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生产科人员及班组长工作职责
为了进一步规范生产科人员和各班组的工作职责，严格落实执行厂部的考核、奖励制度。现将各人员的工作职责分列如下：
科长工作职责:
1、负责化验数据分析，工艺调度和调整。
2、协助厂部做好安全生产管理。
3、日常巡视管理、主持生产例会、安排日常维修。
4、全年设备维护计划制定，月度计划制定及落实。
5、生产报表的审核和成本分析。
6、技改项目的编写和审批。
7、生产报告的起草，负责对班组长及维修队及科
室成员的考核
副科长工作职责：
1、分解安排设备维修和保养的任务。
2、维修队从事维修任务的人事安排。
3、组织进行技术、“两票”的操作培训。
4、设备资料、台账的完善。
5、负责设备厂家的联系。
6、组织设备维修后的验收工作以及事故分析会的召开。
7、配合科长的考核工作。
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