第1篇：安全生产责任制考核制度
安全生产责任制考核制度目的安全生产责任制是公司中最基本的一项制度，是安全生产、劳动保护管理制度的核心。根据安全生产的需要，公司制定了从总经理到岗位人员以及各部门的安全责任制度。为确保将安全生产责任制落实到实处，做到责任分明、各司其职、各负其责，形成安全生产工作事事有人管、件件有着落的管理机制，特制定本制度，对安全生产负责落实情况进行严格考核。2 使用范围
本制度适用于公司范围内各部门及各级人员。3 职责
3.1公司各级人员的安全考核工作由公司安全领导小组负责，考核结果报公司领导。4 管理内容 4.1考核形式
安全生产责任制按分工职责考核，实行半年考核、年总总评的办法，每半年上报相应主管部门。4.2考核标准
各级人员要牢记树立“安全第一”的思想，严格按照公司制定的《安全生产责任制》的要求逐项做好落实工作，把安全生产责任切实落实到位，确保不发生因责任制不落实到位而造成的事故。在责任制的考核上，采用百分制的形式，每项责任制的每一条款所占分数为一百分中的适当权重分数。责任制考核，按照安全职责的履行情况及安全生产责任制的实现情况逐条评分，各条得分合计为总分，总分95分以上为优秀，90-94分为合格，90分以下为不及格。4.3奖惩
各级管理人员的责任制考核结果，每季度一通报，年终进行总评，考评优秀和不合格的由安全领导小组研究给予奖励和处罚，对安全生产责任制不落实或落实不到为而造成生产安全事故的由公司安全领导小组给予处理，构成犯罪的，对有关负责人移交司法机关处理。5 相关记录 5.1安全生产责任制考核表 5.2安全生产责任制考核兑现表
第2篇：安全生产责任制考核制度
安全生产责任制考核制度
安全生产责任制是企业中最基本的一项安全制度，是安全生产、劳动保护管理制度的核心。根据安全生产的需要，本公司制定了从主要负责人到岗位人员的安全责任制。为确保将安全生产责任落到实处，做到责任分明、各司其职、各负其责，形成安全生产工作事事有人管、件件有着落的管理机制，特制定本制度，对安全职责落实情况进行严格考核。
1考核原则
1.1主要负责人责任制履行情况由安委会进行考核。1.2各部门负责人的考核由总经理负责。
1.3员工的安全责任制考核工作由专职安全管理员负责。2考核形式
安全生产责任制按分工职责考核，实行季度考核、年终总评的办法，每季度十日前考核完毕。
3考核标准
各级领导、人员要牢固树立“安全第一”的思想，严格按照本公司制定的《安全生产责任制》的要求逐项做好落实工作，把安全生产责任切实落实到位，确保不发生因责任制不落实而造成的事故。在责任制的考核上，采用百分制的形式，每项责任制的每一条款所占分数为一百分除以条款数量。责任制考核，按照安全职责的履行情况及安全生产责任制的实现情况逐条评分，各条得分合计为总分，总分95分以上的为优秀，85－94分为合格，85分以下为不合格。
4奖惩
各级人员的责任制考核结果，每半年考核，年终进行总评，考评优秀的由总经理研究给予奖励，考评不合格的由总经理研究给予处罚。
对安全生产责任不落实或落实不到位而造成生产安全事故的由本公司安委会研究给予处理，构成犯罪的，对有关责任人移交司法机关处理。
第3篇：安全生产责任制考核制度
安全生产责任考核制度目的为了贯彻公司安全生产责任制，将安全生产责任落到实处，做到职责明确，奖惩分明，形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制，实现安全生产（工作）目标，特制定本制度。适用范围
适用于对公司各部门、各级人员的安全生产责任进行考核。3 职责
3.1 安保部负责各部门安全生产责任及目标考核的归口管理。
3.2 公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。
3.3 各部门负责人对车间、班组及其班组长的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。
3.4 各车间、科室对班组长对各岗位及其操作人员的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。
3.5 安全生产责任制和目标的考核情况
