为明晰工作岗位职责（精选8篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“明晰岗位职责的重要性”。
第1篇：岗位职责明晰和绩效指标优化
绩效指标：
通常情况下，绩效考核是从岗位职责中提取出来的，但是这种方法并不通用。为了保证考核指标的有效性，需要大量实例论证，大部分外企咨询公司是通过建立指标库来解决这个问题的。我们目前并没有建立自己的指标库，原因笔者推测，主要有两个。其一，建立这样的指标库需要有经验的顾问专职做相当一段时间，并需要通过实际的项目运作来验证其有效性。其二，这样的指标库一旦建立，对组织的作用会很大，但是因为其通用性，丢失后的损失也是非常高的；而不给顾问分享这些指标库，就丧失了最开始研发的初衷。在没有完整的知识产权保护体系建立以前，这样的研发很可能是得不偿失的。
笔者认为，目前唯一的解决方案也是从流程入手。例如工厂的流水线，就是严格考核流程中的每一个环节，包括时间动作研究；而研发类工作由于其流程通常由一个或者少数人完成，且标准难于量化，故通常采用目标考核的方式。大部分的岗位都位于二者中间，既不能对流程各个环节进行精细的考核，因为管理成本将远远高于管理风险，而又不能对完全放弃对流程环节的考核而转向目标考核，因为这样管理风险过高。所以大部分岗位适用目标考核和过程考核结合的方式，目标考核非常容易理解，过程考核就是流程重要节点的考核，也就是流程的里程碑考核，这才是绩效考核真正的也是唯一的正确来源。
第2篇：岗位职责明晰和绩效指标优化
岗位职责明晰和绩效指标优化
引言：
我曾经问一个在翰威特工作的同学，“你们设计的绩效指标从哪里来？”，“从岗位职责提取的”；“那岗位职责从哪里来？”，“从岗位说明书来”；“那岗位说明书从哪里来”，“岗位说明书是我们指导下客户写的”；“那你们怎么保证客户描述的岗位职责是描述准确的和合理的，从而保证绩效考核指标提取的正确性？”；这时，他朝我嘿嘿的笑了：“资深顾问了啊”。
其实大部分项目都存在这样的问题，**优化项目我们描述了客户某模块的现状，但却无法系统的给予该模块优化，战略项目一涉及战略保障体系，就只能写一些泛泛而谈的东西，无法对战略进行真正的支撑。归根结底，我们并不知道岗位职责和绩效指标从哪里而来（来源），又将向哪里而去（作用）。麦肯锡就曾经指出，80%的战略都是因为客户根本无法实施而失败。
当然，论述人力资源各个模块和其他大型模块的关系是一个深刻而复杂的问题，本文并不打算完全解决所有的疑问，只是希望从笔者的实践总结出一些对于岗位职责和绩效指标的感悟。
岗位职责：
笔者认为，虽然从整体上说，岗位职责是组织目标在责任岗位上的分解和细化，但是这种说法太过宽泛，一个是宏观的战略目标，一个是微观的岗位职责，一定有中观的东西连接二者，否则战略目标将沦为空谈。而这一中观的东西，就是流程。
从战略目标的宏观分解到微观，其实只能得到各部门的经营目标，再往下分解，其实就必须通过流程。流程不是从始到终一直存在的，它的存在是为了“办事”，既完成部门目标甚至是公司目标，当这种目标经常存在，那么流程将被逐步固化下来，形成了我们日常常用的办事程序。
而由于分工和专业化的影响，流程的各个环节逐步开始由组织的各个部门来综合完成，某些流程之复杂，影响之大，导致流程涉及组织中几乎所有的部门。只有当发生了流程环节上的分工，才会产生岗位之间的扯皮，纠缠不清，也就是我们通俗上说的岗位职责不清晰。
既然明确了岗位职责不能脱离目标以及未来完成目标的流程，那么明晰岗位职责就应该从流程入手，明晰每一个流程的环节的责任岗位，并尽量将相邻的环节交给某个部门或者某个岗位，这样就可以明显降低流程环节上的交接和岗位职责不清晰的问题。而这些需要就行流程交接的环节，就是未来组织管理层要注意的地方，因为这些地方最容易发生扯皮。
如果通过明晰流程各个环节的责任岗位来明晰岗位职责，那么岗位说明书的职责部分也就没有必要存在了。将清晰的流程图配以各环节责任岗位，一起下发给员工，起到的作用远比看充满文字的岗位说明书要高。
绩效指标：
通常情况下，绩效考核是从岗位职责中提取出来的，但是这种方法并不通用。为了保证考核指标的有效性，需要大量实例论证，大部分外企咨询公司是通过建立指标库来解决这个问题的。我们目前并没有建立自己的指标库，原因笔者推测，主要有两个。其一，建立这样的指标库需要有经验的顾问专职做相当一段时间，并需要通过实际的项目运作来验证其有效性。其二，这样的指标库一旦建立，对组织的作用会很大，但是因为其通用性，丢失后的损失也是非常高的；而不给顾问分享这些指标库，就丧失了最开始研发的初衷。在没有完整的知识产权保护体系建立以前，这样的研发很可能是得不偿失的。
第3篇：明晰部门工作职能和岗位职责的通知
关于进一步明晰部门工作职能和岗位职责的通知
2011-2-16 11:05:44
发布时间：admin 发布人：
各系，机关各部门，所属各单位：
为适应学院内涵建设发展需要，提高管理水平和工作效率，经学院研
究，拟进一步明晰各部门工作职能，加强部门间的协调配合；进一步明晰
各部门岗位编制和岗位职责，加强执行力。现将《部门工作职能说明书》
和《岗位说明书》编写工作布置如下：
一、编写范围、机关各部门、所属各单位及各系党总支、团总支、办公室均需编写1 《部门工作职能说明书》；
2、所有岗位均需有相应的《岗位说明书》：机关各部门、所属各单位 及各系党总支、团总支、办公室的岗位职责应明确到岗（人），各系教师
岗、辅导员和教研室主任、副主任的岗位职责需明确到类。
二、编写原则、对应性原则。不同部门的工作职能是有差异的，各部门应在现有的1 工作职能基础上，结合工作内容变化和事业发展需要，科学编写《部门工
作职能说明书》；和其它部门工作职能有交叉或认为原有职能应调整的，可以提出书面意见和建议。不同岗位的《岗位说明书》要体现岗位要求的特点，要体现同一系（部）内每个岗位的明确分工和各个岗位之间的协调
衔接；不同学科以及不同专业方向的每个专业技术职务岗位的职责要求及
任职条件应有差别。
要以“事”《部门工作职能说明书》和《岗位说明书》、客观性原则。2 为中心，客观、真实地反映部门工作职能、岗位职责和任职条件，不能针
对现有人员“因人设岗、因人定事”。能量化的工作应提出量化指标；每个岗位应提出相应的编制数要求，每个岗位的任职条件应明确。、规范性原则。部门工作职能、岗位职责和任职条件的文字表述，力3
求精炼准确，并按重要程度排序。
三、编写要求
《部门工作职能说明书》编写要求、1）部门名称：按照部门职能，使用规范的命名。1（）工作职能：工作职能是对该部门所承担的工作任务内容、责任和2（权限等条件的说明。要求职能清楚、语言简炼、层次分明、表达准确、突
出重点。每一项职能的陈述力求简洁、准确；每一项职能代表工作的一个
相近职能列在一起；方面，切忌一条叙述内包含两个或两个以上工作内容；
按重要程度先后排列各项职能。、《岗位说明书》编写要求2）岗位名称：按照岗位职责，对该岗位进行规范、简洁的命名。①1（专业技术岗位按现任专业技术职务填写，如：“教授”、“讲师”、“图
“×等；②管理岗位按现任行政职务填写，如：“高级实验师”书馆员”、×办主任”、“××办××干事”、“××系行政秘书”等；③工勤技能
岗位按本人考工定级的工种名称填写，如“电工”等。）岗位类别：按照岗位的工作性质，分别填写“管理岗位”、“专2（三种岗位中的一种。业技术岗位”、“工勤技能岗位”
（）岗位职数：同一岗位配备的人员数量，用阿拉伯数字填写。3）岗位职责：岗位职责是对该岗位所承担的工作任务内容、责任和4（权限等条件的说明。要求职责清楚、语言简炼、层次分明、表达准确、突
出重点。每一条职责的陈述力求简洁、准确；每一条职责代表工作的一个
相近职责列在一起；方面，切忌一条叙述内包含两个或两个以上工作内容；
按重要程度先后排列各项职责。）工作任务：根据教职工聘期内应承担和完成的实际任务填写。各5（系（部）须根据本系（部）所承担的教学、科研及管理、服务等任务，制
定各岗位的具体工作任务。）6（时限、数量、是对每个岗位工作任务所应达到的质量、工作标准：
（部）须根据本系（部）、效果、范围、考核办法等内容。各系规范（规格）
各岗位的工作特点制定具体的工作标准，要求尽量内容全面、具体明确，便于操作和考核检查。
工作经历、任职条件是对该岗位任职者应具备的学历、任职条件：）7（身体状况、履职能力、任职年限、专业职称（技术等级）和经验的具体要
求。应结合不同岗位的具体要求，采取定性和定量相结合的方法。撰写这
一内容时，要以岗位的工作需要为标准，不能按现有人员情况“对号入座”
式的撰写。四、审批程序、《部门工作职能说明书》的审定程序为：系（部）主要负责人编写1 →院分管领导审核→党政办统一复审→学院岗位设置、聘任与考核工作小
组审批。、《岗位说明书》的审定程序为：岗位责任人编写→系（部）主要负2 责人初审→院分管领导审核→党政办统一复审→学院岗位设置、聘任与考
核工作小组审批。
五、注意事项
各部门、各单位自行编写，各系、《部门工作职能说明书》由各系、1 各部门、各单位一把手是第一责任人。、《岗位说明书》要求是一岗一书。同岗位同等级的《岗位说明书》2（指岗位名称、任务要求相同的）只撰写一份。的《岗位说明书》由教务办牵头会和教研室主任、副主任、教师岗位3 同各系（部）撰写；辅导员的《岗位说明书》由学工办牵头会同各系（部）撰写。、今后，因工作需要，增加新的岗位或调整岗位工作内容的，应按上4 述要求及程序重新制定《岗位说明书》。
六、时间安排
日前完成《部门工作14月1年2011请各系、各部门及所属各单位于
职能说明书》和《岗位说明书》的编写工作，并将本系、本部门、本单位
文档与《部门工作职能说明书》一起通Word的《岗位说明书》汇总为一个
过系统发送至党政办龚政老师邮箱，由党政办汇总，报学院岗位设置、OA 聘任与考核工作小组批准后实施。
特此通知
附件一：江西理工大学应用科学学院部门工作职能说明书
附件二：江西理工大学应用科学学院岗位说明书
党政办
年十二月二十九日〇一〇二
部院学学科用应学大工理西江明说能职作工门
书
月 年 编写日期： 日
部门名称
分管领 部
门
工
作
职
能
意
见
或
建
议
系（部）负责人签名：
日 月 年（公章）
书明说位岗院学学科用应学大工理西江
月 年 编写日期： 日 所在系 岗位类（部）岗位名称 岗位职。
岗 位 工 作 职 责 岗
位 工 作 任 务
岗 位 工 作 标 准
岗 位 任 职 条 件 备
注注：本岗位说明书一式三份
第4篇：成都纺织高等专科学校校团委会干部工作职责明晰
成都纺织高等专科学校校团委会干部工作职责明晰
团委副书记
范 敏（校团委常务副书记）：负责团委会总务工作的开展，统筹；主管秘书处，组织部； 朱 宁（校团委副书记）：主管宣传部，新闻部； 杨 西（校团委副书记）：主管国旗班，电视广播台。
秘书处
处
长（何金蓉）：
1、总揽、分配秘书处各项事务。
2、物资管理。每学期第一周统计采购物资清单（必要时为社团联合会及系团总支代购物资），作出详细采购计划，第二周完成采购并协调校团委会、校学生会物资的分配和发放，并协调办公室日常用品和团委老师所需的物资。
3、主要负责与上级老师、学生干部的交流和信息传达，与其他各部、各级学生组织的工作和交流。
4、负责新干事的思想引领。
副处长（严
莉）：
1、搜集整理个系团总支每月上交的总结和计划（包括纸质档案和电子档案），联系副书记范敏根据实际情况进行考评打分。
2、负责团委会干部例会、团委对各系团总支例会的考勤。
3、对各系团总支考评（详细考评细则见《考评条例》）。
4、新干事的培训。副处长（杨碧君）：
1、对各系团总支考评（详细考评细则见《考评条例》）。
2、负责部门内部日常内务的协调和安排，如：值班人员安排，人员调整等。
3、新干事的培训。组
长（刘会兰）
组
长（代诗琴）：
1、日常工作的开展，例如：负责团委各部门工作牌的办理，发放和注销；奖状、证书的办理、制作和发放；假条等的制作和发放。
2、配合处长具体落实干事的培训工作。
3、配合部长安排和进行工作。
组织部
部
长（喻亚兰）：
1、总揽、分配组织部各项事务，协调、统筹部门其他干部工作。
2、负责协助老师选定每月团日活动主题。
3、负责月末进行对各系团日活动考察评比的总结工作，对个部门，各校级团学组织干部，校团委、校学生会干事考察评比的总结工作。
4、统筹推优入党和人员考察工作。
5、负责部门对外联系交流。副部长（王良川）：
1、负责部门干事的培训和工作安排。
2、负责观察干事思想动态并进行思想建设和引领。
3、负责校级学生干部监督考察工作。副部长（王珍珍）：
1、负责推优入党名单的审核和考察工作。
2、负责校级学生干部监督考察工作。
3、监督工作落实情况。
组
长（蒋志杰）组
长（冯
旭）：
1、配合部长进行校级学生干部干事监督考察工作。
2、监督并协助落实各项工作安排，注意本部门工作进展情况并督促。
3、注意干事工作、思想情况，予以帮助并视严重性向部长汇报。
宣传部
部
长（曾
健）：
1、统筹部门一切工作，开展和主持宣传部的全面工作。
2、主要负责与上级老师、学生干部的交流和信息传达，与其他各部、各级学生组织的工作和交流。
3、负责海报组干事的培训。
4、负责部门本部门干部干事思想引领。
5、负责记录部门工作进展和工作质量。
副部长（叶
娇）：
1、负责部门干部干事考勤和干事工作的监督指导。
2、主持部门内部建设及各人员具体的工作安排和调动。
3、部门内部物资申请、购买和管理。副部长（黄
芳）：
1、负责管理财务，与叶娇一起合作管理部门物资。
2、协助部长曾健具体管理海报组的日常工作。副部长（李
文）副部长（杜
江）：
1、负责团队思想建设，注意并帮助引导干事思想。
2、主持海报组的日常工作，主要负责海报的编辑和发行。组
长（周洋）：
1、管理展板，横幅的张贴，回收及上交。
2、配合副部长杜江、李文开展团情的一系列工作。
新闻部
部
长（李
兰）：
1、负责对外联系、交流、协商、合作；对内协调、分配部门总体工作，监督部门发展和工作进展情况。
2、协调新闻组、摄影组、网络组的工作协调分配。
3、部门组织建设，思想建设和引导，推动部门发展。
4、总揽部门干事培训计划。
副部长（杨
佳）：
1、文化墙照片的选择，编辑等一系列工作。
2、协助李兰进行部门内部建设工作，落实部门内部工作安排情况，监督工作进程。主持部门内部干部干事素质拓展活动的开展。
3、主要负责摄影组内部事务及培训干事摄影知识和技能。
4、协助李兰统筹干事培训工作。副部长（陈
情）：
1、新闻的采集，编写，修改
2、新闻工作的具体安排和协调。
3、具体培训干事新闻采写培训和工作。副部长（王
明）：
1、负责网络维护，网上新闻更新，监督网上新闻质量。
2、校团委会活动PPT的制作和运用。
3、培训干事的网络知识及基本网络技能。组
长（吴
琼）：
1、配合杨佳进行摄影组的管理，人员具体任务的分配。
2、培训干事摄影知识和技能。组
长（杜
娜）：
1、协助王明进行网络组管理，网络维护，网上新闻更新，监督网上新闻质量。
2、培训干事的网络知识及基本网络技能。
国旗护卫队
队
长（李太白）：
1、统筹部门内部总体发展，作为队中的主心骨。
2、与成都高新区片区各高校达成相互学习，相互扶持的关系。
3、引导部门内部干部干事们的真确认识，保卫国旗的荣誉。对校内突发事件能够及时发现，即使阻止。
副队长：
1、在必要时候替代队长职务，作为领头人。
2、联系各高校国旗护卫队，共同成长，共同进步
3、保证过期护卫队训练量、训练内容等。
第5篇：厨房人员岗位工作职责责任分别为
厨房人员岗位职责分别为：一、厨师长：、直接上级：店长、直接下级：后厨全体员工、岗位职责：全面负责厨房的组织、指挥和运行工作，制作出优质的菜品吸引顾客。、工作内容组织、指挥厨房工作；负责检查菜品准备工作、设备运转情况，监督菜品生产的全过程，检查闭市后的安全情况。(1)负责检查厨房员工的个人卫生和生产车间的卫生情况(2)不定期征求顾客对菜品的意见，及时作出合理的改善。(3)负责对食品原材料的规格、质量的检查，审定工作。(4)负责对厨房员工工作的评估，根据情况进行奖惩、厨师长的权利：(1)有组织指挥生产，安排厨房班次，调动厨房员工工作岗位的权利。(2)有对厨房员工进行奖惩的决定权。(3)有对采购部门不符合质量要求和未经申请而采购的原材料处理的权利。厨师长1.在行政总厨领导下，全面负责中餐厨房的生产管理工作，带领员工从事菜点生产制作，保证向客人及时提供达到规定质量之产品。2.协助行政总厨做好中餐厨房的组织管理工作。3.负责中餐菜肴规格和制作标准的制定，参与研究开发菜肴新品及食品促销活动。4.督导下属带头履行各岗位职责和各项生产规格标准，主持高规格以及重要宾客菜肴的烹制工作。5.定期参加部门例会，提出合理化建议，主持中厨房会议。6.负责审定及验收中厨房每天所需原材料，负责中厨原料、调料申领单的审签。7.负责中厨房的组织管理，做好班组的工作协调和人员的临时调配。8.负责中厨房下属的考核、评估。制定厨房员工培训计划并负责实施。9.督导中厨房各岗位搞好环境及个人卫生，防止食物中毒事故发生。10.主动征询宾客意见和建议，与餐厅保持良好的沟通，不断改正和调整菜肴口味。提高菜肴品质。11.负责中厨房所有设备、器具正确使用的检查与指导，审批器械检修报告单。12.督导下属做好安全生产工作，确保食品加工和生产的操作安全。二、炉灶厨师岗位职责、上级：厨师长、工作内容：(1)服从厨师长的按排。(2)做好调味品、油的准备工作达到品种齐全，保证使用同时做好工具、用具的准备工作。(3)市前，做好原材料加工工作（生货制品、水锅制品、油锅制品）(4)市中，服从排菜厨师的安排，按序操作，及时烹调，保证质量。(5)操作中注意对水、电、气的节约，降低调料及原料的损耗。(6)做好灶面清结工作，保持环境整洁。(7)市后，清洗调味缸罐，油捅、汤桶等工具，调味罐加盖。(8)积极参加培训，不断提高业务水平。三、上杂厨师岗位职责：、上级：厨师长、工作内容：服从厨师长的管理及工作安排。好调味罐油罐的清洗工作及调味品油准备工作。工工作。市中，服从排菜厨师安排操作中注意对水、电、气的节约，减少浪费和控制菜肴成本。操作中对调味品的使用，力求合理节约，减少浪费收市后，做好工作区域的清洁，关好水、电、气的开关。积极参加培训，不断提高业务水平。发挥工作主动性，搞好员工之间团结和协作。四、配菜厨师的岗位职责：、上级：厨师长、工作内容：服从厨师长、头沾的工作安排。整理冰箱内的各种原料，保证原料新鲜，防止变质。严格按照切配烹调要求操作，主、配料合理配制。原料上浆、切配要符合规格，妥善保管好原材料。与炉灶厨师密切配合，按序配菜，防止漏菜。市后剩余原材料分类保管、冷藏，水发原材料换水；清洗配菜用具、盛器、沾板、冰箱。市后处理好下脚原料，保存好综合利用，磨好刀，关好水、电开关及检查机械设备。市后检查制冷设备的正常运转情况积极培训，提高业务水平。（10）发挥工作主动性，搞好员工之间团结协作。五、打荷厨师岗位职责、直接领导：厨师长、工作内容：服从厨师长和领班管理。做好工作范围内的环境清洁工作，擦净排菜台，清洗油烟罩，上市前做好盘饰的准备工作，插花，刻花等。将各类洁净餐具合理放置打荷台，保证上市期间使用方便。上市时餐具、油味罐、料汁放置要整齐，并每市清洗。根据厨师的特点及时分配菜肴烹调，掌握好出菜速度节奏。按要求给菜肴做盘饰，及时把烹制好的菜肴送到传菜部。对取菜联上客人提出的特别要求及时通知炉灶厨师，满足客人要求。市后将干净的餐具放入工作台，擦清打荷台及工具。积极参加培训，提高业务水平，搞好员工之间团结协作。六、粗加工岗位职责、直接上级：厨师长、工作内容：服从厨师长工作安排。做好工具、用具、盛具准备工作，保证加工使用。根据厨房要货，做蔬菜加工清洗及原料粗加工。要积极配合好沾板的工作。严格按照加工标准操作。操作中注意保持原料新鲜，妥善保管防止变质。鱼缸水勤换水，天天搞好鱼缸的卫生，检查氧气泵。做好本部门环境卫生，及用具，工具清洗工作。发挥工作主动性，搞好团结协作，搞好员工之间团结协作。七、洗碗岗位职责、直接上级：厨师长、工作内容：服从厨师长和领班工作安排。严格按照工作要求来洗碗、杯，严格按消毒标准进行消毒。保证餐具在上市中的正常使用，保证餐具的完好。搞好洗碗间的环境卫生。发挥工作主动性，搞好当天餐具当天刷碗，不准过夜。
第6篇：信访工作岗位职责 岗位职责
信访工作岗位职责-岗位职责
一、信访办主任（一）工作内容：
1、主持信访办公室全面工作；
2、负责落实上级领导指示和有关会议、文件精神； 3、负责协调处理群体性、突发性信访事项； 4、负责督查、办理重大、交办信访事项；
5、负责重大节假日期间、“两会”期间信访事项的排查、处理及重要信访事项的综合汇报； 6、负责辖区内信访事项排查和老访、疑难信访事项的跟踪督办；
7、负责信访总结、情况分析、情况交流、调查报告、综合建议和信访答复等公文起草、初审工作；
8、负责信访系统综合协调、联系、沟通，保持信访渠道畅通；
9、负责信访会议的落实工作，保证信访制度的完善与实施，信访工作岗位职责。10、负责信访材料的搜集、整理和信访文件的归档工作。（二）工作标准：
1、坚决贯彻党和国家的路线、方针、政策；
2、全面贯彻落实上级领导指示和有关会议、文件精神； 3、按照《信访条例》、《信访工作若干规定》、《监督法》等法律、法规、条例、制度要求，依法做好人大信访工作；
4、按照全国人大、省人大和同级信访联席会议要求，保质保量完成信访工作任务，确保信访人问题及时得到依法公正处理；
5、遵守信访工作纪律，保守信访机密。二、信访办副主任（一）工作内容：
1、协助主任主持信访办公室工作；
2、及时贯彻落实上级领导指示和有关会议、文件精神； 3、协调处理群体性、突发性信访事项；
4、负责重大节假日期间、“两会”期间信访事项的排查、处理及重要信访事项的综合汇报； 5、定期对辖区内信访事项进行综合排查，对老访、疑难信访事项进行跟踪督办； 6、做好信访日常接待、登记整理、定期督查、情况分析、情况交流和信访答复工作； 7、做好信访系统综合协调、联系、沟通工作，保持信访渠道畅通； 8、做好信访会议的落实工作，保证信访制度的实施；
9、做好信访材料的搜集、整理和信访文件的归档工作，岗位职责《信访工作岗位职责》(https://unjs)。（二）工作标准：
1、坚决贯彻党和国家的路线、方针、政策；
2、全面贯彻落实上级领导指示和有关会议、文件精神； 3、按照《信访条例》、《信访工作若干规定》、《监督法》等法律、法规、条例、制度要求，依法做好人大信访工作；
4、按照全国人大、省人大和同级信访联席会议要求，保质保量完成信访工作任务，确保信访人问题及时得到依法公正处理；
5、确保信访接待室秩序，依法维护人大信访窗口形象； 6、遵守信访工作纪律，保守信访机密。三、信访办工作人员(一）工作内容
1、及时落实上级领导指示和有关会议、文件精神； 2、协助处理群体性、突发性信访事项；
3、做好信访日常接待、登记整理、定期督查和信访答复工作； 4、做好信访系统联系、沟通工作，保持信访渠道畅通； 5、做好信访材料的搜集、整理工作。（二）工作标准
1、坚决贯彻党和国家的路线、方针、政策；
2、全面贯彻落实上级领导指示和有关会议、文件精神； 3、按照《信访条例》、《信访工作若干规定》、《监督法》等法律、法规、条例、制度要求，依法做好人大信访工作；
4、按照全国人大、省人大和同级信访联席会议要求，保质保量完成信访工作任务，确保信访人问题及时得到依法公正处理；
5、确保信访接待室秩序，依法维护人大信访窗口形象； 6、遵守信访工作纪律，保守信访机密。
第7篇：工作岗位职责
工作岗位职责汇编
工作岗位职责汇编
湖南水利水电职业技术学院
二00八年九月
目 录
一、院领导
党委书记岗位职责…… 1 院长岗位职责… 5 党委宣传部工作职责… 5 党政办主任（兼宣传部部长）岗位职责 6 综合科科长岗位职责… 7 综合科干事岗位职责… 7 秘书科工作职责 9
计划财务处工作职责… 18 计划财务处处长岗位职责…… 20 基建会计岗位职责…… 20 行政出纳岗位职责…… 21 收费管理部长岗位职责 21 收费出纳岗位职责…… 21 住房公积金管理员岗位职责… 23 武装部岗位职责 24 学生工作办公室工作职责 25 公寓管理办公室工作职责…… 25 学生资助管理中心工作职责（主任岗位职责）…… 26 大学生心理健康教育中心工作职责… 26 大学生心理健康教育中心主任岗位职责…… 27
教材科科长岗位职责… 36 评建办工作职责… 38 教学楼管理员岗位职责 38 评建办干事岗位职责… 38 九、后勤处
后勤处工作职责 41 总务科科长岗位职责… 42 总务员岗位职责 42 电工岗位职责 43 汽车队工作职责 45
系（部）主任岗位职责 57 系（部）党总支书记岗位职责… 59 系（部）实训（信息）中心主任岗位职责… 61 思想政治理论课部主任岗位职责…… 62 系（部）教研室工作职责 63 系（部）教学干事岗位职责… 64
专业实验室（实训场）实验员、机房管理员岗位职责 65 教师岗位职责 67 成教部主任岗位职责… 67 函授中心工作职责…… 67 函授中心主任岗位职责 68
信息技术部管理员岗位职责… 78 办公室干事岗位职责… 78 图书馆工作委员会工作职责… 80 工会办公室工作职责… 80 工会办公室主任岗位职责 82 院团委书记岗位职责… 82 院团委副书记岗位职责 83 院团委干事岗位职责… 83
第8篇：工作岗位职责
工作岗位职责汇编
湖南水利水电职业技术学院
二00八年九月
目 录
一、院领导
党委书记岗位职责…… 1 院长岗位职责…党委宣传部工作职责…党政办主任（兼宣传部部长）岗位职责综合科科长岗位职责…综合科干事岗位职责…秘书科工作职责文印员岗位职责 11 人劳科工作职责…… 15 纪检监审处处长（兼纪律检查委员会副书记）岗位职责…… 16 五、财务处
计划财务处工作职责… 18 计划财务处处长岗位职责…… 20 基建会计岗位职责…… 20 行政出纳岗位职责…… 21 收费管理部长岗位职责 21 收费出纳岗位职责…… 21 住房公积金管理员岗位职责… 23 武装部岗位职责 24 学生工作办公室工作职责 25 公寓管理办公室工作职责…… 25 学生资助管理中心工作职责（主任岗位职责）…… 26 大学生心理健康教育中心工作职责… 26 大学生心理健康教育中心主任岗位职责…… 27 兼职心理咨询员岗位职责…… 31 招生就业处招生负责人岗位职责……招生就业处就业负责人岗位职责……招生就业处招生专干岗位职责八、教务处
教务处工作职责教务科科长岗位职责…教材科工作职责课务管理员岗位职责…考务管理员岗位职责…学籍管理兼档案管理员岗位职责……教材管理员兼内勤岗位职责 40 后勤处处长岗位职责… 40 后勤处干事岗位职责… 41 总务科工作职责 42 保管员岗位职责… 43 供水工岗位职责 44 汽车队队长岗位职责… 44 汽车驾驶员岗位职责… 44 医务室工作职责 45 基建办主任岗位责任… 46 基建办干事岗位职责… 46 膳食科工作职责…… 48 固定资产管理科科长岗位职责 48 十、保卫处
保卫处工作职责系（部）主任助理岗位职责…体育课部工作职责……体育课部主任岗位职责思想政治理论课部工作职责…… 63 系（部）教研室主任岗位职责… 64 系（部）学管干事岗位职责 64 辅导员岗位职责… 66 十二、成教部
成教部工作职责 69 教学、教务干事岗位职责…… 70 十三、督导研究室
督导研究室工作职责… 71 高等职业教育研究所工作职责…… 71 督导研究室干事岗位职责 73 图书馆馆长岗位职责… 73 采编部工作职责流通部主任岗位职责…阅览部工作职责…过刊阅览室管理员岗位职责…信息技术部管理员岗位职责…办公室干事岗位职责…图书馆工作委员会工作职责…工会办公室工作职责…工会办公室主任岗位职责 82 院团委书记岗位职责… 82 院团委副书记岗位职责 83 院团委干事岗位职责… 83
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