第1篇：好求职简历需具备的特点
好求职简历需具备的特点
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内容简洁 招聘者一般都有许多事务要处理，千万不要指望他们有足够的耐心读完每一份冗长的简历。厚厚的简历只会使他们心生厌烦。
惜墨如金 一分理想的简历应该在有限的时间内，向招聘者传达最为有效的信息。最好的方法是了解招聘单位的需求，对症下药，准确地介绍自己的相关优势。方法有二 :避免段落过长(每段不应超过6~7行);多用动词，省略第一人称 “我”，避免过于主观的 “宣布式”口气。
形象丰满 所有招聘单位都希望了解求职者以往的成绩，以便准确预期他对本公司发展可能起到的作用。
求职者在介绍自己时应该注意展示一个形象丰满的自我，方法有如下 2点:（1）措辞不要含糊其辞；（2）诚实可信。
文如其人 简历是求职者的脸面，用人单位通常会以简历为窗口，来判断是否向求职者发出面试通知。一份成功的简历不仅取决于你说了什么，更要取决于你怎么说。
(1) 反复阅读简历，避免出现语法错误或错别字。注意细节的表述，以免产生不必要的误会。
(2) 努力使简历悦目。留白可以使页面显得干净整洁。最理想的标准是上下留白1厘米，左右留白1·25厘米。如果把所有内容都堆到一个页面上，阅读者就会感到压抑。避免求新求异，字体的选择最好能具有专业水准。
(3) 如果需把简历备份，在复印时一定要保证清晰整洁。
强调目标 注意强调自己能为目标公司带来哪些收益。如果你应聘的公司有许多职位空缺，不妨把重点放在目标职位上剔除那些毫无益处的细节，无用信息只会在浪费自己经历的同时，浪费别人的时间。
简历中的.弱项这样弥补
在求职过程中，最让人痛苦的还不是面试之后收到一封 rejection letter。如何使招聘人员在看你的简历时留下深刻的印象？
(1)如果你只是一个刚毕业的学生，你就可能正在与哪些具有相同学历，但是有很多工作经验的人竞争。很明显，你没有相关职业的丰富工作经历，你需要强调你最近的教育和培训情况。毕业生们需要把他们的实习工作作为相应的工作经验。
(2)太少的工作经历：通常在找工作中，年轻人包括新的毕业生都会遇到麻烦，因为用人单位或聘用单位通常希望雇佣一些有更多实际经验的人。在这种情况下，你可以强调你的可适应的技术，来弥补你所欠缺的工作经验，再次，可以在简历中的工作技能部分，强调 “勤奋苦干……迅速掌握新技能”，这样就可以给你未来的聘用单位留下深刻的印象。
(3)无学位或低于职位要求：如果你具备了所需工作要求的经历和技术，但有很多的人会有比你更好的教育背景，你必须在准备你的受教育情况和经历部门时格外小心。当你有足够丰富的工作经验，很简单的做法就是你可在填写受教育栏目时从略。这样做的好处是你可以隐去没有相关受教育的证明，但是一个更好的建议是你可以写出你所受过的教育和培训的内容，但不必表明你具备或不具备相关的学位。这样做可以使你不会过早地被排除在视线之外，使你能有面试的机会。
(4)太年轻：年轻人需要展示他们的年轻，以此作为优势而非劣势。认真考虑哪些你年轻特点的优势。例如，可能你愿意接受较低的薪水，干不起眼的工作任务，长时间或在常规工作时间以外工作，或者能够胜任那些更有经验的人不能做的事。如果有，就表现出来。年轻人应该意识到许多聘用单位虽然更愿意使用那些与职位相关，更有经验和工作能力的人。但同时，有效地，充分得表现自己的长处的年轻人，以易于被聘用单位接受。
因此，只要你全方位地考虑到可能被聘用的单位挑剔的目光抓住的弱项，按照以上的提示巧妙地做一些弥补，你就会迈出成功的第一步。
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第2篇：好老板需具备哪些品质
好老板需具备哪些品质？
偏执狂才能生存
他需要在大多数人认为或常识认为无路可走的地方，趟一条路出来。对目标的执著追求，不撞南墙不回头，撞了南墙也不回头的坚韧毅力，我认为是老板的首要素质。
第二是胆识。，胆比识重要的多。胆子大是老板的第二素质。第三
专业化。他不是专家(expert or specialist)，也是专业人士(profeional)。唯有专业，方才识得其中奥妙，挖的个中“金脉”。老板必是肯于、善于学习的人。当然，这个学习，是不唯书，不唯上的再四 勇于实践
在五
人脉关系”资源
中小型企业老板素质必须有那些
来源：互联网 2009-09-07 15:36:58 您是第419位阅
读者
中小型企业老板必须具备哪些素质，才能使企业不断地乘风破浪呢？
灵活正确的经营头脑
把经营头脑说成是老板经商的最基础的能力，实不为过。经营头脑大致是由预见力、经营姿态、实践力、灵活力、自省力等因素纵横交错最终形成的。
预见力即预知将来的眼力，这个要素在经营头脑中最为重要。当今社会信息四通八达，作为一个刚经营不久的老板要结合周围有预见力的人的话加以对照，最后通过自己的决断，搜索出对自己有利的信息。一开始只是理解别人的意见也没有关系，但最终还是要自己思考、判断、坚持自己总结思路，通过这种
方式，你的预见力会渐渐地成熟老练起来。
经营姿态是指全力以赴于公司经营的姿态。老板全身心投入经营，公司也就必然会繁荣起来，因为老板执著的工作精神感染了大家。因此作为经营头脑的一大要素，就是老板必须全力以赴地投入到工作的姿态。
实践力就是老板必须有实干精神。不管你有多么绝妙的主意，不使其具体化并付之于实践，无异于画饼充饥。老板是公司的最高负责人，是站在自己决断、自己实践的立场上的。因此，只要是认为可行的话，就要有条不紊地实践下去。老板应该言必行，行必果。
灵活力就是随机应变地处理事务的能力。经营环境千变万化，没有相当灵活的头脑来采取相应的措施是不行的。
自省力就是冷静评价自身的能力。失败总是要跟随每个人的，只有抑制失败的因素，把握下次机会的人，才能获得通向成功大门的入场券。因此有必要养成回顾反思的习惯。一个老板如果每天都反省自己的得失，如此日积月累，就会在头脑潜意识中把握成功和失败。这样，适应时机，就能防患于未然，从而走向
成功之路。
杰出的人格魅力
老板的人格魅力，一直是被人忽略的因素，但老板的人格魅力在老板管理企业中作用极为重要。
老板的人格魅力因人而异，但乐观、成熟、正直是人格扭力中最基本的要素，当然也是检验一个合格老板的人格扭力的先决条件。
乐观的企业老板总是创造出积极向上的工作气氛，以积极的人生态度看世界，管理企业，从不怨天尤人。他们的言行可以感染周围具有积极心态的职员。上下联合的乐观主义精神，必定产生一股持续不断的具有强大推动力的工作热情。
成熟的人可以给人以信心和安全感。对于企业老板来说，成熟则是企业管理中起平衡作用的杠杆。一个成熟的企业老板，必须具备协调解决员工之间的冲突和矛盾的能力。企业需要一个具有人格尊严和威慑力的老板来协调解决，并建立
一套合理、公正的企业管理制度。
正直是人格魅力中至关重要的品质。试想一个老板对自己的承诺总是挂在嘴头，而从不以行动来兑现，自己的利益永远高于员工的利益之上，处处表现出极端的自私，那么员工还会信任他，爱戴他吗？
不断推陈出新，使企业保持持久动力
搞企业如果总抱着“老皇历”不放，路只会越走越窄。因此一个中小企业要不断出新招儿。让企业保持持久动力。
首先要能大胆启用“新新人类”。富有朝气接受新思维的年轻一代被人们称为“新新人类”。他们的思维方式和对经营管理的看法都有其独到的见解，虽然一些老板对他们身上所体现出来的“怪癖”很不适区。但应该注意的是，只要让他们在工作中担任重要角色，大都会干劲冲天。因此就有必要大胆放权，挖掘他们的全部才干，最终一定会有可喜成绩的。
其次，要不断向新计划挑战。企业维持现状就是退步，只有不断向新事物挑战才能谋求发展。商业社会竞争激烈，不经常改变商业内容，就跟不上时代潮流的发展。老板应该知道，他所经营的事业将来是能够发达，还是维持平常水平，还是有可能衰退下去。
最后，要不断完善管理系统一些中小型企业老板认为，借鉴大企业的管理经验来完善自身的企业管理系统，只会增加自身的经济负担，而且制度完善后，难以随机应变。但一个企业要寻求发展，面向未来，就应该做好完善管理制度的工作。
统帅作用不容忽视
在中小型企业，老板强有力的统帅作用尤其重要。因为，老板的领导权一削弱，企业就无法发展。
作为中小型企业的老板，早晨必须提前到企业开早会和碰头会，并形成一种制度。假如因事不来了，要清楚地告诉职员自己因何事到何地去了。这样，老板在员工们的心中就有了一种透明度，长此以往，就会为发挥统帅作用奠定基础。
要发挥统帅作用就要先认真倾听“民声”，及时掌握企业内部情况，因此，倾听职工心声也是发挥统帅作用的重要因素。
企业经营风险难免，但也不能稀里糊涂地冒风险。因此，首先要脚踏实地尽量争取适当的利润。为此，老板对经营的想法，或者说经营观念、经营哲学就显得格外重要。老板的坚定信念，作为经营策略，将会具体转移到经营上体现出来，并成为其发挥统帅作用的源泉。
决断能力：企业兴衰的关键
老板不论处于何种境况，都要正确判断形势，看准时机。作为中小型企业的最高决策人，一旦判断失误，就可能丧失全部财产。
判断好坏并不难，难的是进退两难时的决断。犹豫不决的时候，最好退后一步来考虑；反之，欲速则不达。但在有些紧急情况下，不能拖延，这个时候就该当机立断。一般来说还是最初的判断更合适一些。老板只有靠自己的直觉来判断。如果还留有一定判断时间的话，不妨找个能信赖的局外人士商量，听听他的判断。
应该说，销售战时的决断比较简单。只需把有利因素和不利因素结合起来对比一下，就知如何组织和展开销售方案。但要特别提醒老板们的是，要确定和作出决策，假如失败了怎么办？经营就是随着情势变化而随机应变。因为不知道什么时候、什么地方会出现什么问题。因此，事先都要考虑对策，准备好对付方法，那就没什么后顾之忧了。
人事决断最重要的就是不讲情面。小企业大都是家族式企业，企业的要职往往被与老板有亲缘关系的人所占据着，导致老板在进行人事决断时，首先要考虑到是否侵犯到他们的利益。此举必然伤害到那些对企业忠心耿耿和有能力的人，这会给企业以后的发展埋下祸根。因此一个小企业要想得到长足的发展，必须突破家族式管理，大胆任用那些有才能而又是家族之外的人。
第3篇：大学生求职需具备十种能力
大学生求职需具备十种能力
发布时间：2009-9-29 | 信息来源：转载|点击次数：527
每个人都必须求职这一条路，作为当代的大学生，竞争日益激烈的情况下，如何有效的掌握求职技巧？只有了解了求职技巧才能在众人中脱颖而出，那么大学生求职技巧该掌握什么呢？
一、解决问题的能力
每天，我们都要在生活和工作中解决一些综合性的问题。那些能够发现问题、解决问题并迅速作出有效决断的人行情将持续升温，在商业经营、管理咨询、公共管理、科学、医药和工程领域需求量骤增。
二、专业技能
现在，技术已经进入了人类活动的所有领域。工程、通讯、汽车、交通、航空航天领域需要大量能够对电力、电子和机械设备进行安装、调试和修理的专业人员。
三、沟通能力
所有的公司都不可避免地面临内部雇员如何相处的问题。一个公司的成功很多时候取决于全体职员能
