医院管理年活动工作计划

精品范文 时间:2024-03-25 07:12:31 收藏本文下载本文

第1篇:医院管理年活动工作计划

医院管理年活动工作计划

医院管理年活动工作计划

为了加强科室管理,落实卫生部开展的医院管理年各项政策与要求,结合我科实际情况,放射科拟开展以下一些工作:

1、积极配合卫生部及医院“医院管理年”活动,进行宣传教育工作,使科内人人积极参与“医院管理年”活动

(1)利用早交班时间或其它时间,把卫生部及医院对开展“医院管理年”的活动的各项要求、政策、文件精神及时传达到科室每一个人,做到人人皆知、积极参与。

(2)组织科内所有人员学习医疗卫生管理法律、法规和规章制度。

(3)积极配合及参加“医院管理年”各项活动。

2、根据卫生部及医院“医院管理年”的活动要求,结合放射科实际情况,积极开展自查工作

(1)检查放射科依法行医的情况,主要检查诊断报告书写、值班等工作岗位各级医师依法行医情况,主要包括医师资格、医师执业证书及其它依法行医情况。

(2)检查规范行医执行情况,主要检查各个工作岗位对病人的服务态度。

(3)检查病人进行X线检查时,对病人及家属等的防护情况。

(4)检查放射科诊断报告是否按要求及时发出。

(5)检查放射科病人预约时间情况。

(6)自查医疗收费、一次性耗材使用及消毒情况,主要检查是否乱收费、多收费、加重病人的负担,一次性医疗耗材品是否重复使用,介入诊断手术室消毒情况等。

3、根据“医院管理年”活动要求,对科内的'不足之处进行整改,主要从以下几个方面进行整改

(1)进修医生、研究生、实习生及试用期医生在放射科一切医疗活动均应有本科合法行医的医师在场指导,进修生、研究生、实习生及试用期医生不排单独值班。

(2)放射科诊断报告只能由本科有合法行医的医师才能签发。

(3)规范放射科的医疗工作,要按放射科的医疗常规进行,包括阅片会诊制度,疑难病例讨论制度,诊断报告签发制度,交接班制度,各项大型设备的操作制度及放射科医疗质量控制等。

(4)门诊透视工作岗位医师一定要按时上下班。

(5)尽量减少放射科检查预约时间,开展检查预约服务。尽量减少病人的检查流程。

(6)放射科诊断报告应按要求及时发出:常规检查在30分钟内发出诊断报告,大型设备检查诊断报告48小时内发出。

(7)加强病人X线防护工作,在X线或CT检查时,应向病人及其家属说明X线检查有危害,并对陪护家属一定要进行穿防护衣等进行防护,对于小孩性腺、甲状腺等X线敏感部位一定要进行防护。

(8)坚决执行市政府执行的“医疗收费”标准,不乱收费,重复收费。

(9)严格按照一次性医疗耗材的使用原则,不重复使用,特别是CT、MRI及血管造影的高压注射器针筒,不能重复、多次使用,要按规定使用。

(10)加强放射科医疗消毒工作,特别是介入放射器材的消毒工作。

总之,通过“医院管理年”活动,促使放射科各项工作做得更好,进行依法行医、规范行医、提高医疗、服务质量,更好地为病人服务。

第2篇:“医院管理年活动计划”医院工作计划

文章标题:医院管理年活动工作计划

为了加强科室管理,落实卫生部开展的医院管理年各项政策与要求,结合我科实际情况,放射科拟开展以下一些工作:

1、积极配合卫生部及医院“医院管理年”活动,进行宣传教育工作,使科内人人积极参与“医院管理年”活动。1利用早交班时间或其它时间,把卫生部及医院对开展“医院管理年”的活动的各项要求、政策、文件精神及时传达到科室每一个人,做到人人皆知、积极参与。

2组织科内所有人员学习医疗卫生管理法律、法规和规章制度。

3积极配合及参加“医院管理年”各项活动。

2、根据卫生部及医院“医院管理年”的活动要求,结合放射科实际情况,积极开展自查工作。1检查放射科依法行医的情况,主要检查诊断报告书写、值班等工作岗位各级医师依法行医情况,主要包括医师资格、医师执业证书及其它依法行医情况。

2检查规范行医执行情况,主要检查各个工作岗位对病人的服务态度。

3检查病人进行X线检查时,对病人及家属等的防护情况。

4检查放射科诊断报告是否按要求及时发出。

5检查放射科病人预约时间情况。6自查医疗收费、一次性耗材使用及消毒情况,主要检查是否乱收费、多收费、加重病人的负担,一次性医疗耗材品是否重复使用,介入诊断手术室消毒情况等。

3、根据“医院管理年”活动要求,对科内的不足之处进行整改,主要从以下几个方面进行整改。1进修医生、研究生、实习生及试用期医生在放射科一切医疗活动均应有本科合法行医的医师在场指导,进修生、研究生、实习生及试用期医生不排单独值班。

2放射科诊断报告只能由本科有合法行医的医师才能签发。

3规范放射科的医疗工作,要按放射科的医疗常规进行,包括阅片会诊制度,疑难病例讨论制度,诊断报告签发制度,交接班制度,各项大型设备的操作制度及放射科医疗质量控制等。

4门诊透视工作岗位医师一定要按时上下班。

5尽量减少放射科检查预约时间,开展检查预约服务。尽量减少病人的检查流程。6放射科诊断报告应按要求及时发出:常规检查在30分钟内发出诊断报告,大型设备检查诊断报告48小时内发出。7加强病人X线防护工作,在X线或CT检查时,应向病人及其家属说明X线检查有危害,并对陪护家属一定要进行穿防护衣等进行防护,对于小孩性腺、甲状腺等X线敏感部位一定要进行防护。

8坚决执行市政府执行的“医疗收费”标准,不乱收费,重复收费。9严格按照一次性医疗耗材的使用原则,不重复使用,特别是CT、MRI及血管造影的高压注射器针筒,不能重复、多次使用,要按规定使用。

10加强放射科医疗消毒工作,特别是介入放射器材的消毒工作。

总之,通过“医院管理年”活动,促使放射科各项工作做得更好,进行依法行医、规范行医、提高医疗、服务质量,更好地为病人服务。

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第3篇:“医院管理年”活动

“医院管理年”活动 自查情况与整改方案

按照我院“医院管理年”活动部署要求,2007年9月上旬由医务部组织,业务副院长带领组成的自查小组对我院的医院管理、临床、护理、院感、药事、等科室部门进行了为期2天的自查工作,此次检查过程中,各科室在制度建设、医疗质量管理方面有了一定提升,但同时也曝露出以上六个方面的许多问题,现将督导情况和整改方案通报如下:

一、督导中发现的问题

(一)医院管理

在科室制度建设已基本完善,但部分科室仍在整理完善之中;在依法执业上存在无执业资格人员(未取得执业资格医师和进修医师)开处方和医嘱,在规章制度上存在部分医护人员尤其是医师对医疗核心制度掌握不全面;部分科室的科室管理手册未作记录。

(二)医疗质量

各项记录本记录不规范或无记录,病历书写基本规范落实不到位;三级医师查房记录不规范;

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第4篇:医院管理年活动工作计划大全(15篇)

一个明确的计划可以增强我们的执行力,让我们的目标更加有可能实现。在制定计划之前,可以先进行充分的调研和了解,以便做到心中有数。以下是小编为大家收集的计划范例,供大家参考。

医院管理年活动工作计划篇一

为更好的对我院药品和药事活动进行监督管理,保证药品质量,增进药品疗效,保障人民用药安全、有效、经济、合理,维护人们的健康和用药的合法权益,现制定我院药事管理委员会20xx年工作计划。

一、认真贯彻落实《药品管理法》等国家的药政法规,依据有关的`法律、法规、条例,不断完善我院有关药事管理工作的规章制度并监督实施,促进合理用药,使医院药品管理更加法制化、规范化和科学化。

二、积极配合医院检查工作,严厉打击药品流通环节的商业贿赂行为,坚决杜绝医药代表在医院的一切不正当活动,维护我院正常的医疗工作秩序和健康的医疗

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第5篇:医院管理年活动工作计划(通用17篇)

制定计划的关键是灵活性,我们需要学会适应变化和调整计划。在制定计划时,我们需要有一个明确的时间安排,合理安排每个任务的时间和顺序。请看以下范文,了解如何制定一个科学合理的计划。

医院管理年活动工作计划篇一

10月至12月为医院管理年自查自纠整改提高阶段。在此期间经各科室自查及各检查督导组认真细致检查督导,全院职工通力协作,使我院的医疗服务质量有了明显提高,现就前一阶段工作做简要小结:

10月以来医院各科室及专各管理组按照卫生部《医院管理年评价指南》及《内蒙古自治区医院管理年活动实施方案》。对各科室进行全面细致检查,期间发现了一些问题也查找出一些不足,如:一些科室个别人思想观念滞后,服务意识不强;个别人病历书写不及时;门诊检查申请单填写不规范;一些科室的个别人仍有迟到、早退、离岗、串岗现象。“三基”培

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第6篇:医院管理年活动工作计划(实用14篇)

计划是规划和安排未来工作、学习、生活等方面的一种行动方案,它可以帮助我们有条不紊地完成目标。我们需要制定一个计划来提高工作效率和生活质量。每一天都应该有一个计划,让我们的生活更加有序和有意义。制定计划可以帮助我们更好地掌握时间,并增加我们的工作效率。计划是实现目标的重要准备工作,它可以帮助我们分解任务,合理安排时间,确保高效率的完成各项工作。在紧张而忙碌的现代社会,我们需要根据实际情况有计划地安排好每一天的工作与生活,这样才能更好地充实自己的时间,提高效率,并提高质量。计划的执行过程中,我们要及时调整和优化计划,以适应各种变化和挑战。了解一些成功人士的计划范文,可以帮助您更好地制定和实施自己的计划。

医院管理年活动工作计划篇一

20**年我们医院的工作做得相对来说极为顺利,各项工作完成的较为成功,

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第7篇:医院管理年活动工作总结

医院管理年活动工作总结

我院自管理年活动启动以来,始终坚持县卫生局关于乡镇卫生院开展管理年活动的指导意见,本着以人为本,科学发展,开拓创新,求真务实的工作原则,使我院管理年活动得以顺利开展。现将我院管理年活动情况简要总结如下:

一、提高思想认识,务求抓出实效

根据县卫生局关于在乡镇卫生院开展管理年活动的相关文件精神,我院管理年活动自启动以来一直本着端正思想、务求实效的原则,结合医院实际,扎扎实实开展管理年活动。2009年3月16日,县卫生局召开了全县乡镇卫生院管理年活动工作会议,我院于2009年3月20日召开了全院管理年活动启动大会。并于2009年7月27日召开了全院管理年活动第二阶段启动大会。两个阶段启动大会均要求全院职工要端正思想态度、积极组织实施,确保管理年活动的每一项工作落实到实处,杜绝走过

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