保费部培训处岗位职责（精选8篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“培训部各岗位职责”。
第1篇：处(部)长岗位职责
1.负责宣传国家的法律、法规，维护好校园的政治稳定,预防政治犯罪。2.负责做好安全保卫工作，维护校同秩序、保障校园安全。3.负责全校“综合治理”工作，协助上级公安机关查处相关案件。4.负责检查落实消防措施，预防火灾事故发生。5.负责全校师生员工的户籍管理和身份证的办理工作。6.负责协助做好对学生的国防教育。7.完成领导交办的其他工作。第2篇：招生培训处主任岗位职责
招生培训处工作职责招生培训处是学校管理普通中专招生和对外培训工作的职能部门，主要工作职责是：
一、认真贯彻执行上级关于招生、培训工作的政策规定； 二、拟定全校招生、培训工作计划；
三、结合学校实际，调研制订招生、培训方面的规章制度、工作规划，并组织实施；
四、按照上级核定的招生任务和有关规定，编制学校各处室、各专业部及全体教职工招生计划 ；
五、结合实际积极开展招生、培训宣传工作； 六、组织实施招生录取、新生入学报名工作；
七、根据上级主管部门有关规定，结合学校实际制订培训工作的方案和实施细则，并组织实施；
八、开展人才市场调研，关注培训市场需求，开发培训项目； 九、负责管理招生，做好数据核实、统计、分析、上报和查询等工作；
十、根据教体局要求认真做好“职普联手”活动；
十一、主动与政府机关、企业单位合作，为社会培养各类紧缺人才，为新密经济发展服务；
十二、完成上级和学校交办的其他工作。
招 生 培 训 处
2012年6月28日 招生培训处主任岗位职责
1．在校长的领导下，主持招生培训处的各项工作，全面负责完成学校交给的各项工作任务；
2．负责协助主管校长做好本部门工作人员选拔和培养； 3．负责做好招生培训处人员的理论学习、业务培训、工作任务的分配和检查落实，以及评比考核工作；
4．负责做好招生培训处有关的制度、工作文件、请示报告、申请报告、通知等文稿与信息稿件的拟定；
5．负责招生渠道的拓展、招生生源分析、专业设置调研等工作，在分析调研的基础上确定招生专业、招生人数、及校区专业布局等，并及时做好专业申报工作；
6．负责“招生培训工作计划”的制定和组织实施，完成学校规定的招生任务；负责招生培训工作宣传策划和招生咨询点的设置以及报名学生的信息登记输入工作；
7．做好招生人员的培训、报名学生和家长咨询接待以及招生组织管理和服务；负责招生期间工作考勤和纪律检查的记录和上报；
8．负责招生各环节和各阶段的检查与监督；负责招生业务档案的建立与管理；
9．负责各类社会教育需求信息的收集、整理、分析研究；负责组织开设各类职业技能培训班，为地方经济发展服务； 10．按照学校工作计划做好本处室全年工作计划和总结；负责各类工作计划完成情况的检查与落实。
11．积极创新，不断提高工作效率和质量，做好与本校相关处室和校外相关主管部门的协调工作；
12．负责完成校长交办的其它工作。
招生培训处副主任岗位职责
一、协助招生培训处主任工作，负责学校招生培训处的具体工作。
二、负责起草招生培训处工作计划、总结、报告等文字工作。
三、负责招生培训处重要会议文稿和重要文件的起草。四、了解、掌握、收集整理招生培训处信息材料为领导决策提供科学依据。
五、负责上级和校内外关于招生培训文件的督办。六、负责招生培训处信息的编撰、上报。七、负责招生培训处材料的编撰、呈送。八、负责招生培训处网页的更新和管理。九、完成领导和室主任交办的其它工作。
招生就业培训处工作人员职责
一、负责招生、培训处办公室的日常工作。
二、负责招生、培训处相关工作电子文档信息的收集管理和安全保密工作。
三、根据当年招生及培训工作方案，协助主任、副主任完成相关工作。
四、负责学校招生、培训处网站的日常信息和更新工作。
五、协助做好新生入校报到工作。
六、协助作好对当年招收生源状况进行详细分析并对下年度招生计划的编制提出建议。
七、协调组织教师参加招生宣传、培训等咨询活动，协助做好参与招生工作人员的业务培训。
八、负责接待、解答招生中的咨询、考生及家长的来电来访工作。九、负责招生文件、图片材料的立卷、归档工作； 十、完成领导交办的其他工作。
招生培训处工作管理制度
学校招生培训工作事关学校的生存和发展，它在学校的整个工作中占有极其重要的地位。为保证学校招生培训工作的顺利进行和多招生、招好生，特制定本制度。一、招生培训工作制度
1、学期初制定本学期的工作目标和工作流程，做到工作有计划、有目的。
2、积极预测生源，深入基层做好调查研究工作，为领导决策提供第一手资料，确定招生计划。
3、校领导负责研究、协调和处理招生期间有关重大问题，具体工作由招生培训处负责。
4、积极配合各部门招生进行招生宣传，耐心细致地接受学生及家长咨询，做到百问不厌。
5、积极制订招生广告，创新招生宣传的方式渠道。6、随时接受学生报名，做到态度和蔼，切忌生硬。
7、严格按照省教育厅的要求，及时、准确地汇总和上报新生数据。
8、及时搞好总结工作，为来年招生做好准备。
二、工作人员管理制度
1、热爱本职工作，钻研业务，不怕苦，不怕累；以为人民服务为宗旨，扎实工作，无怨无悔。
2、具有很强的责任心，讲文明，懂礼貌，规范个人行为；团结同志，克服困难，相互合作，严格按照程序办事。
3、招生培训处全体成员要严格遵守学校的各项规章制度，要有极强的全局观念。
4、招生培训处成员，应一切为工作着想，不得弄虚作假，在业余时间一切服从工作需要，耽误工作，后果自负。
5、招生工作，原则上谁接待，谁负责，一包到底；相互合作，共同奋斗，做好善后服务工作。
6、招生培训处成员，外出招生考察之后，必须认真填写考察记录，如实详细汇报，不得隐瞒，虚报。必要时，须写出书面材料。
招生工作管理规章制度
一、自觉遵守学校的各种行为规范，坚持高标准、严要求，恪尽职守、端正行风，不断提高工作能力，树立学校良好的形象。
二、服从组织领导，听从统一指挥，加强团结，明确分工，互相配合，履行工作职责，不得遇事推诿，贻误工作。
三、坚持原则，秉公办事，按程序、要求进行招生工作，不得弄虚作假，徇私舞弊，不收受贿赂，不以权谋私。
四、要高度负责，严肃认真地做好招生工作的各个环节，做到工作认真，细致准确，一丝不苟。
五、认真学习招生考试的政策决定，并自觉遵守。
六、工作中要做到勤奋、团结、正派、廉洁、高效，对来询学生要热情接待，认真解答，不得怠慢、骄横。
第3篇：培训质检部岗位职责
培训质检经理岗位职责
一、培训质检经理
1.根据上级领导下达的各项工作指令，全面负责店内培训管理工作及质量检查工作；
2.根据饭店经营方针和在管理、服务上存在的问题，分析培训需求，制定饭店年度培训计划及月度培训计划；
3.定期召集饭店各部门兼职训师召开培训工作研讨会，研究饭店培训工作的方针、政策及策略，交流培训经验，探讨培训技巧，解决培训工作中存在的问题，协调各部门培训工作；
4.组织实施饭店级的培训活动，直接担负一些公共知识课程的讲授工作；
5.定期对各级训导师的专业知识及业务水平进行指导和考查，并负责外聘培训师的建档、筛选和联系工作；
6.定期安排人员收集培训资料和查阅有关书籍，组织翻译或编写培训教材，提出培训主题思路，规定培训频率和进度，并审查培训师讲授内容及考核试题；
7.负责饭店对外承接培训活动的联系和管理工作，控制外派人员的培训质量，参与教学计划的制定并安排培训师授课；
8.编制年度培训费用预算计划，提出本部门资料订购和设备器材的购置方案，全面负责本部门人、财、物等资源的管理；
9.全面负责对饭店店服务质量进行管理和监控，使饭店的服务质量/ 3
得到保证，为饭店经营和来店客人创造良好的环境和气氛；
10.负责定期召开质量分析会议，布置和总结工作，分析质量检查工作中存在的一些重大问题；
11.参加质量检查，了解客人反映，调查、分析客人投诉并检查处理结果，全面了解掌握各部门的工作情况及饭店工作服务质量状况；
12.根据饭店实际情况负责制定、修订质量检查的工作计划。
13.负责饭店各部门服务质量的巡查、监督，并依据滨州大饭店相关规章制作出处理，保证饭店正常的经营秩序；
14.负责整理质量信息，定期向上级汇报。
15.对一般质量事故予以纠正和处理，对严重违例或较大质量事故须请示汇报饭店领导后做出处理。
16.根据饭店的培训计划、质量活动以及部门的经营情况、员工素质，制定中长期的培训计划、年度质量活动方案，并组织实施。
17.负责建立建全质量检查、考评工作全部档案，督导、检查饭店质量工作的标准、管理制度和本部门岗位责任制的执行工作。
18.完成饭店领导交办的其他工作。
二、培训质检专干工作职责
1、在培训质检经理的领导下开展质量检查工作，及时发现和解决问题，并汇总当日质检情况，形成书面日质检报告；
2、督促、检查饭店各项规章制度和会议决议的落实和执行；
3、每天对饭店营业场所进行检查和抽查，在营业高峰期到各营业场所督导；/ 3
4.对全店范围内公共课程的培训活动进行协调、安排、检查、督导； 5.指导各部门训导师及时、准确地制定本部门年度及月度培训计划，并对培训计划的实施进行监督、检查；
6.经常深入部门了解培训动态，收集对培训工作的意见和建议，并及时向培训质检经理汇报有关情况；
7.负责外来培训人员的接待、食宿安排及培训活动的组织、协调工作；
8.按照培训质检经理列出的培训大纲编写培训教材和制作培训辅助材料，并负责电脑编辑排版和打印校对工作；
9.负责部门内各类文件、资料、证书、档案等的收发、管理工作；
10.负责饭店各类培训的考勤管理工作；
11.根据上级领导的工作安排，充当培训员的角色，承担部分授课任务；
12.完成上级领导交办的其它工作。/ 3
第4篇：生产部岗位职责培训
希波集团有限公司
岗位职责
分公司生产部
一、岗位描述
生产部是公司产品生产部门，生产部按照综合计划部下达的生产计划组织、完成生产。主要工作内容如下：
1． 按照综合计划部下达的要求完成产量、品种计划。2． 生产报表、统计记录准确、齐全。3． 严格控制水、电、煤、气费用。
4． 严格执行生产操作规程，提高产品质量，保证产品零 投诉。
5．保证安全生产无事故，确保设备正常运转。
二、工作流程
（一）生产统计工作流程
主 责 人：生产部统计 直接领导：生产部经理
1．每天在暂存库出库时对出库的产成品、半成品的品种及数量进行核对清点；并与装卸队组长、包装车间记录员三人共同核实无误后，给储运部开据入库单；按品种给包装车间组长提供包装箱使用数量。
2．每月分上旬、下旬两次，按公司制定的劳保指标，给各车间、班组开据卫生洁具、劳动保护等领用单。
3．每天对穿串车间记录员所记录的肉串盘数与产成品、半成品的数量进行核对，并将情况及时上报主管领导。
4．月底按照公司下达的核算指标及产量报表，核算各车间、各工序工资，核对无误后，方可打印工资表上报给财务部。
5．每天给生产车间领用的各种消耗品、新入厂的人员开工作服、个人购买劳动用品及上交财务的各种款项开票据。
6．每天按时完成本职工作以外，应及时完成上级领导交给的各项临时性工作。
（二）肉丸车间主任工作流程
主 责 人：肉丸车间主任 直接领导：生产厂长
1．检查本车间设备运转情况。
2．按产量通知单计算生产所需各种菜料、辅料量，并分派菜料班长。
3．按滚揉记录中的肉丸产量与实际数核对，监督拌料工对滚揉后每盒肉重量核对。
4．监督检查各工序操作质量，操作规程正确与否，出罐数正确与否。
5．监督拌料记录真实及时，拌料结束后盘点，计算出成率。
6．监督生产过程肉丸盛放量，摆放位置、成形质量，沥水等环节质量、卫生。
7．向各环节工序人员传达当日产量、品种，讲解质量要求 卫生、安全。
8．注意出成及水、电、汽消耗，随时调整。9．班后检查卫生、水、电源、门窗。10．填写本工序记录，考勤记录。
11．月末最后一天按出库票与实际产成品核对物品消耗情况，并做月末盘点及时返库。
（三）原料（滚揉）车间主任工作流程
主 责 人：原料（滚揉）车间主任 直接领导：车间主任
1．出库程序：
按生产调度下达的生产任务单与原料库保管员沟通，按工艺要求确定搭配各产地出库量。
2．分肉程序：
按次日出勤人数及员工个人加工能力，将出库肉分解到员工处，原则为平均分配但班组长及新入厂员工做适当上浮和下调。
3．每日工作流程：
⑴ 检查本车间设备运转情况；
⑵ 监督员工对工器具的消毒，冲洗等卫生工作；
⑶ 向员工传达当日加工品种、加工量、加工产地，合称要求（肥瘦肉比例）；
⑷ 向员工讲解强调质量标准，卫生要求、安全制度及特殊要求；
⑸ 检查前一天滚揉记录，滚揉出成率有无异常，滚揉交接记录；
⑹ 抽查检斤员合肉重量准确性，标识牌准确，有无漏放，督导合肉肥瘦肉情况，产地比例搭配是否合理；
⑺ 班后核对出库数与实际出成率是否吻合；
⑻监督合称员与滚揉工交接，并填写交接记录；
⑼ 随时检查滚揉效果，出罐数正确与否，腌制库卫生，腌制库库温、肉的摆放，盒盖盖严；
⑽检查班后卫生，水源、电源、空调、门窗有无异常；
⑾按劳保指标领取本车间劳保用品；
⑿与相关工序及时沟通生产情况；
⒀填写本工序记录。
（四）穿串车间主任工作流程
主 责 人：穿串车间主任 直接领导：生产厂长
1．检查本车间安全（电源、夹层锅、水源）。2．监督工人盆、盘、横梁、抹布、案面消毒清洗。
3．按滚揉记录结合生产通知单分配各品种产量及生产顺序，并将生产顺序传达给包装主任，无异议后再确定。
4．与速冻机看台工沟通确定打肉时间。
5．按滚揉记录中的产量与腌制库中实际产量、品种核对、并监督抬肉人员核查每盒肉重量，标识牌正确与否。
6．向员工传达日加工品种、质量标准、强调讲解工艺标准、卫生要求，安全制度及特殊要求。
7．班后核对记录员所记录的人员加工盘数与当日加工产量是否吻合。
8．随时检查操作过程中的质量、出成，保证文明生产。9．班后检查卫生、水源、电源、空调、门窗、夹层锅有无异常。
10．月未最后一天按出库票核对当月产量及物品消耗情况，并做好月末盘点（如签、膜、小票等）。
11．与相关工序及时沟通生产情况。12．填写本工序记录。13．做通勤车行车日记。
（五）设备管理工作流程
主 责 人：设备经理 直接领导：分公司总经理
1．每天检查维修车间前一天的维修记录，并部署当天的维修工作。2．填写每天的维修记录和零配件的采购使用情况，登记做好配件采购计划。3．设备制做采购等临时性工作。4．每天与制做设备单位联系，研制进度。
5．办理与设备相关的工作（如：与多多移交租用设备等）。6．临时性工作（如：去西厂检查设备使用和维修情况出差等）。
（六）生产部调度工作流程
主 责 人：生产部调度 直接领导：生产部经理
1．根据储运部下达的各品种计划进行分解，安排日生产计划。
2．每天按品种计划，计算出库原料肉的数量及生产各品种的数量，填写出库原料、产成品通知单，并及时发给生产厂长、各工序主任、粉料、菜料配料员。
3．每天按包装车间记录员上报各成品品种数量，填报生产日报表，并上报给总经理、生产部经理及储运部。
4．每天依据成品实际生产数量核对当日出成情况，并填报生产统计表。
5．每月月末将生产厂电工记录表与肉联厂报表核对后，26日统计生产所用水、电、汽消耗量并计算出金额，负责填写付款请示单由主管负责经理签字后转交财务。
6．每月月底统计通勤车行车次数，计算费用，填写付款请示单，由负责经理签字后转交财务（限佳公司）。
7．月末统计全月各品种产量、出成指标和原料肉的出筋率情况，并上报财务部成本会计。
8．完成本职工作以外，还应及时完成上级领导临时安排的各项工作。
三、岗位职责
（一）原料（切肉、滚揉）车间主任
职位名称：原料（切肉、滚揉）车间主任 直接隶属：生产厂长
直接下属：本车间班组长、操作员
协调部门：采购部、品控部
岗位描述：负责切肉、滚揉、拌料车间生产任务，按工艺要求、质量标准组织车间员工操作完成及生产指标（如出成、消耗等）的完成，负责本车间人员管理，包括招收新工人入厂前的教育，入厂后的技术培训，安全防火教育；考勤记录、病、事假管理；保证生产设备、器具等物资完好，防火、防盗，保证员工工作安全，无违章操作。
主要职责：
1．按生产计划组织本车间员工完成生产任务及掌握生产指标，如消耗、出筋率、出成率等。2．负责本车间的员工管理及调配，包括对新工人入厂前的教育、入厂后的技能培训、安全防火、岗位职责教育，负责员工考勤。
3．负责本车间生产设备、器具等物资的正确使用保管，无损缺、丢失。
4．负责本车间的产品质量，落实公司的工艺流程及质量标准，严格执行标准，发现问题及时汇报主管领导。
5．负责本车间全面卫生，包括环境卫生、生产工具的卫生及个人卫生、工作服卫生，车间定期消毒，定期大扫除，保证产品加工时不受污染。
6．负责完成工作所需一切资源（人员、物料、设备）的准备工作、保管工作，机械设备出现故障及时上报设备厂长。
7．负责提、报生产所需一切物品的采购计划，如：劳动保护、清洁用品等。8．负责生产进度安排本车间生产产品出库，保证按标定重量入库。9．确定出库时间，保证缓化效果。10．核定当日产量与出库量是否吻合。11．负责及时填报各种报表及巡检记录。
12．负责本车间生产劳动及工间休息纪律，保证监督员工遵守各项规章制度。13．按时完成上级领导交办的工作。
14．做好有关部门的协调，负责协助财务部对本车间员工工资发放认领，促进各项工作。15．发生未经历过的事情，本职务解决不了的工作应及时请示汇报领导。
主要权力：
1．本车间班组长任免权。2．本车间员工配备建议权。3．本车间生产物资采购计划申报权。4．本车间员工违纪按规定处罚权。5．本车间员工突出贡献奖励、表彰建议。6．设备厂长不在，有直接调动维修人员的权利。薪资待遇：
1.按现行标准执行。
2．试用期工资：一档工资的70% — 90%，以50元取整；特殊情况，经集团总经理批准后，以拟定转正工资，按上述比例确定试用期工资。
3．工作满三年以上，无重大失误与缺陷，由集团人力资源部审核，报集团总经理批准后，可晋升一档工资。
4．人力资源部每半年至一年考核一次员工业绩，对优秀者10%，报集团总经理批准后，可晋升一档工资；落后者5%，降一档工资。5．其它待遇参照集团有关规定执行。
任职条件：
1．文化程度：中专以上学历。
2．年龄：30-45岁，身体健康，有3年以上生产管理经验，无任何违反职业道德等行为。
3．吃苦耐劳、有敬业精神。
4．善于组织、协调、有导和力、凝聚力。5．团结群干，有较强分析、观察力、预见力。
（二）穿串车间主任
职位名称：穿串车间主任 直接隶属：生产厂长
直接下属：本车间班组长、操作工
协调部门：采购部（低耗保管员）
岗位描述：负责穿串车间的生产任务按工艺要求、质量标准组织车间员工操作完成及生产各项指标（如出成、消耗等）的完成，负责本车间员工的管理。
主要职责
1．按生产计划组织本车间员工完成生产任务及掌握生产指标，如穿串损耗、出成率等。
2．负责本车间的员工管理及调配，包括对新工人入厂前的教育、入厂后的技能培训、安全防火、岗位职责教育，负责员工考勤。
3．负责本车间生产设备、器具等物资的正确使用保管，无损缺、丢失。
4．负责本车间的产品质量，落实公司的工艺流程及质量标准，严格执行标准，发现问题及时汇报主管领导。
5．负责本车间全面卫生，包括环境卫生、生产工具的卫生及个人卫生、工作服卫生，车间定期消毒，定期大扫除，保证产品加工时不受污染。
6．完成工作所需一切资源（人员、物料、设备）的准备工作、保管工作，机械设备出现故障及时上报设备厂长。
7．负责提、报生产所需一切物品的采购计划，如：劳动保护、清洁用品等。
8．负责生产进度安排、人员调配合理，有效利用速冻机，科学合理安排各品种生产顺序，并及时通报下道工序，包装车间做好衔接工作。
9．核定当日产量与上道工序转入产量是否吻合。10．负责及时填报各项工作记录。
11．负责及时填报各种报表及巡检记录。
12．负责本车间生产劳动及工间休息纪律，保证监督员工遵守各项规章制度。13．按时完成上级领导交办的工作。
主要权利
1．本车间班组长任免权； 2．本车间员工配备建议权；
3．本车间生产物资采购计划申报权；
4．本车间员工违纪按规定处罚权； 5．本车间员工突出贡献奖励、表彰建议。
6．设备厂长不在，有直接调动维修人员的权利。
薪资待遇：
1．按现行标准执行。
2．试用期工资：一档工资的70% — 90%，以50元取整；特殊情况，经集团总经理批准后，以拟定转正工资，按上述比例确定试用期工资。
3．工作满三年以上，无重大失误与缺陷，由集团人力资源部审核，报集团总经理批准后，可晋升一档工资。
4．人力资源部每半年至一年考核一次员工业绩，对优秀者10%，报集团总经理批准后，可晋升一档工资；落后者5%，降一档工资。5．其它待遇参照集团有关规定执行。
任职条件：
1．文化程度：中专以上学历。
2．年龄：30-45岁，身体健康，有3年以上生产管理经验，无任何违反职业道德等行为。
3．吃苦耐劳、有敬业精神。
4．善于组织、协调、有亲和力、凝聚力。5．团结群干，有较强分析、观察力、预见力。
（三）包装车间主任 职位名称：包装车间主任 直接隶属：生产厂长
直接下属：本车间班组长、操作工
协调部门：采购部
岗位描述：负责包装车间的生产任务按工艺要求、质量标准组织车间员工操作完成及生产各项指标（如出成、消耗等）的完成，负责本车间员工的管理，包括招收新工人入厂前的教育，入厂后的技术培训，安全防火教育；考勤记录、病、事假管理；保证生产设备、器具等物资完好，防火、防盗，保证员工工作安全，无违章操作。
主要职责：
1．按生产计划组织本车间员工完成生产任务及掌握生产指标，如穿串损耗、出成率等。
2．本车间的员工管理及调配，包括对新工人入厂前的教育、入厂后的技能培训、安全防火、岗位职责教育，负责员工考勤。
3.负责本车间生产设备、器具等物资的正确使用保管，无损缺、丢失。
4．负责本车间的产品质量，落实公司的工艺流程及质量标准，严格执行标准，发现问题及时汇报主管领导。
5．负责本车间全面卫生，包括环境卫生、生产工具的卫生及个人卫生、工作服卫生，车间定期消毒，定期大扫除，保证产品加工时不受污染。
6．完成工作所需一切资源（人员、物料、设备）的准备工作、保管工作，机械设备出现故障及时上报设备厂长。
7．负责提、报生产所需一切物品的采购计划，如：劳动保护、清洁用品等。8．负责生产进度安排，接上道工序通知的生产顺序做好各品种间的隔断生产。
9．核定当日实际产量与上道工序（穿串车间）输入产量是否吻合。10．严格控制暂存库产品数目日清日结、做好防火防盗工作。
11．负责及时填报各种报表及巡检记录。
12．负责本车间生产劳动及班中休息纪律，保证监督员工遵守各规章制度。
13．按时完成上级领导交办的工作。
主要权利
1．本车间班组长任免权； 2．本车间员工配备建议权； 3．本车间生产物资采购计划申报权； 4．本车间员工违纪按规定处罚权； 5．本车间员工突出贡献奖励、表彰建议。6．设备厂长不在，有直接调动维修人员的权利。薪资待遇：
1．按现行标准执行。
2．试用期工资：一档工资的70% — 90%，以50元取整；特殊情况，经集团总经理批准后，以拟定转正工资，按上述比例确定试用期工资。
3．工作满三年以上，无重大失误与缺陷，由集团人力资源部审核，报集团总经理批准后，可晋升一档工资。
4．人力资源部每半年至一年考核一次员工业绩，对优秀者10%，报集团总经理批准后，可晋升一档工资；落后者5%，降一档工资。5．其它待遇参照集团有关规定执行。
任职条件：
1．文化程度：中专以上学历。
2．年龄：30-45岁，身体健康，有3年以上生产管理经验，无任何违反职业道德等行为。
3．吃苦耐劳、有敬业精神。
4．善于组织、协调、有导和力、凝聚力。5．团结群干，有较强分析、观察力、预见力。
（四）肉丸车间主任
职位名称：肉丸车间主任 直接隶属：生产厂长
直接下属：本车间班组长、操作工
协调部门：采购部、品控部
岗位描述：负责肉丸车间生产任务，按工艺要求、质量标准组织车间员工操作完成及 生产指标（如出成、消耗等）的完成，负责本车间人员管理，包括招收新工人入厂前的教育，入厂后的技术培训，安全防火教育；考勤记录、病、事假管理；保证生产设备、器具等物资完好，防火、防盗，保证员工工作安全，无违章操作。
主要职责：
1．按生产计划组织本车间员工完成生产任务及掌握生产指标，如消耗、出筋率、出成率等。
2．负责本车间的员工管理及调配，包括对新工人入厂前的教育、入厂后的技能培训、安全防火、岗位职责教育，负责员工考勤。
3．负责本车间生产设备、器具等物资的正确使用保管，无损缺、丢失。
4．负责本车间的产品质量，落实公司的工艺流程及质量标准，严格执行标准，发现问题及时汇报主管领导。
5．负 责本车间全面卫生，包括环境卫生、生产工具的卫生及个人卫生、工作服卫生，车间定期消毒，定期大扫除，保证产品加工时不受污染。
6．负 责完成工作所需一切资源（人员、物料、设备）的准备工作、保管工作，机械设备出现故障及时上报设备厂长。
7．负责提、报生产所需一切物品的采购计划，如：劳动保护、清洁用品等。8．负责生产进度安排本车间生产产品出库，保证按标定重量入库。
9．核定本车间两道工序的实际产量与一道工序是否吻合，如拌料后数量与搅馅的数量出成与拌料后数量。
10．核定当日产量与出库量是否吻合。
主要权利
1．本车间班组长任免权； 2．本车间员工配备建议权；
3．本车间生产物资采购计划申报权；
4．本车间员工违纪按规定处罚权； 5．本车间员工突出贡献奖励、表彰建议。
6．设备厂长不在，有直接调动维修人员的权利。
薪资待遇：
1．按现行标准执行。
2．试用期工资：一档工资的70% — 90%，以50元取整；特殊情况，经集团总经理批准后，以拟定转正工资，按上述比例确定试用期工资。
3．工作满三年以上，无重大失误与缺陷，由集团人力资源部审核，报集团总经理批准后，可晋升一档工资。
4．人力资源部每半年至一年考核一次员工业绩，对优秀者10%，报集团总经理批准后，可晋升一档工资；落后者5%，降一档工资。5．其它待遇参照集团有关规定执行。
任职条件：
1．文化程度：中专以上学历。
2．年龄：30-45岁，身体健康，有3年以上生产管理经验，无任何违反职业道德等行为。
3．吃苦耐劳、有敬业精神。
4．善于组织、协调、有导和力、凝聚力。5．团结群干，有较强分析、观察力、预见力。
（五）切肉车间班组长 职位名称：切肉车间班组长 直接隶属：原料车间主任
直接下属：切肉车间操作工
协调部门：无
岗位描述：负责车间卫生工作的人员组织分配、卫生工作的监督、检查、以及工作所 需物料如洗洁精火碱等物料的领用及发放，负责本班组新入厂员工的业务帮教工作。
主要职责：
1．负责本班组的班前班后卫生清理工作的人员组织分配。2．负责本班组的班前班后卫生清理工作的监督、检查。3．负责本班组的卫生工作所需物料的领用、发放及保管。4．负责本班组的新入厂员工的业务帮教工作。
主要权利：
对本班组卫生不合格有权监督、检查、指挥操作
员工更正。薪资待遇：
计件工资+职务津贴30元。
任职条件：
1．熟悉掌握班组操作技能及加工流程。2．有责任心。
（六）滚揉车间班组长
职位名称：滚揉车间班组长
直接隶属：原料车间主任
直接下属：滚揉车间操作工
协调部门：维修班组、配料员、切肉车间记录员
岗位描述：负责本班组生产顺序安排的科学、合理、保证生产效率及生产消耗指标的完成，负责生产运作记录、产量核对工作，卫生工作的组织领导实施，物料领用。
主要职责：
1．负责本班组生产顺序，一次性加工量的合理科学安排，保证生产效率，能源利用及各生产消耗指标的完成。
2．负责对机械性能的开机试运作工作，如有异常立即上报车间主任或维修人员。3．保证定量装盛重量准确，负责核对上道工序转入产量与实际产量吻合。4．负责生产运作记录的真实准确、及时填报。5．负责对卫生工作的组织领导实施与物料领用工作。
6．生产中如有异常，应立即汇报车间主任及品控部工艺员，停机等待指令，不可盲目生产。
主要权利：
1．对本班组卫生不合格有权监督、检查、指挥操作员工更正。
2．如机械设备发生故障，车间主任不在时，有权调动维修人员进行修复。3．按加工工艺要求，有权合理安排生产顺序。
薪资待遇：
计件工资+职务津贴30元。
任职条件：
1．熟悉掌握班组操作技能及加工流程，掌握质量指标。2．会运筹安排，计算能力强。3．有责任心，工作热情。
（七）穿串车间班组长
职位名称：穿串车间班组长
直接隶属：穿串车间主任
直接下属：穿串车间操作工
协调部门：采购部
岗位描述：负责本班组按生产任务所需一切物料的领用保管发放。如竹签、小票、盆、清洁用具等，负责班前班后卫生工作的监督检查，负责本班组新入厂员工的业务、规章帮教工作。
主要职责：
1．本班组的班前班后卫生清理工作的人员组织分配。2．负责本班组的班前班后卫生清理工作的监督、检查。3．负责本班组的卫生工作所需物料的领用、发放及保管。4．负责本班组的新入厂员工的业务帮教工作。
5．负责按生产任务所需，领取各种物料并进行妥善保管发放。
主要权利： 对本班组卫生不合格有权监督、检查、指挥操作员工更正。
薪资待遇：
计件工资+职务津贴30元。
任职条件：
1．一年以上本工序工作经验初中以上文化熟练操作并掌握技巧。2．有责任心熟悉公司各项规章制度，质量标准。
（八）包装车间班组长
职位名称：包装车间班组长
直接隶属：包装车间主任
直接下属：包装车间操作工
协调部门：采购部
岗位描述：按生产任务，负责将本班组所需一切物料领用查点保管及发放，如
监督、检查、负责本班组新入厂员工的业务、规章帮教工作。
包装袋、盒、胶、膜、清洁用具等，负责记录本组日产量、日消耗品，负责组织人员对班前后卫生工作 主要职责：
1．确划好出勤，准确无误计算好组员计件工资。
2．准确掌握当天生产任务，有秩序地安排好本组文明安全生产，保持保量完成生产任务。3．对所用包装物类别、产地、数量准确领取不得有流失、损坏。4．妥善保管备品工器具等。
5．生产时品种转换及时通知、检查避免装错。6．随时随地检查个人卫生和环境卫生。
主要权利：
1．对本组迟到、早退、中途脱岗有权给予2-5元罚款。2．对组员个人卫生和环境卫生随时督促检查。
3．对组员生产过程违反工艺要求有权批评指正屡教不改者有权罚款。4．对本组电子称、封口机、包装物等有权分配本组人员，负责保养查核。
薪资待遇：
计件工资+工令工资+满勤奖+质量奖+操心费。
任职条件：
1．年龄18周岁以上。2．资历初中以上毕业，思正常、齿灵俐、对本车间生产程序熟悉练掌握，进取心较强爱岗敬业，有较强的责任心。
（九）生产部经理
职位名称：生产部经理（东厂）
直接隶属：分公司总经理
直接下属：维修班组长和维修工
协调部门：生产车间和采购部等部门
岗位描述：负责全公司生产设备的管理工作，定期召开维修工作会议，布置改进设备管理与维修工作保证正常生产。
主要职责：
1．负责建立公司设备台帐卡片、图纸设备使用说明书档案，做好基础资料的积累工作。2．加强设备的维修，项目竣工验收和设备维修定额管理。
3．监督设备使用情况、防范设备事故的发生，负责调查处理设备事故。
4．根据公司的实际情况，制定各工程的设备管理，维修工作制度设备管理机构及配备专职人员、技术人员。
5．根据公司的生产实际情况，制定出设备年度大修计划和月份计划，并监督实施。
主要权利：
1．有权制定停机检修的决定。2．有任免维修班组长的权利。
3．对不适合维修工作的人员有建议辞退的权利。4．有及时提出设备另部件购买的权利。5．设备调换的权利。
薪资待遇：
1．按现行标准执行。
2．试用期工资：一档工资的60% — 80%，以百元取整；特殊情况，经集团总经理批准后，以拟定转正工资，按上述比例确定试用期工资。
3．工作满三年以上，无重大失误与缺陷，由集团人力资源部审核，报集团总经理批准后，可晋升一档工资。
4．人力资源部每半年至一年考核一次员工业绩，对优秀者10%，报集团总经理批准后，可晋升一档工资；落后者5%，降一档工资。5．其它待遇参照集团有关规定执行。任职条件：
1．文化程度：大专以上学历。
2．年龄：30-45岁，身体健康，有5年以上速冻食品生产管理经验，无任何违反职业道德等行为。
3．吃苦耐劳、有敬业精神。
4．善于组织、协调、有导和力、凝聚力。5．团结群干，有较强分析、观察力、预见力。
（十）设备维修班班长
职位名称：设备维修班班长
直接隶属：设备副经理
直接下属：全体维修工
协调部门：生产车间和采购部等部门
岗位描述：协助主管设备副经理搞好设备的综合管理工作，领导维修组的日常工作。
主要职责：
1．解决处理投产前后和运行中发生的机械方面的技术问题。
2．协同有关人员解决设备维修中有关技术问题，并不断改进修整工艺和负责设计设备维修中专用维修工具。
3．负责执行有关设备的维修制度，做好设备保养和计划检修工作，并经常检查执行情况，提出改进意见和措施。
4．及时了解各工序设备运行情况，零件配备情况，随时向领导反应设备发生的情况并提出配件购置和加工意见。
5．监督和管理设备使用制止违章操作和超负荷使用设备参加设备事故分析处理工作，采取措施排除隐患，确保生产设备的正常运行，并对本组成员进行有关安全知识教育避免事故发生。
主要权利：
1．对维修人员有支配和调动权。
2．对不合适维修工作的维修工有辞退建议权。3．领导全体维修工维修设备的权利。4．对设备改进和维修保养有提合理化建议权。
薪资待遇：
1．按现行标准执行。
2．其它待遇参照集团有关规定执行。任职条件：
1．具有较高的维修技术水平。2．有一定的组织和领导能力。3．爱岗敬业责任心强身体健康。
（十一）制冷维修工
职位名称：制冷维修工
直接隶属：维修组长
直接下属：无
协调部门：生产车间和采购部等部门
岗位描述：制冷工负责全厂的制冷设备管路的维护保养及冷库温控工作。
主要职责：
1．按工艺要求做好冷库的温控工作。2．及时对设备进行大中小修理。3．做好检修计划及时储备易损零件。
4．贯彻以保养为主维修为辅的原则，平时坚持巡回检查制度，认真做好库温记录和维修记录。
5．随时向组长提出设备管理与维修的改进意见，并提出合理化建议。
主要权利：
1．控制库温、监督库门开启情况。
2．有权提出制冷济的消耗使用情况并提出计划购买。3．有权制止他人动用设备。
4．有权修改和补充维修计划，提出合理化建议。
薪资待遇：
1． 按现行标准执行。
2． 其它待遇参照集团有关规定执行。
任职条件：
1．文化程度：高中以上学历。
2．年龄：30-45岁，身体健康，有3年以上本职岗位工作经验，无任何违反职业道德等行为。
3．吃苦耐劳、有敬业精神。4．具有较高的制冷专长技术水平。
（十二）维修电工
职位名称：维修电工
直接隶属：维修组长
直接下属：无
协调部门：生产车间厂外动力站、配电所、采购部
岗位描述：电工负责电器设备电力线路安装使用维护保养工作。
主要职责：
1．贯彻维护保养为主，修理为辅的原则每月做出电器维修计划。2．平时坚持日巡回检查制度，易损件储制度。
3．严格执行电工操作规程，不得违章操作发生电力事故，必须采取保护措施，然后排除故障。4．做好交接班检验工作和交接记录。
5．积极参加与电器设施的改进，提出合理方案。6．夜间代替制冷工负责看机台工作。
主要权利：
1．有权制止违章人员违章操作电器设备。
2．有权向领导反映电路系统的不安全隐患，并提出改进意见。
薪资待遇：
1．按现行标准执行。
2．其它待遇参照集团有关规定执行。
任职条件：
1．文化程度：高中以上学历。
2．年龄：30-45岁，身体健康，有3年以上本岗工作经验，无任何违反职业道德等行为。3．具有较高电器维修水平，并有国家正规的资质证明。4．爱岗敬业认真负责服从分配任劳任怨，身体健康年富力强。
（十三）机械设备维修
职位名称：机械设备维修
直接隶属：维修组长
直接下属：无
协调部门：生产车间、采购部
岗位描述：负责全厂机械设备、计量设备、水暧设施与机械相关的设施的维护 修理。
保养、主要职责：
1．服从领导按时保质保量完成每天的检修工作。
2．负责自己所检修的设备，设备检验并投入正常运行才算检修完毕，并认真做好有关记录。
3．监督检查生产线设备操作人员的工作，认真做好设备润滑工作，发现忽略润滑现象或润滑不良，有权提出批评和处理意见。
4．平时加强对自己负责区域内的设备进行巡回检查和点检，做好记录并根据运行使用情况准备、备品配件。
5．指导操作工按三好四会开展工作，遵守安全操作规程，防止设备事故的发生。
主要权利：
1．有权制止违章操作的操作者。2．有权对维修计划的提议和建议。3．有权向采购人员提出购买零部件。4．有权向组长反应设备方面的一切情况。
薪资待遇：
1．按现行标准执行。
2．其它待遇参照集团有关规定执行。
任职条件：
1．文化程度：高中以上学历。
2．年龄：30-45岁，身体健康，有3年以上本岗工作经验，无任何违反职业道德等行为。4．善于组织、协调、有导和力、凝聚力。5．团结群干，有较强分析、观察力、预见力。
1．具有较高设备维修水平。
2．爱岗敬业认真负责服从分配任劳任怨，身体健康年富力强。
（十四）速冻机操作工
职位名称：速冻机操作工
直接隶属：维修组长
直接下属：无
协调部门：生产车间、维修班、冷冻厂
岗位描述：正确使用操作速冻机，对生的产品保证保质保量完成速冻任务。
主要职责：
1．维护的保养好设备，正确操作和使用。2．及时完成当班生产任务。
3．及时与供冷单位联系供冷情况，保证速冻机的温度要求。（东厂）4．认真做好当班的生产记录和速冻机运行记录。
5．及时了解设备的运行情况，易损件使用情况，随时向维修组长反应设备发生的情况，并提出整改和维修意见。
6．正确使用操作制冷机，随时掌握温度变化情况，按时对设备进行维修保养。（西厂）
主要权利：
1．有权制止他人动用设备。
2．对入盘工大有监督管理权。3．及时提出整改设备的建议权。4．有权配合维修工修理设备的权力。
薪资待遇：
1．按现行标准执行。
2．其它待遇参照集团有关规定执行。
任职条件：
1．身体健康，熟练掌握机器操作。
2．爱岗敬业，认真负责，服从分配，任劳任怨，身体健康，年富力强。
（十五）切丁操作工
职位名称：切丁操作工
直接上级：切肉车间主任
协调部门：切肉车间、维修班
岗位描述： 正确使用切丁机，严格按照操作规程进行操作，在车间主任领导下，对生产任务，及时保质保量完成。
主要职责：
1． 维护和保养好设备，正确操作与使用。2． 保证设备完好，按计划完成切肉任务。3． 及时准确的做好当班生产和设备记录。
主要权利：
1． 有权制止他人动用设备。
2． 有权提出设备维修和设备改进意见。3．对不合格原料肉有权提出拒切。4．及时提出已损零件更换的要求。5． 积极配合维修工维护和保养好设备。
薪资待遇：
1．按现行标准执行。
2．其它待遇参照集团有关规定执行。
任职条件：
1．身体健康，熟练掌握机器操作。
2．爱岗敬业，认真负责，服从分配，任劳任怨，身体健康，年富力强。
（十六）生产厂长
职位名称：生产厂长（西厂）
直接上级：生产部经理
直接下级：各车间主任
协调部门：采购部、储运部、品控部
岗位描述：在生产部经理领导下，负责生产厂的全员工作协调本 厂工作，组织完成生产任务，保证生产各项指标达标，落实产品质量标准执行及生产安全。
主要职责：
1． 维护公司利益，认真执行公司的各项规章制度。
2． 指挥生产要管理得当，认真执行调度下达的生产计划，并保证计划完成。
3． 每周定期召开会议，研究各种产品质量问题，并制定相应的措施、奖惩条件，保证产品质量达到标准。
4． 严格指行生产工艺及加工操作标准保证生产各环节畅通。5． 开动脑筋、落实责任，保证公司下达的成本指标有所下降。6．认真检查本厂的安全、防火防盗工作，做到安全生产。7． 抓好文明生产和定置管理，保证现场清洁卫生。8．做好职工思想工作，开展有特点活动，增强职工凝聚力。
9．加强学习，提高自身企业管理水平，适应企业发展需要，由生产型向经营型转变，推动企业向前发展。
主要权利：
1． 生产低资易耗品的采购审批权。2．生产厂劳保发放审批权。
3． 生产厂房等基础设施改建维修建议权。4． 本厂管理人员，技术人员的增设任免权。
薪资待遇：
1．按现行标准执行。
2．试用期工资：一档工资的60% — 80%，以百元取整；特殊情况，经集团总经理批准后，以拟定转正工资，按上述比例确定试用期工资。
3．工作满三年以上，无重大失误与缺陷，由集团人力资源部审核，报集团总经理批准后，可晋升一档工资。
4．人力资源部每半年至一年考核一次员工业绩，对优秀者10%，报集团总经理批准后，可晋升一档工资；落后者5%，降一档工资。5．其它待遇参照集团有关规定执行。
任职条件：
1．文化程度：大专以上学历。
2．年龄：30-45岁，身体健康，有5年以上本岗工作经验，无任何违反职业道德等行为。4．善于组织、协调、有亲和力、凝聚力。5．团结群干，有较强分析、观察力、预见力。
（十七）生产调度
职位名称：生产调度
直接上级：生产部经理
直接下级：各车间主任
协调部门：采购部、储运部
岗位描述：在生产部经理领导下，对生产部经理负责，负责根据库存比例以及储运部下达的生任务，分别后下达各生产厂，负责协调沟通生产所需物料，负责生产厂成品的出成率、水、电、汽消耗等情况的计算、分析和上报。
主要职责：
1．根据库存比例与储运部发运的品种需求合理安排生产。
2．根据每日生产的产成品总量计算产品的出成率并以报表形式上报分公司总经理、财务部及储运部。
3．负责对分公司的水、电、汽的消耗情况进行统计与计算。4．负责对分公司通勤车费用的审核与计算。
5．负责对产品的各项指标（如速冻干耗、出成率、出筋率及工人计件工资）进行测定。
主要权利：
1．生产品种、生产量的指标下达权。
2．生产必须物料（如配料、包装物等）有调配权。
薪资待遇：
1．按现行标准执行。
2．其它待遇参照集团有关规定执行。
任职条件：
1．文化程度：中专以上学历。
2．年龄：30-45岁，身体健康，有3年以上本岗工作经验，无任何违反职业道德等行为。
3．有专业的统计基础，懂财务、懂管理。
4．诚实垦干，有爱岗敬业精神。
（十八）生产统计 职位名称：生产统计
直接上级：生产部经理
直接下级：各车间主任
协调部门：采购部、储运部、财务部
岗位描述：负责分公司生产厂的生产产量、生产所需费用消耗、产品的各项指标、工人计件工资进行全面统计核算上报财务及有关部门，对每日产成品运至冷库的过程进行监督、统计。
主要职责：
1．根据库存比例与储运部发运的品种需求合理安排生产。2．根据每日生产的产成品总量计算产品的出成率并以报 表形式上报分公司总经理、财务部及储运部。
3．负责对分公司的水、电、汽的消耗情况进行统计与计算。4．负责对分公司通勤车费用的审核与计算。
5．负责对产品和各项指标（如速冻干耗、出成率、出筋率及工人计件工资）进行测定。6．负责对生产部车间的管理人员及工人工资的核算并及时上报财务部。7．对每日产成品运至冷库的过程进行监督、统计。
8．为各部门领取各类物资出具领料单据。主要权利： 薪资待遇：
1．按现行标准执行。
2．试用期工资：一档工资的70% — 90%，以50元取整；特殊情况，经集团总经理批准后，以拟定转正工资，按上述比例确定试用期工资。
3．工作满三年以上，无重大失误与缺陷，由集团人力资源部审核，报集团总经理批准后，可晋升一档工资。
4．人力资源部每半年至一年考核一次员工业绩，对优秀者10%，报集团总经理批准后，可晋升一档工资；落后者5%，降一档工资。5．其它待遇参照集团有关规定执行。
任职条件：
1．文化程度：中专以上学历。
2．年龄：25-40岁，身体健康，有3年以上本岗工作经验，无任何违反职业道德等行为。3．具备专业统计水平、懂财务。4．责任心强，任劳任怨。
第5篇：培训质检部岗位职责
培训质检经理岗位职责
一、培训质检经理
根据上级领导下达的各项工作指令，全面负责店内培训管理工作1.及质量检查工作；
分析培训需求，服务上存在的问题，根据饭店经营方针和在管理、2.制定饭店年度培训计划及月度培训计划；
定期召集饭店各部门兼职训师召开培训工作研讨会，研究饭店培3.训工作的方针、政策及策略，交流培训经验，探讨培训技巧，解决培
训工作中存在的问题，协调各部门培训工作；
组织实施饭店级的培训活动，直接担负一些公共知识课程的讲授4.工作；
5.定期对各级训导师的专业知识及业务水平进行指导和考查，并负
责外聘培训师的建档、筛选和联系工作；
定期安排人员收集培训资料和查阅有关书籍，组织翻译或编写培6.训教材，提出培训主题思路，规定培训频率和进度，并审查培训师讲
授内容及考核试题；
负责饭店对外承接培训活动的联系和管理工作，控制外派人员的7.培训质量，参与教学计划的制定并安排培训师授课；
编制年度培训费用预算计划，提出本部门资料订购和设备器材的8.购置方案，全面负责本部门人、财、物等资源的管理；
全面负责对饭店店服务质量进行管理和监控，使饭店的服务质量9./ 1
得到保证，为饭店经营和来店客人创造良好的环境和气氛；
负责定期召开质量分析会议，布置和总结工作，分析质量检查10.工作中存在的一些重大问题；
参加质量检查，了解客人反映，调查、分析客人投诉并检查处11.理结果，全面了解掌握各部门的工作情况及饭店工作服务质量状况； 根据饭店实际情况负责制定、修订质量检查的工作计划。12.负责饭店各部门服务质量的巡查、监督，并依据滨州大饭店相13.关规章制作出处理，保证饭店正常的经营秩序；
负责整理质量信息，定期向上级汇报。14.对一般质量事故予以纠正和处理，对严重违例或较大质量事故15.须请示汇报饭店领导后做出处理。
根据饭店的培训计划、质量活动以及部门的经营情况、员工素16.质，制定中长期的培训计划、年度质量活动方案，并组织实施。
负责建立建全质量检查、考评工作全部档案，督导、检查饭店17.质量工作的标准、管理制度和本部门岗位责任制的执行工作。
完成饭店领导交办的其他工作。18.二、培训质检专干工作职责、在培训质检经理的领导下开展质量检查工作，及时发现和解1 决问题，并汇总当日质检情况，形成书面日质检报告；、督促、检查饭店各项规章制度和会议决议的落实和执行；2 在营业高峰期到各营业每天对饭店营业场所进行检查和抽查，、3 场所督导；/ 2
第6篇：培训处职责
培训处是学校对外培训工作进行业务管理的职能教学管理部门。
其主要任务是：在学校的领导下统筹协调、全面管理学校对外进行各种长短期培训，为学校各种长短期培训工作提供一流的保障条件并做好服务工作。同时领导所属部门认真完成各自承担的实践教学、培训、专业技术服务管理、科学研究和对外协作任务。
其具体职责是：
1.贯彻执行党的方针、政策，遵守国家和学校的法令法规和制度，紧紧围绕学校总体改革发展规划和各个阶段的中心工作，按照学校的统一部署，组织协调制定学校培训管理方面的各项规章制度、工作流程和规范，并组织实施；
2.树立全方位的服务意识，加强对外培训宣传、树立形象，不断扩大培训规模，创新培训形式，提高培训层次；
3.全面了解市场人才需求，有针对性的开展市场调研，编制学校培训发展规划，负责培训市场的开拓和宣传，提出开班建议与招生计划，完成培训指标；
4.制定培训教学计划，督促检查培训教学计划的执行，负责培训效果的跟踪及管理；
5.根据社会与企业的需求开发各类培训业务，组织制定实施性培训计划，开发培训教材；
6.按照培训教学计划要求，与教务处协商选聘相关专业教师和外聘专家，对培训过程及质量予以控制，组织相关培训教学研究工作；
7.负责培训过程中学员的安全教育与管理；（培训前组织学员进行相关安全教育并签订安全目标责任书；同时与上课教师签订安全目标责任书。）
8.在学校有关主管领导的指导下，负责培训师资的指导、考核和管理；
9.与本市及周边地区各人才培训及劳动力资源管理部门及企业密切配合，建立长期的培训合作关系和员工培训基地；
10.严格财务制度，搞好培训创收成本核算，严格遵守国家规定的财经法规；
11.组织培训学员的成绩考核工作；协调相关部门对成绩合格学员颁发相应的技能证书。
12．建立和完善学校培训资料，对培训数据进行汇总并提供分析报告，整理相关培训资料并装档；
13．协助招就办推荐培训合格学员就业，并组织教师对学员就业情况进行跟踪管理,并对成才典型建立专人档案；
14.执行并认真完成学校领导安排的其它工作。
第7篇：基建部岗位职责培训讲学
建部位职责
基岗
基建部岗位职责
基建部负责公司基建工程的新建、扩建、大型改造及零星维修项目的质量监督和现场管理，其主要职能有：
1、在公司基建部分管领导下，负责全公司新建土建、安装及维修、技改工程项目等专业技术管理工作，负责对工程技术监管、施工方案制定及审定、技术质量把控等管理工作；
2、施工管理工作内容包括开工前设计交底；组织施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理；
3、根据公司批准的土建工程项目施工审批书，严格监督控制土建工程项目施工成本，参加土建工程现场的经济签证、技术核定单，确保土建工程项目成本按控制目标的实现；
4、参加现场建设单位和土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；
5、依据上级领导批准交待的年度基本建设计划，按基本建设程序负责组织协调、安排、施工。
6、按照招投标程序，规范、协调、处理招投标工作。7、与中标单位签订合同（包括勘察合同、设计合同、施工合同等），并组织施工。
8、对工程施工进行质量跟踪管理。工程质量是施工中的重要环节，现场员做好质量监督工作外，与施工单位签订质量及安全合同，并要求施工单位做好工程质量分部、分项质量自析记录。对在工程施工中出现的质量问题，立即进行停工整顿，提出整改意见，直到返工整改合格后，再继续下部工序，充分发挥了质量监督的作用，确保工程质量达到验收标准。
9、工程验收，对未过到标准的部分工程，经过整改后才能给予验收，尽量达到使用单位满意。10、10、工程结算，认真学习上级有关结算文件，按照校领导提出的“高质量、高标准、少花钱、多办事”的要求，制定工程结算办法。工作职责：
1、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。
2、负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。
3、协助领导做好工程项目竣工后的验收工作。
4、负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。5、工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作，并报上级领导审批。
6、全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。
7、完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。8、负责部分无设计图纸的工程项目图纸绘制完善工作。9、完成领导交办的其他工作。1、基建工程部经理岗位职责
一、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵守公司的各项规章制度。
二、全面主持基建工程部工作。
三、负责审核工程规划、年度基建工程计划、上报年度工程立项文件。
四、主持工程项目的方案制定、设计委托工作。五、负责审核工程合同和工程款的支付。六、主持基建工程部的外部协调工作。
七、负责工程项目的质量控制目标、安全控制目标、进度控制目标、投资控制目标的制定及考核工作。八、负责基建工程部党风廉政建设。
九、负责本单位“三个”文明建设工作和党风廉政建设工作。
第8篇：酒店康乐部岗位职责培训
酒店康乐部岗位职责培训 服务员的岗位职责：
１。上岗前要检查个人的卫生和仪容仪表．
２。上岗前的准备工作，要检查好自己区域内的卫生和所以的设备情况以及服务时的所需用品． ３。准备工作完毕之后，站岗迎客，以最饱满的精神，最美好规范的姿态微笑的面容迎接客人的到来．
４。宾客来临时，主动上前迎接，打开包厢门，把客人带进包厢，请客人就坐调好适当的灯光，熟练地打开电视及点歌系统，并流畅地介绍我们的设备的功能和操作，可体现我们一流的硬件设备． ５。当客人已稳定后，服务员方可进行推销，向客人介绍我们的特色小吃，点心，饮品之类，在客人能够接受的前提下为公司创更好的效益．
６。服务中我们要规范熟练的操作，礼貌的用语，半跪式的服务，做到包厢舒适的气氛和整洁的环境．
７。要做到观察客人的所想所需，主动上前询问，做到服务要主动．
８。结帐时要询问客人是否有剩余的物品要退，是用现金还是信用卡及支票，是否要收据发票，然后去帐台打单并仔细检查客人消费细目表，是否有多算和漏算，然后用收银夹夹好帐单．
９。客人走时，把包厢门打开，站在门口欢送客人，并提醒客人带好随身物品，并说＂欢迎下次光临＂．
10。客人走后，马上检查麦克风及电脑电视设备是否有损坏和丢失．
11整理包厢（如遇翻挡迅速整理好包厢，迎接下一批客人）整理要有前有后，分类整理，玻璃器皿和盘碟分开，以免损坏，造成不必要的损失，瓶罐垃圾应放在指定位置，要做到当天的包厢清洁卫生，不留杂物，以免害虫繁生（如蟑螂，白蚁等）之后关好包厢所以电源，打开包厢门及排风，让空气流通．
ＫＴＶ服务员的服务流程
１。上岗前检查个人的仪容仪表：男服务员：工作服：必须保持完整平整，清洁，不得有损坏污泽斑点，不能有遗失的钮扣或线头脱落；面部：面容要整洁，经常刮脸，不留胡子；口腔：工作前不得吃有异味的食品（如洋葱，大蒜和气味较重的食物）更不能饮酒也不能有较浓的烟味，保持口腔清新，牙齿洁白，头发坚持三天一洗，前不能低眉，不能遮住眼睛，两边鬓角不能超过耳朵上部，后面不能遮住衣领，不能留有怪发或漂染（黑色除外）其他颜色．耳朵不能佩带耳环，手部不能佩带戒指（订婚戒指除外）指甲要剪短并整齐干净，手腕不能佩带任何物件（手表除外）脚部只能穿黑色短袜，鞋全部黑色布鞋，鞋式要稳重大方，不得穿怪异或过于时髦的款式，不的有灰尘和污迹．女服务员：制服必须保持平整清洁，不能有破损或污泽斑点，不能有遗失的纽扣破损，面部化妆淡雅，眉毛不要画得过于粗浓，粉不能抹得过于厚浓（唇应红色），工作前不得吃喝异味食品，头发坚持两天洗一次，不允许戴假发，头发必须干净整洁，没有头皮屑，并要求盘发，留海不能遮住眼睛，不能梳怪异头发，不能漂染（除黑色外颜色），耳朵不能佩带耳饰，劲部不能佩带除工作用具之外的任何饰品，手部不能留长指甲，不得涂指甲油，手指只能佩带订婚戒指，手腕不得佩带（除手表外）的任何物件，脚只穿肉色连裤袜无反光，不能有破洞或抽丝袜面清洁无污迹，鞋穿半高跟布鞋（黑色），不得有灰尘污迹．
２。上岗前的准备工作：要检查打扫好自己区域内的卫生和所以的设备情况，以及服务时的所需用品，杯皿清洁卫生标准，所有杯皿应用开水烫过，再用口布细擦，手拿杯底以免留下指纹，检验应在灯光下，查看要无水迹无指纹无灰尘，ＫＴＶ包厢内所有器皿必须备齐，充足，规格大小按类摆放，茶几台面上的烟缸摆放数量对称，打火机，开瓶器，纸巾要放到味位，检查包房内所有设施，电视机，电脑，音响，麦克风，杀菌灯，电话，台灯，麦克风线要盘卷有序挂在指定位置，不得有结．沙发摆放要一致，墙面墙角门玻璃地面卫生要做到位．
３。准备工作完毕后，站岗迎客，站姿标准，挺胸收腹，目光平行正视前方，时常保持微笑，女性双手交叉握于腹部（左手在下，握空拳，右手在上）双脚并拢，男性双手交叉握于背后腰部（右手在内，左手在外）
４。客人来临时，主动上前迎接，服务员站立在包房门侧，面带微笑，并说＂晚上好，欢迎光临＂同时把客人带入包房内，当客人入坐后，服务员应关上包厢门，找一个顾客能看见自己正面的方向，面带微笑，目光不得乱转并做自我介绍：＂各位晚上好，我是本包厢的服务员，很荣幸今晚能为你服务．＂立即打开电脑电视，进入点歌状态，把伴奏音和话筒音量调到适当的音量，并同时流畅地介绍我们设备的功能和操作．
５。当客人稳定后，方可进行推销，向客人推销洋酒，红酒，啤酒，以及我们这里的特色小吃（如温州鸭舌和温州虾干等，不得进行强制推销以免造成客人不满），点好酒水和小吃之后，礼貌用语：＂请稍后，您们点的酒水马上为您送到．＂在机动服务员还没有把酒水送到之前，可以点迹首歌给客人唱，以免造成气氛紧张尴尬．当酒水和小吃送到后，向客人说＂对不起，让您久等了＂，当着客人的面把酒水打开，以示验酒真假，并要问客人酒可以打开了吗？客人同意后再打开，按次给客人把酒斟好，红酒，洋酒有专用的酒杯，斟酒的方式也不一样，啤酒不要对着客人的面开，应沿着杯壁慢慢望往下倒，一半即可，不得乱摇，防止外溢．
６。服务中我们要规范熟练地操作，礼貌用语，半跪式的服务，保持台面的清洁，及时主动的清理台面，保持桌面的整洁，把剩余的空杯清理掉，不要让客人觉得台面很乱，应勤换烟缸，烟头不得超过３个，勤收空碟，空罐应放在台面下或放置指定的垃圾筐内，以免客人忘记饮过的数量，及时主动询问是否要添加酒水小吃（配合推车第２次推销）但要掌握要领，不用公式化的强行推销． ７。要做到观察客人的所想所需，做到服务要主动，当客人损坏物品时，不管是有意或无意，不能直接向顾客索赔，应通知部门主管及经理，注意包房内异常情况，玩扑克，怀疑有毒品，摇头应迅速反映给部门主管经理．
８。结帐时，要询问客人是否有剩余物品要退，是用现金还是信用卡，是否要收据发票（一般情况下，问客人收据行不行），然后去帐台打单并仔细检查细目表，是否有多算和少算，然后用收银夹夹好帐单，收到客人的支付现金金额应当面点清，再当面复述一遍所付现金金额，以免帐单和现金不符，找零应归还客人，信用卡买单：国际卡无需密码和出示身份证，国内卡应到收银台拿ＰＯＳ机到包房内请客人输入密码，并根据情况出示身份证核对，将ＰＯＳ机和客人信用卡一同交由收银台，打单，收音台打单无误请客人签名后，将消费底单和信用卡归还客人，如用支票应出示身分证，并要有担保人． 客人要签单时，烦请负责干部担保，以备查询，如遇打折，应告诉客人原价多少，打折后多少（买单礼貌用语＂对不起，让您久等了，这是您今晚的消费单，共计人民币若干元，请过目，谢谢，您给的是若干元，请稍等为您找零）．
９。客人走时，把包厢门打开,站在门口欢送客人,(先生,小姐请走好,欢迎下次光临)并提醒客人带好随身物品。
10、客人走后，马上检查话筒及电脑电视设备是否有损坏丢失情况。
11、整理包厢（如有翻档马上清理后台）整理有前有后，按类整理，玻璃器皿和盘碟分开，以免损害。造成不必要的损失，要做到当天的包厢清洁卫生，不留杂物，不让害虫繁生，之后关好灯，包厢门留开，排风要打开，可以让空气流通。
吧台岗位职责
1。上班着装整洁，以饱满的精神、清醒的头脑对待自己的工作。
2。销售物品要按成品、半成品归类分开、区域卫生、单据交接，补充当班的所需物品。3。根据服务员的出品单、检查是否正确、准确无误的发货不能少发或发错。
4。保管好出品单的联号，不能私自涂改作废单据，要有主管部门签字、注明原因。5。不得外借营业中的物品用具，销售物品（特殊原因）。6。爱护公司财物，所有的物品、用具。物品保持清洁卫生（每天打扫物品要统一摆放，要轻拿轻放。7。杯具损坏要领班以上人员确认报损。8。每周进行一检查和盘点，把过期的物品全部报有关部门废除。统计各类物品数量，销售多少、库存多少，帐面要清晰，每月底要做总销售报表交财务对帐。9。按规定使用消毒柜，冰箱每天把所有啤酒、饮料冰制好。
吧台服务程序
1。上班着装整洁，以饱满的精神、清醒的头脑对待自己的工作。
2。把自己区域内的卫生打扫干净，酒柜、玻璃全部打扫干净，成品、半成品归类分开摆放，所需的单据补充，物品补充全部到位。
3。检查电脑打印机的电源，打印纸是否充足。
4。如有出品单来，快速撕下单据，核对货物，按量发货，不能多发也不能少发。5。保管好出品单的联号，不能私自涂改，作放废单据要有主管部门签字注明原因。6。中途如有时间要仔细核对单据数量，确保无误码。
7。服务员要求买单时，把单据核对清楚方可交给服务员拿走买单，当服务员的面把现金点清。
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