公司部门及人员职责由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“公司部门机构及职责”。
总经理职责
1.岗位名称：总经理 2.岗位职责：
（1）主持制订并审批公司的中、长期发展规划，确保质量体系安全有效的运行；
（2）主持年度工作会议，制定公司年度质量目标，质量计划和工作方针，全面负责质量安全工作；
（3）贯彻执行国家有关质量方针、政策及上级指示，坚持“质量第一，信誉至上”的方针，落实和发挥各职能部门和部室的质量职能作用，努力增强职工的质量意识，不断提高产品质量和工作质量；
（4）主持公司质量方针评审，检查质量目标、质量计划的实施及完成情况；
（5）对产品生产、储运、销售、服务的质量标准全面负责；（6）组织审定产品升级创优、新产品研发、质量改进；（7）组织处理重大质量问题，决定重大质量工作奖惩；（8）领导和组织企业管理架构、岗位责任制的实施。
生产副总经理工作职责
1.岗位名称：生产副总经理 2.直接上级：总经理
3.下属部门：生产管理部经理 4.主要职责：
（1）参与编制公司中长期生产发展规划，编制并执行年、季、月度生产计划。
（2）主持召开生产调度会议，签发生产管理文件及会议纪要。（3）组织对生产成本进行分析。（4）保障公司安全文明生产。
（5）审核公司设备新增、维修、使用计划。（6）对生产所需人员提出配备方案。（7）对下属部门的任免提出建议。
副总经理兼销售总经理工作职责
1.岗位名称：副总经理兼销售总经理 2.直接上级：公司总经理
3.下属岗位：销售分公司总经理、总经理助理、办公室主任 4.主要职责：
（1）组织拟定营销策略及实施措施。
（2）拟定年、季、月营销计划，确保资金回笼。
（3）管理、检查、考核各部门主管的各项工作计划执行情况。（4）拟定销售公司的部门设置方案及内部奖金分配方案。（5）组织销售公司对外的大型营销活动和会议安排，及公关事务处理。
（6）确定各省特约经销商和专卖店，并负责对经销商的管理工作和奖惩方案。
（7）领导售后服务工作，保证用户满意。（8）拟定并实施区域性产品广告的计划。（9）对下属的任免提出建议。
办公室及各级人员岗位职责
1、部门名称：办公室
2、直接上级：总经理
3、下属岗位：主任、文字秘书、外事秘书、行政秘书
4、主要职责：
（1）制定公司有关规章制度；（2）组织各项会议、会务工作；（3）文件的拟、收、发、存；
（4）负责劳动力资源的调配、调整工作；（5）做好员工的考勤、统计管理工作；（6）建立人员、技术、信息管理档案；
（7）负责公司法律事务、证照申办、合同条款的审查；（8）负责开具一切对外证明、章印盖章；（9）搞好企业形象的策划、广告设计与制作；（10）做好公务接待工作及协调内外关系；（11）做好派遣人员管理工作；（12）做好行政事务管理工作；
（13）检查公司各项程序是否得到执行，并协调各部门工作；（14）为公司提供各类统计数字；（15）做好保密和安全工作；（16）完成领导交办的其他工作。
办公室主任职责
1、岗位名称：办公室主任
2、直接上级：总经理
3、下属岗位：文字秘书、外事秘书、行政秘书
4、主要职责：
（1）主持办公室的全面工作，指导下属落实各项工作；（2）落实公司总经办决定的各项工作；（3）负责员工综合管理及考评、考核工作；（4）对下级工作作出评价并督促落实各项工作；
（5）定期或不定期考察员工及办理有关转正、鉴定等手续；（6）做好调查，当好领导参谋和助手，并协调各部门工作；（7）负责对外重大合作项目的谈判工作；（8）负责公司有关法律工作及制度编写的工作；（9）负责本部门人员业务、政治学习；（10）完成领导交办的临时性工作。
文字秘书岗位职责
1、岗位名称：文字秘书
2、直接上级：办公室主任
3、主要职责：
（1）负责公司文件的收发、存档管理工作；（2）起草、校对公司各类文件；（3）掌管公司公章、负责盖印管理工作；（4）负责开具一切对外证明；（5）做好会议纪录，会议纪要；（6）做好保密、安全工作；
（7）负责传达公司有关会议的通知；（8）搞好各项会务工作。（9）完成领导交办的其他工作。
外事秘书岗位职责
1、岗位名称：外事秘书
2、直接上级：办公室主任
3、主要职责：
（1）负责公司对外文件的起草工作；
（2）负责公司年审、年检工作；做好资料保管、保密工作；负责派遣人员的有关业务工作；
（3）做好与合作单位、政府机关的联系、协调工作；（4）搞好会务工作；（5）保管好各类证照、证件；（6）完成临时交办的任务。
行政主管岗位职责
2、岗位名称：行政主管
2、直接上级：办公室主任
3、主要职责：
（1）负责公司的行政事务工作；
（2）建立人才信息库及资料归档管理工作；（3）做好临时工的招聘及管理等工作；（4）负责公司办公用品的管理工作；
（5）负责通讯、设施的维修、管理及缴费工作；（6）做好派遣人员日常生活管理工作；（7）负责公司公务用车的派遣及管理工作；（8）负责公司车辆年检、维修、保险工作；（9）负责公司厂房的检修及费用开支预算工作；（10）协助领导做好广告、宣传工作；（11）做好外来人员的接待工作；（12）完成领导交办的其他各项工作。
质量管理部主要职责
1、部门名称：质量管理部
2、直接上级：总经理
3、下属岗位：质检经理、化验员
4、主要职责：
（1）负责建立和健全公司的质量体系，并负责保证质量体系的正常运行；
（2）参与产品及试剂的研究开发；
（3）对产品、原物料、加工品等规格及作业标准，提出改善意见或建议；
（4）制定进料、加工品、成品检验标准并确实执行；（5）质量异常的妥善处理及不合格产品的鉴定；（7）检验仪器与量规的管理与校正及库存品的抽验。（8）客户抱怨问题及销货退回的分析、检查与改善措施。（9）执行质量管理日常检查工作；（10）做好产品样品留存和保管工作；（11）研究制订并执行质量管理教育训练计划；（12）其他有关质量管理事宜。
质检经理职责
1、岗位名称：质检经理
2、直接上级：总经理
3、下属岗位：化验员
4、主要职责：
（1）负责起草质量管理体系文件，并负责文件的解释；（2）监督检查各部门贯彻执行公司和上级主管部门的标准、法律、法规情况；
（3）主持公司质量分析会议和质量事故分析会议，负责组织质量事故的调查处理和整改工作，协调企业内处理质量争议，处理解决生产过程中质量问题。
（4）负责组织企业内控制标准与企业标准的编制、审核以及二级备案工作；
（6）协助营销部处理好各种质量投诉工作；（7）负责库存过期或退货的产品的复检把关；（8）对不合格的产品通知仓库和营销部不准出公司；（9）定期向质量负责人反映质量情况。对质量进行全面管理，确保产品质量长期稳定、提高。
（10）完成领导交办的其他各项工作。
化验员职责
2、岗位名称：化验员
2、直接上级：质检经理
3、主要职责：
（1）负责编制产品检验开发、研究和质量信息报告；（2）负责公司原、辅材料的质量检验；
（3）负责产品出厂前的质量检验与产品保持期的质量监控；（4）负责对产品质量问题的检测；（5）负责对新产品开发过程中的质量检测；
（6）负责参与工艺研究、有关检验方法研究、留样分析；（7）负责参与原料供应方合同评审的质量检测工作；（8）参与产品标准的制定与评审工作；
（9）在保证科学公正的基础上，化验员有权独立行使有关质量方面所做的决定。公司任何人不得干涉化验员的工作。
（10）完成领导交办的其他各项工作。
生产管理部主要职责
2、部门名称：生产管理部
2、直接上级：生产副总经理
3、下属岗位：生产管理部经理、生产管理部副经理、车间主任、车间工艺员、生产车间班长、操作工
4、主要职责：
（1）根据公司要求和目标，制定年度生产计划，拟定人力、资金、物料、设备负荷等因素计划；
（2）依据年度生产计划、销售计划和现有库存量，拟定季、月度生产计划；
（3）协调生产中各部门之间的关系；
（4）负责指挥调度和组织现场生产，协调解决好生产中出现的问题；（5）根据现场生产日报表，及时调整生产进度和材料供需情况，并将情况上报生产副总经理；
（6）负责监督检查、考核各单位生产现场的文明生产、工艺纪律等情况，对由于生产管理混乱而影响产量和质量负责。
（7）负责生产成本的控制和分析；（8）负责公司各种生产数据的统计；（9）负责对产品成品库的管理；
（10）负责公司设备、安全、动力能源的管理工作；（11）依照生产计划对各单位下达工作指令，并对生产计划和工作指令的执行情况进行检查督促、考核；
（12）负责生产调度会的召开，并对各单位执行会议决议的情况进行检查、督促、考核；
（13）负责临时性生产任务的布置及其工、料定额的制定、考核；
（14）根据生产副总经理的授权，负责生产中的对外联系，包括外协加工厂家的选定和进入本公司工作的外协工队伍的选定；
（15）完成领导交办的其他工作。
生产管理部经理岗位职责
3、岗位名称：生产管理部经理
2、直接上级：生产副总经理
3、下属岗位：生产管理部副经理、车间主任、车间工艺员、生产车间班长、操作工
4、主要职责：
（1）组织主持本部门日常全面工作，编制本部门年、季、月工作计划；
（2）在生产副总经理领导下，贯彻公司有关生产方面的方针、政策、根据公司年度工作目标，负责领导编制和初步审定年度、月度生产作业计划和辅助生产作业计划，并组织检查、落实和考核；
（3）加强统一指挥，组织并领导公司生产调度工作，定期主持召开生产调度会，严格按生产计划进行督促、检查，对生产过程中出现的问题，及时进行协调平衡，搞好均衡生产；
（4）负责生产管理制度的起草和修订工作，并督促贯彻执行；（5）加强生产指挥，控制产品成本和产品质量；（6）协助办公室做好生产部门的人员编制、调整工作；（7）每月组织有关人员对公司生产、设备安全、现场进行检查考核；
（8）加强在制品、工位器具等管理工作，定期组织抽查盘点；（9）负责本部门人员的管理和业绩考评工作；
（10）负责本部门方针目标的展开和检查、诊断、落实工作；（11）及时向副总经理汇报工作，完成副总经理交给的临时性工作任务。
生产管理部副经理岗位职责
4、岗位名称：生产管理部副经理
2、直接上级：生产管理部总经理
3、下属岗位：车间主任、车间工艺员、生产车间班长、操作工
4、主要职责：
（1）协助经理全面完成各项工作；（2）完成经理指定的工作；（3）经理不在时，代理经理工作。
车间主任岗位职责
5、岗位名称：车间主任
2、直接上级：生产管理部经理
3、下属岗位：车间工艺员、生产车间班长、操作工
4、主要职责：
（1）搞好计划管理，编制月份生产作业计划，做好生产准备和生产高度工作，并负责生产日报、周报、月报的制作上报；
（2）执行生产工作计划和生产高度令，组织均衡生产，当计划变化时，及时修正计划。
（3）对各班组下达生产指令及生产定额指标，并检查督促；（4）协调各班组、各工序生产的衔接，负责解决生产中出现的问题；（5）召集主持生产工作会议；
（6）搞好原材料、辅料及半成品的管理；
（7）负责文明生产、劳动纪律、安全生产的管理及考核；（8）指导班级合理组织生产，帮助员工合理改善生产作业方法；（9）负责管理所辖资产、原材料、辅料；（10）合理调配劳动力，提高工作效率；（11）完成领导交办的其他工作。
车间工艺员岗位职责
1、岗位名称：车间工艺员
2、直接上级：车间主任
3、主要职责：
（1）学习国家技术工作方针、政策，贯彻执行所属专业的行业技术标准和公司技术标准，并不断完善本部产品编制生产工艺；
（2）检查工艺的执行情况并负责考核；
（3）指导员工贯彻工艺规程，做好工艺服务工作，解决工艺技术问题；
（4）推广新工艺、新材料，做好工艺资料汇总整理工作；（5）完成领导交办的其他工作。
生产车间班长岗位职责
1、岗位名称：生产车间班长
2、直接上级：车间主任
3、主要职责：
（1）执行生产计划，组织好所需材料、工具或工位器具、场地、图样、设备进行生产准备；
（2）召集班组会，贯彻上级领导、上级部门的指示精神，组织学习等；
（3）对员工下达生产工作指令，负责对班组人员出勤、生产、质量、纪律等进行管理，并在权限范围内提出处理意见；
（4）做好原始记录统计，填写上报班组出勤、生产、质量等管理报表；
（5）组织班组之间、工序之间办理产品与材料交接（或检验）工作；
（6）组织班组对生产、在制（或在库）材料进行清点，核数对帐；
（7）脱产班长对员工缺岗时及时顶岗；（8）完成领导交办的其他工作。
操作工岗位职责
1、岗位名称：操作工
2、直接上级：生产车间班长
3、主要职责：
（1）根据生产计划，按班组要求，每天及时完成本岗位装配任务；
（2）正确理解并熟练掌握本岗位加工产品的工艺或作业标准要求，以及所用设备、工装、工具的性能、操作规程和生产中可能出现的问题；
（3）熟悉上下工位的工艺卡片或作业指导书的要求，每天班前对设备进行一次全面巡视，发现隐患及时汇报并排除，并做好记录；
（4）每天严格按规定要求正确使用和管理装配设备，确保人身和设备安全，并做好设备的维护保养工作；
(5能正确判断所做产品的质量状况并作出正确处置，每天作好生产过程中的各项记录工作；
（6）做好产品生产过程中主辅料、半成品、成品的搬运、贮存和防护工作；
（7）积极参加培训，提高技术质量水平和综合素质水平，提出合理化建议；
（8）积极参加相关会议、培训及文体活动；
（9）遵守公司劳动纪律和各项规章制度，搞好现场安全文明生产；
（10）负责搞好设备卫生；
（11）及时完成上级领导交代的临时工作。
库管员岗位职责
1.岗位名称：库管员 2.直接上级：车间主任 3.主要职责：
（1）在部门经理的领导下，认真执行GMP管理制度及管理流程，严格按照GMP要求做好原、辅料出入库、仓库安全和卫生、标识、报表等相关工作，为了防止差错事故的发生，适时向主管部门经理提出仓库管理的改进意见。
（2）保证仓库原、辅料的进出安全，及时消除安全隐患，防止差错及安全事故的发生。
（3）负责仓库的“三防”和卫生，达到GMP管理要求。（4）及时准确地向有关部门传递原辅料耗用报表（每月30日）。（5）负责原、辅料的入库、发放管理。（6）指导库工做好仓库原、辅料的摆放和装卸日常工作，保证原、辅料的安全、卫生。
（7）及时处理原、辅料需用部门的用料需求，做好各项服务工作。
（8）负责仓库库存原、辅料盘点工作，做到帐、物、卡相符，每月盘点一次，并做好盘点记录，写出分析报告存档并报部门经理。（9）负责仓库原、辅料的定置、摆放管理，达到GMP要求。（10）对滞料及有价值废品提出库存报告和处理建议。（11）完成部门经理临时交办的其它任务。
采购部部门及所属人员职责
部门名称：采购部 直接上级：总经理 下属岗位：采购员
主要职责：
（1）与供应商建立良好的供求关系，确保以最合理的价格购到质量达标的品。
（2）对于已采购的订单及时跟踪追查，确认到货日期，以保证物品的正常供应。
（3）有效地控制和监督物品的出入库手续及数量，压缩费用开支。
（4）有效控制库存物品的数量，将库存金额压缩在规定要求的范围内。
（5）监督和检查月末盘点工作，发现问题及时处理。（6）对需采购的固定资产设备，提出原有设备修复的可能性。（7）编制每旬市场价格表，掌握新产品供应来源和季节性产品资料，及时提供上级参考。（8）比较供应商的报价和整理供应商的资料。（9）审核供应商的发票、送货单、报价或订购单等。（10）配合仓库对物品进行验收，确保物品符合申购要求。
采购员岗位职责
2、岗位名称：采购员
2、直接上级：总经理
3、主要职责：
（1）认真贯彻执行公司采购管理规定和实施细则，严格按照GMP管理制度、食品生产许可管理办法和管理流程采购物资，办理入库手续，努力提高自身采购业务水平。
（2）在部门经理的领导下，根据生产计划进展及生产部提交的请购单，在批准后按时实施采购，申请付款落实执行。
（3）按时按量按质完成采购供应计划指标，积极开拓采购渠道，货（价）比三家，选择物美价平的物资材料。
（4）负责与客户签订采购合同，督促合同正常如期的履行，并催讨所欠货物，办理退货或索赔款项，对合同履行情况进行总结。
（5）严把采购质量关，对购进物料均须附有质保书或当场（委托）检验凭证。协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题。
（6）协助办理物料验收、运输入库、清点交接等手续。（7）收集所需商品信息，供货信息，对公司采购策略、产品原料结构调整改进。
（8）做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上缴公司，遵守国家法律，不构成经济犯罪。
（9）完成总理交办的其他任务。
工程部部门职责及所属人员职责
1、部门名称：工程部
2、直接上级：总经理助理
3、下属岗位：工程部经理、工程部副经理、设备维修专员、机修电工、司炉工
4、主要职责：
（1）建立健全生产管理体制，明确生产管理的目标、责任、操作要求，执行生产管理标准及职责，保持生产处于良好稳定状态。（2）根据生产管理目标，通过各项管理，来保证建设过程、设备验收、设备远行的平稳，使设备处于良好的运行状态。
（3）协助主管领导处理施工过程中的相关专业技术问题，组织并参与图纸会审及施工图设计交底工作。处理现场技术问题，并对具体问题进行跟进落实。
（4）负责与各施工队的对接工作。将项目的施工组织设计、总进度计划以及工程月报等有关资料报送公司，配合公司内部对项目工程质量、进度、资料等进行定期或不定期检查。
（5）规范设备安装、调试验收流程，强化设备安装、调试验收的过程管理。熟悉设备结构、性能及系统情况,做到判断故障准确,故障处理快捷。熟悉设备操作规程及保养制度保证工作质量,按时完成任务
（6）定期开展对项目现场质量、安全、文明、进度、文件资料管理等工作的检查，提出整改意见和建议，并负责跟踪落实整改情况。（7）完成领导交办的其他工作。
工程部经理职责
1、岗位名称：工程部经理
2、直接上级：总经理助理
3、下属岗位：工程部副经理、设备维修专员、机修电工、司炉工
4、主要职责：
（1）协助总经理助理处理施工过程中的相关专业技术问题，组织并参与图纸会审及施工图设计交底工作。
（2）协助总经理助理处理现场技术问题，并对具体问题进行跟进落实。
（3）对接与设计院等外部部门编制有关专业方面的设计任务书，并就具体专业设计问题进行跟踪协调。
（4）负责与各施工队的对接工作。将项目的施工组织设计、总进度计划以及工程月报等有关资料报送公司，配合公司内部对项目工程质量、进度、资料等进行定期或不定期检查。
（5）定期开展对项目现场质量、安全、文明、进度、文件资料管理等工作的检查，提出整改意见和建议，并负责跟踪落实整改情况。
（6）完成领导交办的其他工作。
工程部副经理职责
1、岗位名称：工程部副经理
2、直接上级：工程部经理
3、下属岗位：设备维修专员、机修电工、司炉工
4、主要职责：
（2）对安装完成的设备熟悉、并能懂得如何指导进行维护、维修等工作。
（3）协助经理处理现场技术问题，并对具体问题进行跟进落实。（4）对所负责的任务进行认真落实，做到合理规。（5）设备各类运行手册、操作规范、维护标准、维修指导手册的编写作。（1）对进厂的设备依据验收规范进行验收工作。
对生产中急需绘制的图纸进行及时绘制，并进行分类系统性的管理。（6）对设备开机运行指标进行控制，并对其进行监督考核，（7）完成领导交办的其他工作。
设备维修专员岗位职责
1、岗位名称：设备维修专员
2、直接上级：工程部副经理
3、主要职责：
（1）负责对本部固定资产进行统一编号、建帐，做到帐、物、卡一致；
（2）组织编写安全操作规程，指导员工正确使用设备、工具和安全事项；
（3）负责对设备进行日常维修保养工作，确保设备完好率及利用率指标；
（4）参与设备事故调查分析，写出处理报告；
（5）办理设备、专用工具采购、调拨、异动、外借、清理报废等手续；
（6）负责设备定置管理工作，参与设备安装、移位、试装和验收工作；
（7）完成领导交办的其他工作。以及设备事故跟踪处理并形成相关文件
机修电工岗位职责
1、岗位名称：机修电工
2、直接上级：工程部副经理
3、主要职责：
（1）热爱本职工作，始终要以认真、负责的态度完成各项电气维修、养护工作。
（2）严格执行持证上岗，严格遵守有关安全法规及操作规程制度，严禁违章操作。
（3）认真做好巡视检查工作，在巡视中要仔细观察电气设备的各种运转情况，包括：声音、温度、颜色等的变化情况，并认真、及时准确的做好工作记录，以备查验。
（4）要熟悉自己管区内的各类高、低压电气设备的情况，在日常检修中发现问题要及时处理，不留隐患。如确实处理有困难时，及时上报上级领导。
（5）对各类电气设备进行卫生清扫，做到整洁无尘土，保证各配电柜、箱的使用正常。
（6）能较熟练的掌握和运用触电急救方法。
（7）完成领导交办的其他工作。
司炉工岗位职责
1、岗位名称：司炉工
2、直接上级：工程部副经理
3、主要职责：
（1）执行国家有关压力容器操作、运行的管理规定，做好安全文明生产；
（2）制订锅炉等设备的维护、维修计划；
（3）根据生产计划合理安排工作计划，确保生产用蒸汽的供应；（4）做好设备的维护保养、环境卫生、文明生产、确保安全生产，严防事故发生；
（5）改进方法，提出措施，做好节约能源，降低消耗，提高效率，降低成本工作；
（6）操作台无积灰，室内卫生清洁，工具摆放整齐，工作环境卫生保持整洁；
（7）协助机修工对锅炉的保养维护及管路的检修；（8）完成领导交办的其他工作。
财务部部门及人员岗位职责
1、部门名称：财务部
2、直接上级：总经理
3、下属岗位：主管会计、成本会计、出纳
（1）贯彻落实国家、自治区财税政策法规和公司财务管理工作制度，负责组织会计人员学习、贯彻落实，并根据公司财务管理实际，不断完善财务管理制度。
（2）召开部务会，传达学习上级与公司有关财务管理文件和会议精神，负责贯彻落实。并总结上月工作，编写当月工作计划。
（3）结合本部工作实际，组织财经法规和财务规章制度的学习。组织公司税务申报、退税及年度财务预、决算的编制，负责组织财务分析。
（4）按时完成税务申报和退税工作，及时领用、保管、开据各类发票。
（5）根据公司当年财务状况及要求，组织编制下年度和月度公司财务收支预算，并报公司总经理审批。
（6）负责组织公司财务分析，总结收支情况，指出存在问题，提出对策。
（7）组织会计核算，按时完成会计报表的汇编上报。（8）负责资金管理，合理安排和调整资金使用，提高资金使用效率，降低资金使用成本，提高企业经济效益。
（9）按时进行年度财务内审工作,及时聘用审计机构对公司年度会计报表的专项审计出具审计报告。
（10）及时审核公司各项账务报销工作；及时准确做好每月工资报表，报总经理审签后发放。
主管会计岗位职责
2、岗位名称：主管会计
2、直接上级：总经理
3、下属岗位：成本会计、出纳
3、主要职责：
（1）认真学习和贯彻执行国家有关财经的法律法规、方针政策，遵守《会计法》的规定，严格执行国家颁布《会计基础工作规范》、《内部会计控制规范》、《会计档案管理办法》。
（2）负责按时、按要求记帐收款，如实反映和监督企业的各项经济活动和财务收支情况，保证各项经济业务合情、合理、合法。
（3）按时编制月、年度会计报表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。
（4）根据会计制度，定期汇总会计凭证，并与科目明细帐核对相符。
（5）负责公司财务各项账目的审核核算，认真审核财务收支原始凭证，帐务处理是否符合制度规定，做到帐目清楚，数字准确，结算及时。
（6）加强财务核算，对公司的经营情况、资金运转情况进行全方位的监督和管理，保证公司财产的安全和完整。
（7）负责监督出纳的资金流向，做到帐实相符。（8）负责公司税金的交纳及纳税申报工作。（9）负责审核公司各部门的费用报销业务手续。
（10）对公司的会计凭证、帐薄报表、财务计划和重要经济合同等会计资料定期收集、审查、装订成册，登记编号，按照《会计档案管理办法》的规定妥善保管，并按照规定办理销毁报批手续。
（11）严格按照财务管理制度的要求，认真做好记帐凭证的稽核，编制财务报表的工作，保证财务结算的正确、及时和真实，为领导提供可靠的经营管理资料。
（12）及时掌握流动资金使用和周转的情况，定期向上级汇报工作。（13）负责公司的成本核算，整理各项费用并进行归集和分配；月末对费用进行核算，统计各项费用的指标并上报。
（14）负责往来单位的往来核算，审核各业务部门转交的发票及单据，登账，记账。
（15）印章管理工作，严格按规定管理财务印章，妥善保管财务发票专用章和财务法人专用章。
（16）月底向公司各相关领导报送本月经营情况明细汇总表。（17）完成领导交办的其他工作。
成本会计岗位职责
1、岗位名称：成本会计
2、直接上级：主管会计
3、主要职责：
（1）遵守《会计法》的规定，严格执行国家颁布《会计基础工作规范》、《内部会计控制规范》、《会计档案管理办法》和有关财务出纳人员工作的各项制度。
（2）负责生产成本的核算，认真进行成本、开支的事前审核；严格控制成本，促进增产节约，增收节支，提高企业的经济效 益。
（3）负责对生产成本进行监督和管理；督导成本控制及清点存货，审查原材料的采购；
（4）认真核对各项原料、物料、成品、在制品收付事项。
（5）保管好各种凭证、账簿、报表及有关成本计算资料，防止丢失 或损坏，按月装订并定期归档。
（6）参与存货的清查盘点工作，企业在财产清查中盘盈、盘亏的资 产，要分别情况进行不同的处理。
（7）负责编制材料的领用分配表，进行会计核算，实行分口、分类 管理。（8）完成领导交办的其他工作。
出纳岗位职责
1、岗位名称：出纳
2、直接上级：主管会计
3、主要职责：
（1）遵守《会计法》的规定，严格执行国家颁布《会计基础工作规范》、《内部会计控制规范》、《会计档案管理办法》和有关财务出纳人员工作的各项制度。
（2）现金管理工作，按规定设置现金日记帐，收付现金需及时逐笔登记，做到账款相符；现金开支需符合规定范围，不属于现金开支范围的业务应通过银行办理转帐结算；严格执行库存现金限额管理规定，超过库存限额的现金应及时存入银行，每月月结结算完毕，必需清点一次现金。
（3）存款管理工作，按规定设置银行存款日记账，做好银行存款、取款和结算工作，并及时逐笔登记；熟悉银行各种付款方式和凭证填制，严格按照银行存款管理规定办理银行结算业务；按月核对银行帐户及存款余额，编制银行存款余额调节表，使银行存款帐面余额与银行对帐单调节相符。
（5）票据管理工作，按规定做好银行结算票据的登记、领购、填制、保管、回收、缴销工作。
（6）资金管理工作，严格按规定会同会计到开户银行营业柜台办理大额存款、取款，确保资金安全；严禁挪用公款和白条抵库。
（7）帐簿保管工作，严格执行《会计档案管理办法》，妥善保管银行存款日记帐簿、现金日记帐簿等会计档案资料。
（8）严格支票管理制度，使用支票支付款项必须见领导签字后方可支付。
（9）严格审核现金收付凭证，对手续不全以及不合法的原始凭证，有权拒绝支付款项。
（10）负责每月员工工资的编制、发放工作。（11）完成领导交办的其他工作。
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