第1篇：技术部总结
2013年技术部工作总结
春去秋来，寒暑更替。转眼之间，忙碌而又硕果累累的2013年已经悄然过去。我们又将迈入崭新的一年。回顾2013年，我们开瑞公司技术部在总经理的正确带领下，团结一致，发奋拼搏，开拓创新。
技术部是公司的一个重要部门，负责各个项目的图纸设计、技术资料收集和整理，以及对各个项目的实施进行技术跟踪和技术支持等。部门组织技术人员，将各项工作任务落实到每一个人，分工合作、加班加点，最终按时完成设计任务，从而确保了每个项目都能按质按量地完成。为了给设计人员提供实践学习的机会，部门有计划地在一定时期内组织设计人员到生产第一线，参加实践锻炼学习，从而进一步提高设计人员的设计水平以及做好对各个项目的技术跟踪和技术支持工作。
技术部以创新、进取、快乐、感恩的企业精神，本着实事求是，坚持谨慎，细心的工作态度开展全面工作。按公司发展要求，抓好专业技术人才队伍建设。克服工作任务难，任务重，工期短等，顺利开发奇瑞E3车型的A19项目，奇瑞A3二代等项目，按TS16949要求，完成客户需要的各项文件，并及时更新，完善部门管理制度和各项规定，确保全年各项工作任务和管理目标的全面完成。我们在挑战中寻机遇，在公司的重大项目建设上不断的突破。面对取得的业绩，我们在感到由衷自豪和骄傲的同时，也更进一步增强了我们对公司事业必胜的信心和勇气。
设计是产品质量的源头，在公司领导的支持下以及各部门的大力协助下，技术部通过自身努力，以提高质量、降低成本、增加效益、强化服务、生产效率、杜绝浪费、增强个人和组织适应性为主要目标，充分挖掘全体员工的潜能，实现团队综合素质、管理水平和劳动价值的提升。逐步巩固起一支强有力的技术队伍。
本年度的工作因为各种因素，存在任务重，时间紧的困难。但经过公司领导的正确指导和全部门所有人员的众志成城，精诚合作，不懈努力，保证了各项任务在公司规定时间内，高标准，严要求的完成。这和公司领导的正确领导和大力支持，部门全体员工的不懈努力密不可分。即将成为过去的2013年，是我们开瑞公司发展史上具有开创性意义的一年。过去的一年里，公司抢抓机遇，强化服务，使公司在得到客户的认同和赞许，扩大公司在冲压件行业的的影响力。一年来，公司得到了客户很多项目的指定开发。我们紧紧围绕年初指定的指导思想，从强化内部管理上入手，全面提升员工队伍的综合素质为依托，以突破重点项目开发、创新为核心，以科技项目申报为着力点，在强化开拓能力和创新能力上下功夫，全面提高企业的核心竞争能力。
认真地回顾一年来的工作成果及存在的不足，为了能够使
今后的工作在质量上、效率上再上一个台阶，现将本年度完成的主要工作总结如下几个方面：
一、人员分工合作，共同完成任务
1、配合生产做好模具、焊接工装的维修与复制工作；协同项目一起跟踪模具开发进度，提交各阶段的工艺文件；协同品质一起对生产现场的检验，并提交各阶段的工艺文件；配合销售完成报价数据。
对公司原先的老旧文件进行统一编制，按最新模板进行编
制的文件总计完成167项。
全年完成销售报价300项。
2、模具设计上，全年共完成奇瑞A19项目个件，M16项目个件，T11项目个件，共计图纸份；完成杰峰项目个件；
3、开发前期提供客户手工样件个件，满足客户试装计划，并在试装过程中，与客户产品工程师一起，共同分析零件和修改。
4、解决客户现场存在的各项问题，包括对普威的S18项目的现场，奇瑞M16、A19项目的现场问题。
5、严格执行公司指定的工法评审制度。做好项目的前期方案，图纸设计工作。
6、策划和组织好公司年会活动及公司的业务推广。
7、做好各项目的文件，图纸，数据的存档及统计工作。
8、公司办公设备及局域网的维护。
二、加强成本管理、降低原材料消耗
过去的一年里，技术部对每个项目产品明细的消耗定额、净重及下料尺寸，进行有效及时的更新，将产品明细分解到每个技术部成员，让员工都参与到成本管理中去。
技术部对生产的模具工序进行优化，减少冲压工序；对落料排样及下料尺寸进行优化，有效增加材料利用率，直接降低生产成本。
三、坚持不断学习，提高综合素质
新产品开发上，技术部人员通过不断学习、提升，开发前期
运用CAE对零件进行可行性分析，使模具开发过程中得到更快、更准。为了在开发过程中，更精确的掌控零件成型状态，在公司总经理的领导下，技术部对3D冲模软件的运用，可以通过此软件，直观的体现模具成型的每个步骤的状态。增强模具开发的可控性。
四、坚持技术创新，管理得心应手
秉承公司的创新精神，技术部在科技创新方面，过往共取得了专利20项，其中包括发明专利4项，实用新型16项。
如今新增专利33项，其中包括发明专利项，实用新型1项。
五、发扬优良作风，改善不足之处
通过一年的努力，我们的工作取得了一些新进展，本年
度技术部工作中，所取得成绩，离不开公司的正确领导、各部门之间的积极配合和技术部全体员工的共同努力。但我们在肯定成绩的同时也看到了有待改善和提高的地方，具体表现为：我们的队伍综合素质还有待进一步提高；其次是技术资料和图纸整理、归类的合理化仍需进一步加强；存在的问题更多的是我们在设计过程中考虑不周，许多问题在施工或运行中才逐渐显露出来，这就要求我们多学习新工艺，新知识，在实践过程中拓展思路，敢于创新。今后我们还将努力完善我们部门综合建设，继续发扬优良作风，改进不足，逐步改进上述提及的问题，为公司再添佳绩。
我们坚信，在大家的团结努力下，开瑞公司的明天会更加灿烂辉煌！
开瑞金属科技有限公司技术部2013.12.3
第2篇：技术部总结
2013年1-9月份网络技术部总结
网络技术部今年以来的主要工作总结如下：
一、图书馆自动化系统管理
1.做好图书馆图书自动化系统的管理，不断完善和优化各系统模块;2.定时对服务器进行维护，定期进行信息与网络安全检查;3.做好数据导出导入工作,做好数据库数据备份,及时对数据库进行校对重整;4.积极与其它部门沟通，协助业务部门合理的使用图书管理系统，及时处理各类故障。
二、加强网络建设和管理、提高安全防范意识
做好机房服务器、网络设备管理工作，对网络、服务器、UPS电源系统、网络防火墙、终端交换机等进行定期检测,防患于未然,及时处理馆内电脑网络设备故障,提高设备的完好率和利用率。
三、积极拓展图书馆业务，搞好总分馆建设
为适应图书馆发展和广大读者对文献资源的需求，我馆今年加大了对总分馆体系的建设，充分利用图书馆现有文献，采用集中管理、馆际联盟、协议合作、街道及社区协助等模式建设总分馆体系,实现统一规划、统一布局、使用统一的自动化管理系统来实现总分馆体系建设，网络技术部参与了建行分馆、茂港一中、党校等分馆建馆工作，开通了分馆管理网络，完成了分馆流通和编目参数的设定及技术指导工作。总分馆制的建成，改善茂名地区文献资源服务现状，形成了一个全方位、多层次的图书馆服务网络体系。
四、图书馆评估工作
今年参加了第五次图书馆评估工作，主要负责“设施与设备”、“文献资源”“重点文化工程”等方面的资料收集整理。
五、资源共享工作
今年初技术部负责资源共享工作
1.资源共享信息上报工作：按时填报“广东省文化共享工程信息管理系统”，及时下载省信息中心资料和上报省文化共享工程中心月报材料；
2.今年5月,根据馆领导的安排，我部三位同志先后到化州,电白、高州等市县对基层图书馆进行资源共享培训工作, 讲授了《共享工程信息管理系统》、《文化信息共享工程资源的获取和服务》、《资源共享基础知识》等课程；
3.搞好资源共享宣传工作，在本馆大堂设立资源共享信息牌，摆放宣传小册子，热情为读者解答资源共享工程的有关事宜；
4.今年5、6月份，在“2013年全民读书活动”中，技术部和网络资讯服务部开展了“馆藏数字资源利用推广暨免费电子资源导航活动”，通过投影、电脑演示、现场指导等方式向读者宣传和介绍了本馆的“电子图书资源”、“ 地方文献数据库资源”、“ 非书资料”等自建数字资源情况，以及新东方、维普、超星等国内知名数字图书资源，向读者展示一个丰富的数字资源学习的平台。
在“‘温馨阅读，共享阳光’关爱视障人群阅读活动”中，我们通过盲人阅览区的视障设备，现场向读者演示这些设备的使用方法，为视障读者展示了盲人听报、书刊阅听、弱视读者上网等服务，受到了读者的好评。
六、图书馆数字资源的整合与利用 1.茂名特色数据库建设：完成了图说茂名等七个数据库的数据入库工作，其中人物数据库入库信息713条，图说茂名入库信息：2327条，数据库总数据量达到5489条； 2.非书资料库建设：完成了新服务器和非书资料系统的安装，完成了系统框架、记录结构、光盘加工等工作，共上传非书资料175G；
3.北京书生数字资源建设：共收录电子图书资源10万多册； 4.建成点点动漫数据库：共收入动漫资源5000多部； 5.汇雅电子图书数据库：建立超星电子图书镜像资源库，共收录电子图书资源530G 共4万多册；
6.外部电子信息资源库的利用：今年新开通了“乐儿数字资源平台”、“知识视界”等多个外部电子信息资源库，读者可以在图书馆内免费查询和浏览数字资源；
7.今年为配合图书馆数据库建设工作，新购置了一台数据服务器，6月底完成了服务器的安装调试，终端交换机设置和防火墙相关配置；
8.完成“冼太夫人数据库”管理平台建设工作，到7月初基本完成了《冼太夫人数据库》的框架、总体布局以及4万多条元数据的导入工作，完成了6万多条超星特色库数据链接工作。
七、港澳台资讯编辑工作
今年我馆创办了《港澳台资讯》，《港澳台资讯》在资讯的获取和制作方面，除保持内容新颖外，还根据新闻事件的发展做一些有深度、有内涵的专题，形成自己的独特的编辑风格，做出自己的特色。在工作中不断吸取经验，及时改正，在实践中不断发展，不断完善，通过整个团队的共同努力下，现已编辑出版了84期，共发行4千多份。
八、技术部在做好本职工作的同时还积极参与馆务及各种社会活动如： 4月份参加“4•23”世界读书日活动；
4月份参加市妇幼保健院流动图书屋组建工作； 5月参加新世纪小学图书漂流活动；
6月份参加了图书馆宣传周读者服务咨询工作；
6月参加二楼图书外借部的四个功能书库搬迁整理工作； 7月份参加扶贫献爱心活动；
7月份参加电白连头岭驻茂空军95246部队63分队流动图书屋组建工作； 以及茂名大讲堂举办工作。
今年以来，网络技术部在馆班子的正确领导和支持下，在本部门全体人员共同努力下，认真履行岗位职责，努力做好各项工作，完成了本职各项任务，尽管取得了一定成绩，但也存在一些不足，今后网络技术部要务实开拓、奋发进取，把工作做到最好。
工作计划
一、做好网络系统、电脑设备的日常管理维护工作；
二、对现有各类数据库进行优化整合，建立统一的数据库链接和管理平台；
三、解决图书管理系统存在的问题；
四、超星汇雅电子图书数据库平台的建设及4万册电子图书资源挑选和入库工作；
五、继续做好非书资料的录入工作。
第3篇：技术部总结
2017技术部工作总结
时光荏苒，岁月如梭。转眼已到2017年末，预示着原平分公司已走过第三个年头，期间经过技术部全体员工的共同努力下，为分公司“节能降耗、降本增效”做出了突出贡献。
一．化验
1、原辅料及生产磨制料的检测，避免不合格品流入生产工序：前期，挤出工段生产成品时频繁出现穿孔，物料内存在大颗粒及细丝状颗粒。经检测，磨制料中含有未磨碎的大颗粒及部分未煅烧催化剂单元磨制料产生的绵桨，为了节约成本，减少挤出人工耗时，化验人员后续工作每袋磨制料都进行检测，保证了挤出工序的正常开展。化验人员17年共检测磨制料805袋，其中211袋不合格，合5275Kg；
2、化验检测设备的保养，保证监测数据的准确性：化验设备是实验室工作的重中之重，不仅因为它对监测数据的重要性，还因为它昂贵的价格。为了降低维修成本，增
第4篇：技术部总结
2010工作总结
2010年即将过去，新的一年即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾这一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作，下面我向各位领导汇报自己一年来的工作：
过去的一年，感谢各位同事的支持，在新产品开发过程中，在很多老师傅的帮助下，不管是技术方面还是品质与管理，使我工作上有了很大的进步，当然成绩只代表过去，在以后的工作中我会加倍努力，争取做的更好;以前从书本上学到“科学的东西来不得半点虚伪和骄傲”．对于新产品开发，对各个零部件的图纸的制作，要求我们技术人员不能马虎，要神慎之又慎.而且要以踏实、严谨的态度对待工作，不懂的东西要善于学习，已懂的东西更要精益求精，因为技术在不断进步更新，只有通过不断地学习，辅以求精务实，脚踏实地的作风，方能胜任
第5篇：技术部总结
技术部总结
2013年技术部围绕贯彻台制定的全年目标，认真做好电视中心技术部的日常维护运行工作，现总结如下：
设备维护方面：做到了定期维护摄、录、编及四楼、六楼演播室设备，使设备处于良好的工作状态；在非编管理方面，实行上机实名制，及时清理不用的用户名，定期进行系统清理，以保障系统的正常运行；在播出机房管理方面，实行播出单、上传等工作流程督查，做好事故排查、记录、汇报等工作，并定期进行日常卫生清理。节目录制方面：期间参与了多次节目录制工作，包括2013电视观众服务月走进陈屿有线维护站、走进新大楼建筑工地、玉环县道德讲堂、佳木斯快乐舞步健身操等重大活动，随着设备的老化，今年的节目录制压力大增，在克服设备问题的同时，加强应急工作，圆满完成各档节目的录制。
重大节目转播方面：对全年重大电视节目转播期间坚持“
第6篇：技术部总结
技术部
2011年度总结回顾
弹指间，2011年已接近尾声。回顾在南自照明一年时间以来的工作，我司围绕公司安生生产方针，以人为本，团结一致。本部门主要承担南自通华照明有限公司产品开发、产品升级改造、产品技术支持和技术跟踪、工艺文件编制、知识产权申报、公司组建初期部门间管理制度与相关部门衔接等工作。我部门在公司领导及相关部门协助支持与帮助下，严格要求，按公司发展方针与运营模式，较好的完成本部门的工作，也存在一些不足。现就本部门一年来的工作情况汇报如下：
（一）工作情况及主要业绩：
一、产品开发方面：
1、根据公司发展需要，对960路灯与750路灯进行设计升级改造，成功开发950、780系列化路灯，这款产品开发比较顺利，目前已达到量产。已形成主路、支路系列化需要，为公司发展提供技术支持。
2、根据市场需要，开
