第1篇：分部报告分析范例
分部报告分析范例
分部报告分析范例
篇一：分部报告的分析与应用
摘要：随着市场经济的发展，现代经济复杂程度日益加深，越来越多的企业开始从事多样性经营，并开展跨地区发展。尽管我国企业会计准则中就企业合并财务报表编制做出了说明和要求，但信息使用者很难从中了解企业业务分部或者地区分部的具体经营情况。据此，对分部报告的有效利用具有十分重要的意义。分部报告能够说明企业内部业务构成，表明其收入来源和占比，进而对合并财务报表进行必要的充实，构成集团财务信息披露的完整体系。本文以四川汇源光通信股份有限公司2007-2011年年报为例，说明如何对企业分部报告进行分析与应用。
关键词：分部报告 分析 应用
一、分部报告的简要介绍
分部报告是指在企业财务会计报告中，按照确定的企业业务分部或地区分部提供的有关各组成部分收入、资产和负债等信息的报告。它衍生于企业财务报告，作为补充对企业合并财务报表进行充实，并在会计报表附注予以披露。分部报告是随着经济发展的需求产生的，最初出现在20世纪60年代后期。这一期间，欧美企业出现了大批混合合并，这种大规模的合并行为促使企业开始走向多元化经营，并推动了跨国企业的出现与发展。伴随这一巨大发展而来的是经营活动的复杂化，企业合并报表和年度财务报告已经难以全面、具体的反映企业内部各分部的重要情况，这极易导致信息使用者忽视企业在不同地区和行业收益状况、盈利增长水平及风险情况的区别，进而针对企业真实经营成果、财务状况做出错误的判断。在这一背景下，分部报告应运而生。发展至今，分部报告相关准则与内容已经历数次变动。就国际财务报告准则与我国企业会计准则来说，国际上关于分部报告的最新内容是2006年11月30日由IASB发布的IFRS 8《经营分部》，我国关于分部报告的最新内容则是2006年由财政部发布的《企业会计准则第35号——分部报告》（CAS 35）。
如前所述，分部报告对于信息使用者而言有十分重要的作用。总的来说，分部报告能帮助信息使用者评价企业各个业务活动的性质，分析分部经营活动的财务影响以及该分部所处的经济环境。信息使用者范围涵盖广，主要有外部投资者、债权人、政府机构等，就具体的信息使用者而言，分部报告的作用各有不同。对于外部投资者来说，利用分部报告能够帮助投资者对企业资源配置是否合理及效率是否达到最大化做出判断，从而评估投资风险，做出合理的投资决策。对于债权人来说，分部报告能够反映企业不同业务的收益情况，展现分部资产负债的构成，据此债权人可以分析企业短期及长期偿债能力，衡量借贷风险，决定是否出借资金。站在政府机构的角度来看，对企业业务分部信息的分析能够帮助政府了解行业发展状况，评价当前产业政策利弊，进而修正政策。借助地区分部信息，政府部门则能够了解企业在境内外的具体经营状况，评判其经营压力，决定是否需要进行税负政策调整，以给予税收优惠，促进企业发
篇二：企业分部财务报告分析
字体：大 中 小分部财务报告是指企业集团对其内部按一定标准划分（如行业、地区等）披露其重要财务状况和经营成果的分解信息的报告。作为合并报表的一种必要补充，编制分部财务报告已经成为当前的国际会计惯例。
一、企业分部报告编报目的
分部财务报告的出现，使投资者，债权人将有限资金投入“盈利大、风险小”的行业和地区成为可能；也为政府了解不同行业、地区的经济发展状况，制定相关产业、税负、金融政策法规，提供详实、可靠的数据，增强了宏观调控能力及监管力度。分部财务报告还能在某种程度上抑制管理阶层隐瞒不利信息、美化财务状况的寻机性行为，有利于改善会计数据失真的现状。目前，我国企业财务报告用户对分部财务信息的需求愈来愈强烈，会计信息使用者在关注企业整体业绩的同时，已将目光转移到集团内不同产品市场的分解信息上来。
二、企业分部报告的重点内容
1.分部的确定。影响分部划分的中心问题是风险和报酬。将分部之间风险和报酬区分开来的标准多种多样，主要包括行业、地区、客户，外销销货、组织结构、独立核算单位、生产线、产品和服务等，世界各国普遍采用的标准是行业（产品和服务）和地区，形成了所谓的“行业分部”或“经营分部”和地区分部。将风险和报酬类似的产品合并在一起作为分类标准，既可以满足使用者的需要，又可以降低成本。地区分部的确定也是如此。
2.报告分部的确定。按照“效益大于成本”原则，企业不必将所有分部单独对外披露，只有那些相对主要的、达到一定标准的分部，才可以单独对外披露，即确定可报告分部。对于已确定的分部，从有益于信息使用者的角度出发，可以将具有相似经济特征、相似未来发展前景的分部，在遵循公认会计原则的目标和基本原理的情况下，进行汇总合并。企业对外单独披露的分部，可以是一个单一的分部，也可以是两个以上的分部的合并。
3.分部报告的编制方法。关于业务分部的确定按产品和劳务为基础提供分部报告信息时，主要有：一是，将各单项产品或劳务按所在“行业”进行归类，在此基础上提供产品或劳务的信息；二是，依据企业内部产品或劳务管理构架提供分部报告信息。
4.分部报告信息的报告形式。关于分部报告信息的报告形式主要有两种做法：一是，不分主要报告形式和次要报告形式，要求企业对业务分部和地区分部披露同样详细的分部报告信息；二是，分别主要报告形式和次要报告形式，要求企业对主要报告形式披露详细的分部报告信息，而对次要报告形式披露相对简略的分部报告信息。
5.分部报告应披露的会计信息。企业披露分部信息时所依据的重点就不同，有的企业以经营分部为主，有的以地区分部为主，而有的是经营分部和地区分部并重。分部报告对外进行披露大致有三种方式：在财务报表中披露，并在财务报表中的附注中作适当的说明；企业财务报表的.附注中披露；以附表的方式披露。多数国家大都倾向采用第二种披露方式，将分部报告与企业财务报告的附注说明统一在一起，既不增加财务报表主要的复杂程序，又能使信息使用者获得的较为满意的信息。
三、分部报告的分析
为了更好的利用分部报告，我们应对分部报告进行较为详细的分析，以确定分部报告对信息使用者的价值。分析有以下几个方面：
1.分析企业分部财务报告，必须判断企业分部确定的合理性。当前，对于分部的确定，有两种流行的方法，即以国际会计准则委员会为代表的“风险与报酬法”和以美国财务会计准则委员会为代表的“管理法”。“风险与报酬法”强调企业不同的业务和不同地区（包括生产地和销售地）具有不同的风险和报酬，应将风险与报酬相同或相似的业务和地区合并为一个业务分部或地区分部，而将风险与报酬不同的业务和地区分别划分为不同的分部。以这一标准划分分部，看起来很合理，但实际运用起来确有很大的困难。首先，业务和地区所表现出的风险与报酬差异不易区分；其次，以这种方式所划分的分部与企业的组织结构相脱节。这就使分部的划分掺杂了较多的人为主观因素，表现了较大的随意性，从而为企业管理层掩盖其不良经营提供了可操纵空间。分析人士解决这一问题的有效方法是：需要通过其它渠道充分了解企业的相关行业、地理环境以及经营特点等有关情况，而这些信息仅仅依赖于管理当局的定期报告是远远不够的。
2.在分析分部报表时，还必须判定企业可报告分部的确定是否恰当。对于可报告分部的确定标准，国际上已达成共识。尽管可报告分部的判定标准比较完善，但在确定可报告分部时，仍有不少企业因不愿披露经营亏损分部或资源占用较多而业绩不良的分部，避开上述判定标准，不作为可报告分部，而将其合并为“所有其他”类别中披露，这种做法，就会掩盖企
业经营中存在的问题，令报表分析者无法做出正确的判断。
3.关注报告分部所采用的会计政策，以及分部主要项目的确认与计量是否合理。关于分部报告的信息采用什么样的政策作为确认和计量的基础，目前国际上也存在着两种不同的观点。国际会计准则委员会认为：分部信息的编制，应遵循与企业集团或母公司财务报表编制和报告相一致的会计政策。这种选择的原因是分部信息主要是帮助财务报表使用者更好地从整体上理解企业，当分部信息与合并报表或母公司报表采用一样的会计政策时，更有利于信息使用者做出更有依据的判断。
4.分部报告选择什么样的会计政策，直接影响到分部报表项目的确认与计量。在确定的会计政策下，报表使用者需要详细分析分部收入、费用、盈利或亏损、资产、负债、现金流量等有关项目的确认与计量是否正确。分析人员可以通过以下方式对可报告分部业绩进行更好地分析，并加以利用。
（1）通过可报告分部确定公司内部与外部销售之间的关系，从而了解该分部销售业务对外部客户的依赖程度。一个分部的销售可能全部为内销，表现为企业集团内部的资源流转，可能部分内销部分外销，也可能全部为外销。如果一个分部的销售主要来自于外销，那么，该分部对外部客户的依赖程度就很高，随时存在着来自客户的风险。因此，对于外销业务较多的分部，要慎重地分析相应客户的情况，以确定其可能存在的潜在风险。
（2）计算每一个可报告分部的非公司间销售和利润对整个公司销售和利润的贡献大小，以确定每一分部的相对重要性。企业最终的利润来自于外销，而非公司间销售。公司间销售在集团内表现为未实现的内部销售，在编制合并报表时会予以消除。外销收入和利润越多的分部，对整个集团的收入和利润的贡献也就越大，这一分部也就越重要。通过这种对比，对管理层来说，可以影响到公司战略计划的调整，使资源由外销收入少、获利能力小的分部向外销收入高、获利能力强的分部转移，以达到企业资源的优化配置。
（3）确认和比较不同报告分部的增长率水平、销售水平、利润水平以及整个公司增长率变动的原因。可以采用趋势分析法来计算各分部的增长率水平，销售水平和盈利水平的变化，以此为基础可以解释整个公司增长率变动的原因。因为整体是由分部构成的，分部的增长率就会影响到整个公司的增长率水平。通过这一分析，可以帮助管理层判断分部发展情况。这可能会导致管理层产品结构的调整，以及管理人员的变动。这些分部的前景和持续发展能力，以及存在的潜在风险，是外部信息使用者在这一分析过程最为关注的问题。
（4）计算每一可报告分部的经营收益率和资产经营报酬率，以确定每一分部的相对获利能力和整个公司获利水平的关系。应报告分部的经营成果构成了整个企业的经营成果的主要部分，计算每一应报告分部的经营收益率和资产经营报酬率，主要是判断每一报告分部经营成果对企业整体业绩水平变动的影响程度，借以判断可报告分部的重要性。报表使用者在阅读企业的母公司报表及合并报表时，面对公司的整体收益，必须通过分部收益的分解，才能得到较好的评价结果。借此分析，信息使用者可以清楚地了解公司的盈利主要来自于哪些方面，公司盈利水平的提高或降低主要是由哪些分部引起的。对那些盈利水平较高或亏损较大的分部，信息使用者应给予特别的关注，因为，它们往往是促成企业将来成功或失败的关键。
（5）计算每一可报告分部的总资产变动趋势，借以更好地理解管理层的有关资源配置决策以及每一报告分部和总公司对资本的要求。
（6）比较每一个报告分部的资产相对分布百分比，以评价公司资产的变动特点。
（7）计算每一可报告分部的资产周转率，以确定每一可报告分部资产利用的效率，以及不同分部对整个公司资产利用效率的影响。
（8）运用资产周转率、经营获利率和资产报酬率等指标进行综合分析，以确定资产周转率和获利指标对每一分部资产报酬率指标的影响，并解释每一分部对整个公司资产回报变动的影响。
第2篇：分部报告35号
企业会计准则第35号--分部报告
第一章 总则
第一条 为了规范分部报告的编制和相关信息的披露，根据《企 业会计准则——基本准则》，制定本准则。
第二条 企业存在多种经营或跨地区经营的，应当按照本准则规 定披露分部信息。但是，法律、行政法规另有规定的除外。第三条 企业应当以对外提供的财务报表为基础披露分部信息。对外提供合并财务报表的企业，应当以合并财务报表为基础披露 分部信息。
第二章 报告分部的确定
第四条 企业披露分部信息，应当区分业务分部和地区分部。第五条 业务分部，是指企业内可区分的、能够提供单项或一组 相关产品或劳务的组成部分。该组成部分承担了不同于其他组成部分 的风险和报酬。
企业在确定业务分部时，应当结合企业内部管理要求，并考虑下 列因素：
（一）各单项产品或劳务的性质，包括产品或劳务的规格、型号、最终用途等；
（二）生产过程的性质，包括采用劳动密集或资本密集方式组织 生产、使用相同或者相似设备和原材料、采用委托生产或加工方式等；
（三）产品或劳务的客户类型，包括大宗客户、零散客户等；
（四）销售产品或提供劳务的方式，包括批发、零售、自产自销、委托销售、承包等；
（五）生产产品或提供劳务受法律、行政法规的影响，包括经营 范围或交易定价限制等。
第六条 地区分部，是指企业内可区分的、能够在一个特定的经 济环境内提供产品或劳务的组成部分。该组成部分承担了不同于在其 他经济环境内提供产品或劳务的组成部分的风险和报酬。企业在确定地区分部时，应当结合企业内部管理要求，并考虑下 列因素：
（一）所处经济、政治环境的相似性，包括境外经营所在地区经 济和政治的稳定程度等；
（二）在不同地区经营之间的关系，包括在某地区进行产品生产，而在其他地区进行销售等；
（三）经营的接近程度大小，包括在某地区生产的产品是否需在 其他地区进一步加工生产等；
（四）与某一特定地区经营相关的特别风险，包括气候异常变化 等；
（五）外汇管理规定，即境外经营所在地区是否实行外汇管制；
（六）外汇风险。
第七条 两个或两个以上的业务分部或地区分部同时满足下列 条件的，可以予以合并：
（一）具有相近的长期财务业绩，包括具有相近的长期平均毛利 率、资金回报率、未来现金流量等；
（二）确定业务分部或地区分部所考虑的因素类似。
第八条 企业应当以业务分部或地区分部为基础确定报告分部。业务分部或地区分部的大部分收入是对外交易收入，且满足下列条件 之一的，应当将其确定为报告分部：
（一）该分部的分部收入占所有分部收入合计的10%或者以上。
（二）该分部的分部利润（亏损）的绝对额，占所有盈利分部利 润合计额或者所有亏损分部亏损合计额的绝对额两者中较大者的 10%或者以上。
（三）该分部的分部资产占所有分部资产合计额的10%或者以 上。
第九条 业务分部或地区分部未满足本准则第八条规定条件的，可以按照下列规定处理：
（一）不考虑该分部的规模，直接将其指定为报告分部；
（二）不将该分部直接指定为报告分部的，可将该分部与一个或 一个以上类似的、未满足本准则第八条规定条件的其他分部合并为一 个报告分部；
（三）不将该分部指定为报告分部且不与其他分部合并的，应当 在披露分部信息时，将其作为其他项目单独披露。
第十条 报告分部的对外交易收入合计额占合并总收入或企业 总收入的比重未达到75%的，应当将其他的分部确定为报告分部（即 使它们未满足本准则第八条规定的条件），直到该比重达到75%。第十一条 企业的内部管理按照垂直一体化经营的不同层次来 划分的，即使其大部分收入不通过对外交易取得，仍可将垂直一体化 经营的不同层次确定为独立的报告业务分部。
第十二条 对于上期确定为报告分部的，企业本期认为其依然重 要，即使本期未满足本准则第八条规定条件的，仍应将其确定为本期 的报告分部。
第三章 分部信息的披露
第十三条 企业应当区分主要报告形式和次要报告形式披露分 部信息。
（一）风险和报酬主要受企业的产品和劳务差异影响的，披露分 部信息的主要形式应当是业务分部，次要形式是地区分部。
（二）风险和报酬主要受企业在不同的国家或地区经营活动影响 的，披露分部信息的主要形式应当是地区分部，次要形式是业务分部。
（三）风险和报酬同时较大地受企业产品和劳务的差异以及经营 活动所在国家或地区差异影响的，披露分部信息的主要形式应当是业 务分部，次要形式是地区分部。
第十四条 对于主要报告形式，企业应当在附注中披露分部收
入、分部费用、分部利润（亏损）、分部资产总额和分部负债总额等。
（一）分部收入，是指可归属于分部的对外交易收入和对其他分 部交易收入。分部的对外交易收入和对其他分部交易收入，应当分别 披露。
（二）分部费用，是指可归属于分部的对外交易费用和对其他分 部交易费用。分部的折旧费用、摊销费用以及其他重大的非现金费用，应当分别披露。
（三）分部利润（亏损），是指分部收入减去分部费用后的余额。在合并利润表中，分部利润（亏损）应当在调整少数股东损益前确定。
（四）分部资产，是指分部经营活动使用的可归属于该分部的资 产，不包括递延所得税资产。
分部资产的披露金额应当按照扣除相关累计折旧或摊销额以及 累计减值准备后的金额确定。
披露分部资产总额时，当期发生的在建工程成本总额、购置的固 定资产和无形资产的成本总额，应当单独披露。
（五）分部负债，是指分部经营活动形成的可归属于该分部的负 债，不包括递延所得税负债。
第十五条 分部的日常活动是金融性质的,利息收入和利息费用 应当作为分部收入和分部费用进行披露。
第十六条 企业披露的分部信息，应当与合并财务报表或企业财 务报表中的总额信息相衔接。
分部收入应当与企业的对外交易收入（包括企业对外交易取得 的、未包括在任何分部收入中的收入）相衔接；分部利润（亏损）应 当与企业营业利润（亏损）和企业净利润（净亏损）相衔接；分部资 产总额应当与企业资产总额相衔接；分部负债总额应当与企业负债总 额相衔接。
第十七条 分部信息的主要报告形式是业务分部的，应当就次要 报告形式披露下列信息：
（一）对外交易收入占企业对外交易收入总额10%或者以上的地 区分部，以外部客户所在地为基础披露对外交易收入。
（二）分部资产占所有地区分部资产总额10%或者以上的地区分 部，以资产所在地为基础披露分部资产总额。
第十八条 分部信息的主要报告形式是地区分部的，应当就次要 报告形式披露下列信息：
（一）对外交易收入占企业对外交易收入总额10%或者以上的业 务分部，应当披露对外交易收入。
（二）分部资产占所有业务分部资产总额10%或者以上的业务分 部，应当披露分部资产总额。
第十九条 分部间转移交易应当以实际交易价格为基础计量。转 移价格的确定基础及其变更情况，应当予以披露。
第二十条 企业应当披露分部会计政策，但分部会计政策与合并 财务报表或企业财务报表一致的除外。7 分部会计政策变更影响重大的，应当按照《企业会计准则第28 号——会计政策、会计估计变更和差错更正》进行披露，并提供相关 比较数据。提供比较数据不切实可行的，应当说明原因。企业改变分部的分类且提供比较数据不切实可行的，应当在改变 分部分类的年度，分别披露改变前和改变后的报告分部信息。分部会计政策，是指编制合并财务报表或企业财务报表时采用的 会计政策，以及与分部报告特别相关的会计政策。与分部报告特别相 关的会计政策包括分部的确定、分部间转移价格的确定方法，以及将 收入和费用分配给分部的基础等。
第二十一条 企业在披露分部信息时，应当提供前期比较数据。但是，提供比较数据不切实可行的除外。
第3篇：基础分部施工报告
云南白药置业有限公司颐明园一期
（二）标段工程
地基与基础分部工程验收
自 评 报 告
十四冶建设云南第一建筑安装工程有限公司
2010年7月30日
云南白药颐明园一期
（二）标段工程由我十四冶建设一公司承建，地基与基础分部工程已基本完工，由我公司自检合格后提出申请验收，我们认为已基本具备验收条件，现将该分部工程的施工工作如下汇报：
一、工程建设管理概况
本项目是云南白药颐明园一期二标段工程，建设地点位于昆明市呈贡新城区雨花片区，建筑面积90204㎡，共47幢，由云南白药置业有限公司投资兴建，云南地质工程第二勘察院勘察，中国建筑西南设计研究有限公司设计，云南工程建设监理有限公司运行监理，昆明市质量监督站监督。
二、工程建设施工合同内容概况
本标段第21、24、26、27、28、34、36、39、41、42、43幢基
第4篇：基层分部评估报告
湖北松滋白云新城一期北区市政工程 纬一路、纬二路、经四路、经五路
基层分部工程
质
量
评
估
报
告
编制： 总监：
纬一路、纬二路、经四路、经五路基层分部质量评估报告
湖北松滋白云新城一期北区市政工程纬一路、纬二路、经四路、经五路基层分部工程已经施工完成，施工单位自检合格，已提出申请验收报告。我监理部会同有关人员对本工程基层分部工程进行了检查，通过检查认为该分部工程已具备验收条件，同意施工单位按合格等级进行报验，现将本工程质量评估意见报告如下：
一、工程概况：
纬一路（经五路～贺炎炳大道）新建工程道路等级为城市支路，起于经五路（桩号K0+026.385），止于贺炎炳大道（桩号K0+800.854），全长774.469m，红线宽度20m，设计车速为30KM/h，道路断面采用双向两车道的单幅路形式，道路沿线与1条城市
第5篇：分部经理竞聘报告
分部经理竞聘报告
尊敬的各位领导：大家好：
我叫赵明芝 今年39岁 文化程度高中2006年9月参加人保财险哈密分公司，从事外勤工作，今天非常荣幸，也非常激动参加竟聘，本次竟聘的岗位是市区营业部五分部的负责人一职。
我从事人保工作五年多，在日复一日零距离的工作中，看到公司逐步完善市场服务，至诚的服务理念，深邃的企业文化，给我留下了深刻印象，更加懂得了干好保险是我们的责任和义务，我为我是人保
一员而感到自豪和骄傲，我愿为人保事业的发展，无私奉献，渴望在更大的空间里，施展才能。这次竞聘对我来说带有挑战性，几年的工作实践告诉我，要想干好事业，就要奉献自我，还有工作经验是做好分部经理这一职务的基本条件。如果能竞聘成功，我将做到以下几点；
1、认真学习，努力钻研业务，努力适应新形势、新战略、新岗位、新要求。积极主动
第6篇：营销部分部经理述职报告
营销部分部经理述职报告
随着人们自身素质提升，报告十分的重要，我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。我们应当如何写报告呢？以下是小编收集整理的营销部分部经理述职报告，希望对大家有所帮助。
本人负责五省业务，全年本片发书码洋 万元(年 -万元)，回款 万元(年 -万元)，退货率控制在15%以内，全年共计出差130天。本片今年营销工作主要采取了纵向开发、两省地市级市场，横向开发、两省省会级城市，同时兼顾市场的方针。回顾这一年本人主要做了以下几方面的工作：
一.深入市场，服务客户。
客户和市场是营销工作的基础，目前教辅图书市场随着国家课改进程发生了深刻变化，本人认为必须深入市场、贴近市场、注重营销才能有所起色。书发出后，必须做好服务工作，做好销售跟进工作;并充分了解分管区域市场、了解客户、了解他们的需
第7篇：主体分部工程质量评估报告
工程质量评估报告
工程名称：XXXXXXX
分部工程：主体分部工程
业主单位：XXXXXXX 总包单位：XXXXXXX 设计单位：XXXXXXX 勘察单位：XXXXXXX 监督单位：XXXXXXX 监理单位：广西同泽工程项目管理有限责任公司
总监理工程师： XXXXX
主体工程质量评估报告
1、工程概况（根据各项目实际情况编写）
1.1分部工程名称:XXXXXXX主体分部工程
1.2分部工程概况描述
本工程位于XXXXXX，建设单位为XXXXXX，设计单位为XXXXX，由XXXXXX公司承建。主体建筑高度约XXm，地下XXX层，地上XXX层，总建筑面积XXXXXZm2。
1.3分部工程的形式及各部位混凝土强度标号
本工程共XX单元，主体结构类型是框架剪力墙结构。6层以上框架柱及剪力墙砼标号为C25；梁板砼标号为C2
第8篇：建筑节能分部工程验收合格报告
建筑节能分部工程验收合格报告
一、工程概况
XXX工程建筑规模为52369平方米；建设地址：团结南路西侧；建筑结构形式7#楼为剪力墙结构、8#楼为剪力墙结构＋框架结构；该工程建设单位为XXX，施工单位为XXX，设计单位为XXX，监理单位为XXX；该工程采用的节能措施有：外墙采用50mm厚挤塑聚苯板XPS，屋面采用60mm厚挤塑聚苯乙烯泡沫板XPS，飘窗板采用45mm厚挤塑聚苯板XPS，采暖房间与非采暖房间之间隔墙采取在采暖房间一侧贴15mm厚挤塑聚苯板（XPS）保温措施，采暖空间与非采暖空间之间楼板采取在非采暖空间顶板贴45mm厚挤塑聚苯板（XPS）保温措施，在地下室顶板处改为70mm厚岩棉板（燃烧性能A级），底面接触室外空气的架空楼板或外挑楼板下贴45mm厚挤塑聚苯板（XPS）保温措施，外门窗为
