第1篇：质量效益型发展路线经验总结范文
质量效益型发展路线经验总结范文
质量效益型发展路线经验总结范文
一、加强质量教育提高全员质量意识
质量是企业生存和发展的基础，是企业永恒的主题。集团跨越式发展，取决于企业的全面质量管理教育培训和稳定的质量保证。在全面推行质量管理过程中，公司始终把培养高素质的员工，当作企业提高产品质量，增强核心竞争力的第一资源；坚持把质量教育列为争创质量效益型企业的重要内容，充分利用《通讯》、《质量通报》、黑板报等宣传工具，大力宣传走质量效益型道路的重要性和意义；采取“请进来，走出去”等方式，开展各种质量教育工作。近三年来共举办各种培训班150期，培训员工×××人次，并组织全体员工进行学习、讨论和参加质量知识竞赛，通过形式多样的教育培训，提高了广大员工的'质量意识和技能，在公司内部营造出上上下下讲质量，方方面面求效益的良好氛围。
二、严格过程控制确保最终质量
产品质量形成于生产的全过程。因此，实行全员控制，采取道道把关，是产品质量的可靠保证，教育全体员工树立下道工序就是顾客的理念，上一道工序对下一道工序把关，追求生产过程的“零缺陷”，在加强过程控制时，突出了“预防为主”的思想。产品由技术部研发设计出来之后，随产品一并制定产品加工工艺流程，产品检验规范，发放到各分厂、质检员手中，操作者、质检员、库管员等相关人员严格按照公司制定的操作规程和规范，实施产品制造、检验、入库、出库等工作流程。对于产品质量，公司制定了严格的产品质量管理制度，严把质量六关（原材料进厂关、投产关、每道工序“三检”关、产品检验入库关、出厂关、安装关），达到质量四化管理（标准化、制度化、程序化、规范化），产品三不准（不合格材料不准进厂，不合格半成品不准进入下道工序，不合格产品不准出厂）。
为了进一步提高面粉机械产品质量，年月成立了质检科计量室，对我厂的计量器具进行监督检查，从而保证了产品的加工精确度，通过以上积极有效的质量控制措施，将质量问题消灭在萌芽状态，确保了产品质量不断提高。“产量服从质量，成本服从质量，生产条件服从质量，靠质量提升企业竞争力，靠质量创造企业更大效益，是集团一贯恪守的原则，公司质量管理部每两天召开一次生产质量碰头会，每周组织召开由生产部、销售部、供应科、计划科等部门的工作协调会，售后服务部每月一次走访市场，倾听客户意见，并在企业中开展了“产品质量免试工活动”，在员工中实施不定期开展质量意识教育培训，提高了全员质量意识，年公司成立了以总经理为组长，质量副总为副组长的质量督察小组，从原材料、外协外购产品，生产制造、产品运输，至产品交付用户等过程实施全方位监督控制，并赋予督察小组奖罚权，随时随地对违规操作等有损质量的不良行为和现象加以制止和控制，通过对产品质量全面监控使全厂上下达成了共识，提高了对品牌的满意度，品牌的辅助度等带来众多客户指名选择牌面粉机，使产品处于供不应求状态，带来了公司全年满负荷运转，为企业带来了良好的经济效益和社会效益。
三、落实质量责任严格质量考核
集团公司的质量管理工作在建厂初期，企业初具规模时，就将质量管理的上档次、上水平的工作纳入企业战略规划。十五年来，凭借“精益求精，质量兴企”的理念成为全国面粉机行业佼佼者，同时，精心培育的中国驰名商标“”品牌，随着高质量的产品享誉大江南北，开创了“质量第一，质量永无止境”的企业发展新篇章。集团公司的质量管理工作主要体现在“严”字当头，执行标准严格，工艺纪律严肃，出现质量事故严肃处理。年制订了《加强质量管理十条规定》、《质量检验和处理处罚规定》，按照全员质量管理原则，从原料进厂到生产过程控制到售后服务等方面，对的质量管理工作提出了严格的要求。
在质量考核时，遵循“落实质量管理人员的责任，强调管理者的责任”两个原则，质量管理人员责任主要在于增强操作人员的质量意识，指导检查和监督操作人员，提高业务技能，按章操作。因此在处理质量事故时，首先追究管理者的责任，加大对质检人员和技术人员等质量管理人员的力度，通过处理树立起权威，把质量工作抓上去。其次，在质量工作中实行了质量否决制度。每个分厂质量合格率指标都设立了“黄牌区”。合格率在“黄牌区”以上，按比例给予奖励；合格率在“黄牌区”内，按比例扣除奖金；合格率在“黄牌区”以下，否决当月全部计划利润奖。另外，在每年的先进单位、劳动模范等评选活动中，对当年有质量事故记录的单位和个人，不论在生产、技术、管理、安全等方面表现得如何好，一律实行“一票否决”，不允许参加评选。集团公司在为梦想奋斗不止，在质量永无止境的激情空间里，构筑质量大堤，勇攀质量高峰，向质量要效益，向质量求生存，向质量要发展，依靠质量打造品牌，确保用户对产品质量百分之百的满意，持之以恒地满足与超越客户的要求，坚定不移地走质量效益型发展道路。浓墨疾书“质量金曲”，精心打造“质量金牌”，全力托起“质量方舟”，将产品质量，服务质量提升到更高的层次，实现国家与企业，企业与员工的双赢，实现创建“百年名企”的宏伟目标。
第2篇：“效益型”思想政治工作
“效益型”思想政治工作
(2001-07-04 09:55:25)
华药从1995年以来，在探索加强和改进思想政治工作中，创造性地建立了“效益型”思想政治工作运行机制，建立了“大政工”格局，使华药的思想政治工作在企业社会效益和经济效益中有着很高的含量。
一、创造独具特色的“效益型”思想政治工作
“效益型”思想政治工作涵义是：华药立足于医药这一特殊行业，着眼于生产药品这一特殊商品，以培育“人类健康至上，质量永远第一”的企业精神为宗旨，以“报国济世”为动力，不懈地追求社会效益最优化，以此带动并实现经济效益最大化。
运行机制是：以邓小平理论为指导以企业生产经营为中心，以“大政工”格局为基础，以保证企业实现最佳社会效益和经济效益为目标，实现思想政治工作在企业生产经营管理中全员、全过程、全方位的融入，建立完善的企业文化体系，充分调动职工的积极性和创造性，形成一个党委统一领导，党政共同负责，党政工团齐抓共管，以专职政工人员为骨干，职工群众广泛参与，思想政治工作到岗到位的“大政工”体系和一个党委宏观指导，基层自主工作，纵向分层管理，横向分工负责，实行动态考核，讲求投入产出，追求综合效益的“效益型”思想政治工作管理机制，不断提高职工队伍整体素质，促进企业两个文明建设协调发展。
运行模式为：以企业生产经营管理为中心，以实施信念工程、人才工程、形象工程为主要内容，以组织网络体系和规范制度建设为保证，以激励和竞争机制为手段，以企业文化建设为依托，以一定的物质投入为保障，以提高企业经济效益和社会效益的增长为目标的螺旋式发展的政工运行模式。
二、寓教于生产经营之中，创新实践“效益型”思想政治工作
抓领导，党政工团，齐抓共管，形成合力。多年来，华药党委在不断提高对思想政治工作认识的同时，在机构、人员、职责等方面为做好“效益型”思想政治工作提供充分保障。通过组织机构网络化，确立其目标和责任，坚持把考核结果作为评先评优的条件、政绩考核的内容和晋级晋职的依据，充分调动了各级领导干部做思想政治工作的积极性。
抓根本，学习理论，转变观念，思想领先。华药始终坚持用邓小平理论武装党员干部、教育职工群众，分层次建立了三级学习网络，保证了学习活动落到实处，使全公司广大干部职工进一步解放思想，更新观念，增强了企业的凝聚力和职工队伍的战斗力。
抓重点，突出主题，融合经济，带动全局。华药始终瞄准生产经营难点和问题，使思想政治工作做到全过程参与，全方位渗透。广泛开展“消灭染菌”、“百万支无异物”为主题的劳动竞赛和技术练赛等主题活动。
抓教育，培育精神，塑造形象，营造氛围。华药着力培育企业精神，树立正确价值观念，并且把它贯穿于企业发展的每一个阶段。通过推行CI战略，实施名牌战略，提高了企业社会效益和经济效益。
抓活动，注重载体，加大力度，突出实效。华药“效益型”思想政治工作以群众性的精神文明创建活动为载体，建立起教育、规范、考核于一体的职业道德建设保证体系，开展了“文明窗口竞赛活动”，评选文明之星、文明家庭、文明示范小区以及“五个一工程”和“读书兴企”等活动，形成了企业、社会、家庭三位一体的精神文明建设格局。
（项目带头人：华北制药集团有限责任公司副董事长、党委副书记）
作者:许留明
第3篇：加大品种改良力度大力发展质量效益型畜牧业
加大品种改良力度 大力发展质量效益型畜牧业
阿克苏地区畜牧兽医局
2008年，阿克苏地区以畜牧业增效、农牧民增收和实现畜牧业经济效益最大化为目标，大力发展以品种改良为重点的质量效益型畜牧业，畜牧业呈现出生产持续发展、质量稳步提高、收入持续增加、综合生产能力不断增强的良好势头。全地区畜牧业总收入达20.42亿元，较上年增加3.48亿元，增长20.56％，牲畜良种率达82.82％，我们的做法是：
一、加强组织领导，实行高位推动
一是地委、行署出台了《关于加快发展现代畜牧业的实施意见》，地区农村工作领导小组制定并出台了《肉羊改良实施方案》，地区畜牧兽医局制定了《黄牛冷配管理办法》和《肉羊改良技术规程》，把品种改良工作摆在了优先和突出发展的位置上，实施目标管理和效绩考核。二是地、县（市）出台了扶持畜禽良种繁育
第4篇：内蒙古8337发展路线
8337”发展思路的学习心得
按照会议要求，会前，我站领导班子带头对“8337”发展思路的内涵和实践要求进行了认真学习、探讨，并要求全单位组织学习，撰写学习体会。今天上午，通过专题学习，对“8337”发展思路有了更深刻的理解，对今后工作有很大启发。下面，我从学习的体会和认识、贯彻落实“8337”发展思路、加强和改进作风、提升能力素质等几个方面，向领导和同志们作一简要汇报。
“8337”发展思路是自治区党委结合当前国情区情以及自治区长远发展目标提出来的，是对科学发展、富民强区目标的进一步丰富和完善，具有很强的针对性和指导性。“八个定位”明确了内蒙古发展的目标方向，“三个着力”明确了内蒙古经济建设的主要抓手，“三个更加注重”明确了促进我区科学发展的基本要求，“七项重点工作”明确了我区当前的主要任务。贯
