第1篇：保险公司保费部年终总结
保险公司保费部年终总结
导语：保费部是人寿保险公司重要组织部门（一般寿险保险公司均设保费部），从工作性质来说属于后援服务部门。以下是小编收集整理的保险公司保费部年终总结，欢迎阅读！
保险公司保费部年终总结
xxx年，我们个险部在公司经理室的正确领导和大力 支持下，紧紧围绕公司业务发展指导思想，积极带领公司个 险各团队，开展队伍建设和业务发展工作，现将一年来的工 作总结如下
一、主要工作目标完成情况
截止目前已实现个险新单保费收入 的 %，其中个险期交新单保费 万，占全年任务 %，万元，占全年任务的十年期以上新单保费万元，占全年目标的%，5-9 年期交 %。新单万元，占全年目标的%；续收保费
二、一年来的工作回顾万元，续收率达
（一） 牢固树立大发展思想， 全力发展个险期交新单业 务。
今年以来，我们从加强队伍建设、目标管理、从开展各 种劳动竞赛为载体，大力开展个险期交新单劳动竞赛活动， 精心组织策划，较好地组织开展了“新年开门红”“三月项 、 目运作” “五六联动” “决战八月” 、 “再别**献礼华诞” “全 年冲刺”等丰富多彩的.业务发展劳动竞赛，充分调动了广大 业务员的展业积极性， 掀起了一个又一个展业高潮， 一季度、 5 月、6 月、7 月、8 月、四季度期交新单多次创造良好业绩，1这些劳动竞赛有效地促进了个险期交新单业务的快速发展， 保证了各项目标按时达成，我公司止 11 月底已累计实现个 险期交新单万元，占全年任务的 %，同比净增 万元，创下了我公司期交新单发展的历史最好成绩。
1、以创星工程为契机，大力发展农村业务。
为保持** 公司农村业务发展优势，我们把很大精力都投入到农村业务 中去，经理室对农村业务发展非常重视，经常深入农村展业 一线，督导工作，帮助解决业务发展中出现的问题和困难。
公司个险部具体负责业务的督导和协调， 分片包乡， 包任务、 包进度、包发展，经常吃住在乡。各乡镇服务部面对多家同 业公司激烈竞争的特殊情况，在困难面前不退缩，牢固树立 发展才是硬道理的思想，千方百计谋发展，取得了良好的业 绩，乡镇服务部个险期交新单达到了 万元，创造了农村业务发展最好成绩。**、**等部在创星工程活动中成效显著， 全县 14 个服务部有 9 个达成创星标准，乡镇服务部在 11 年 业务发展中取得了辉煌的业绩，为公司业务发展做出了重要 的贡献。
2、不断扩充队伍，城区营销部以发展保市场。
今年以来，城区狠抓了团队建设和主管建设，加强了各 级主管的管理，调动了各级主管的积极性。注重了晨会经营 和营销员管理，细分目标，利用基本法增强了主管和业务伙 伴的责任感。充实了组训讲师队伍，为晨会经营、业务推动、2培训、召开产说会提供了有力的支持，同时利用各阶段劳动 竞赛，充分调动全员展业积极性，特别是在今年开门红战役 中，实现了 万元的好成绩，全年实现新单保费万元。
3、严格标准，积极开展区域收展工作。
在**年底组建收展队伍的基础上，今年以来，严格按照 上级公司关于县域收展工作的有关要求，在增员、考核、分 户、服务、业绩等方面加大督促力度，使收展人员按照高素 质、高绩效、高稳定的有关要求，尽快适应收展工作需要， 目前实现收展人力**人，服务孤单户，发展新单期交万元， 成为**公司售后服务和业务发展新的主力军。
三、存在问题和改进措施
由于我的工作能力和经验有限，虽然平时工作能尽心尽 力，但不少工作没有抓好，有的是忽视了，有的是想到了没 有做到。今后要注意改进以下几个方面的工作。
1、要进一步认清形势，制定好城区及农村业务发展的思 路和规划。
随着寿险事业的快速发展，改革旧的管理办法，建立适 应现代寿险企业发展的管理机制已迫在眉睫。我们要在总结 过去改革经验教训的前提下，根据上级公司有关政策，进一 步加大改革力度，制定出一套符合**公司快速发展的路子。
2、要进一步深入搞好调查研究，提高新形势下的竞争能 力。
3我在工作中，对深入实际调查研究是重视的，下基层也 不少，但总的讲，还是浮在面上多，开会研究多，下去具体 帮助少。多研究同业的情况，发挥我们的优势，在激烈的竞 争中取得主动。
第2篇：保险公司保费部年终总结
导语：保费部是人寿保险公司重要组织部门（一般寿险保险公司均设保费部），从工作性质来说属于后援服务部门。以下是小编收集整理的保险公司保费部年终总结，欢迎阅读！
保险公司保费部年终总结
xxx年，我们个险部在公司经理室的正确领导和大力 支持下，紧紧围绕公司业务发展指导思想，积极带领公司个 险各团队，开展队伍建设和业务发展工作，现将一年来的工 作总结如下
一、主要工作目标完成情况
截止目前已实现个险新单保费收入 的 %，其中个险期交新单保费 万，占全年任务 %，万元，占全年任务的十年期以上新单保费万元，占全年目标的%，5-9 年期交 %。新单万元，占全年目标的%；续收保费二、一年来的工作回顾万元，续收率达
（一）牢固树立大发展思想，全力发展个险期交新单业 务。
今年以来，我们从加强队伍建设、目标管理、从开展各 种劳动竞赛为载体，大力开展个险期交新单劳动竞赛活动，精心组织策划，较好地组织开展了“新年开门红”“三月项、目运作” “五六联动” “决战八月”、“再别**献礼华诞” “全 年冲刺”等丰富多彩的业务发展劳动竞赛，充分调动了广大 业务员的展业积极性，掀起了一个又一个展业高潮，一季度、5 月、6 月、7 月、8 月、四季度期交新单多次创造良好业绩，1这些劳动竞赛有效地促进了个险期交新单业务的快速发展，保证了各项目标按时达成，我公司止 11 月底已累计实现个 险期交新单万元，占全年任务的 %，同比净增 万元，创下了我公司期交新单发展的历史最好成绩。
1、以创星工程为契机，大力发展农村业务。
为保持** 公司农村业务发展优势，我们把很大精力都投入到农村业务 中去，经理室对农村业务发展非常重视，经常深入农村展业 一线，督导工作，帮助解决业务发展中出现的问题和困难。
公司个险部具体负责业务的督导和协调，分片包乡，包任务、包进度、包发展，经常吃住在乡。各乡镇服务部面对多家同 业公司激烈竞争的特殊情况，在困难面前不退缩，牢固树立 发展才是硬道理的思想，千方百计谋发展，取得了良好的业 绩，乡镇服务部个险期交新单达到了 万元，创造了农村业务发展最好成绩。**、**等部在创星工程活动中成效显著，全县 14 个服务部有 9 个达成创星标准，乡镇服务部在 11 年 业务发展中取得了辉煌的业绩，为公司业务发展做出了重要 的贡献。
2、不断扩充队伍，城区营销部以发展保市场。
今年以来，城区狠抓了团队建设和主管建设，加强了各 级主管的管理，调动了各级主管的积极性。注重了晨会经营 和营销员管理，细分目标，利用基本法增强了主管和业务伙 伴的责任感。充实了组训讲师队伍，为晨会经营、业务推动、2培训、召开产说会提供了有力的支持，同时利用各阶段劳动 竞赛，充分调动全员展业积极性，特别是在今年开门红战役 中，实现了 万元的好成绩，全年实现新单保费万元。
3、严格标准，积极开展区域收展工作。
在**年底组建收展队伍的基础上，今年以来，严格按照 上级公司关于县域收展工作的有关要求，在增员、考核、分 户、服务、业绩等方面加大督促力度，使收展人员按照高素 质、高绩效、高稳定的有关要求，尽快适应收展工作需要，目前实现收展人力**人，服务孤单户，发展新单期交万元，成为**公司售后服务和业务发展新的主力军。
三、存在问题和改进措施
由于我的工作能力和经验有限，虽然平时工作能尽心尽 力，但不少工作没有抓好，有的是忽视了，有的是想到了没 有做到。今后要注意改进以下几个方面的工作。
1、要进一步认清形势，制定好城区及农村业务发展的思 路和规划。
随着寿险事业的快速发展，改革旧的管理办法，建立适 应现代寿险企业发展的管理机制已迫在眉睫。我们要在总结 过去改革经验教训的前提下，根据上级公司有关政策，进一 步加大改革力度，制定出一套符合**公司快速发展的路子。
2、要进一步深入搞好调查研究，提高新形势下的竞争能 力。
3我在工作中，对深入实际调查研究是重视的，下基层也 不少，但总的讲，还是浮在面上多，开会研究多，下去具体 帮助少。多研究同业的情况，发挥我们的优势，在激烈的竞 争中取得主动。
第3篇：保险公司保费部月度工作总结
保险公司保费部月度工作总结
时间飞快，一段时间的工作已经结束了，经过过去这段时间的积累和沉淀，我们已然有了很大的提升和改变，不妨坐下来好好写写工作总结吧！怎样写工作总结才更能吸引眼球呢？下面是小编为大家整理的保险公司保费部月度工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
保险公司保费部月度工作总结1
四月份工作已经过去了，我对自己各方面还是抱有很多信心的，我始终都相信这份工作对我个人的意义还是比较大的，保险这份工作想对而言还是比较累的，平时需要到处跑，在过去的一个月里，我也是做好了相关的调整，这对我而言也是有着非常大的提高，总结一下四月份工作我确实需要对自己有比较全面的认识。
在工作当中，我积极的做好自己的本职，我也始终都相信，这是我的一个机会的，所以我是非常的珍惜，喜爱你在回想起来的时候确实让
第4篇：保险公司保费部年终总结范文
保险公司保费部年终总结范文
导语：加强业务知识和公司企业文化的学习和提高，创新工作方法，完善各种管理规定。接下来小编整理了保险公司保费部年终总结范文，文章希望大家喜欢！
20xx年，我们个险部在公司经理室的正确领导和大力支持下，紧紧围绕公司业务发展指导思想，积极带领公司个险各团队，开展队伍建设和业务发展工作，现将一年来的工作总结如下
一、主要工作目标完成情况
截止目前已实现个险新单保费收入的%，其中个险期交新单保费万，占全年任务%，万元，占全年任务的十年期以上新单保费万元，占全年目标的%，5-9年期交%。新单万元，占全年目标的%；续收保费。
二、一年来的工作回顾万元，续收率达
牢固树立大发展思想，全力发展个险期交新单业务。
今年以来，我们从加强队伍建设、目标管理、从开展各种劳动竞赛为载体，大力开展个险期交新
第5篇：保险公司保费部演讲稿3篇
保险公司保费部演讲稿3篇
演讲稿是在一定的场合，面对一定的听众，演讲人围绕着主题讲话的文稿。在快速变化和不断变革的新时代，演讲稿的使用频率越来越高，写起演讲稿来就毫无头绪？以下是小编帮大家整理的保险公司保费部演讲稿3篇，希望对大家有所帮助。
保险公司保费部演讲稿3篇1
尊敬的各位领导、各位评委、同事们：
大家好！
第一次发现您，缘于那句经典的广告——“平日注入一滴水，难时拥有太平洋”！当时我就想：是个什么样的公司能有如此大的气魄与实力敢作如此的承诺呢？
第一次关注您，是20xx年的6月，您带着太平洋湛蓝的气息与博大的自信入驻运城，在这儿扎根、崛起，从此走进运城x的心田，温暖人们的生活；
第一次感知您，是20xx年的5月，我有幸被您慧眼识得，加入太保寿险运城中支真正成为您的一份子，从此我们朝夕与共，喜忧相伴，
第6篇：保险公司保费部工作总结（精选4篇）
第1篇：保险公司保费部年终总结
导语：保费部是人寿保险公司重要组织部门（一般寿险保险公司均设保费部），从工作性质来说属于后援服务部门。以下是小编收集整理的保险公司保费部年终总结，欢迎阅读！
保险公司保费部年终总结
xxx年，我们个险部在公司经理室的正确领导和大力 支持下，紧紧围绕公司业务发展指导思想，积极带领公司个 险各团队，开展队伍建设和业务发展工作，现将一年来的工 作总结如下
一、主要工作目标完成情况
截止目前已实现个险新单保费收入 的 %，其中个险期交新单保费 万，占全年任务 %，万元，占全年任务的十年期以上新单保费万元，占全年目标的%，5-9 年期交 %。新单万元，占全年目标的%；续收保费二、一年来的工作回顾万元，续收率达
（一）牢固树立大发展思想，全力发展个险期交新单业 务。
今年以来，我们从加强
第7篇：保险公司保费部整改措施（精选4篇）
第1篇：保险公司保费部演讲
保险公司保费部演讲
尊敬的各位领导、各位评委、同事们：
大家好。我是来自太平人寿保险公司保费部的，很高兴能和大家相聚一堂，共同学习，互相交流，共同进步，今天我演讲的题目是《用心服务，挑战自我，与太平共成长》。
年前，在一个偶然机会中，我结识了太平人寿。沉下心来仔细了解，我才知道，中国太平人寿保险公司属于央企，其精英汇集的员工队伍、严密科学的管理制度、透明、公平、公正、公开的晋升机制以及骄人的业绩使其成为当之无愧的保险业界的一面旗帜。于是，我义无反顾加入到了这个充满激情的温暖大家庭里。
一路走来，亲眼目睹太平人寿多次在逆境中业绩在同业中遥遥领先，许多人在这里实现了自己的人生价值和人生理想，而太平人寿高度的社会责任感和管理层的超前理念无不让它享有良好的口碑。因此，我庆幸，我选择成
第8篇：保费部
保费部
保费部是人寿保险公司重要组织部门（一般寿险保险公司均设保费部），从工作性质来说属于后援服务部门。作为寿险公司对于续期客户接纳的服务界面，是保险公司对续期客户服务的体现，向寿险保单的老客户提供标准化，高品质的综合金融保险服务。各寿险公司保费部职责有微小区别，但基本工作性质大同小异。部门工作职责：
主要也就是负责在职业务员续期收费督导与离司业务员的客户（简称孤儿保单）缴收续期保费。可以细分为以下工作职责：
催收续期保费或收缴续期保费（有些保险公司由客户部、财务部收纳续期保费）；
管理收费外勤；
收费外勤的区域分配和保单分配管理；
续期未收件管理；
各项保费管理制度的出台和落实；
新产品续收业务规则和续期管理制度的制定和完善；
各续期业务操作系统的建立与完善；
孤儿单续期客户的保全、理赔服务；
续期收据发票打印、
