关于品牌淘宝店铺发展路线由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“淘宝店铺的发展”。
关于品牌淘宝店铺发展路线
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一 运营与推广需独立
推广与运营是两个不同的角色，推广负责流量引入，说白了，流量进来了，推广角色的任务就完成了。
每个类目的推广方式都是一样的，无非那么几个渠道，资源都相同，实际操作起来的细节却不是完全相同的。
广告推广的费用是多少由运营来控制，而运营给了你十块钱你是用来做直通车还是做钻展则是由推广来掌握。比如说运营要配合策划做个单品，费用是10块钱，需要100个流量，用什么方式推广说了算，最多运营给推广个建议。
运营是负责整个店铺的综合管理：流量的进入、成交率的分析、老客户的维护、活动的策划、产品的开发与管理、店铺各个页面的整合。运营是一个笼统角色的整合。
二 策划
策划，负责店内店外活动的报名、活动进展、不同活动推广的产品选取
三 美工
图片不是天天做，一张优秀的图片也不是个个美工都能做的出来的什么是好图片？能与店铺装修协调统一突显产品的优势卖点成交转化率高
美工不等于店铺装修员。店铺装修需按照自己产品以及自己的品牌风格来做。
四 产品开发：很多人以为只有自己有工厂的或者有生产渠道的才有产品开发人员，其实不然，完全可以给那些有工厂背景的店铺做分销，只要产品给力，有价格优势，库存充足，肯为你分销备货的，完全可以实现无本经营化。
五 人员配比：
推广：1-3人（初期）1人
美工：2-3人（初期）1人
摄影：1人（初期兼职）
客服：（初期）2人（中期）5人 后期（10人以上）
策划：（初期）1人
HTML汇编：1人（初期美工兼职）负责店铺页面管理，模块技术化。
产品开发：2人（初期）1人 自己没工厂，可以分销代理本地产品。
六 麻雀虽小，五脏俱全。职位人数可以缩减，但是不建议合并，超人例外。
每个角色都有独立思考的方向与范围，你的店铺才能稳步顺利的发展。如果随便一个客服都可以抠图上传打折，那就如同一个运营坐在办公室做推广一样是个笑话。
结尾：首先关注流量流量不够 推广的问题
流量进来但是成交不高 策划的问题
成交率不高可能存在的问题： 1 产品是否应季是否大众化宝贝详情做的不够吸引（涉及模特图、细节图、文案以及店铺装修）
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