港口经营管理岗位职责（精选8篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“港口岗位职责”。
第1篇：港口经营企业安全管理员岗位职责
港口经营企业安全管理员岗位职责
一、组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案
二、组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况；
三、督促落实本单位重大危险源的安全管理措施；
四、组织或者参与本单位应急救援演练；
五、检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议；
六、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；
七、督促落实本单位安全生产整改措施。
第2篇：港口经营企业负责人安全岗位职责
港口经营企业负责人安全岗位职责
一、建立、健全本单位安全生产责任制，防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命和财产安全，促进经济社会持续健康发展； 二、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程； 三、组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划；
四、按照管行业、管业务、管生产必须同时管安全和谁主管、谁负责的原则，落实生产经营单位的主体责任； 五、保证本单位安全生产投入的有效实施；
六、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； 七、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案； 八、及时、如实报告生产安全事故。
九、每季度至少组织一次安全生产全面检查，研究分析安全生产存在问题;十、每年至少组织并参与一次事故应急救援演练;十一、发生事故时迅速组织抢救，并及时、如实向负有安全生产监督管理职责的部门报告事故情况，做好善后处理工作，配合调查处理;十二、每年向职工大会或者职工代表大会、股东会或者股东大会报告安全生产工作和个人履行安全生产管理职责的情况，接受工会、从业人员、股东对安全生产工作的监督。
第3篇：港口经营企业负责人安全岗位职责
港口经营企业负责人安全岗位职责
一、建立、健全本单位安全生产责任制，防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命和财产安全，促进经济社会持续健康发展；
二、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；
三、组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划；
四、按照管行业、管业务、管生产必须同时管安全和谁主管、谁负责的原则，落实生产经营单位的主体责任；
五、保证本单位安全生产投入的有效实施；
六、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；
七、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；
八、及时、如实报告生产安全事故。
九、每季度至少组织一次安全生产全面检查，研究分析安全生产存在问题;
十、每年至少组织并参与一次事故应急救援演练;
十一、发生事故时迅速组织抢救，并及时、如实向负有安全生产监督管理职责的部门报告事故情况，做好善后处理工作，配合调查处理;
十二、每年向职工大会或者职工代表大会、股东会或者股东大会报告安全生产工作和个人履行安全生产管理职责的情况，接受工会、从业人员、股东对安全生产工作的监督。
第4篇：港口岗位职责
库区理货员岗位职责 1 班前准备工作：上班到岗后，首先查看交接班记录，了解本库场的闲置仓位，据交接班及闸口提供的作业信息对本库场的闲置仓位作预安排策划，以备货物进场时能快捷迅速安排工作。当收到闸口传来的货物进出仓信息时，负责据车辆到达先后顺序及货物数量，重量，装卸难易程度，可能占用仓容等合理安排车辆到预定仓位待装卸，同时告知调度员安排作业工人到场准备工作。3 运载货物的车辆进入到指定仓位作业区后，据货物进出口单证所提供的信息及具体要求，快速，准确，简练，明确将该票单证的具体装卸操作要求，货物数量，装卸仓位，堆垛方法，预占仓容告知作业人员，让作业人员开始作业，如是进口货物的提货装车作业，则需据提单信息对该票库存实物核对，准确无误后方可开始作业。4 按单证要求作业完毕后，据单证提供的信息核对货物进出仓的实际数量，有无货损货差，是否潮湿以及该作业场区卫生是否已清扫等等，对货物进出仓的实际数量，有无货损货差，是否潮湿等情况，要求如实填写到该票单证上同时要求司机签名确认。如环境卫生尚未打扫，则需重新要求作业人员清扫，如再三强调，作业人员仍未执行的话，则按 【作业人员岗位职责的管理规定】执行，并如实记录到作业证明，由作业人员签名确认，该项作业结束。（注：进仓货物如是露天堆放，该货物的标识货垛牌则要用手写的货垛牌并用塑料袋套住，以防下雨溅湿。）5 负责所有进出口货物进仓时与原库存货物的隔离标识，台帐记录，填写当班作业证明等工作，将各种已办理进仓手续的进出口货物按货物品种，规格，型号，性质等货物特性实行有效分类堆垛存放和具体标识，货垛牌的标识要挂于显眼，能明显与周边原库存货物区分开的地方，以方便货主和海关查货及二次进出仓。6 实行班前班后巡仓查货制度：每班切实做好库存货物防潮，防爆，防火，防盗，安全生产和清洁卫生、卫生监督工作，并查看仓库闲置仓位，仓容仓貌，货物堆垛和标识等，同时记录交班并告知闸口理货员和调度员，严防货损货差，错发漏发，货短漏收等可避免的人为事故的发生。负责协助海关人员和货主查货工作。8 负责督促检查作业人员对作业后作业场区的卫生清扫清洁工作，及其本人所负责卫生责任区的卫生清洁工作。9 负责日常周、月、季盘点工作，协助完成附近场（库）区的其他工作或完成领导安排的其他临时工作。10 工作职责范围：负责所有进出仓货物的具体进出仓作业及其卫生责任区的日常清理工作。篇2：2011年港服公司岗位职责汇编
港口服务公司岗位职责汇编
第一篇 公司领导岗位职责 1 总经理岗位职责 1.1在集团公司党政班子领导下，负责港口服务公司全面经营管理和精神文明建设工作。1.2贯彻执行党和国家方针、政策，遵守国家法律、法规，执行集团公司指示决定。1.3按集团公司的计划，结合公司实际，提出公司年度经营目标和发展方向。1.4带领职工，认真完成集团公司下达的各项指标任务，严格履行经济承包合同。1.5不断深化企业管理，降低物资消耗，降低成本和费用，增强企业竞争能力。1.6抓好港口后勤服务，不断改善服务环境，提高服务质量，创造和谐文明后勤服务氛围。
1.7抓好港口环保卫生工作，改善港口环境，拓展绿色空间，努力打造生态港口环境。1.8抓好港口废旧物资回收、土地出租及生产垃圾的清运工作。1.9加强职工队伍建设，不断提高全体干部、员工的素质，创设高效精干团队。2.0完成集团交给的临时性任务。2宫副总经理岗位职责 2.1在集团公司党政班子领导下，围绕公司总体目标，在公司总经理带领下，做好本职工作。
2.2抓好分管的供暖工作，确保供暖及时，无安全责任事故。2.3抓好分管的食堂工作，确保饭菜数量和质量，保证饮食安全卫生，保证饭菜价格合理。
2.4抓好分管的生活区物业管理工作，保证维修及时到位、卫生清洁、环境舒适美观。2.5抓好分管的港区维修管理工作，保证维修及时到位、质量达标率100%。2.6抓好分管的港区绿化管理工作，不断改善港口环境，打造绿色生态港口。2.7协助总经理抓好企业的经营管理和精神文明建设工作，不断提高企业管理水平。3唐副总经理岗位职责 3.1在集团公司党政班子领导下，围绕公司总体目标，在公司总经理带领下，做好本职工作。
3.2抓好分管的安全管理工作，确保安全制度健全，防范措施到位。3.3抓好分管的综合治理工作，切实增强职工的法制观念和安全防范意识。3.4抓好分管的舍务管理工作，保证维修及时到位、卫生清洁、环境舒适美观。3.5协助总经理抓好企业的经营管理和精神文明建设工作，不断提高企业管理水平。
第二篇 综合部岗位职责 1综合部经理工作职责 1.1对行政办公工作负责，做好各项办文、办会、办事工作，确保上传下达顺畅，各类事务处理及时。1.2对党务工作负责，做好组织、宣传、纪检等工作，保证共产党员工程、“五个一”工程、效能监察立项等活动的有效落实，完成好各项考核指标。1.3对工会工作负责，做好厂务公开、民主管理、职工维权等工作，开展好劳动竞赛和各类文体活动。
1.4做好公司重要的总结、计划、行政文件的起草工作，保证各类材料的质量。1.5加强调查研究，掌握第一手资料，为公司领导决策提供科学依据。1.6做好对公司领导和各部门的服务工作，搞好沟通协调，提高工作效率，保证服务质量。
1.7完成好公司领导交办的其他事项。2党务、工会干事工作职责 2.1抓好组织工作，掌握党员发展动态，完善基础档案，做好党员系统维护和报表工作。2.2认真学习党建目标管理考核内容以及公司精神文明考核要求，并根据标准对各部门和各单位进行考核。2.3组织好各类党务、纪检、工会等学习、文体、会议活动，落实好人员，做好活动记录。
2.4做好工会的各类文体、女工、厂务公开、扶贫帮困等的基础工作，完善好计划生育基础管理，及时做好统计、报表等工作。2.5抓好宣传报道工作，提高写作水平，主动收集信息，掌握公司动态，保证电台及港报的上稿数量和质量。2.6做好日常党务、纪检、工会等考核内容的基础资料的整理归类工作，并据实对各支部、各单位精神文明建设进行考核、通报。2.7完成好领导交办的其他事项。3文书兼共青团干事工作职责 3.1负责做好文件的收、发管理工作，对各类来文及时签收、处理，按部门领导批示进行发文。3.2负责做好各类文件的归档立卷工作，按要求归类，做好文档目录（电子版和打印版），务求便于查找。
3.3做好各类主要通知的传达工作，要求通知到主要责任人，确保传达无误。3.4做好各类主要来电、通知的记录，要求记录主要事项、受理人等内容，以备查考。3.5管好公司印章和介绍信，只对经公司以及部门领导批准的材料和事项进行盖章和开具介绍信。
3.6对全公司的电脑、电话、打印、复印设备负责，做好基础统计，负责办理有关变更事项，审核有关费用。3.7负责做好共青团、武装战备有关基础工作，完善好基础资料，开展好有关活动。3.8完成领导交办的其他事项。
第七篇 动力工程部岗位职责 1动力工程部经理岗位职责
1.1在公司领导下开展工作，负责港区、生活区供暖的全面工作。1.2做好部门的协调工作，搞好班组机构的设置、配备、调整，负责部门人员调配，调动其主动性、积极性，使员工能各尽所能做好本职工作。1.3负责本部门人员的思想教育、专业技能和工作能力的培训工作，使部门人员的素质水平和工作能力不断提高。1.4负责本部门设备管理工作，定期组织人员进行锅炉的检修、保养、维护，使锅炉始终保持良好运行状态。1.5组织本部门人员对所管辖区域供暖工作进行调研，对存在的问题，找出解决措施和办法，改善管理。1.6负责本部门的成本控制，把握消耗控制，逐步形成全员、全过程的成本意识，降低燃料消耗。
1.7负责本部门的安全管理工作，宣传安全知识，组织安全教育，逐步提高安全防范意识，保障安全工作。1.8负责本部门的基础管理工作，健全各项规章制度，搞好环境卫生、综合治理工作，做好防风、防汛、防火、防盗工作。1.9负责本部门的各项管理工作的监督检查工作，查找管理上的不足，健全管理体制，协调好部门之间的工作。
1.10完成领导交办的其它各项工作。2文书、核算统计岗位职责
2.1负责按时、按标准做好动力工程部月、季、年度的收支计划、统计报表工作。2.2负责全面做好日常文秘工作，上传下达会议记录，并对会议决定的重点工作按时督促检查。对具体实施情况及时反馈，起到领导的参谋和助手作用。2.3负责做好收费的统计、核算，年度收费工作实施方案。2.4负责做好材料费用核算工作。2.5负责每月定期收集、汇总本部门的办公用品计划，并上报公司主管部门。2.6负责按上级制定的考勤制度做好全员职工考勤工作。2.7负责做好员工的保健和劳动保护用品的配置和发放工作。2.8完成领导交办的临时性工作。3.1技术员要熟练掌握设备的运行情况，经常到各锅炉房对锅炉及辅机进行巡视并督促检查，保证供暖系统正常、经济、环保、安全。3.2贯彻执行国家及上级有关部门设备管理的规章制度，做好设备的管理工作。熟悉掌握设备的运行状况及状态，做好维修项目的检查、指导及验收工作，及时解决有关的技术问题。
3.3配合领导组织司炉人员做好设备及管网的日常维修工作，定期检查，防止管网和设备的跑冒滴漏。3.4配合领导制定供暖系统的检修、保养计划报送上级主管部门和劳动部门并按计划负责实施。
3.5负责定期检查水处理的水质标准，除尘设备的除尘标准，保证锅炉给水排烟质量符合国家标准。3.6锅炉房设备发生影响安全故障时应及时采取措施排除，严禁违章运行，对锅炉系统发生故障应及时处理并向领导汇报。对重大事故应保护好现场并协助有关部门处理。3.7负责新老工人的岗位及技术培训工作。熟悉掌握设备的原理、性能指标，以便能及时准确地解决工作中所遇到的困难。3.8完成领导交办的临时任务。4水暖工班长岗位职责
4.1制定给排水设备的年度、季度、月、周维修计划报部门经理审批，并组织实施。4.2组织调查分析破坏性或较大事故原因。4.3组织调查分析机械设备事故原因。4.4与管理员密切配合，合理制定备品备件采购计划，确保备件齐全。4.5组织督导所属员工技术培训，提高其维修保养技能。5.6制定维修技工技术考核标准，报部门经理审核。4.7制定安全预防措施，防止和减少事故的发生。4.8指导和监督各部门正确使用机械设备。4.9了解给排水系统改造提出可行性方案。4.10掌握科技动态，了解新技术发展，对大厦设备更新改造和有效的节能降耗提出可行性方案，并指导实施。
4.11完成部门经理交办的其他任务。4.12尽可能节约地完成责任范围内的工作。4.13搞好班组管理，及时采取各种改进措施，提高工作效率。4.14对下属人员的工作进行抽查，保证工作指令中详细规定的工作按质按时完成。4.15对下属人员的工作进行业务技术培训和检查考核，提出奖罚建议。4.16与经理、技术员商讨节能办法，降低水消耗水平。4.17在发生火灾或其它特殊事件时，给消防人员提供帮助。4.18对班组工作进行统计，编报每日工作日报表。4.19协助其它班组做好工作。5.1切实执行水暖工程施工规范，在安装和维修工作中以质量第一安全为主，确保每一个工程都能安全经济，保证质量。5.2严格执行安全操作规程，遵守劳动纪律和各项规章制度，不得擅自离岗和干私活。5.3对有违章作业的领导和指示有责任提出意见，严重违反法规的指令有权拒绝执行，并可越级上报和向主管部门反映。5.4在维修工作中，必须做到及时、周到、热情，用户的需要就是我们的工作目标。工作必须严肃认真，杜绝跑、冒、滴、漏现象。5.5经常保持工作场所整洁，做到文明生产。负责维修的区域要经常巡视，发现问题及时维修。
5.6工作中发现危及安全时，应采取紧急措施，努力排除，使损失降到最低，同时立即报告有关部门和人员，不得隐瞒事故。5.7要团结同事，有问题互相帮助，努力创造和谐工作环境。5.8在工作中要互相关照，做到既不伤害自己也不伤害他人，共同创造一个既安全又高效的氛围。
5.9要设专业人员负责给水设备的维修及保养。5.10在设备发生故障时，首先要做好记录，及时切断电源后方可进行维修。5.11排水设备要用编号控制，操作人员要懂得怎样去操作，维护及故障排除。6电工班长岗位职责 6.1负责动力部各班组供电、线路、电器设施的用电维修保养工作及电工人员工作安排。6.2负责做好维修记录、值班、夜班人员考勤记录工作。配合部门领导认真落实各项岗位职责。
6.3负责做好本工种的工程质量和维修记录及安全防火、防盗等工作，承担部门的单项工程施工及质量监督工作。6.4负责建立材料申报制度，贯彻修旧利废，注意节约、文明服务，做到小修不过夜，大修有安排。
6.5负责监督检查班组人员上班着装、安全方面的教育工作。6.6负责建立维修电工巡查制度，一周小检查，一月大检查，发现问题及时处理。6.7严格遵守各项规章制度，协助部门做好上级单位的各项检查接待工作。6.8严格执行公司及部门考核标准。6.9贯彻执行管理人员的指示，协助管理人员做好日常的配电设备管理工作和常用备件采购计划，向部门经理负责，遇有重大问题及时请示、汇报。6.10认真学习和贯彻执行公司有关设备、设施管理工作的方针政策和标准。6.11管好电气设备机房，使其处于良好的运行状态，做到三净（设备干净、机房干净、工作场地干净），四不漏（不漏电、不漏油、不漏水、不漏气），五良好（使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好）。6.12做好日常维修保养工作的调派，参与现场维修督导，协调班组内工作。6.13做好每日运行报表和工作日记，建立电气设备技术档案，做好设备更新、维修、更换部件的记录和统计，定期交部门经理审查。6.14做好班组材料、工具的申领、使用和管理工作。篇3：港口设施相关部门保安职责 篇4：码头理货员岗位职责
码头理货员岗位职责 1、严格执行交接班管理规定，交接清楚上一班货物进出场情况、堆场货物分布状况、在港船舶和车辆装卸情况、港航手续办理情况、各设备沿线物料撒落和堆积状况等资料，及时掌握本班作业计划。2、及时巡视堆场检查货物堆形、清点核对货物数量，及时调整堆场信息并反馈给当班调度；检查货场内是否存在影响货运质量的杂物，及时下达整改单并进行落实。3、装、卸船前后及时办理运单、配载图等相关港航交接手续；确认卸船前和装船后船舱货物状态及装载情况，确认卸船后和装船前船舱状态，跟踪商检过程，核验装船水尺，并将上述情况及时反馈给当班调度；向船方收取解系缆费、靠泊费、淡水费等码头费用。4、装卸作业前按调度指令向操作人员递送相关作业票，并根据作业票内容现场确定货物堆取位置、方向及范围等装卸作业要求；作业过程中及作业完毕后，及时检查作业票执行情况并反馈给当班调度。5、巡视装卸作业沿线、跟踪装卸作业过程，及时掌握货物装卸情况、皮带秤计量情况、物料撒落和人员清理情况，并向当班调度反馈。6、作业结束后督促并检查货物清扫归堆工作，指定打扫煤堆存位置。7、及时了解客户收货计量数据并与我方发货数据进行比对，发现问题及时反馈。8、根据堆场货物干燥程度、当班天气状况、当班及近期作业计划，编制当班喷淋计划并提交给当班调度，作业中进行检查落实。9、根据货物进出场情况、当班及近期作业计划、天气状况等及时调整挡煤墙布置图，下达给生产操作部组织实施并检查落实。10、做好当班理货情况记录工作，做好库存货物的台帐登记、报表制作以及港口各项单证与票据的索取与传递工作。11、定期检查码头和堆场内排水沟、污水池等部位的积料情况，及时反馈给调度；积料清理过程中，负责指定堆存位置、跟踪清理过程和最终结果的验收确认。12、参与月度货运质量管理的考核工作；参与货运质量事故的调查工作；配合协调客户的采样工作；参与月度货物盘点工作。13、完成当班调度及部门经理布置的其它工作。篇5：船员岗位职责手册
船长岗位职责 1.适任条件
1.1 经过适当的培训，完全熟悉公司sms，贯彻执行公司的安全和环境保护方针； 1.2 持有相应船种、吨位、航区的适任证书，身体健康且满足《船员聘用管理程序》的要求。
2.责任和权力 2.1 船长是船舶的最高领导人，对船舶、货物和船员生命安全及防污染负有最高责任，是全船生
产业务、技术操作、行政管理和船员培训考核工作的最高主管。2.2 船长有责任全面完整地贯彻执行公司的安全和防污染方针，而且有责任和义务去教育和激励
船员理解和遵守该方针。确保船舶的安全和防污染，不断提高对货主的服务质量和公司信誉。在船上贯彻执行公司sms，向船员以简明方式发布相应的命令和指令。2.3 船长必须以身作则，模范地履行船员守则中的各项规定，认真执行公司的规章制度与租家的指示，全面熟悉公司sms。熟悉货运条款及有关的航运法规，在处理业务中应认真负责、仔细核对，坚持原则，以高度的责任心维护公司和租家的利益。2.4 应与大副、轮机长密切合作，带头和教育、督促船员严格遵守有关法令、法律、规章以及公
司的有关规定。对新上岗及转岗船员进行熟悉sms的培训和指导。2.5 在工作中应严格管理，并充分发挥船务会的作用，加强全体船员的团结，坚持原则，严格贯
彻执行船员守则。关心船员思想、文化、技术、业务学习和文体活动。2.6 组织船员进行技术业务学习、培训，实事求是地进行考核，负责船员的技术业务鉴定，提出
船员的调动、提升、培训、奖惩等建议。2.7 向指定人员报告sms运行中发现的不符合规定情况、事故和险情。监控船上sms的运行。每年或离任前进行一次安全管理复查，并向公司递交复查报告。2.8 保持船舶处于适航、适货、适工状态和安全开航技术要求，严格执行载重线干舷的规定，严
格贯彻执行船舶技术操作规则和各项安全制度。2.9 保持安全管理体系文件受控有效，妥善保管公司sms文件、船舶印章、现金以及技术资料，并注意证书的有效期限，及时申请检验、签证或更换。2.10 及时向全体船员传达公司指示、航次任务，并提出保证完成任务的具体措施。2.11 按要求定期召开船务会、安全活动会，布置、检查、协调各部门工作，妥善解决工作中发生的问题。根据季节、航区、气象特点，布置落实雾航、防台、防风、防冻等工作。2.12 督促各部门按公司要求做好设备检修保养及备件物料的申领保管工作，以及按sms规定填写
各类记录报表，汇总航次文档及时寄交公司。2.13 关心船员的生活和健康，注意食物保管，每周督促各部门检查一次员工的清洁卫生和公共卫
生，保持全船良好的卫生环境。2.14 在装卸货港应做到：
⑴在停靠码头、系浮筒或锚泊时，根据水文、气象、船舶纵倾、正浮、装卸货等情况，向值班驾驶员布置安全和防污染注意事项或措施，督促驾驶员遵守锚泊或靠泊中值班职
责和交接班规定。
⑵抵港前督促各部门做好装卸货准备工作，及时通知有关方面。⑶抵港后，应加强港航联系，掌握装卸进度，确定开航时间，按时电告公司。船长对货
物配载、船舶稳性、货物运输、货损货差负有责任。
⑷发生严重货损时，应立即电告公司并做好货损报告和有关文件，详细审阅有关文件，保
障公司利益。
⑸明火作业时，应向主管机关报备，并严格落实防火防爆安全措施。⑹离船时，应将有关工作、安全措施、注意事项及离船去向，布置给值班驾驶员，无论
何时不能与大副同时离船。2.15 开航前应做到：
⑴根据航次任务，拟定符合该航次海况的详细航行计划，定出安全经济的航线。在海图上
标注所有在航线附近的危险物，以策安全。
⑵检查二副是否将海图、航海资料改正到最新航行通告。⑶及时主持召开航前会议，检查、督促落实开航准备工作，布置安全、防污染措施，检查
航次所需燃油、淡水、伙食和物料是否备足。2.16 航行中有责： ⑴当船舶航行在狭窄水道、危险航道、雾区、冰区、近礁区以及进出港口、移泊、靠离码
头时，船长必须在驾驶台亲自指挥。在重要转向点，恶劣天气中转向，船长应到驾驶台亲自转向。
⑵掌握各种助航仪器误差及风流压差，适时修正航向。充分利用导航仪器，使船位保持在计划航线上，确保航行安全。⑶按航次命令，向公司和租家发送船位报告，与有关方面保持联系。⑷每晚就寝前，应将当夜航行注意事项、航行命令等详细明确地记入《夜航命令簿》，督促 值班驾驶员阅读、签名和执行。
⑸每天均应注意气象变化，督促定时抄收气象预报。遇恶劣气候袭击，应提前备妥主机，尽早采取安全措施。
⑹督促驾驶员认真执行《国际海上避碰规则》和有关航行规章。督促驾驶员认真履行航
行值班职责和巡回检查、交接班规定。
⑺每航次所使用过的海图上的作业标记要保持到航次结束。如果发生海事，则必须保存到
事故处理结束。
⑻引航员在船工作时，船长仍应对船舶的安全负全部责任，故发现引航员操作不当，应及
时予以纠正。
2.17 应变和救助中有责：
⑴负责审核并签署各项应变部署表，并监督按规定张贴。⑵根据公司对可能发生的意外事故或紧急情况的标明，制定船上年度应急演习和训练计
划；根据《应急演习与训练须知》规定，组织船员举行各项应急演习以及应急训练和授课；检查每一个船员是否按《应变部署表》中的要求行动，并将演习情况记入《航海日志》。⑶当发生海损事故时应及时报告公司，按规定做好《海事报告》或《海事声明》。在抵达第一个港口后24小时内，将该报告连同《航海日志》送交有关机关签认，并寄回公司。
⑷当船舶发生海事时，船长应立即采取一切有效措施，组织领导全体船员尽快进行自救或
救助对方船员。如确实需要救助时，则按规定发出求救信号。行动时，始终应注意防止污染问题。
⑸当无法挽救而决定弃船时，应争取时间向公司请示后组织船员离船，船长应最后离船，离船时负责携带国旗、《航海日志》、《轮机日志》、《电台日志》，有关海图等重要文件离船。弃船后船长仍保持完全的职权。
⑹当接到他船或人的求救信号时，只要条件允许，应尽力救助并通知公司，事后书面报告
公司。救助船舶、货物时应先与难船船长签订合同。当本船遇难而由他船救助时，应办理“无效果，无报酬”的合同，并设法电告公司，尽量先取得公司的指示。
⑺船长负责应急通信。当船舶在航区或港口停泊发生特殊情况时，船长应立即电告公司，取得公司指示。
⑻为了避免船舶和货物的共同危险，船长有权对船舶和货物采取必要措施，并在请示公司
同意后宣布共同海损。2.18 修船时有责：
⑴应熟悉本船结构、车、舵、锚、航海仪器的性能，认真审核所开列的修理单，并及时报
送公司机务主管。
⑵领导并督促各部门做好修船准备工作。进厂前，督促各部门做好进厂准备工作和布置安 全和防污染措施，切实做好油舱及相关附件的清洗、通风、测爆工作。
⑶在修理过程中应进行监督修理工程质量，检查厂修和自修工程进度，督促有关人员做好
监修和各种测量记录，发现问题及时提出解决。督促验收工作以保质保量。
⑷坞修时，应会同轮机长、大副详细检查船壳、船底塞、海底门、排水孔、螺旋桨、舵和
其他水下装置的状况。如发现与海损有关的损坏项目，应立即写好海事声明延伸报告，通知公司并寄送保险公司。
⑸修船期间要求船员与船厂密切配合，加强防火防爆，防止人身安全和污染事故的发生。2.19 接船时，根据买造船合同和接船程序，组织船员做好接船工作。按照有关规范和试航大纲
做好试车、试航，主要设备、技术证书、图书资料等验收工作。2.20 轮机长、驾驶员调动交班时，船长应负责监交。2.21 交接工作时，应填妥船长调动交接报告，并在《航海日志》签字后方可离船。3． 在需要时由大副代替。
大副岗位职责 1.适任条件
1.1 经过适当的培训，熟悉相关的sms文件，遵守公司的安全和环境保护方针； 1.2 持有相应船种、吨位、航区的适任证书，身体健康且满足《船员聘用管理程序》的要求。
2.责任和权力 2.1 大副是甲板部负责人，在船长领导下，负责甲板部的行政管理、货运业务、甲板设备预防检
修工作，履行航行、停泊、装卸油值班职责，并组织领导甲板部船员贯彻执行公司sms和有关决定，努力完成船长交给的任务。在船长离船或不能履行其职责时替代船长。大副对船长负责。
2.2 主持本部门安全活动日，领导甲板部船员学习公司颁发的指示文件、有关规章制度和技术操
作规程，维护劳动纪律、遵守规章制度。发现不符合规定情况实施报告、分析调查和纠正措施。培训考核甲板部船员及实习生，提高船员素质和业务技能。2.3 组织安排甲板部的安全与防污染教育、业务培训、演练。督促驾驶员做好本职工作。负责甲
板部人员的考勤、公休、值班等的安排。2.4 负责管理船员生活，分配船员卧室，保管舱室备用钥匙，领导伙食团和厨房工作；负责全船
清洁，环境卫生和医药管理工作。2.5 熟悉本船船体结构、甲板机械设备性能、正确操作方法，负责维护船体、货舱、阀门、舱面
建筑、装卸设备、索具、救生消防和应急操舵装置等设备，使之处于完好状态，并按规定定期检查，并做好记录。2.6 制订甲板部年度、月度预防检修计划，督促所属人员按计划完成船体，货舱、阀门、管系、锚、舵和应急设备等的检查养护；填写月度检修维护实绩报表报船长审核。2.7 装卸油时。布置安全和防污染措施，与有关方面联系好商定泵速，索取油品化验单，安排测
定油位、油温、沉水，复核计量运算，签署和保管货油凭证。填写油类记录簿。换油种时根据租家要求组织清舱，联系验舱，检查管系阀门，确保适货。2.8 开航前检查船舶甲板部适航状态、人员以及淡水、伙食储备量，完成分管的航前准备工作，参加航前会议；检查装卸单证是否齐全；督促驾驶员做好各项开航准备工作。2.9 督促水手长每日两次测量各淡水舱、污水井、压载舱，每天检查其测量记录，并记入《航海
日志》。当出现异常情况时，报告船长，查明原因，采取措施。负责申请添装淡水。2.10 航行中大副值0400-0800，1600-2000时的航行班，并在上午监管维修保养工作或本身职
责内的业务管理工作。在锚泊时值航行班，靠泊与装卸时值白天班。航行时值航行班，严格遵守《国际海上避碰规则》和有关航规，执行船位报告制度，填写《航海日志》。按《驾驶台规则》维持驾驶台秩序，遇有任何疑难立即报告船长。2.11 在大风浪来临前，大副应亲自带领水手长检查落实各项防风、防浪等措施，督促检查各水密
门窗的关闭情况和甲板排水孔道。2.12 船舶在进出港、靠离泊、移泊、抛起锚和掉头作业时，大副在船头工作、执行船长指示，并
及时将操作情况和周围情况报告船长。监控船员安全操作。2.13 应熟悉本船救生、消防、堵漏等设施，并督促驾驶员做好对其器材的养护工作。在船长领导
下定期进行救生、消防、应急操船等演习。当本船发生海损事故时，应按《船岸应急反应计划》规定，全力抢救。2.14 负责甲板部物料备件及劳保用品的申领、验收、保管、使用和报销工作，并按规定填报物料
清单。
2.15 应全面认真地检查船体结构，负责编制甲板部的年度、月度维修保养计划，送船长审批后执
行。负责拟订甲板部厂修、自修和扩大自修计划，编制修理单送船长审核后，报公司机务主管。
2.16 在修船期间应做好：
⑴做好进厂前准备工作，制定安全和防污染措施；特别要做好油舱、泵舱、管系、阀门的清洗、通风、测爆工作。严格执行防污染公约。
⑵进厂后，密切厂船协作，掌握修理进度和质量，领导自修工作，验收厂修工程，填写
《重要工程检验记录表》，审核和签署修船完工帐单，向厂方索取技术文件和资料妥善保管。主动配合船检部门搞好船舶检验发证工作。做好各种观察和测量记录，向公司反馈该厂的修船质量。
⑶进坞后检查确定轻载水线以下船体，出水孔、船底壁和舵等坞修工程；出坞前，验收
并确认上述工程已修复适航，向厂方索取测量记录资料妥善保管。
⑷厂修期间，督促检查部门全体人员严格遵守安全生产操作规程和动(看)火制度，妥善 安排驾驶员、水手留船值班。2.17 必须及时按要求填写各类报表报船长送公司，负责保管本部门技术资料、图纸和修理、测量 记录。
2.18 交接工作时，应按规定交接，双方认为满意，经船长同意，并在《航海日志》上签字后方可 离船。3． 在需要时由其他驾驶员代替。
第5篇：经营管理科岗位职责
经营管理科岗位职责
1、负责制订劳保用品发放标准，并确保及时发放。严格保证劳动工具和劳保用品的质量，保护职工的身心健康。
2、配合安全部门做好新工人的安全培训工作。
3、负责组织特殊工种人员的培训和发证工作。
4、做好月度和年度经营报表的制订和上报工作。
5、负责内部市场化和精细化的考核。
6、负责全公司工资的分配和发放工作。
第6篇：经营管理部岗位职责
经营管理部岗位职责
【篇1：运营管理部门职责】
运营管理部门职责 运营总监：岗位职责
1.修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；
2.策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；
3.建立规范、高效的运营管理体系并优化完善； 4.制定公司运营标准并监督实施；
5.制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；
6.制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；
7.负责商场管理、质量保证、售后服务制度的拟定、检查、监督、控制和执行。
8.经常对商户的销售、经营及相关制度的执行情况进行调查，定期进行优秀评比，认真维护商场的经营秩序，对不适应商场发展的商户予以更新。并及时向公司反馈商场经营管理情况。9.不断发展新的广告位，提高广告牌的利用率。
10.严格控制各种费用的开支，降低经营成本，确保卖场购物环境良好。
11.商务拓展与合作：与其他商场、运营商建立良好的业务合作关系，发展与培养合作伙伴，协调公司与客户之间的资源，开展运营项目的推广工作，提高有效访问量，保证运营项目的顺利执行与业务目标的达成；
12.部门内部管理：根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度。
13.配合市场活动，带动公司的人气扩展、公司品牌，能利用自身资源开展对外合作。
14.组织进行目标客户深层调研。策划推进及组织协调运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整
15.完成上级临时交办的其他任务。总监助理岗位职责：
1.负责协助商场运营总监的各项工作，如媒体宣传、网络管理，人员管理等。
2.参与公司战略研究；根据公司经营战略目标，提供公司年度经营预算和投资方 案；
3.制订营销工作方针、政策，提供公司内部营销管理改进方案；并贯彻实施；
4.组织市场调研，收集有关市场信息，分析内、外环境，确定目标市场，收集分析竞争对象信息，制订公司竞争策略并组织实施； 5.负责公司内部宣传企划工作；
5.协助运营总监负责运营部内部的部分管理及建设； 6.协调公司各品牌之间的关系；
7.负责与制作各环节的沟通与合作； 8.其他对内对外关系的协调工作； 9.协助总监完成其他各项工作。
商管部部长岗位职责：
1.熟悉公司各项管理规定及区域分布； 2.熟悉公司各职能部门的业务运作情况；
3.熟悉商场运作流程及所售商品结构和区域分布；
4.负责商场管理、质量保证、售后服务等制度的拟定、检查、监督、控制和执行。
5.负责协调各部门的关系，沟通与衔接各部门的工作，确保卖场整体运作良好。
6.建立和完善商户考勤制度，督促商户遵守商场营业时间，按时上、下班并不定期进行抽查。
7.负责对商户的管理，对不配合商管工作、不遵守商场规章制度的商户及时进行更换。
8.经常对商户的销售、经营及相关制度的执行情况进行调查，定期进行优秀评比，认真维护商场的经营秩序，对不适应商场发展的商户予以更新。
9.负责商场纠纷及违规事务的处理、协调工作，全面掌握商场经营的各种信息，随时做出评估、计划、调配工作。
10.积极开展市场调查，分析和预测，做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握 市场动态。11.全面掌握商场经营管理中各个重要环节的基本情况。具有较强的整体控制和 协调能力，能够及时发现商场各部门带倾向性问题，并迅速发出指令，采取 行动。
12.能塑造商场整体的形象，提高企业知名度和声誉，有较强的领导用人才能，正确设置工作岗位，合理用人，充分调动各级管理人员和全体员工的积极性，主动性和创造精神。
13.建立健全防损的各项制度，做好消防、治安、防盗工作的指导和管理；
14.做好退换货的售后服务工作监督及管理；
15.负责商场纠纷违规事件的处理、协调工作，并加强与商户沟通，做好招商过程中的协调工作；
16.及时完成总监下达的各项任务。
运营督导岗位职责
1.参与制订并认真执行商场督导规章制度； 2.协助商管部部长开展各项督导工作；
3.参加商场督导工作，反馈商场督导意见；
4.关注督导工作动态，汇总商场督导工作信息，编写督导简报； 5.进行两级督导的联络、协调工作；
6.负责督导资料的传递、整理、归档工作； 7.确保客户部按质、按时地实现工作计划。
8.监督、检查商场工作人员的工作情况，并及时总结上报。9.定期巡查店铺，填写巡铺报告。
10.监督店铺促销活动的执行及促销结果的反馈工作。11.负责店铺租金及相关商业管理费用的催收管理工作。12.根据市场状况，提供科学有效的促销方案。13.协助招商专员调查市场编写调查报告。14.协助招商人员调查入驻商户的背景资料。15.指导、监督入驻商户的装修等事宜。16.完成领导安排的其它工作。
招商部部长岗位职责：
1．遵守公司各项规章制度。
2．熟练掌握公司各个招商产品知识。
3．掌握公司招商政策，了解竞争产品市场信息。4．通过学习不断提高招商能力。5.指定本区域招商计划，提高招商效率。
6.根据招商计划，组织和实施招商，并定期组织区域内的招商会议促进招商进度，同时将会议内容及时反馈公司；
7．收集展会网络代理商信息，并定期及时建立代理商档案； 8．定期对招商手段进行评估； 9.定期做工作总结和工作计划；
10.完成领导安排的其它工作 ； 11.协助其他部门完成各项工作。
招商专员岗位职责：
1.搜集招商信息，了解掌握各个大企业的投资信息，并与其相关部门建立联系。
2.联系有关的商会、协会、中介公司和现有入区企业，发现潜在的入区企业客户信息，对发现的有价值的信息及时向部长汇报，必要时可以直接向总经理汇报。
3.做好园区的市场推广，吸引投资，参加招商会，发放宣传资料，大力宣传园区，定期走访潜在入区的客户公司，宣传工业区，介绍投资环境，定期整理宣传资料，及时更新、及时完善土地及地块资料。
4.参与并负责项目的运作，工作任务准备项目谈判所需资料，包括文字及示意图，接待来访企业，对土地出让项目或标准商铺出租项目进行初期洽谈，及时向部长汇报项目洽谈进展情况。
5.根据谈判结果，草拟招商合同，做好钱款的回收工作，协调商管部、物业公司的早期介入，及时与入区企业、商户建立联系。
6.为客户提供投资方面的服务；负责接待有关招商引资及项目洽谈的来人来访、咨询及服务工作，对客户提出的各类问题和要求，及时给予答复和反馈，准确提供有关资料和帮助。
7.全面熟悉招商品牌的各项知识，负责项目资料的归档和整理。8.对有意入驻商户备档，后期进行优先选择； 9.接待客户认真、热情；
10.完成上级交办的其他工作。文秘岗位职责：
1.服从办公室的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向办公室负责；
2.严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权
事件的发生； 3.负责搜集和了解各部门的工作动态，掌握公司活动情况； 4.负责拟制部门各类文稿、文件、报告、总结及其他材料；
5.负责部门文件、资料的收发存及部门的档案管理工作，以便查找； 7.负责各类文件立卷、归档工作及对各类文件、资料鉴定、统计工作；
9.负责对部门文印工作的管理；并负责日常接待工作。10.负责处理各种公文、公函，确保公司工作有条有紊；
11.负责本部门会务、会议的安排以及节假日部门人员值班安排； 12.负责部门与商场的信息传达；
13.负责员工办公物品的领取，以保证办公方便； 14.严格遵守公司各项规章制度；
15.协助其他部门做好其他有关事项管理工作； 16.完成公司领导临时交办的其他有关工作
客服部主管岗位职责：
1.负责主持客服的全面工作,协调、督导辖下各员工工作；
2.贯彻执行公司各项方针、决策,全面负责客服的日常事务和管理工作； 3.按照客服中心规章制度,检查、督促、考核部门员工服务工作质量,落实奖罚措施,不断提高服务水平；
4.负责制定本部门的工作计划,并组织实施。根据具体情况安排本部门人员工作；
5.掌握商户情况,及时组织解决商户投诉,不能解决的及时上报； 6.对楼宇的质量维修进行及时跟进,并将信息反馈有关部门；
7.定期组织进行业主访谈工作,增强与商户的沟通和联系,了解商户需求与心声,并采取有效措施及时解决。8.做好与各部门的横向配合工作。9.完成其他工作。
播音员岗位职责：
1.播音员应经常深入楼层，了解播音质量，听取厂商意见。离开播音室时，应报备主管同意或者落实职务代理人后方可离开，严禁无故外出，严禁空岗。
【篇2：经营管理部岗位职责】
经营管理部岗位职责
（一）经营管理部职责范围
1、负责组织公司各单位、部门的年度经营承包方案起草和绩效考核工作。2、负责组织编制公司年（季、月）度生产计划，年度固定资产投资计划、专项工程计划，安全费用计划。
3、负责收集、整理、分析、研究煤炭市场信息，为公司领导经营决策提供依据。
4、负责公司煤炭产品销售价格的分析与制定，物资采购价格的分析与研究，审核供应部门的采购价格、销售部门的产品销售价格。
5、负责公司统计管理工作。填报、编制月、季、年度统计报告，包括相关的统计台帐、报表、文字分析等。
6、负责各类合同文件的编制、管理、招标评审、合同评审及相关资料的收集、整理、传递及归档。
7、完成公司领导及上级部门交办的其他工作。
（二）经理岗位职责
1、负责编制公司的年度生产经营计划、固定资产投资、煤炭安全费用、专项维修工程等计划并监督实施、组织年度经营目标的分解工作；制定公司的经营计划。
2、依据年度综合生产经营销售及采购计划，组织落实资金，并监控各项计划的实施过程。
3、组织汇总公司各单位、部门工作统计、工作总结（计划完成情况），并进行审核分析。
4、组织制定各单位、部门关键绩效指标并分解下达年度考核指标，组织开展各部门、单位绩效考评。
5、收集、整理、分析、研究煤炭市场信息；负责公司煤炭产品价格分析与监督，物资采购价格的分析与研究、监督，审核供应部门的采购价格、销售部门的产品售价；负责公司内部市场管理工作。
6、负责各类合同文件的编制、管理、招标评审、合同及相关资料评审。
7、完成领导交办的其他工作。
（二）计划主管岗位职责
1、负责组织编制和下达公司年度生产经营计划、固定资产投资计划、物资采购计划、煤炭生产安全费用计划以及专项工程计划。
2、依据年度计划，组织落实资金，监督和控制计划项目实施，确保公司年度计划的顺利实现。
3、负责提供公司经营方案和考核工作的有关数据，及时提供相关资料，制定有关经营管理方面的规章制度、实施细则等管理办法。4、参与公司工程建设项目、矿井开拓延深、技术改造等项目设计方案审查、项目概预算审查。有效控制项目建设规模、标准、投资，努力提高投资效益。
5、参与公司质量标准化检查、验收、评比工作。6、完成领导交办的其他工作
（三）统计主管岗位职责
1、贯彻执行《统计法》，掌握统计工作的法规和政策，及时贯彻执行上级有关方针、政策、法规、条例。
2、布置实施完成上级统计报表制度，实事求是反映企业生产经营情况。
3、落实公司统计管理办法，组织协调好各部门之间的统计数据关系。4、及时、准确、全面地完成综合、生产、销售及固定资产投资等统计报表的月、季、年报工作。
5、负责做好统计基础工作和历史资料积累、做好统计台帐。6、完成领导安排的其他任务。
（四）工程合同主管岗位职责
1、参与组织编制、调整公司年度销售、工程、资金、设备采购合同。2、根据公司经营管理目标及管理要求，拟定公司各类合同管理制度并适时调整。
3、负责公司销售、材料、工程及设备等物资采购招投标合 同管理，并对物资采购、运销、煤质等经营领域进行监管。
4、负责工程项目现场核定、验工月报、核定工作，参与工程项目的施工方案、合同审查、施工、竣工验收及工程招标工作。
5、负责工程项目投资分析，核定工程建设各类费用，为投资决策提供参考依据。
6、负责工程造价信息的收集、整理、汇总，为合理计价提供基础资料。
7、完成领导交办的其他工作。
【篇3：经营部岗位职责及岗位分工】
计划经营部部门工作职责
1、遵守国家有关法律、法规，贯彻执行公司的各项规章制度，研究制定有关制度、完善各项规定。2、负责公司招投标管理工作。
3、负责公司合同管理工作，监督合同履行指标完成情况。4、负责公司施工生产管理工作，并予以考核。5、负责公司资质管理工作。
6、负责公司机动能源、固定资产租赁管理工作。
计划经营部部长岗位职责
1、主持编制和贯彻有关规章制度，全面负责计划经营部工作。
2、主持招投标管理工作。分析信息的实用性，并且将正确的信息上报公司进行决策。
3、主持公司合同的签订，统计工作，监督合同履行完成情况并进行考核。
4、主持全公司的生产经营工作，主持每周一的生产经营例会。5、主持公司的各类证件的审验，委托审核等管理工作。
6、主持公司分包工程款支付、挂账及材料采购、报销和挂账、付款管理工作。
7、主持临时工聘用、计件工资、加班工资及劳务队工资的监督管理工作。
8、主持全公司机动能源、固定资产管理租赁工作（房屋、院落）。9、配合质量安全部完成现场的质量、安全、文明施工等管理工作。10、负责本室及库房的标准化建设工作，并完成办公楼区域卫生整洁工作。
11、配合领导完成其它工作。
计划经营部合同、资质管理岗位职责
1、遵纪守法，遵守公司的规章制度，服从领导，保守公司秘密。2、负责公司各项资质证件的管理工作。完成企业资质年检、审核、换证、借阅、归档、保管等及人员资质年检、审核、换证、培训、业绩录入、归档、保管工作，建立资质证件管理台帐并及时更新。3、负责公司合同的管理工作。及时编制、更新公司各类合同文本，完成合同的编号、发放、整理、借阅工作，建立合同管理台帐并及时进行更新。
4、负责公司劳务及材料供方资质管理工作，完成劳务及材料供方的资质审核工作，及时更新劳务及材料合格供方名单并进行公示，建立劳务及材料供方管理台帐，对劳务及材料供方的资质资料进行整理、保管。
5、配合招投标工作，及时提供投标所需的各种资质证件，完成安排的招投标文件编制、打印、装订、密封等工作。
6、负责本室及库房的标准化建设工作，并完成办公楼区域卫生整洁工作。7、配合领导完成其它工作。
计划经营部技术员岗位职责
1、遵纪守法，遵守公司的各项规章制度，服从领导，保守公司秘密。
2、负责招标管理工作，负责公司工程分包和材料、设备、工器具采购招标文件的编制、报名登记、招标会议筹备、开标记录、下发中标通知书工作。
3、负责投标管理工作，负责投标信息采集、信息分析、招标文件购买、投标保证金办理、投标文件商务标编制、投标文件整理、排版、打印、装订、密封、归档、投标台帐建立工作。
4、配合领导完成施工管理工作，建立施工生产管理台帐，及时对工程项目任务单进行拟定、下发，及时对施工现场进行跟踪监督，掌握每个项目工程组织情况和施工进度。
5、配合领导完成公司决算工作，负责对决算文件的收发及核对工作。6、负责每周一做好公司调度会会议记录工作。
7、负责本室及库房的标准化建设工作，并完成办公楼区域卫生整洁工作。
8、配合领导完成其它工作。
5、配合招投标工作，及时提供投标所需的各种资质证件，完成安排的招投标文件编制、打印、装订、密封等工作。
6、负责本室及库房的标准化建设工作，并完成办公楼区域卫生整洁工作。
7、配合领导完成其它工作。
计划经营部科员岗位职责
1、遵纪守法，遵守公司的规章制度，服从领导，保守公司秘密。
2、负责公司固定资产管理工作，办理固定资产的调入、调出、封存、闲置、改造和报废等事宜；参加新增固定资产的验收工作，填报固定资产报表；配合财务定期对固定资产进行检查、核对，做到帐、物相符。
3、统一管理公司的生产动力设备，安排动力设备的维修、更换、保养，严格管理，降低能耗；对机械设备、车辆发生的维修、油耗费用进行审核，并建立台帐。
4、对公司水电暖发生情况进行抄表、分配、交费工作。对外办理公司供水供电单位供用合同和交费工作。5、建立公司机动车辆台帐，督促、配合各分公司对自有机动车及时审验、缴纳各种车辆费用。负责公司道路运输经营许可证的审验及新进车辆的验收、办理落户手续。
6、车辆交通安全管理，组织驾驶员安全教育学习，负责交通事故的处理、认定、理赔事宜。
7、负责公司房屋租赁工作，签订租赁合同和建立台帐，按合同约定按时收取租金并上交财务。
8、负责本室及库房的标准化建设工作，并完成办公楼区域卫生整洁工作。
9、配合领导完成其它工作。
第7篇：经营管理部岗位职责
经营管理部岗位职责
（一）经营管理部职责范围
1、负责组织公司各单位、部门的年度经营承包方案起草和绩效考核工作。
2、负责组织编制公司年（季、月）度生产计划，年度固定资产投资计划、专项工程计划，安全费用计划。
3、负责收集、整理、分析、研究煤炭市场信息，为公司领导经营决策提供依据。
4、负责公司煤炭产品销售价格的分析与制定，物资采购价格的分析与研究，审核供应部门的采购价格、销售部门的产品销售价格。
5、负责公司统计管理工作。填报、编制月、季、年度统计报告，包括相关的统计台帐、报表、文字分析等。
6、负责各类合同文件的编制、管理、招标评审、合同评审及相关资料的收集、整理、传递及归档。
7、完成公司领导及上级部门交办的其他工作。
（二）经理岗位职责
1、负责编制公司的年度生产经营计划、固定资产投资、煤炭安全费用、专项维修工程等计划并监督实施、组织年度经营目标的分解工作；制定公司的经营计划。
2、依据年度综合生产经营销售及采购计划，组织落实资金，并监控各项计划的实施过程。
3、组织汇总公司各单位、部门工作统计、工作总结（计划完成情况），并进行审核分析。
4、组织制定各单位、部门关键绩效指标并分解下达年度考核指标，组织开展各部门、单位绩效考评。
5、收集、整理、分析、研究煤炭市场信息；负责公司煤炭产品价格分析与监督，物资采购价格的分析与研究、监督，审核供应部门的采购价格、销售部门的产品售价；负责公司内部市场管理工作。
6、负责各类合同文件的编制、管理、招标评审、合同及相关资料评审。
7、完成领导交办的其他工作。
（二）计划主管岗位职责
1、负责组织编制和下达公司年度生产经营计划、固定资产投资计划、物资采购计划、煤炭生产安全费用计划以及专项工程计划。
2、依据年度计划，组织落实资金，监督和控制计划项目实施，确保公司年度计划的顺利实现。
3、负责提供公司经营方案和考核工作的有关数据，及时提供相关资料，制定有关经营管理方面的规章制度、实施细则等管理办法。
4、参与公司工程建设项目、矿井开拓延深、技术改造等项目设计方案审查、项目概预算审查。有效控制项目建设规模、标准、投资，努力提高投资效益。
5、参与公司质量标准化检查、验收、评比工作。
6、完成领导交办的其他工作
（三）统计主管岗位职责
1、贯彻执行《统计法》，掌握统计工作的法规和政策，及时贯彻执行上级有关方针、政策、法规、条例。
2、布置实施完成上级统计报表制度，实事求是反映企业生产经营情况。
3、落实公司统计管理办法，组织协调好各部门之间的统计数据关系。
4、及时、准确、全面地完成综合、生产、销售及固定资产投资等统计报表的月、季、年报工作。
5、负责做好统计基础工作和历史资料积累、做好统计台帐。
6、完成领导安排的其他任务。
（四）工程合同主管岗位职责
1、参与组织编制、调整公司年度销售、工程、资金、设备采购合同。
2、根据公司经营管理目标及管理要求，拟定公司各类合同管理制度并适时调整。
3、负责公司销售、材料、工程及设备等物资采购招投标合同管理，并对物资采购、运销、煤质等经营领域进行监管。
4、负责工程项目现场核定、验工月报、核定工作，参与工程项目的施工方案、合同审查、施工、竣工验收及工程招标工作。
5、负责工程项目投资分析，核定工程建设各类费用，为投资决策提供参考依据。
6、负责工程造价信息的收集、整理、汇总，为合理计价提供基础资料。
7、完成领导交办的其他工作。
第8篇：医院经营管理岗位职责
医院经营管理岗位职责医院经营管理岗位职责
一、院长职责/ @!K2 K$ T(M, Y# _9 f1、在xx集团总医院领导和政府卫生主管部门指导下，全面领导医院工作，包括医疗、社区卫生服务、经营、后勤保障等。密切社会公共关系，保证医院生存发展的良好社会环境。“ F$ h1 |-U$ a-L G5 a2、根据政府或医院卫生体制改革的总体目标和医疗市场的需求，制订医院的改革发展规划和战略目标，并组织实施。制定医院营销方案和经营策略，定期总结检查实施结果，维护社会、患者、员工利益，保证国有资产增值，保障医院的持续发展。
” }2 O-P6 E7 l)D' R3、根据医院发展和医疗市场的需要，树立以人为本理念，做好人力资源管理工作。制定综合绩效考核办法，完善激励机制，确定人才引进和培养目标，制定医院的业务开发、新技术引进和科研工作目标，采取有效措施，促进医疗服务和科研工作的发展。j: U5 Q& B0 q5 [# T“ O4、配合党支部加强医院文明建设和团队文化建设。树立“以病人和社区居民为中心”的服务理念，支持员工的个人职业发展规划，不断提升员工的职业化素质，不断提升医疗服务品质和工作业务质量。!o+ {# h$ r+ S5 Y' w$ ?
5、学习和运用现代管理思想和方法，加强医院科学化、标准化、规范化管理，加强医院的法制建设。督促检查医政、医保等法规及医院规章制度的落实执行情况。加强风险和质量管理工作，持续评估分析，制定有效措施，保证业务流程和服务流程质量，保证患者医疗安全，严防医疗差错事故的发生。
W, ^3 H* j7 E+ p5 f: h& [' r6、组织制定年度工作意见、安排、工作目标等并督察落实执行情况。检查监督医疗社区和经营保障部及经营科室、社区卫生站管理、经营工作情况。4 v/ b* s8 H: O4 X r' ^二、医务院长职责f-b(N” F* C;I* W1、在院长领导下，负责建立和完善科学有效的医院服务安全质量管理体系。常务医务院长主管医政、医疗业务全面工作。包括医疗卫生、社区卫生、药监、防疫等政府主管部门、行业协会等医政法规、工作任务的落实、检查、考核。医务院长协助常务医务院长工作，分管社区卫生服务、计划免疫、慢病管理、病友协会、居民健康指导学校、健康宣教等工作。
% ~5 V s“ u8 t5 a2、负责全院的医疗、护理、药事、功检、院感、质控、科研、教学培训、继续教育等管理工作。制定年度计划并组织落实和检查工作。& _1 A8 S6 z;(m3 Z: i# _
3、修订并督促检查各项医疗制度、医护常规、技术操作规程、业务指南等工作和执行情况& l)f1 A-f* V-{-d2 v4、深入医疗科室了解和检查业务和服务情况，定期组织业务查房，必要时领导重危病人的会诊、抢救工作，不断提高医疗护理质量。[1 }” X5 h!L+ g: p$ v5、了解和分析医疗设备良好、报告数据准确、临床科研方法运用、医疗业务各项指标等情况，采取有效质控措施，保证医疗工作正常高效运行。)}0 |3 ~7 S-f0 E!G+ e6、全面掌握医务人员的专业技术水平，提出使用、提高、培训、进修等意见和建议并指导实施和督促检查完成情况。: p“ A& Z* f)~.?1 r& W(e0 k9 V 三、总会计师职责J5 V& R8 F/ X)a% s1、在院长领导下，负责建立和完善全院的经济运营和行政后勤保障管理体系。主管全院的经营财务、医疗保险、医院计算机系统、医疗物价、安全保卫、后勤保障、计划生育、客户服务中心、献血的管理工作。制定年度计划并组织落实和检查工作。(O7 O+ S h$ G% e2、组织医院各项经营活动。负责对医院经济合同、招标采购、对外开发和经济合作的审核管理，监督各项工作的实施和完成。负责药品、器械、设备、材料、办公用品等统一采购供应管理工作。/ M D;{!k7 `4 t+ K4 o0 i3、负责全院薪酬待遇管理。制定全院绩效工资分配和调整方案，督促和审核工资的发放，分析评价和随时提出修改意见和建议。制定和督导科室经济收入指标的提成分配方案和成本核算办法。
& G-_9 R& u+ d4、主管全院的基建、后勤、保卫工作，确保医院和员工的财产和人身安全。组织制定医院各项后勤工作制度，督促检查后勤科室确保一线的各项服务工作。;n7 L+ Y' {)W” |6 w0 m5、负责审查维修项目、基建项目的预决算工作，监督检查执行情况。负责对绿化、卫生等外包业务的督察工作。% ^.J% {% i9 T' j# z i0 L4 o6、协助院长日常办公管理工作。8 x.“ P2 z-E!c 四、医疗社区部、室管理岗位职责A ]0 ?5 K;P% s(s
在院长和医务院长领导下，负责全院医政法规、卫生疾控、药政、技监等管理工作，认真组织开展预防、治疗、康复、保健、社区卫生服务和医疗、护理、药械、功能检查及质控、院感、慢病、居民健康指导学校、健康教育等工作。贯彻落实医院各项规章制度，制定工作安排及业务流程，做好日常检查及考核工作记录，建立和完善我院科学有效的医院服务安全质量管理体系。8 K# q;c” ~7 t-^& x2 o4 E!{0 w 五、医疗社区部主任职责
* Y% h$ }.O;c)i;?-K1、拟订全院年度医疗工作计划、阶段性或专项业务计划或方案并组织贯彻实施。/ m.C* 5 [7 o(N%
2、贯彻落实有关医政法规、政策、规定等。组织落实卫生、疾控、药政、技监等政府部门交办医院的各项临时性工作或任务。2 g!|3 J+ N7
3、制订医疗过程或环节质量控制管理制度。|)U(Q* [6 e& @, q7 K(f4、深入科室了解和掌握全院医疗业务科室工作情况。协调各业务科室工作，调动、组合医务力量，确保医疗工作正常有序进行。
r;J-@# j' l6 @# ~7 Q+ P5、负责并认真组织医务人员的业务考核、业务培训和继续教育工作。)b* O(G5 @/ g;j6、组织各种医疗应急预案的制定和具体实施。组织、安排院内外会诊。随时组织协调对危重病人的抢救。(Z!]0 ~)H+ F2 D7、负责医院科研工作的组织和管理，提高医院科研水平。定期组织课题检查，了解课题进展情况，督促课题的完成。组织医院学术年会活动。
?-X)[4 |;n4 s.P8、负责对麻醉药品使用的管理。
' p% f6 P9 _3 j!t' V9、负责病案室及病案利用管理、统计室及统计利用管理。
-b/ K-j9 E7 o1 u!x/ R10、负责计划免疫、妇女保健的管理和慢病防治、健康教育等社区卫生活动的实施工作。l' y* g& s.w)O-t)b.U1 ^, [六、质控办公室主任职责)Y3 J(y, b: T* a!J# d“ u5 G' q1、负责全院的医疗质量管理。拟订年度医疗业务质量管理计划，经院长批准后组织实施。([7 D/ o.e+ T2、不断完善院级质量保证方案。健全医院质量管理网络并利用该网络开展质控活动。, h4 p+ y1 C.?
3、以《医疗事故处理条例》等法律法规及相关文件为依据，组织开展全院性质量教育及医政法规培训，不断提高员工的法律意识，保障员工及患者权利。
0 j5 d: T.M' K4、经常对各项医疗工作制度落实情况进行检查、考核、反馈，及时了解掌握在临床中暴露出的质量缺陷，或在投诉和满意度调查中发现的质量缺陷，提出整改意见并督促落实。
+ I” ~$ Q+ ]7 v3 b1 A B5、以操作技术标准、规范为依据，抓技术质量控制。加强对病历、处方、其它有创操作、重症监护、会诊等过程质量的管理。对新技术、新方法、新药的开展与应用实施监控。
# p# @-k-e% |/ ]3 }7 @$ b“ q6 L, r;t+ e6、每月按计划进行检查。每季开展一次全院医疗质量管理委员会例会，会议有记录。每年汇总检查情况和结果，找出重点问题，加强改进。: K9 k1 y;D' l' e4 u-E I-F6 |7 ].i7、不断学习质控新技术、新方法，加强对临床路径工作的检查与持续改进。X z# J/ a(b” |
8、接待医疗纠纷投诉，并及时进行调查、提出初步处理意见向医院汇报，按照权限进行处理。认真做好记录。{1 @# H$ l2 `
9、做好《听诊器》出刊，及时反映医院工作动态与员工的思想动态，体现我院文化特点。J7 c1 [$ @ [0 u七、护理办公室主任职责
# S, _-c2 o)w;{7 A6 P+ t5 e1、负责全院护理管理工作，拟定年度全院护理工作计划并组织实施。
/ T9 }' W!Z' A1 i$ p“ N8 G& Y-{2 L2、负责全院护理管理制度、规范和标准的制订，做好全院护理质量控制，深入科室，对抢救危重病人的护理工作进行技术指导。
;v# y!f1 F” U' x“ D# V* u3、检查、指导各科室管理和护理质量，逐步达到制度化、常规化、规格化。每月做好护理质量分析并及时上报，为领导决策作好参谋。9 E.@# V” g.u5 o& A8 R
4．教育全院护士以病人为中心、以质量为核心，严格执行医院的规章制度、护理技术操作常规，遵守护士行为规范，根据整体护理工作进程，定期对整体护理工作进行评价，并不断完善。c3 d x* d+ N9 b1 I: j5、负责审核在职护士规范化培训及继续教育方案，大、中专护生教育管理和进修护士的管理方案。: o!M7 F!p7 V;`“ ~
6、根据医院对护理人员的调配、招聘、调离通知，做好护理部护理人员动态登记，了解全院护理人员在岗情况。(M5 W$ J5 o$ f!T* t7、组织全院护理人员的业务技术训练，定期进行业务技术考核。0 ~+ t$ d [2 y8、每月一次主持召开全院护士长会议，分析护理工作情况，不断提高护理质量。* Y4 W!T$ g-F)[
9、组织领导全院护理科研工作及护理新技术的推广应用，促进护理专业发展。2 H” B4 e0 h6 ]+ j* l.{4 I 八、经营保障部、室管理岗位职责1 x5 S;H6 f# r8 D* jw S2 W8 ]5 V/ G在院长和总会计师领导下，负责全院经营、医疗保险、计算机网络、后勤保障、治安消防及交通安全、计划生育、客户服务中心、献血、协助院长日常办公等管理工作。认真贯彻落实医院各项规章制度；制定工作安排及工作流程；督导检查各项工作落实情况；做好日常检查及考核工作记录；分工明确、合作密切、用心识别、注重细节。, r.q, U)M D5 `3 N& t九、经营保障部主任职责x4 L4 Z-h3 ^, d: T+ F9 Q1、负责全院经营、后勤保障系统的计划、落实、督导检查、考核等管理工作。/ b/ Z(t, R.u4 a& x2、主管全院后勤保障工作。围绕临床一线、二线员工的工作、生活和患者保障，用心提供及时、便捷、周到的服务。
& f0 [)O e“ K3、认真做好消防、治安防范、交通安全、医疗垃圾、污水处理、洗涤供应工作以及计划生育、献血等管理工作 0 t/ ~2 M+ o% S/ H$ O” n4、负责起草医院年度要事纪、月度及年度工作总结等，发布有关通知，及时完成院领导交办起草的其他上报、下发的文件，督促、检查贯彻执行情况。协助院长日常办公。
(s.f“ m$ [6 y/ k(a' n6 f5、负责院长办公会、其他专题办公会及全院性的行政会议的组织安排工作，做好会议记录、整理会议纪要、执行会议决议，并检查反馈落实情况。
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6、负责全院行政公文、公函的登记、分发、传阅、催办、立卷、归档及保密工作，医院文书档案管理，实现程序化和标准化。
+ |' ?1 E5 K0 F& T5 s7、负责政府、上级、行业领导或来院客户的接待工作。)}7 D5 Q“ L(F4 Z2 W$ }/ X8、做好环境卫生、绿化、陪护业务外包项目的质量监督工作。(k6 h8 h# A.G)B7 l0 R* M(Z9、加强食堂管理和成本核算工作，提高住院患者和员工就餐的满意度。% l: q, s!A4 e6 ]7 ~1 v/ y10、负责做好总值班排班和门诊服务台的管理工作。负责医院报刊杂志的分发。2 c-a5 I.i!D/ P' c(H);D 十、经营保障部副主任职责(F$ |/ h7 s5 Z: A1、配合经营部主任做好全院经营、后勤保障系统的管理工作。与社区医疗部共同做好全院及科室综合效益评价工作。, x, l+ h6 M+ P% D2、主管医院的经营财务工作。发挥财务管理在医院经营中的重要作用，运用经济手段使医院人力、物力和财力得到有效合理地利用。认真做好全院经营全过程的预测、运行、分析、监督等职能。
/ U0 c% h$ E!{+ k6 Q3、规范财务人员各项工作，加强培训，不断提高财务人员的业务素质，充分发挥财务人员的学习、工作的积极性。
;z& L& x” w* s% K4、做好全院资金运筹和管理、固定资产管理、财务报表等工作。!`/ l0 a“ J' ];X/ ?5 o1 S6 M5、严格执行财经纪律，依法经营，忠于职守，坚持原则，真实高效，为我院的经营活动提供准确及时的各种会计信息。当好院长的参谋。
-Z0 P' d: M/ }# I4 Z2 S5 N$ J6、做好医院成本核算工作，严格按成本规定的范围列支，如实准确结转本期成本，不得人为调节成本，努力降低成本。+ _1 k# c;g(e4 c0 z7、负责物资采购统一管理，坚持每月物资盘存及例会制，盘存准确率要达到100%，报损率控制最小范围。T4 q2 W, t* C& s1 Q+ P8、做好医疗物价管理，要严格执行北京市统一收费标准，及时调整一次性材料价格，合理收费，杜绝跑漏费现象。(V!g” 3 k)l9、负责人力资源和工资考勤管理。工资分配及考勤管理要严格按我院有关规定执行。奖金分配要体现公开、公平、, # N8 a-F)c-]0 I7 f公正原则。
# V# ]8 L4 ?: o7 n, c/ d# n10、负责全院各项提成分配方案的制定审核工作和全院经济合同的审核工作。& c7 `* T“ e-c& U0 I;I, M 十一、医疗保险办公室主任职责
t& h;S7 f1 v9 i' E0 E1、负责全院医疗保险管理工作。深入临床，扎实细致工作，及时了解问题，反馈情况。, N8 X)q+ y: r6 L” U-n2、认真贯彻落实医疗保险有关政策，严格执行医疗保险要求及规定。(r5 f.R6 v/ [5 Y& h# U3、认真填写医疗保险工作日常考核评分表，要及时准确审核住院病历，确保参保患者及时结帐；抽查门诊处方，发现问题及时处理并有详细记录。+ W$ F& U)b: n4、熟练掌握医疗保险系统软件的具体操作程序。认真维护医疗保险“三大目录”库，实现“三大目录”规范化。及时传达医疗保险有关政策。(e7 h5 G* S# I9 { T(z7 I5、全年根据医疗保险实施情况，不定期组织医疗保险知识讲课及召开专题会议。% ^;~4 }“ k: `' A, H9 D6、加强医疗保险政策宣传，及时更换医疗保险政策宣传栏。;x* + E3 H” z-U 十二、网络室主任职责y)u-v, y7 Q/ ~7 K（1、负责本院计算机网络系统的安全保护管理工作，建立健全安全保护管理制度，做好日常维护、安全运转、保养维修等工作。发现有违反计算机操作行为，造成系统损害的，应及时处置，保留有关原始记录，并立即向主管领导报告。7 G7 Q!F;J w# s2 [5 T2、负责及时调整局域网治疗、检查项目及一次性材料等收费标准。!~)I* m6 k7 N1 c.Y3、负责特殊药品报损等出入库数据录入工作。配合财务室做好药品及一次性材料盘存工作。+ n' q2 k/ E/ {+ W(N4、负责及时调整全院医生、护士及操作人员所在科室的变更、更改。;V)g7 P% r/ [* V: b
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