资产证券化部门岗位职责（精选7篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“资产证券化岗位职责”。
第1篇：资产管理部门岗位职责0705
资产管理岗位说明
1、资产主管：
（1）公司产品融资租赁、银行按揭、分期付款等信用销售业务前期开展协调业务，项目后续资产质量监测、分析、管理和处置，逾期的分析评估；
（2）督促到期应收租金的收取、催要，协助对逾期客户采取上门催收、财产保全措施和办理债务重组等手续；
（3）配合销售部门进行融资租赁、按揭等业务的统计，配合代理商融资租赁业务打假，对融资租赁、银行按揭等业务的宣传、推广，市场巡查，检查代理商有关公司政策执行情况；（4）统计分析各片区、各产品以及各代理商每期逾期报表，出具代理商逾期管理报告，总结汇报公司领导逾期情况；
（5）代理商开展融资租赁业务准入处理，发起协调销售公司、租赁公司、风控等部门对新代理商处理开展融资租赁会审流程和签署合同手续，及相关融资租赁等业务知识培训；（6）公司投资性资产、展会和销售样机设备、研发样机及其他资产的管理与处置工作；（7）起草租赁相关协议和合同，报请领导审核；（8）及领导交办的其他事项。
2、租赁业务员
（1）提前通知租金即将到期客户及其代理商，提醒客户及时还款，对于代理商要求提供的资料信息做出反馈；
（2）协助办理融资租赁、按揭、分期等业务的提前还款、回购、结清等事宜，针对个案出具相关法律文书，配合代理商催款以及相关措施执行；
（3）计算逾期客户的应扣滞纳金，以备期末从保证金扣除或者期中通知客户缴纳；
（4）对逾期客户及时联系代理商、片区经理，要求协助催款及给出答复，督促代理商落实逾期下降指标的完成，并联系客户本人及担保人催款；
（5）代理商基本保证金以及浮动保证金收取的及时计算、更新；（6）负责代理商等抵押、质押等资产的接收、管理和处置工作，3、合同信用管理员
（1）负责代理商及客户融资租赁、分按揭、分期业务申请处理、审核、批准；
（2）客户融资项目商务方案确立、审核，客户资质审核和信用管理，识别和分析客户还款能力，预警和揭示项目风险；
（3）客户首付款计算，包含电汇、溢价、抹帐、预收款、扣法人卡等方式以及首付款逾期相对应罚息计算,，未收本金、利息等核算；（4）特殊融资租赁项目的审批与处理；
（5）代理商授信管理，建议调整执行代理商商务方案，配合租金逾期催收管理；
（6）负责严厉打击融资项目资料造假行为，分析代理商风险管理，不断优化完善信审条件；
4、债权管理员
（1）负责与业务相关合同、单据、往来信函的审核、处理和归档，针对每项业务的实际操作过程及文件进行相关风险分析与评估，缺少相关材料的及时通知代理商和客户提供补充；（2）融资租赁等项目结清、提前还款、回购业务的物权转移证书、合格证、发票等跟踪处理和材料邮寄；（3）负责代理商合作协议、租赁公司合作协议等相关文书整理、归档，公司和部门与资产相关合同和单据的整理、归档。
（4）融资租赁等信用销售业务在执行项目特殊流程的审核和处理，如改单、撤单、冬季延期及特批延期、变更承租人等；
（5）协助公司法务部门开展有关债权诉讼，及时、准确提供有关业务合同协议等资料；（6）负责清欠工作的台帐管理，逾期账款的建档，核对应收账款，制定还款计划，与客户协商还款方案，签订相应还款协议；
第2篇：资产管理处部门职责及岗位职责
资产管理处部门职责
1、负责拟定资产管理年度管理工作计划；
2、对本部门内各岗位进行考核；
3、负责盘活公司存量资产；
4、负责归口由资产管理处管理的各种经费的申报及开支的工作；
5、负责牵头开展公司各类生产经营所需物资、设备招标（采购）及验收、保管、调拨；
6、负责对到期固定资产处置工作；
7、负责公司固定资产账、卡、物的管理并监督使用；
8、负责公司固定资产清查、登记、统计报告等基础管理工作；
9、负责公司固定资产档案收集、整理等管理工作；
10、完成上级领导交办的其他工作。资产管理处负责人岗位职责
1、负责拟定各项经营开发管理办法和制度，并对其提出合理的修订、完善意见；
2、编制附属设施及相关资产经营规划投资方案和年度计划；
3、负责公司各类生产经营所需物资设备的招标采购、登记、报废及调拨等工作；
4、负责公司固定资产的清查、登记等相关管理工作；
5、负责全线服务区、停车区、沿线广告、场地的租赁及其他符合国家政策及技术规定的经营招商工作，充分挖掘资产增值潜力；
6、负责各项经营项目招商及合同的谈判、签订工作；负责办理高速公路用地范围内相关土地、管线交叉占用事宜工作；
7、负责高速公路沿线附属资产的清理统计，协助有关部门作好沿线土地的开发利用工作。负责现有服务开发项目的日常管理、监督、指导、考核工作；
8、参与第三产业的市场调研，收集内外信息，为领导决策提供参考依据；协调周边关系，努力创造良好的经营开发外部环境。
9、完成上级领导交办的其他工作。
物资设备科科长岗位职责
1、负责拟定资产管理年度管理工作计划；
2、负责归口由资产管理处管理的各种经费的申报及开支的工作；
5、负责牵头开展公司各类生产经营所需物资、设备招标（采购）及验收、保管、调拨；
6、负责对到期固定资产处置工作；
7、负责公司固定资产账、卡、物的管理并监督使用；
8、负责公司固定资产清查、登记、统计报告等基础管理工作；
9、负责公司固定资产档案收集、整理等管理工作；
10、完成部门负责人交办的其他工作。
物资设备科副科长岗位职责
1、负责拟定资产管理年度管理工作计划；
2、负责归口由资产管理处管理的各种经费的申报及开支的工作；
5、负责牵头开展公司各类生产经营所需物资、设备招标（采购）及验收、保管、调拨；
6、负责对到期固定资产处置工作；
7、负责公司固定资产账、卡、物的管理并监督使用；
8、负责公司固定资产清查、登记、统计报告等基础管理工作；
9、负责公司固定资产档案收集、整理等管理工作；
10、完成部门负责人及科长交办的其他工作。
物资设备岗岗位职责
在物资设备科科长的组织下，完成下述工作任务：
1、建立固定资产台帐，做到帐目清楚。负责材料设备的采购、领发和异动手续的办理，及时入帐，做到凭证齐全，帐物相符；
2、建立库存设备材料的物资分类明细帐，对材料购进、领用作好帐务处理，做到帐目清楚，凭证齐全，帐帐相符，帐实相符；
3、严格管理程序，认真做好资产、材料物资的日常管理工作。及时、准确掌握库存动态，并提出采购建议计划；
4、年终做好全部资产清查及材料盘存工作，向公司领导提供详实的资产状况和材料物资状况报告；
5、完成设备及材料的折旧或报废的处理方案，并报部门负责人初审；
6、完成部门负责人、科长及副科长交办的其它工作任务。
资产经营科科长岗位职责
1、负责盘活公司存量资产；
2、根据公司年度经营开发目标和规划，作好经营开发项目的可行性研究；
3、参与第三产业的开发与管理，提出年度经营开发建议计划；
4、负责沿线广告业务资产租赁；
5、充分利用沿线土地和非主营资产，进行市场调研，负责新项目的报批和实施；
6、负责沿线服务区、停车区经营管理；
7、负责办理高速公路用地范围内相关土地、管线交叉占用事宜工作；
8、负责沿线互通、高架桥下的土地开发、经营招商工作；
9、组织或参与经营招标及经营合同的谈判、签订；
10、完成部门负责人交办的其它工作任务。
资产经营科副科长岗位职责
1、负责盘活公司存量资产；
2、根据公司年度经营开发目标和规划，作好经营开发项目的可行性研究；
3、参与第三产业的开发与管理，提出年度经营开发建议计划；
4、负责沿线广告业务资产租赁；
5、充分利用沿线土地和非主营资产，进行市场调研，负责新项目的报批和实施；
6、负责沿线服务区、停车区经营管理；
7、负责办理高速公路用地范围内相关土地、管线交叉占用事宜工作；
8、负责沿线互通、高架桥下的土地开发、经营招商工作；
9、组织或参与经营招标及经营合同的谈判、签订；
10、完成部门负责人及科长交办的其它工作任务。
资产经营岗岗位职责
在资产经营科科长的组织下，完成下述工作任务：
1、调研完成公司年度经营开发项目的可行性研究报告；
2、参与第三产业的开发与管理，提出年度经营开发建议计划；
3、负责与高速执法对沿线服务区服务质量监督检查；
4、负责沿线广告业务资产租赁；
5、负责办理高速公路用地范围内相关土地、管线交叉占用事宜工作；
5、负责沿线互通、高架桥下的土地开发、经营招商工作；
6、完成部门负责人、科长及副科长交办的其它工作任务。
第3篇：资产管理处部门职责及岗位职责
资产管理处部门职责、负责拟定资产管理年度管理工作计划；1、对本部门内各岗位进行考核；2、负责盘活公司存量资产；3、负责归口由资产管理处管理的各种经费的申报及开4 支的工作；、负责牵头开展公司各类生产经营所需物资、设备招5 标（采购）及验收、保管、调拨；、负责对到期固定资产处置工作；6、负责公司固定资产账、卡、物的管理并监督使用；7、负责公司固定资产清查、登记、统计报告等基础管8 理工作；、负责公司固定资产档案收集、整理等管理工作；9、完成上级领导交办的其他工作。10资产管理处负责人岗位职责、负责拟定各项经营开发管理办法和制度，并对其提1 出合理的修订、完善意见；、编制附属设施及相关资产经营规划投资方案和年度2 计划；、负责公司各类生产经营所需物资设备的招标采购、3 登记、报废及调拨等工作；、负责公司固定资产的清查、登记等相关管理工作；4、负责全线服务区、停车区、沿线广告、场地的租赁5 及其他符合国家政策及技术规定的经营招商工作，充分挖掘 资产增值潜力；、负责各项经营项目招商及合同的谈判、签订工作；6 负责办理高速公路用地范围内相关土地、管线交叉占用事宜
工作；、负责高速公路沿线附属资产的清理统计，协助有关7 部门作好沿线土地的开发利用工作。负责现有服务开发项目的日常管理、监督、指导、考核工作；、参与第三产业的市场调研，收集内外信息，为领导8 决策提供参考依据；协调周边关系，努力创造良好的经营开
发外部环境。、完成上级领导交办的其他工作。9物资设备科科长岗位职责、负责拟定资产管理年度管理工作计划；1、负责归口由资产管理处管理的各种经费的申报及开2 支的工作；、负责牵头开展公司各类生产经营所需物资、设备招5 标（采购）及验收、保管、调拨；、负责对到期固定资产处置工作；6、负责公司固定资产账、卡、物的管理并监督使用；7、负责公司固定资产清查、登记、统计报告等基础管8 理工作；、负责公司固定资产档案收集、整理等管理工作；9、完成部门负责人交办的其他工作。10
物资设备科副科长岗位职责、负责拟定资产管理年度管理工作计划；1、负责归口由资产管理处管理的各种经费的申报及开2 支的工作；、负责牵头开展公司各类生产经营所需物资、设备招5 标（采购）及验收、保管、调拨；、负责对到期固定资产处置工作；6、负责公司固定资产账、卡、物的管理并监督使用；7、负责公司固定资产清查、登记、统计报告等基础管8 理工作；、负责公司固定资产档案收集、整理等管理工作；9、完成部门负责人及科长交办的其他工作。10
物资设备岗岗位职责
在物资设备科科长的组织下，完成下述工作任务：、建立固定资产台帐，做到帐目清楚。负责材料设备 1 做到凭证齐全，及时入帐，领发和异动手续的办理，的采购、帐物相符；、建立库存设备材料的物资分类明细帐，对材料购进、2 领用作好帐务处理，做到帐目清楚，凭证齐全，帐帐相符，帐实相符；、严格管理程序，认真做好资产、材料物资的日常管 3 理工作。及时、准确掌握库存动态，并提出采购建议计划；、年终做好全部资产清查及材料盘存工作，向公司领 4 导提供详实的资产状况和材料物资状况报告；、完成设备及材料的折旧或报废的处理方案，并报部5 门负责人初审；、完成部门负责人、科长及副科长交办的其它工作任 6 务。
资产经营科科长岗位职责、负责盘活公司存量资产；1、根据公司年度经营开发目标和规划，作好经营开发2 项目的可行性研究；、参与第三产业的开发与管理，提出年度经营开发建3 议计划；、负责沿线广告业务资产租赁； 4、充分利用沿线土地和非主营资产，进行市场调研，5 负责新项目的报批和实施；、负责沿线服务区、停车区经营管理； 6、负责办理高速公路用地范围内相关土地、管线交叉 7 占用事宜工作；、负责沿线互通、高架桥下的土地开发、经营招商工 8 作；、组织或参与经营招标及经营合同的谈判、签订； 9、完成部门负责人交办的其它工作任务。10
资产经营科副科长岗位职责、负责盘活公司存量资产；1、根据公司年度经营开发目标和规划，作好经营开发项目的可行性研究；、参与第三产业的开发与管理，提出年度经营开发建议计划；3 5 7 8、负责沿线广告业务资产租赁； 4、充分利用沿线土地和非主营资产，进行市场调研，负责新项目的报批和实施；
6、负责沿线服务区、停车区经营管理；、负责办理高速公路用地范围内相关土地、管线交叉占用事宜工作；、负责沿线互通、高架桥下的土地开发、经营招商工作；、组织或参与经营招标及经营合同的谈判、签订； 9、完成部门负责人及科长交办的其它工作任务。10
第4篇：资产审计部部门职能及岗位职责
资产审计部部门职能及岗位职责
资产审计部职能
一、总则
承担集团公司及其子公司的资产管理和审计监督等职能。
二、具体职责
1、拟定集团公司资产管理和审计监督的相关制度，并组织实施；
2、负责对集团公司及其子公司的土地资产和固定资产的管理，及时办理房产和土地使用权证，并建立管理台帐，对固定资产的购建、维护、使用及处置等进行日常管理。
3、负责对集团公司及其子公司的工程预算和结算审计、投资审计、财务审计及其他专项资金审计。
4、负责对子公司的负责人进行任期目标责任和绩效审计。
5、对集团公司的合同（协议）的签订和实施进行审核监督。
6、完成集团公司交办的其他工作。
三、人员编制和岗位设置情况
资产审计部人员编制共8人，岗位设置和职责如下：
资产审计部部长1名，主要职责是：全面负责本部门工作，负责组织制定公司资产管理和审计监督政策，完善相关制度建设；组织实施公司资产管理相关工作；组织实施公司财务审计、基建预结算审计、投资审计等工作。
资产管理副部长1名，主要职责是：协助部长建立健全公司资产管理制度；协助部长组织对固定资产购建（含改建、扩建）的预算管理、招投标和验收交接；协助部长组织对固定资产的处置工作；负责办理公司房产和土地使用权证，并建立管理台帐；负责对公司资产进行日常管理。
审计副部长1名，主要职责是：协助部长建立健全公司内部基建申报、审计制度；协助部长组织并参加集团公司及其子公司的财务审计、预结算审计和投资审计等；协助部长组织并参加工程承包合同、五万元以上工程材料（设备）采购价格的审核，协助部长组织并参加工地大型现场签证、工作量的测量和认定工作，协助部长组织建立审计档案和工程造价指标数据库等。
资产管理专员2名，主要职责是：建立固定资产实物总账和土地使用权台账，及时反映资产的各项状态；负责对固定资产的维护和使用进行日常管理，并定期与财务部门进行账实核对，与各资产保管和使用部门进行实物核对；负责年终固定资产的实物清查盘点；对各部门提交的固定资产出售、报废、盘亏等报告进行审核，并向上级领导报告。
审计专员3名，其中：
财务审计专员1名，主要职责是：参与对集团公司及其子公司的财务审计、投资审计和专项审计；参与对子公司领导的任期目标责任和绩效审计。
工程审计专员2名：对报送的工程结算书进行审计；对发包工程的标底进行审核，参与工程招标工作；对工程承包合同、5万元以上的工程材料、设备采购合同进行审核；参加大型施工签证、测量工作。
第5篇：资产管理部部门及岗位职责
资产管理部
部门组织架构14.1
总经理
运行保障处风险管理处交易管理处权益投资处固定收益处
固固
定定
综投信风交权权
交收收
合资用险易益益
易益益
管核评管管投研
岗投研
理算级理理资究
资究
岗岗岗岗岗岗岗
岗岗
部门主要职能14.2
1.负责组织制定资产战略配置规划和年度资产配置策略，经 经营管理层审议后报董事会投资决策委员会批准。
负责制定公司保险资金投资管理的投资指引，根据授权执 2.行公司年度资产配置策略和投资指引。
在公司规定的范围和规模内组织实施资金运用业务，管理 3.交易过程，控制投资风险。
公司保险资金第三方托管的，履行委托人职责。4.建立和健全资金运用业务体系和风险管理体系，确保公司 5.资金运用稳健合规、保值增值。
为公司的投资决策提供信息支持。6.相关法律法规、监管规定以及公司赋予的其他职能。7.资产管理部总经理主要工作职责14.2.1 负责本部门职能的高效实施和落实； 1.负责制定本部门的全年工作计划及相关规章制度； 2.负责本部门团队建设和员工培养； 3.4.负责本部门员工的绩效考核。
总经理助理岗主要工作职责/资产管理部副总经理14.2.2 协助部门正职落实部门工作； 1.负责分管工作的组织落实； 2.3.负责分管下属团队建设和员工培养；
负责分管下属的绩效考核。4.固定收益处主要职能及岗位职责14.3 利率及固定收益投资产品市场，货币政策、研究宏观经济、1.为资产管理部资产负债合理配置提供决策支持；
在资产管理部整体投资策略和资产配置范围内，拟定固定 2.收益投资产品资产配置计划；
实施固定收益投资计划； 3.负责资产管理部现金头寸管理； 4.研究与人民币存款业务相关的政策，定期进行市场询价和 5.利率分析，持续开展存款渠道开拓和存款产品创新；
第6篇：资产保全部门职责
资产保全部门岗位职责
负责按时完成贷款客户的经营动态监管工作；、1 在日常监管工作中，及时掌握被监管对象的经营情况和信用情、2 况，发生风险后，及时发出预警信号，并提出处理建议；
制订年度、季度、月度清收、转化、处置不良贷款计划和方案。、3 定期向公司总经理室汇报、提交信贷资产保全措施和建议；负
责贷款法律文书合法、合规、有效性的检查、复审工作；
负责定期检查不良贷款债权落实情况。对不良贷款定期发送催、4 款通知、收息通知；完善相关手续，确保抵押资产真实有效；、5负责贷款纠纷案件的相关法律诉讼事务（依法收贷、诉讼保全
。组织实施公司依法收贷、以物抵贷、执行处置工作，确工作）
保在诉讼时效内，采取相关措施转化风险、保全资产；
负责组织贷款呆、坏账申报核销工作、6 负责联系公安、法院等部门，协助信贷员追偿不良贷款、欠息、7 负责组织编报相关报表和各类数据、材料；完成领导临时交办、8 的工作任务，及时反馈工作完成情况。
资产保全部门催收工作业务流程
根据总经理室要求制订年度、季度、月度清收、转化、处置不、1 良贷款计划和方案。
依据计划对每月任务进行分解，并针对客户具体情况制定催收、2 方案。
定期对逾期贷款进行电话催收。、3、4定期对逾期贷款进行上门催收，在上门催收之前要针对客户情
况做好充分准备，力争每次上门催收都能取得实际效果。
对于通过上门催收也不能完成清收的不良贷款，则需联系律师、5 事务所进行诉讼保全。
第7篇：资产保全部门职责
资产保全部门岗位职责
1、负责按时完成贷款客户的经营动态监管工作；
2、在日常监管工作中，及时掌握被监管对象的经营情况和信用情况，发生风险后，及时发出预警信号，并提出处理建议；
3、制订年度、季度、月度清收、转化、处置不良贷款计划和方案。定期向公司总经理室汇报、提交信贷资产保全措施和建议；负责贷款法律文书合法、合规、有效性的检查、复审工作；
4、负责定期检查不良贷款债权落实情况。对不良贷款定期发送催款通知、收息通知；完善相关手续，确保抵押资产真实有效；
5、负责贷款纠纷案件的相关法律诉讼事务（依法收贷、诉讼保全工作）。组织实施公司依法收贷、以物抵贷、执行处置工作，确保在诉讼时效内，采取相关措施转化风险、保全资产；
6、负责组织贷款呆、坏账申报核销工作
7、负责联系公安、法院等部门，协助信贷员追偿不良贷款、欠息
8、负责组织编报相关报表和各类数据、材料；完成领导临时交办的工作任务，及时反馈工作完成情况。
资产保全部门催收工作业务流程
1、根据总经理室要求制订年度、季度、月度清收、转化、处置不良贷款计划和方案。
2、依据计划对每月任务进行分解，并针对客户具体情况制定催收方案。
3、定期对逾期贷款进行电话催收。
4、定期对逾期贷款进行上门催收，在上门催收之前要针对客户情况做好充分准备，力争每次上门催收都能取得实际效果。
5、对于通过上门催收也不能完成清收的不良贷款，则需联系律师事务所进行诉讼保全。
资产保全部门薪酬考核办法
底薪+提成+保险 底薪：800元
提成：每完成一笔不良贷款的清收工作可得到贷款金额1‰-5‰的提成奖励。如按照借款合同完成违约金部分的催收，可得到违约金部分50%-70%的奖励。
保险：公司为该部门全体员工购买价值30万元的人身意外伤害保险。
考核办法：资产保全部门提成按季度发放，完成当季度任务80%以上的可全额发放提成；完成当季度任务50%-80%的发放提成的80%；完成当季度任务50%一下的发放提成的50%。年终考核能完成任务80%以上的补发以前所扣除的提成。
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