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技术部各岗位职责
技术部做为公司的核心部门，一直为公司的正常运转在背后默默支撑着，所以技术部明确的岗位职责是非常重要的。以下为各岗位的责任：
技术经理：
(技术经理一般负责一个企业的技术管理体系的建设和维护，制定技术业具有深入理解，对行业技术发展趋势和管理现状具有合理的判断，并参与公司项目的研发与把控。)
1、良好的表达能力与沟通能力。
2、全面负责技术部管理工作，积极与上级领导汇报当前工作情况，能理解上级领导的指示，按时安排并完成工作。
3、参与公司发展战略和计划的制定。
4、参加公司会议，将工作落实到位。
5、加强技术队伍建设和管理。
6、制定技术目标和工作方案。
7、组织网络开发工作的实施。
8、加强部门合作，提供技术支持与培训。
9、加强计算机使用的管理。
10、参与制订电脑、网络软、硬件及耗材的采购计划与维护。
11、负责网络安全管理。
12、对公司机密负有保密责任。
13、确保项目目标实现，积极与其它部门沟通，积极采纳其实部门提出的优秀建议。
14、制定项目阶段性目标和项目总体控制计划。项目总目标一经确定，会将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。
15、及时和技术部各人员沟通，把握项目及工作进度。
16、积极完成其它临时性工作。
项目经理：
1、直接或技术部项目人员的协调活动，跟踪项目的进度，协调项目组成员之间的合作。
2、项目前期对项目的理解与原型设计工作。
3、通过与客户直接沟通，进行调查，或其他方法评估当前或未来的客户需求和优先事项。
4、通过与客户直接沟通，修复当前系统的不足，并提出优化条件。
5、监测项目团队成员的表现，提供和记载的绩效反馈。
6、对项目进行背景调查，收集整理项目相关资料，进行需求策划，撰写项目调查报告和信息综述；
7、组织项目团队完成项目任务，保证项目的完成时间和完成质量。
8、对项目组成部分或模块进行完整系统设计；
9、合理使用项目管理工具、优秀的PPT设计能力。
10、极强的互联网思维，积极了解并学习先进的企业运营与设计模式。
11、制定项目开发计划文档，量化任务，并合理分配给相应的人员。
12、保证各文档的完整和规范。
13、项目测试后，项目经理需了解测试结果，根据测试的bug的严重程度来重新更改开发计划。
14、向上级汇报项目的进展情况，需求变更等所有项目信息。
后端开发人员：
1、负责协助技术经理进行技术评测，bug处理，代码开发；
2、负责网站数据库、栏目、程序模块的设计与开发；
3、负责根据公司要求进行erp、oa、crm系统等项目开发；
4、按时按质完成公司下达程度开发、系统评测等工作任务；
5、定期维护网站程序，处理反馈回来的系统bug；
6、网站程序开发文档的编写。
7、服从上级领导的工作安排。
8、承担相应的保密职责。
9、参与需求调研，项目可行性分析，技术可行性分析和需求分析。
10、参与软件开发和重大问题解决。
前端开发人员：
1、根据工作安排高效、高质地完成代码编写，确保符合规范的前端代码规范；
2、会与项目经理、美工、后端开发人员沟通，合理安排自己的工作。
2、负责公司现有项目和新项目的前端修改调试和开发工作；
3、与设计团队紧密配合，能够实现实现设计师的设计想法；
4、与后端开发团队紧密配合，确保代码有效对接，优化网站前端性能；
5、页面通过标准校验，兼容各主流浏览器。
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