班级量化考核细则

精品范文 时间:2024-02-16 07:13:22 收藏本文下载本文

第1篇:电教量化考核细1

电教量化考核细则

总分10分,分为六大项,实行扣分制度

一、计算机的使用

依照卓资二中计算机教室管理制度执行。

二、多媒体使用

教师每周至少使用一次多媒体设备,及时填写多媒体设备使用记录,并在纸质备课中加以体现,每缺少一次扣除分值=2分/每学期周次总数。

三、教师应用信息技术能力培训

1、考勤:以考勤表为依据,请假一次扣除分值=0.5分/,矿工一次扣除分值=1分/2*(培训应到数天数).2、学习体会或总结:字数不少于300字,内容充实,书写认真,否则扣除分值0~1分。

3、作品制作:每次培训后,教师需上交一个课件,规定时间未交课件的,扣除量化分0.5分,学校将举行作品评比,成绩优异者将给予奖励(加分)。

四、教师现代教育技术应用

电子备课:每周至少电子备课2节,每缺少一节扣除分值=2分/一学期备课总数。

五、学习研修

1、参加各级各类培训的教师,要保质保量完成学习任务,如未完成则扣除0.5分。

2、优秀学员奖励:奖励量化分一分。

六、多媒体设备的管理

依照卓资二中各项管理制度执行执行

第2篇:班级量化考核

关于实施班级量化管理的相关规定

一、总则

为了进一步贯彻党的教育方针,不断强化我校的教育教学及日常管理的科学化、规范化,加强班级管理力度,促使学生良好行为习惯、学习习惯、道德素养的养成,提高同学们的道德层次,培养同学们良好的学习生活习惯,树立良好的班风和学风,增强班级管理的有效性,培养同学们的自我管理能力和自我约束能力,确保学校有一个良好的教学秩序,达到最终的育人目标,依据省颁三个规范和《军星科技学校管理规定》,并结合我校的实际情况,制定本量化管理规定。

二、实施措施

1、在校委会的指导下,实行部门干部负责制。部门负责人为每天量化考评的主要负责人;可指定专人负责填写。

2、每月末将量化考核作为班主任管理班级的绩效依据;将绩效直接和班主任津贴及工资相挂钩,对表现极差的班主任,将材料汇总上报学校,建议给予相应的处分。

3、遵循公平、公正、合理和公开的原则,不得徇私舞弊,不得打击报复。若有此类现象发生,将严肃处理。

三、主要考评部门:校长办公室及相关职能部门。

四、被考评部门:各班级实体。

五、考评内容

由参加考评的各职能部门,根据本部门相关职能自行拟定考评方案,并下发各班级。具体分值(日积分、周积分、月积分和学期积分)按百分制计算;日积分的分配:教务处15分,学工处15分,人武部15分,政教处15分,保卫处10分,宿管科30分。各项评分最低为零分。

六、考评要求

1、在考评过程中,要求公平、公正、公开。

2、各职能部门必须在每天晚20:30分以前将该天考评记录日积分情况一式两份(一份公示、一份学校存档)交至校长办公室进行汇总,如每次不能按时上交,将依据该部门岗位职责进行处理;日积分本部门留存一份,以备各班级核实。

3、各部门在考评过程中如不能严格执行,有徇私舞弊、玩忽职守行为,一经核实,将直接根据部门岗位职责进行处理。

4、学校不定期对各部门的执行情况进行民主测评与监督,进行部门间评比。

七、评分方法

各有关职能部门根据班级学生的日常表现,依据部门制定的有关实施方案进行加分或减分。各部门考评结果将由校长办公室统计,进行日积分、周积分、月积分汇总;周积分前三名的将被评为“周红旗班级”,并颁发“周流动红旗”,第一名给予班级现金奖励(现金奖励金额=周积分排名第一与排名最后一名分值之差乘以三,单位元);第二名(现金奖励金额=周积分排名第一与排名最后一名分值之差乘以二,单位元);第三名(现金奖励金额=周积分排名第一与排名最后一名分值之差乘以一,单位元)。周积分排名最后一名的给予现金处罚(现金处罚金额=周积分排名第一与排名最后一名分值之差乘以三,单位元);周积分排名倒数第二名的给予现金处罚(现金处罚金额=周积分排名第一与排名最后一名分值之差乘以二,单位元);周积分排名倒数第三名的给予现金处罚(现金处罚金额=周积分排名第一与排名最后一名分值之差乘以一,单位元)。

八、考评结果在每个月的月底进行汇总,月积分排名给予全校公布,月积分前三名的被评为“月红旗班级”,并颁发“月流动红旗”(奖罚只按周评比结果进行颁发,月评比不再对班级另行奖罚,但列入学期末的“红旗班级”评比依据)。月积分排名并作为正副班主任津贴浮动的主要依据,将在班主任津贴中兑现。

九、在日常的考评过程中,各班级的考评积分结果最终列入学期末“红旗班级”考评的范畴,同时作为对正副班主任考核的依据;并根据各部门材料上报的真实程度、执法情况,纳入对学校各行政部门考核的主要依据。

十、其他部门活动,以加分形式列入考评。

十一、如本方案没有涉及的按照本方案的相关规定执行。

十二、本方案自下发日起执行,解释权归校长室。

校长室

二OO九年三月十二日

第3篇:班级量化考核

班级量化评分表

一、团支部:负责出勤,负责人书记、组织委员、宣传委员。

1、早上到校之后,就进入教室,不站在走廊上,若提醒后不改者扣1分/次。

2、早自修、午自修和晚自修迟到者扣2分/次,上课迟到者扣0.5分/次,迟到没有喊报告者再多扣0.5分,旷课扣2分/节(说明:除被教师叫去谈话外,早自修、午自修和晚自修未到者均属于旷课范畴,上课迟到10分钟以上算旷课。除晚自修外,其他对所有同学有效。)早退扣1分/次(早退:教师喊下课前,提前离开座位)。

3、一个月内全勤者,加5分。

二、学习部:负责学习,负责人学习委员、各课代表。

1、作业情况:作业迟交扣0.5分/次,不交者扣1分/次,不做者扣1分/次。

2、考试情况:每次考试前五者加10分,前十名者加8分,前20名者加5分。考试进步者(10名以上)加5分

3、课堂情

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