有效性负责。
4.1.4对质量检查、质量记录、质量统计报表及时性、准确性负责。4.1.5对产品质量异议进行分析、确认并提出处理意见。4.2权限
4.2.1根据工作需要有权调动基层岗位人员，并对本部门机关人员的使用、考核、奖罚有建议权，对岗位员工的使用考核、奖罚有决定权。
4.2.2对未经检验或检验不合格的原料有权禁止使用。对未经检验或检验不合格的产品有权禁止按合格品发货出厂。
4.2.3对违反产品标准、工艺纪律、质量管理制度的行为有权纠正和提出处理意见。4.2.4有权对生产全过程质量指标进行控制、监督、检查及考核，并提出改进意见。5检查与考核
本标准由公司副总经理检查和考核，每年一次。6本标准由李娜起草，张洪昌审核，高海良批准。
新材公司岗位工作标准
第2篇：质量保证部岗位职责
工程质量重于泰山，为提高鸿路公司钢构产品制作质量，打造品质一流的钢构制造企业。根据集团公司要求，质量保证部作为集团公司的直属机构，主要负责公司钢结构产品质量的检验以及质量保证体系的管理工作。一、质量保证部岗位职责
1、对公司进场的钢板、辅材等进行质量检验和取样送检，确保合格使用。2、对钢结构制作质量进行控制，确保钢构件合格出厂。
3、负责公司各工程送第三方检测试件的取样及送检工作和监理、业主的见证取样送检工作。
4、负责建立和完善集团公司质量保证体系的策划、实施、监督和评审工作。5、负责对生产中出现的重大违反工艺，造成严重质量事故的人和事，按照“三不放过”的原则进行处理。
6、针对当月的质量问题，负责组织召开质量例会，帮助各钢构工厂找出问题的根源，制定有效预防措施及纠正措施。
7、受理集团公司钢结构工程质量投诉，与业主沟通，妥善处理，并提出改进意见。8、负责公司计量器具管理工作，最好计量器具检定工作。9、做好理化检测工作，保证所检项目和数据及时、准确、可靠。10、负责各工厂工程竣工资料的审核工作。二、质量保证部部长岗位职责
1、主管集团理化实验室，合肥区焊丝、油漆、标准件、钢板原材料保证科、湖北区原材料保证科。主管合肥区域成品保证科、合肥区第三方检验科，并对集团规定的质量承诺五条负承诺责任。2、针对当月制作质量问题，组织召开质量分析会议，并制定有效预防措施和整改要求。
3、负责组织对第三、六、十二事业部各工厂钢构制作质量的检查工作，并对各厂“工序流转单”和“钢印号”执行情况进行监督检查，确保工序验收制度有效运行，钢构产品质量逐步提升。
4、负责建立和完善集团公司质量保证体系。5、负责处理公司钢构产品质量投诉。三、质量管理员岗位职责
1.负责制定质量管理工作计划和总结。
2.负责协助部门领导组织、实施体系文件学习、培训工作。3.负责协助部门领导对质量管理体系文件进行修订。
4.负责对部门质量管理体系运行有关数据的统计、分析与反馈。5.负责编制钢结构制作技术规范、工程质量案例。四、钢构质检员岗位职责
1、对第三、六、十二事业部工厂制作质量进行检查，保证不发生重大质量问题。2、对各厂焊缝外观质量检查，保证出厂构件不出现焊缝裂纹。3、参与重大工程终检，并签发“质量合格书”，保证构件合格出厂。五、UT 探伤员岗位职责
1、对各厂出厂的构件焊缝进行UT、PT 检测，确保不出现焊缝裂纹。
2、对重大工程终检的全熔透焊缝UT 质量和外观质量抽检合格，确保出厂构件不出现焊缝裂纹，符合国家标准要求。3、确保入库（进厂）厚板UT 抽检合格。六、材料检验员岗位职责 1、对公司入库（进厂）的每一批钢板、型材进行取样送安通公司做理化检测，确保合格使用。（不包括钢板厚度检测）。
2、对五金仓库进场的每一批焊丝、焊剂进行取样，送安通公司做理化检测，确保合格后使用。
3、对鸿锦焊丝的焊丝、晋路标准件厂的高强螺栓、油漆厂生产的油漆按生产批号进行验收，取样送安通公司或有资质的第三方检测，确保合格使用。七、资料管理员岗位职责
1、按公司及工程要求对工厂资料员编制的竣工资料进行审核。2、按工程，分项目做好原始资料收集及整理归档。3、收集公司钢板及辅材产品质量证明书。八、计量员岗位职责
1、对入库的计量器具进行检查，保证合格发放工厂。
2、保证各厂所有计量器具完好、正确，不发生由计量器具引发的质量事故。3、保证公司需要检定的计量器具按规定检定周期送检合格，其检定证书在合格有效期内。
4、开展公司计量员培训工作，不断提高公司计量器具管理工作。九、第三方送检员岗位职责
1、负责建立好公司各项工程第三方检测明细台帐，下发试件重量决算单。2、负责公司各工程送第三方检测试件的取样及送检工作。3、配合加工厂、业务经理做好见证取样工作。4、负责做好公司各工程检测费用的及时结算办理。
5、积极与第三方检测单位沟通协调，根据客户需求，及时取回相关报告。十、理化实验员岗位职责 1、对每批送检的钢板、焊丝、标准件等做力学和化学试验（包括高强螺栓和抗滑移试验），保证所检项目和数据及时、准确、可靠。
2、对所有检测的试验报告认真审查，保证不出任何差错。
3、建立工程检测台帐和存档工作，保证发放给委托单位的检测报告正确无误。
安徽鸿路钢结构（集团）股份有限公司
质量保证部
第3篇：质量部部长岗位职责
质量工程师岗位职责
1、协助公司建立质量管理战略并执行，为公司质量管理决策提供信息支持。
2、提供建立、维护并持续改善质量管理体系，并确保其有效运行，推进业务流程标准化；
3、制定公司质量管理计划，并有计划地推进、实施；
4、制定产品质量检验标准、产品信息反馈、统计流程；
5、根据公司整体质量状况组织质量控制方案和工作计划，负责物资采购、产品生产、出入库总检等环节全程质量监督，并填写质量检验记录。
6、参与产品设计、工艺流程的审核工作，以确保其符合品质保证的要求和质量；
7、配合研发、技术人员进行新产品试制及质量控制；
8、监控生产工艺状态，对生产工艺参数的改变对产品的影响进行认定，并论证设定的合理性；
9、定期评估解决的生产工艺或质量控制方案；
10、汇总、存档各项质检记录及相关资料，分析物资采购、生产过程、成品产品质量问题原因，并提出改进方案、推动相关部门及时解决；
11、协助跟踪产品的使用情况，处理客户反馈的质量问题，依据客户反馈，改善质量控制；
12、收集和整理部门内员工的合理化建议，报部门负责人批准后组织具体实施工作；
13、参与研发测试、售后技术支持工作；
14、完成职务上级安排的其它工作。
第4篇：品质部部长(副部长)岗位职责
1.在管理者代表的领导下，负责建立、实施和保持质量管理体系，并持续改进其有效性。2.负责公的年度内审计划、管理评审计划、过程审核计划和产品审核计划，并组织实施。3.负责组织完成对进货产品的检验、制造过程的监视和测量、产品的监视和测量工作，并做好记录。4.负责组织确定、收集和分析各种质量数据，并组织相关部门采取适当的措施，改进质量管理体系的有效性。第5篇：财务部副部长岗位职责
职责
2020年4月19日
财务部副部长岗位
财务部副部长岗位职责
一、严格服从财务部长领导，对财务部长负责；无条件服从公司“保供货”大政方针，提高市场意识，一切为生产和职能部门服务。
二、制定与会计核算有关的规章制度，随时检查各项有关的规章制度的执行情况，对其中出现的问题及时制止、纠正。
三、负责制订和执行公司的成本管理、本科室的工作计划和目标；
四、进行成本核算的预测、计划、控制、分析以及考核运作，督促公司各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。五、编织成本报表，定期召开各部门参与的成本分析会议。六、负责审核工资计算，并办理工资发放及代扣款项。七、利用财务会计资料进行经济活动分析。
八、指导车间核算员的核算业务工作，改进工作质量和服务态度。
九、负责拟定材料管理与核算的实施办法。
十、配合人力资源部，生产管理部等部门做好定额核算等工作。十一、根据各单位的定额执行情况，定期修订各项消耗定额指标，做好定额实际与指标相结合。
十二、完成公司领导临时交办的其它工作任务。
财务部部长岗位职责
一、对董事长负责，全面负责公司的财务管理工作。无条件服从公司“保供货”大政方针，提高市场意识，一切为生产提供经济保障。
二、制定公司重大财务战略规划，并提出投资、融资及资本营运方案。
三、遵循会计准则，认真贯彻执行《会计法》，带头遵守各项财经纪律和法规，严格执行公司财务制度。
四、根据国家相关法律法规和会计制度的变化，随时进行更新，确保财会工作的时效性和严密性。
五、负责公司财务计划的编制，完善公司财务管理制度，建立财会人员岗位责任制的考核机制;参与经营决策、拟定有关经济合同或协议，督促检查经济合同的执行情况;会同有关部门制定经营管理实施方案。
六、负责组织公司日常会计核算和公司统计工作，以及会计报告的编报，为报告使用者提供所需的财务数据。
七、实施财务监督，负责做好日常财务稽核、内部审计等工作，协调公司内外部财务关系，达到和谐统一。
八、在董事长授权范围内，严格审批公司的各项成本费用，及时
2020年4月19日
发现问题，提出整改意见。
九、会同有关部门制定公司分配方案，实行经济责任制，组织财务部配合人力资源部、监察部对公司各部门的全面预算评估和月度、年度的考核工作。
十、定期编制公司月度财务情况说明、季度财务分析和年度财务工作总结，对经营管理中存在的问题，提出合理化建议。十一、主持财务部的日常工作，负责组织公司财会人员和核算员的业务培训和考核，以及财会人员的安排和人事任免，并报总经理审批。
十二、完成总经理交办的其它工作。
2020年4月19日
第6篇：合同部副部长岗位职责
合同部副部长职责
一、在部长领导下开展工作。
二、分管项目合同管理工作，对合同执行情况进行监督、检查和落实。
三、依照分管权限，审查或批复工程变更、延期、索赔、分包等工作。
四、负责参与组织与本项目工程相关的招标工作，收集本项目的合同文件。
五、建立工程台账，及时发布工程投资完成情况。
六、负责所分管项目计量支付工作。
七、完成领导交办的其他工作。
第7篇：保卫部副部长岗位职责
物流园区保卫部副部长岗位职责
一、认真贯彻落实党和国家的安全生产方针、法律、法规及上级有关指示精神，对园区安全情况进行监督检查。
二、落实物流园区安全管理制度，贯彻国家关于安全生产的方针、政策、法律、法规。
三、编制安全质量管理标准化制度，做好物流园区各中心部门安全性评价工作，定期提出安全评定报告。
四、拟定安全操作规程，负责与相关部门签订责任书，并对安全生产进行监督、检查、考核以及整改。
五、做好园区各中心安保部门的管理、训练、消防演习工作，制定相关紧急措施。
六、监督检查有关部门做好机台、压力容器等安全工作，及时消除设备安全隐患。
七、组织安全事故调查，并参与安全事故分析、处理、和上报工作。
八、负责组织编制并实施安全隐患预防计划，并监督个人安全防护用品的使用。
九、组织消防器材与安全设备的配置和检查工作，组织新职工开展安全教育和安全员培训。
十、促进安全操作规程执行，负责全体职工的消防训练、安全培训事宜。
第8篇：财务部副部长岗位职责
财务部副部长岗位职责
一、严格服从财务部长领导，对财务部长负责；无条件服从公司“保供货”大政方针，提高市场意识，一切为生产和职能部门服务。
二、制定与会计核算有关的规章制度，随时检查各项有关的规章制度的执行情况，对其中出现的问题及时制止、纠正。
三、负责制订和执行公司的成本管理、本科室的工作计划和目标；
四、进行成本核算的预测、计划、控制、分析以及考核运作，督促公司各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。
五、编织成本报表，定期召开各部门参与的成本分析会议。
六、负责审核工资计算，并办理工资发放及代扣款项。
七、利用财务会计资料进行经济活动分析。
八、指导车间核算员的核算业务工作，改善工作质量和服务态度。
九、负责拟定材料管理与核算的实施办法。
十、配合人力资源部，生产管理部等部门做好定额核算等工作。
十一、根据各单位的定额执行情况，定期修订各项消耗定额指标，做好定额实际与指标相结合。
十二、完成公司领导临时交办的其他工作任务。
财务部部长岗位职责
一、对董事长负责，全面负责公司的财务管理工作。无条件服从公司“保供货”大政方针，提高市场意识，一切为生产提供经济保障。
二、制定公司重大财务战略规划，并提出投资、融资及资本营运方案。
三、遵循会计准则，认真贯彻执行《会计法》，带头遵守各项财经纪律和法规，严格执行公司财务制度。
四、根据国家相关法律法规和会计制度的变化，随时进行更新，确保财会工作的时效性和严密性。
五、负责公司财务计划的编制，完善公司财务管理制度，建立财会人员岗位责任制的考核机制;参与经营决策、拟定有关经济合同或协议，督促检查经济合同的执行情况;会同有关部门制定经营管理实施方案。
六、负责组织公司日常会计核算和公司统计工作，以及会计报告的编报，为报告使用者提供所需的财务数据。
七、实施财务监督，负责做好日常财务稽核、内部审计等工作，协调公司内外部财务关系，达到和谐统一。
八、在董事长授权范围内，严格审批公司的各项成本费用，及时发现问题，提出整改意见。
九、会同有关部门制定公司分配方案，实行经济责任制，组织财务部配合人力资源部、监察部对公司各部门的全面预算评估和月度、年度的考核工作。
十、定期编制公司月度财务情况说明、季度财务分析和年度财务工作总结，对经营管理中存在的问题，提出合理化建议。
十一、主持财务部的日常工作，负责组织公司财会人员和核算员的业务培训和考核，以及财会人员的安排和人事任免，并报总经理审批。
十二、完成总经理交办的其他工作。
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