集团运营资产部门岗位职责(精选8篇)由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“资产运营部岗位职责”。
第1篇:资产运营经理岗位职责
资产运营经理岗位职责
职责:
根据公司的总体经营规划,制定部门的目标管理计划和实施措施,确保完成公司下达的各项工作任务
◆ 负责组织建立、健全资产管理相关制度,保障资产工作流程顺畅,运转高效,合乎规章
◆ 按照历史街区招商及业态布局要求,组织招商择资工作,保证国有资产有效利用、保值增值
◆ 组织落实街区商户物业管理具体举措,建立、维护管理规范化街区 ◆ 制定落实各种资产安全防范措施,确保国有资产的安全使用,打造平安街区 ◆ 通过有效措施,逐步解决各类历史遗留问题,营造良好的经营环境 ◆ 做好区域内优质资产的及时储备工作
◆ 及时关注、收集、整理、分析商家经营信息,为公司经营管理决策提供依据 ◆ 部门建设工作,提高部门成员业务水平和内在素质,打造学习型高效团队
第2篇:集团资产管理和集团工作部部门职责
资产管理和集团工作部部门职责
资产管理和集团工作部是负责集团公司资产管理、资本经营、体制改革、企业管理等工作的部门。主要职责是:
1.负责制订集团公司资本经营、资产管理和现代企业制度建设的有关规章制度,并组织实施。
2.负责集团公司企业改制和重组工作,包括股份制改造及上市、收购、合并、分立、破产、租赁、拍卖、转让、债权转股权、委托经营等。
3.负责集团公司土地使用权授权经营。
4.负责组织资产评估工作,对中介机构的评估结果予以确认,并报国家备案。
5.负责监督、分析集团公司所属企业的资产管理情况。负责集团及所属企事业单位固定资产报废的管理工作,对申请报废的固定资产进行审批,并监督实施。
7.负责集团公司企业管理和体制改革工作,规范母子公司体制,提出集团公司改革方案并组织实施。
8.负责组织建立、健全集团公司资本经营责任制,并考核、监督。同时对下属企业经营者提出奖惩建议。
9.负责集团公司独资、控股、参股企业的股东事务工作。
10.负责子公司董事、监事的日常管理工作,协调解决董事、监事提出的有关业务问题。
11.负责集团公司的注册、登记和年检,承办下属企业注册、登记和年检的相关事务。
12.负责集团公司企业管理工作,及时发现和解决有关问题;总结和推广先进经验,促进企业提高管理水平。
13.负责集团公司下属单位对外投资管理和新设企业的审核、批准。14.完成集团公司领导交办的其他工作。
第3篇:运营管理部门岗位职责
运营管理部门岗位职责
运营总监:岗位职责
1.修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程; 2.策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整; 3.建立规范、高效的运营管理体系并优化完善; 4.制定公司运营标准并监督实施;
5.制定公司运营指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成; 6.制定运营中心各部门的战略发展和业务计划,协调各部门的工作,建设和发展优秀的运营队伍;
7.负责商场管理、质量保证、售后服务制度的拟定、检查、监督、控制和执行。8.经常对商户的销售、经营及相关制度的执行情况进行调查,定期进行优秀评比,认真维护商场的经营秩序,对不适应商场发展的商户予以更新。并及时向公司反馈商场经营管理情况。
9.不断发展新的广告位,提高广告牌的利用率。
10.严格控制各种费用的开支,降低经营成本,确保卖场购物环境良好。11.商务拓展与合作:与其他商场、运营商建立良好的业务合作关系,发展与培养合作伙伴,协调公司与客户之间的资源,开展运营项目的推广工作,提高有效访问量,保证运营项目的顺利执行与业务目标的达成;
12.部门内部管理:根据公司经营方针和部门业务需要,合理设置部门组织结构和岗位,优化业务流程,合理配置人力资源,开发和培养员工能力,对员工绩效进行管理,提升部门工作效率,提高员工满意度。
13.配合市场活动,带动公司的人气扩展、公司品牌,能利用自身资源开展对外合作。
14.组织进行目标客户深层调研。策划推进及组织协调运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整
15.完成上级临时交办的其他任务。
总监助理岗位职责:
1.负责协助商场运营总监的各项工作,如媒体宣传、网络管理,人员管理等。2.参与公司战略研究;根据公司经营战略目标,提供公司年度经营预算和投资方案;
3.制订营销工作方针、政策,提供公司内部营销管理改进方案;并贯彻实施; 4.组织市场调研,收集有关市场信息,分析内、外环境,确定目标市场,收集分析竞争对象信息,制订公司竞争策略并组织实施; 5.负责公司内部宣传企划工作;
5.协助运营总监负责运营部内部的部分管理及建设; 6.协调公司各品牌之间的关系; 7.负责与制作各环节的沟通与合作; 8.其他对内对外关系的协调工作; 9.协助总监完成其他各项工作。
商管部部长岗位职责:
1.熟悉公司各项管理规定及区域分布; 2.熟悉公司各职能部门的业务运作情况;
3.熟悉商场运作流程及所售商品结构和区域分布;
4.负责商场管理、质量保证、售后服务等制度的拟定、检查、监督、控制和执行。5.负责协调各部门的关系,沟通与衔接各部门的工作,确保卖场整体运作良好。6.建立和完善商户考勤制度,督促商户遵守商场营业时间,按时上、下班并不定期进行抽查。
7.负责对商户的管理,对不配合商管工作、不遵守商场规章制度的商户及时进行更换。
8.经常对商户的销售、经营及相关制度的执行情况进行调查,定期进行优秀评比,认真维护商场的经营秩序,对不适应商场发展的商户予以更新。
9.负责商场纠纷及违规事务的处理、协调工作,全面掌握商场经营的各种信息,随时做出评估、计划、调配工作。
10.积极开展市场调查,分析和预测,做好市场信息的收集、整理和反馈,掌握市场动态。
11.全面掌握商场经营管理中各个重要环节的基本情况。具有较强的整体控制和 协调能力,能够及时发现商场各部门带倾向性问题,并迅速发出指令,采取 行动。12.能塑造商场整体的形象,提高企业知名度和声誉,有较强的领导用人才能,正确设置工作岗位,合理用人,充分调动各级管理人员和全体员工的积极性,主动性和创造精神。
13.建立健全防损的各项制度,做好消防、治安、防盗工作的指导和管理; 14.做好退换货的售后服务工作监督及管理;
15.负责商场纠纷违规事件的处理、协调工作,并加强与商户沟通,做好招商过程中的协调工作;
16.及时完成总监下达的各项任务。
运营督导岗位职责
1.参与制订并认真执行商场督导规章制度;
2.协助商管部部长开展各项督导工作; 3.参加商场督导工作,反馈商场督导意见;
4.关注督导工作动态,汇总商场督导工作信息,编写督导简报; 5.进行两级督导的联络、协调工作; 6.负责督导资料的传递、整理、归档工作; 7.确保客户部按质、按时地实现工作计划。
8.监督、检查商场工作人员的工作情况,并及时总结上报。9.定期巡查店铺,填写巡铺报告。
10.监督店铺促销活动的执行及促销结果的反馈工作。11.负责店铺租金及相关商业管理费用的催收管理工作。12.根据市场状况,提供科学有效的促销方案。13.协助招商专员调查市场编写调查报告。14.协助招商人员调查入驻商户的背景资料。15.指导、监督入驻商户的装修等事宜。16.完成领导安排的其它工作。
招商部部长岗位职责:
1.遵守公司各项规章制度。2.熟练掌握公司各个招商产品知识。
3.掌握公司招商政策,了解竞争产品市场信息。4.通过学习不断提高招商能力。5.指定本区域招商计划,提高招商效率。
6.根据招商计划,组织和实施招商,并定期组织区域内的招商会议促进招商进度,同时将会议内容及时反馈公司;
7.收集展会网络代理商信息,并定期及时建立代理商档案; 8.定期对招商手段进行评估; 9.定期做工作总结和工作计划; 10.完成领导安排的其它工作 ; 11.协助其他部门完成各项工作。
招商专员岗位职责:
1.搜集招商信息,了解掌握各个大企业的投资信息,并与其相关部门建立联系。
2.联系有关的商会、协会、中介公司和现有入区企业,发现潜在的入区企业客户信息,对发现的有价值的信息及时向部长汇报,必要时可以直接向总经理汇报。
3.做好园区的市场推广,吸引投资,参加招商会,发放宣传资料,大力宣传园区,定期走访潜在入区的客户公司,宣传工业区,介绍投资环境,定期整理宣传资料,及时更新、及时完善土地及地块资料。
4.参与并负责项目的运作,工作任务准备项目谈判所需资料,包括文字及示意图,接待来访企业,对土地出让项目或标准商铺出租项目进行初期洽谈,及时向部长汇报项目洽谈进展情况。
5.根据谈判结果,草拟招商合同,做好钱款的回收工作,协调商管部、物业公司的早期介入,及时与入区企业、商户建立联系。
6.为客户提供投资方面的服务;负责接待有关招商引资及项目洽谈的来人来访、咨询及服务工作,对客户提出的各类问题和要求,及时给予答复和反馈,准确提供有关资料和帮助。
7.全面熟悉招商品牌的各项知识,负责项目资料的归档和整理。8.对有意入驻商户备档,后期进行优先选择; 9.接待客户认真、热情; 10.完成上级交办的其他工作。
文秘岗位职责:
1.服从办公室的统一指挥,执行其工作指令,一切管理行为向办公室负责; 2.严格遵守公司的各项管理制度,认真行使公司给予的管理权力,杜绝一切越权事件的发生;
3.负责搜集和了解各部门的工作动态,掌握公司活动情况; 4.负责拟制部门各类文稿、文件、报告、总结及其他材料;
5.负责部门文件、资料的收发存及部门的档案管理工作,以便查找; 7.负责各类文件立卷、归档工作及对各类文件、资料鉴定、统计工作; 9.负责对部门文印工作的管理;并负责日常接待工作。10.负责处理各种公文、公函,确保公司工作有条有紊; 11.负责本部门会务、会议的安排以及节假日部门人员值班安排; 12.负责部门与商场的信息传达;
13.负责员工办公物品的领取,以保证办公方便; 14.严格遵守公司各项规章制度;
15.协助其他部门做好其他有关事项管理工作; 16.完成公司领导临时交办的其他有关工作 客服部主管岗位职责:
1.负责主持客服的全面工作,协调、督导辖下各员工工作;
2.贯彻执行公司各项方针、决策,全面负责客服的日常事务和管理工作; 3.按照客服中心规章制度,检查、督促、考核部门员工服务工作质量,落实奖罚措施,不断提高服务水平;
4.负责制定本部门的工作计划,并组织实施。根据具体情况安排本部门人员工作;
5.掌握商户情况,及时组织解决商户投诉,不能解决的及时上报; 6.对楼宇的质量维修进行及时跟进,并将信息反馈有关部门;
7.定期组织进行业主访谈工作,增强与商户的沟通和联系,了解商户需求与心声,并采取有效措施及时解决。8.做好与各部门的横向配合工作。9.完成其他工作。播音员岗位职责: 1.播音员应经常深入楼层,了解播音质量,听取厂商意见。离开播音室时,应报备主管同意或者落实职务代理人后方可离开,严禁无故外出,严禁空岗。2.播音员所播的播音稿及背景音乐必须由部门经理审批确定才能播出,未经批准稿件不可擅自播出。
3.其他部门如有播音需求,需填写《广播稿申请单》,按相应流程审批后方可播出。4.接电话的时候,声音亲切、标准用语为:播音室您好!接听电话时礼貌应对,不得显现出烦躁及不耐烦的情绪。
5.相关事宜应登记在交接本上,并再作口头传达,以利工作交接。
6.公司有明确的播音程序, 设置固定的迎宾曲和送宾曲,播音员应严格按照播音程序进行播音,在规定时间予以播出(开店、正点、打烊、广播操等录音带每次用 完后应立即倒带归位)。播音稿需经营运部经理-企划部经理签章认可后方能播出。不得擅自接收广播稿件。
7.随时监听卖场内音乐的音量,确保乐曲之间的完美衔接,严禁无故中断音乐。发现音乐不适,应及时更换。不得在播音室内私自收听非工作用带。8.认真做好店内广播,不断提高播音的技巧和质量。
9.播音时要充满亲切感,注意语调的抑扬顿挫,切忌声调冷漠呆板。10.播音时发音标准,吐字清晰、流畅,不得断断续续。为避免出错,播音前要充分熟悉稿件后,方能播出。
11.磁带及CD等属于播音室物品,应妥善保管。严禁将磁带、CD私自外借或带出播音室。若其他部门急需借用,必须填写备忘录,经部门经理签章认可,方可借用(并在交接本上作详实登记,以利公司财产的保管)。
12.播音员应爱护播音设备,总机人员严禁私自摆弄机台。当机器发生故障时,应及时通知物业部抢修并告知部门经理。以免影响正常的播音工作。13.每日上班时应做好清洁工作,机台及播音系统应随时保持清洁整齐,不得在机台上放置水杯及任何食品、物品。
14.未经同意,非播音人员不得在播音室内逗留、聊天;播音人员不得在上班时间接待亲友。
15.不得在播音室内读报刊、杂志、睡觉、高声谈笑、嘻闹,不得在播音室或机台上化妆。
16.出勤应严格按照排定的班别执行,不得擅自调班,调班、事假请提前2天以请假单方式申请,以便工作安排。17.上班时按操作规程开机预热,检查设备是否正常;下班时做好当班资料的整理,播音带及CD应归位,同时关闭音乐播放系统,切断电源后方可离去。18.利用广播宣传商场各阶段的工作内容。
19.宣传商场服务宗旨、服务规范。
20.收集、采编、播报商场经营特色及营业布局,报道商品信息及销售信息,正确引导消费。
21.负责广播系统的维护和保养。
22.负责音乐系统的编辑、播放。
23.负责前台反馈的顾客需求内容的整理和播报。
24.负责代表公司向当天过生日的员工致以问候和祝福。
25.负责节、假日促销活动内容的编辑及活动主持。
26.做好广播实需用的磁带和CD碟的挑选、借出及归还工作,力求通过合适的背 景音乐营造轻松、愉悦的购物环境。
前台客服人员岗位职责:
1.全面了解商场情况,熟悉商场布局及区域划分。
2.对于消费者的提出的问题、各类咨询给予准确详细的解答; 3.负责商场各类资料的发放;
4.对于消费者的投进行处理,处理不了时及时与相关部门联系; 5.负责总服务台内的卫生清洁工作;
6.对营运经理负责,在其指导下全面开展服务台的工作; 7.切实保证公司的各项规章制度在客服部得到贯彻落实; 8.制定客服部工作计划并落实总结; 9.主持本区域例会;
10.审阅客服部各种报告、单据、文稿; 11.指导服务台值班员做好对顾客的服务工作; 12.负责顾客投诉跟踪及反馈;
13.负责对客服部人员进行管理和培训,并指导员工日常工作; 14.为顾客提供咨询服务;
15.处理顾客投诉及退换货,安排售后送货工作,并负责跟踪反馈; 16.负责顾客遗失物品的收取、登记与上缴; 18.保证在背景音乐不间断的情况下按公司规定播搞,配合商场销售,积极收集信息,组织广播搞件,力求稿件不断更新,发挥促销导购作用。19.配合公司大型活动时广播设施的使用。20.完成领导交办的其他工作任务。
策划部部长岗位职责:
1.对宣传策略的正确性和宣传工具、方案的有效性负责; 2.对部门工作目标的完成和绩效负责;
3.对部门所掌握的企业保密信息及资料等安全性负责; 4.对提供决策依据的准确性和可靠性负责;
5.对本部门组织和实施的项目、活动等效果负责;
6.平面媒体宣传工具策略制定,诉求点提炼,主题、形式、内容等规划确定。组织和指导策划和文案人员进行具体方案制定和内容创作,对整体策略和宣传工具质量把关和负责;
7.各种促销、推广活动策略和主题确定,组织相关职能人员进行具体方案制定和宣传工具制作,对主题确定、方案和宣传工具的有效性把关和负责; 8.根据市场需求,规划终端宣传工具,如产品手册、宣传海报等,组织相关职能人员进行具体创作和制作,对工具诉求点、主题、形式以及有效性把关和负责;
9.宣传工具、方案等市场实施效果分析,及时提出和制定改进方案;
10.目标群体消费心理、行为、需求研究与分析,保证宣传工具符合消费心理; 11.工作范围内涉及的市场调研工作的计划、实施和分析等 12.负责商场的对外广告宣传工作,正确编制年度广告费用计划。
13.加强与商户的沟通,做好招商过程中的各种协调工作。负责商场的开业、节庆、店庆、宴会等策划宣传及制作。
14.策划各种媒体对广告宣传,提高易兴国际建材博览园在鄂尔多斯市的知名度。15.设置商场内、外部的广告位,并与商户签定广告发布协议。16.不断开发新的广告位,提高广告牌的利用率。
17、参与新营销模式的分析和探索,根据确定目标制定具体方案,独立或与其他部门共同实施; 18、根据公司营销目标,制定新产品上市定位、包装、宣传、推广计划与方案等,根据实际需要,独立或与市场部共同实施;
19、其他市场策划项目(宣传/产品/促销/形象等)的计划、组织、实施、监督、控制、协调、分析、评估、报告等;
20、工作范围内的外联工作,如影视公司、策划公司的沟通与协调工作; 21、团队管理,对部门人员进行激励与考核,保证部门高效运作; 22、在专业上对部门人员进行工作指导和质量把关; 23、参与决策公司的经营方向与战略; 24、参与制定公司年度营销目标与策略;
25、组织和推进部门年度工作计划的实施,对部门总体工作质量与进度负责; 企划主管岗位职责:
1.服从市场管理部经理领导,按要求完成下达任务;
2.不断了解及掌握广告、品牌、营销管理新思想并创造性地融入观点作业模式的框架体系不断清楚地了解广告制作,广告媒介等最新材料、最新形式。针对市场内部广告需要做出策划;
3.负责市场各项广告业务的前期调研分析、策略制订及文案撰写工作,提供目标明确、个性鲜明、结构合理、系统化的广告方案; 4.参与和指导市场调查与信息情报的搜集整理; 5.负责市场内部报纸的收集、整理、设计与发行; 6.负责市场内部氛围的营造与布置;
7、负责策划推广工作,制定总体推广计划并分阶段组织落实; 8、了解各阶段经营状况,积极上报导向宣传的创意提案;
9、策划并组织实施各种促销宣传活动;负责安排监督场内外环境布置; 10、负责商场整体形象部分或公共部分广告物品的设计及制作; 11、负责海报、彩页等宣传品的创意制作并安排派发; 12、负责与各新闻媒体联系,适时选择不同渠道进行企业宣传;
13、负责CI系统并保障设计良性导入,完善VI(视觉识别)部分的各要素,保持VI的系统性、连续性; 14、根据指令协助领导完成本部工作; 15、熟悉商业知识,保守商业机密; 16、完成其他临时性工作。企划专员岗位职责:
1.遵守公司各项制度、守则,按时完成设计方案
2.主动的经常收集各种工作资料,多方面收集设计发展信息,丰富设计思想;负责广告的创作、设计和制作;
3.对策划部提供的有关资料和意见加以分析,依照广告计划的要求,配合消费者的心态,完成创意方案;
4.负责企业宣传册、企业形象、商标、标志设计制作;
5.负责包装设计、媒体广告、展览展示、企业展厅、加盟店、企业文化宣传标语、企业环境布置设计等;
6.负责与其他相关部门共同讨论设计方案及实施难度,准确掌握客户意图,使工作能够顺利完成;
7.负责公司所需的各类三维设计、平面设计、POP设计、VIP应用设计等; 8.负责各类活动的现场布置、背景布置和道具制作; 9.负责商场各类模型、道具的制作和绘制POP等; 10.负责对商场店堂内、外广告的管理;
11.负责对商场环境的规划、形象的规划、美陈布置等;
12.配合公司各类社会活动、促销活动的现场布置、道具的制作及美术陈列;
13.认真按照促销内容绘制各类宣传海报及各类印刷品样稿的制作; 14.负责营造店内良好的购物环境,能够在不同的促销活动中使美陈道具设计产生不同效果。
15.公司整体VI系统的设计要具体、详细、连续并要求有新意。要对商场内部区域熟悉了解,能够很好地利用既有格局巧妙地进行美陈设置。
16.完成上级安排的其他工作,并协助其他部门完成各项任务
第4篇:资产运营管理部门
资产运营管理部门
资产管理部是负责企业资产运营管理工作的职能部门,负责编制资本运营计划并组织相关部门实施,对各部门资产运营成果进行考核,负责进行企业财务监控,定期提供财务分析报告,对企业的资产进行核算、清查、转让及处理等工作,有对投融资管理方案的提案权和审核权。
资产管理部岗位包括了资产部经理、资产管理部部长、资产保全部主任、资产管理主管、财务分析主管、融资管理主管、投资管理主管、经营考核主管、经营计划主管等管理层的岗位职责,同时也包括了固定资产核算员、资产助理、流动资产管理会计、资产预算员、固定资产会计等员工的岗位职责,是资产管理部各级员工明确岗位职责的参考文件。
资产经营部部门职责
一、负责撰写资产经营部各种工作计划和总结、贷款催收、回收业务。
二、负责归纳、整理到期或逾期贷款企业账目,对各企业进行初步分析。
三、负责派出信贷员到各到期或逾期贷款企业对账,保证债权的连续性和有效性。
四、主持调查、了解、掌握各到期或逾期贷款企业经营管理概况,及时把握企业动态。
五、根据公司下达的回款任务结合各企业实际情况制定催收计划,并派出信贷员到各逾期、到期贷款企业进行催收。
六、负责运用必要的法律手段回收逾期贷款、核销贷款资产的处置。
七、负责对已核销的贷款资产以租赁或者以其他形式转让、重组的方式处置。
八、负责对已核销的贷款资产以债权转股权,对企业阶段性持股的方式进行处置。
九、负责妥善保管已入库的抵贷物资、设备。
十、根据市场行情对已入账抵贷物资、设备提出销售价格建议,并上报公司有关领导批准。
十一、运用多种促销手段销售已入账抵贷物资、设备
十二、负责对已销出的抵贷物资、设备进行记录、备案。
十三、负责对拟进行贷款担保的单位进行调研,掌握贷款单位的经营、资产、信誉等状况,做出调研分析,并呈报调研分析报告待批。
十四、根据领导安排,为贷款单位办理有关的贷款担保手续。
十五、负责掌握担保单位的经营、资产状况,发现问题及时反馈。
十六、审查递送担保申请的企业。批准后,出具保函,并签订担保签证契约。
十七、监督购货方交纳保证金。
十八、监督付款并收取签证担保手续费。
十九、完成公司领导交付的其他工作。
金融战略研究部门
部门职责:
1、准确、及时、全面地完成集团领导布置的各项统计调查任务
2、探索有助于集团发展的新领域、新项目,提出投资建议,进行投资可行性分析
3、战略性投资、资本运作、并购重组、产业整合方案的研究与制定;
4、负责对集团所有投资项目运行情况进行统计,监测,分析和预测,对运行状况做出综合评价
5、拟制集团短、中、长期发展规划,提交集团讨论研究;对集团的拟定业务发展战略进行动态调整和不断完善
战略投资部部门职责管理制度
一、投资项目工作
(一)负责意向性投资项目的前期调研工作,为公司筛选有投资潜力及盈利机会的项目;
(二)进行新项目的战略决策研究与支持,编制投资项目可行性报告,进行可行性论证,做出投资判断并协助总经理进行最终投资决策;
(三)对项目进行包装、策划,编制并实施项目推介方案;
(四)参与投资项目的管理及运营,控制投资风险,协助实施投资退出;
(五)协助项目经理完成项目日常工作,及时反馈项目信息;
(六)对项目进行全程跟踪,做好项目总结;协助总经理及相关部门做好项目评
价,为未来项目积累经验;
(七)参与和外部机构的战略合作谈判,制定并组织实施公司与外部机构的项目合作方案,与战略合作方保持良好关系。
二、信息收集与分析
(一)收集有关国家政治、经济等宏观环境、行业动态、市场发展趋势和竞争对手动态等外部的信息,分析、评估宏观经济和行业发展对公司战略造成的影响,评估公司面临的机会和威胁;
(二)对所投资行业的标竿企业进行调研、分析与学习,客观评估公司自身的资源和能力,评价公司的竞争优势和劣势;
(三)关注和收集目标城市土地市场交易信息和土地招、拍、挂情况;
(四)筛选、分类、汇总各类原始信息,形成对战略决策有参考价值的信息汇编,从中发掘新的投资机会,为公司作项目储备。
三、融投资工作
(一)关注地产融资的现状、趋势、行情等方面的最新发展动态,及地产投资融资新模式的最新发展和特点;
(二)负责公司投融资策划,投融资方案设计、融资渠道的发掘、优化和拓展,投资、融资风险分析;
(三)为投融资项目准备推介性文件,编制投融资调研报告、可行性研究报告及框架协议相关内容,并拟订项目实施计划和行动方案,供公司领导和潜在客户参考;
(四)负责公司对外投资项目的融资洽谈和相关业务的办理,与各类投资机构进行沟通与谈判,确保融资计划正常进行,建立并保持与合作伙伴、主管部门和潜在客户的良好的业务关系;
(五)分析公司的资金状况与需求,制订并实施相应的融资解决方案并拓展融资渠道,测算融资成本与收益,制定融资计划;
(六)配合财务部工作,运用多个融资渠道进行资金筹措,并对融资计划进行技术分析、财务分析、资金预算,使公司的资金成本最小化。
四、战略规划工作
(一)协助公司总经理组织编制与修订公司的中长期发展战略规划,并控制规划实际执行的偏差;
(二)配合行政人事部塑造与公司未来战略发展方向相符的企业形象,宣传推广
公司的企业文化;
(三)保持学习,关注市场的最新变化,参与公司行业性、综合性、和前瞻性的战略课题研究;
(四)与公司员工沟通企业的战略发展方向与投资策略,确保企业内部战略信息的畅通。
五、其他工作
(一)(二)
理;
(三)(四)
(五)完成部门日常事务性工作,协调部门内部人员分工合作; 做好部门文档资料的储存与备份,重要文件及时交由行政人事部储存管完成总经理交办的其他工作; 与公司人员友好相处,主动协助其他部门人员完成工作; 在公司网站上发布部门文件与学习资料,供公司员工交流使用。
第5篇:投资集团资产管理部部门职责
资产经营部部门职责
1、负责审核各全资及控股子公司的经营战略方针,对其资产经营进行宏观指导;负责集团公司及全资及控股子公司资产运营情况的日常监管。
2、负责国有资产的监督管理,制订国有资产管理办法及相关监管措施。
3、负责草拟所属子公司经营目标考核方案,会同集团公司各部门下达考核计划并组织开展年度考核。
4、负责对集团公司各全资、控股及参股企业的合并、分立、增减资本、解散或变更公司等重大产权重组、处置事项拟定方案意见,并负责资产评估、清产核资等后续工作。
5、负责对集团公司各全资及控股子公司股权实施日常监管,研究和拟订优化国有资产配置方案和国有股权调整方案,办理集团公司及各子公司股权、产权转让及国有资产产权登记工作。
6、负责下属子公司重大业务合同的内部审核及登记备案工作,跟踪合同执行情况,有效控制风险。
7、负责集团及所属子公司经营信息数据库的建立,督促指导经营性子公司汇总、分析经营数据,对于其提出经营建议给予指导意见。
8、负责办理集团公司及本级子公司工商营业执照的登记、变更及年检手续。
9、完成集团公司领导和上级交办的其他工作。
第6篇:运营部部门及岗位职责
运营部部门及岗位职责
熟知公司各项管理规定及工作要求;熟知公司《商品流转程序》及各职能部门的业务运作情况;熟悉商场整体运作流程;熟悉商场所售商品结构和区域分布;掌握各种支票的鉴别方法;掌握顾客的消费导向;了解商场各类商品陈列要求及技艺;能够通过对市场信息的汇总和分析,了解市场发展的趋势;.有较高的管理水平和较强的业务素质;组织、计划、协调、调配等综合能力强;掌握与商业有关的法规及行规要求;了解商场安全设施并掌握有关安全知识,是商场的一级消防责任人。指导营运主管贯彻执行公司有关营业政策;向公司领导反馈商城经营管理情况;根据市场变化提出各楼 层经营对策;协调营运部与各职能部门的工作关系,促进商品销售;制定营业管理规范性工作制度;定期对营业管理人员进行业务知识培训,提高管理人员业务素质。熟悉公司对商场的各项管理制度;熟悉公司商品流转程序;熟悉本区域业务运作流程,了解相关区域运作流程。
了解本区域商品的市场情况;组织、沟通、协调能力强;掌握本区域所售商品的商品知识;了解顾客购物心理,具备较强的销售技能及服务意识并能对员工进行培训;掌握与商业有关的法律知识;熟悉本区域各种营业及办公设施的性能,并能正确执行营运部经理岗位职责;对来退换商品的顾客要主动热情接待,态度诚恳亲切,问清退换商品的原因;
第7篇:新媒体运营部门岗位职责
新媒体运营岗位职责
1、负责移动互联网自媒体平台(微信、微博、手机终端为主)的日常运营及推广工作;
2、负责能够独立运营微信公众号,为粉丝策划与提供优质、有高度传播性的内容;
3、负责策划并执行微信营销线日常活动及跟踪维护,根据项目发送各种微信内容;
4、负责增加粉丝数,提高关注度和粉丝的活跃度,并及时与粉丝互动; 5、挖掘和分析网友使用习惯、情感及体验感受,及时掌握新闻热点,有效完成专题策划活动;
6、紧跟微信发展趋势,广泛关注标杆性公众号,积极探索微信运营模式; 7、充分了解用户需求,收集用户反馈,分析用户行为及需求。
需要具备这三大条件: 1、具备能够抓热点、熟悉数据分析、信息搜集等能力。
2、整合素材、管理资源的能力要强。网上信息很发达,但是哪句是真哪句是假你并不知道,因此你要去证实,并从素材中发觉关键点,将素材串联起来,会有不一样的效果。
3、有逻辑、有文采。写文时按照结构和场景来勾画,不能杂乱无章。
第8篇:电商运营部门岗位职责
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网站运营部门岗位职责
部门经理
【岗位职责】
1.负责统筹本部门各岗位(网站编辑、网站美工、网站文案、网站策划、网站程序等)的整体工作
2.负责将上级领导分配下来的任务,按下级岗位进行分配,并监督执行 3.负责将其他部门派发的任务,按下级岗位进行分配,并监督执行 4.在职责范围内,协调下级岗位与其他部门岗位的工作 5.在职责范围内,对下级岗位不能处理的问题进行处理
6.对于不能在职责范围内处理的问题,上报上级领导进行处理
7.负责本部门岗位人员规划,拟定招募计划与需求,并在人事行政人员协助下,对空缺的各岗位人员进行招募
8.负责对下级岗位人员工作绩效的考核和评审,以及转正解职、升职降级的申请 9.负责本部门各项制度(内容编辑制度、流程编辑制度、程序开发制度等)的制定 10.负责网站运营相关各项文档(各项资质申请、高新企业申请等)的撰写
11.负责与业务部门进行沟通,了解网站开发和修改的需求,形成技术文档,供网站系统开发商进行开发和修改
12.负责与网站系统开发商进行沟通,保证业务需求通过技术方式得以实现 13.负责控制网站系统开发商进度,保证开发进程如期进行
14.负责网站系统功能测试(黑盒测试、白盒测试、内部测试、公开测试),以及时发现问题,并汇总成测试报告,供开发维护人员进行修改调试,保证系统运行通畅 15.负责网站运营设备(服务器、路由器、交换机等)的购置方案制定、安装配置与日常运行维护
16.负责网站运营环境(主机托管、网站域名、通用网址等)的构建,接洽与甄选IDC、ISP,保证网站运营环境的畅通、稳定、高效
17.负责网站各项运营资质(ICP备、ICP证、红盾
315、公安局备案等)的办理、月报、季报、年审工作
18.负责网站各项运营认证(可信网站等)的办理、年审工作
19.负责公司办公网络(光纤、宽带等)、办公设备(台式机、笔记本、路由器、交换机、无线AP基站、打印一体机等、办公服务器等)、办公系统(办公系统、财务管理系统、企业邮箱系统、电话会议系统等)的购置方案制定、安装配置与日常运行维护和管理
20.在下级岗位(网站编辑、网站美工、网站程序、网站策划等)空缺时,临时替代下级岗位工作(网站商品信息整理、发布、维护,网站广告设计制作,网站程序维护,网站基础文档、网站流程文档等)
21.在其他相关部门岗位(网站采购等)空缺时,临时替代其他相关部门岗位,完成相关工作(网站商品分类规划、网站商品信息采集)22.上级领导安排的其他相关工作
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网站总编
【岗位职责】
1.协调下级岗位的工作
2.将部门经理分配下来的任务,按下级岗位进行分配,并监督执行
3.将其他部门派发的任务,经部门经理审核后,按下级岗位进行分配,并监督执行 4.在职责范围内,协调下级岗位与其他部门岗位的工作 5.在职责范围内,对下级岗位不能处理的问题进行处理
6.对于在职责范围内不能处理的问题,上报部门经理进行处理 7.协助人事行政人员,对空缺的下级岗位人员进行招募
8.负责对下级岗位人员工作绩效的考核和评审,以及转正解职、升职降级的申请 9.在下级岗位空缺时,临时负责下级岗位工作 10.部门经理安排的其他相关工作
……………………………………………………………………………………………………… 商品编辑
【岗位职责】
1.将采购部门采集提供的商品信息进行整理 2.将整理好的商品信息在网站平台进行发布
3.根据业务流程需要,参照采购部门、仓储部门同步来的信息,对已经发布的商品信息进行价格修改、库存调整、下架删除、分类调整等管理
4.根据采购部门制定的货架展示规划,对网站展示货架的商品进行定期更新调整 5.根据采购部门制定的货架展示规划,将美工编辑设计制作完成的广告图片,对网站广告信息进行定期更新调整
6.对采购部门采集的信息不能满足要求的,就不能满足要求的部分,要求采购部门重新采集
7.对采购部门重新采集仍不能满足要求的商品信息,替代采购部门完成信息采集工作 8.采购部门相关岗位空缺时,临时替代采购部门相关岗位,完成商品信息采购工作 9.美工编辑岗位空缺时,临时替代美工编辑,完成广告图片的设计制作工作 10.网站总编安排的其他相关工作
……………………………………………………………………………………………………… 美工编辑
【岗位职责】
1.根据网站策划制定的网站专题策划案,进行网站专题页面的设计制作
2.根据网站采购部门制作的货架展示规划,对网站广告需要图片进行设计制作 3.根据业务发展需要,对网站部分模块的重新设计制作 4.网站所需静态页面的设计制作与更新维护 5.网站总编安排的其他美工设计制作工作
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文案编辑
【岗位职责】
1.根据网站基础需要,制定和收集网站基础展示文档,并发布到网站平台 2.根据网站业务流程需要,制定网站业务流程文档,并发布到网站平台 3.根据网站业务流程需要,制定网站宣传文档,并发布到网站平台 4.根据网站业务流程需要,制定网站相关的各种宣传语、广告词等 5.对于需要制作静态页面的文档,交美工编辑进行页面设计制作 6.网站总编安排的其他文案制定工作
……………………………………………………………………………………………………… 流程编辑
【岗位职责】
1.管理网站订单流程,将用户订单汇总整理,提交给物流配送部门安排配送 2.根据物流配送部门同步来的流程信息,更新网站订单状态 3.根据客户服务部门同步来的流程信息,更新网站订单状态
4.定期进行网站订单统计工作,形成报表文件,存档并报告给相关部门和人员
5.管理网站项目流程,根据网站销售部门的项目要求,建立相关项目用户、项目名称、积分规律,并进行相应的积分审核、积分生成、积分发送等工作
6.定期进行项目流程统计工作,形成报表文件,存档并报告给相关部门和人员
7.定期对网站其他统计项目进行汇总,形成报表文档,存档并报告给相关部门和人员 8.根据公司业务需要,不定期对相关项目进行统计汇总,形成报表文档,报告给相关部门和人员
9.其他相关的流程工作,保证网站运营流程通畅
……………………………………………………………………………………………………… 网站策划
【岗位职责】
1.协调下级岗位的工作
2.将部门经理分配下来的任务,按下级岗位进行分配,并监督执行
3.将其他部门派发的任务,经部门经理审核后,按下级岗位进行分配,并监督执行 4.在职责范围内,协调下级岗位与其他部门岗位的工作 5.在职责范围内,对下级岗位不能处理的问题进行处理
6.对于在职责范围内不能处理的问题,上报部门经理进行处理 7.协助人事行政人员,对空缺的下级岗位人员进行招募
8.负责对下级岗位人员工作绩效的考核和评审,以及转正解职、升职降级的申请 9.在下级岗位空缺时,临时负责下级岗位工作
……………………………………………………………………………………………………… 活动策划
【岗位职责】 吉时同光(www.daodoc.com)华中地区金牌电商托管服务商
1.根据网站业务需要,定期或不定期策划网站线上、线下专题活动 2.协助美工编辑,完成网站线上专题设计制作和上线 3.组织和网站相关的线下活动实施
……………………………………………………………………………………………………… 外联推广
【岗位职责】
1.协助网站采购部门、网站销售部门相关岗位进行网站合作伙伴在网站的推广宣传,以及在合作伙伴网站的推广宣传互换
2.负责国内各大BBS社区、博客、SNS社区机构合作、形象展示、软文发布、在线互动等
3.制定推广方案、定时提交推广报告 4.网站外联推广的其他相关工作
……………………………………………………………………………………………………… 网站程序
【岗位职责】
1.协调下级岗位的工作
2.将部门经理分配下来的任务,按下级岗位进行分配,并监督执行
3.将其他部门派发的任务,经部门经理审核后,按下级岗位进行分配,并监督执行 4.在职责范围内,协调下级岗位与其他部门岗位的工作 5.在职责范围内,对下级岗位不能处理的问题进行处理
6.对于在职责范围内不能处理的问题,上报部门经理进行处理 7.协助人事行政人员,对空缺的下级岗位人员进行招募
8.负责对下级岗位人员工作绩效的考核和评审,以及转正解职、升职降级的申请 9.在下级岗位空缺时,临时负责下级岗位工作
……………………………………………………………………………………………………… 模块开发
【岗位职责】
1.根据网站发展需要,对新提出的功能模块进行开发 2.根据网站发展需要,对现有的功能模块进行升级 3.和网站相关的其他开发工作
……………………………………………………………………………………………………… 程序维护
【岗位职责】
1.根据网站需要,对现有的功能模块存在的问题和局限进行调试修改 2.根据网站需要,对可能调用网站程序的专题页面添加相应程序支持 3.和网站相关的其他程序维护工作
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