第1篇：合同管理
合同管理规定
1、企业生产经营方面的重要合同（包括但不限于采购合同、投资协
议、担保合同、借款合同、）管理按本规定办理。
2、集团法务专员负责合同的合法性审查，并提出相应法律意见；
各业务部门按具体分工，负责合同的实际履行。
3、以企业名义对外签订合同，主办部门起草或收到合同文本后，应
当在签订日 5个工作日前送法务专员审查，并附送起草说明和 合同形成的有关背景资料。
格式合同或常用合同如无特殊变更，可不报审。
4、法务专员收到合同文本后，一般应当在有特殊原因的除外。
主办部门对审查时限有特殊要求的，应当说明理由，可以相应缩
短审查期限。
5、需要法务专员参与合同谈判的，主办部门应当在谈判日个工
作日前以书面形式通知法务专员并提供有关背景材料和谈判内 容大纲。
第2篇：合同管理
合同管理
一、工作目标
1、通过规范化的合同管理，不断适应企业发展需求。
2、使合同的签订、履行、监督的过程和程序规范化，规避和防范法律风险；
二、工作内容: 包括合同的订立、续订、变更、解除、终止等手续。
三、订立程序
（一）员工合同
新入职员工合同签订。员工被单位录用后，应于报到第一天与公司签订劳动合同（劳务用工则同劳务派遣公司签订劳动合同），劳动合同期限不足1年的，试用期不得超过1个月；劳动合同期限1年以上3年以下的，试用期不得超过2个月；3年以上固定期限和固定期限劳动合同试用期不得超过6个月。管理岗位员工劳动合同期限一般为3年；非管理岗位员工为2年。
（二）外协单位合同
与外协单位（如保安、保洁、劳务派遣等单位）发生的合同，由管理处拟定合同条款，经合同双方协商无异议后签订。合同签订时需附外协单位营业执照、税务登记证及企业法人代表身份证复印件，如企业委托他人代签，需附委托书。
四、续签合同
员工合同续签需在合同到期前一个月向管理处提出申请，由员工本人填写合同续签申请表（附表1），由所在单位负责人出具意见，处办公室对员工工作表现等进行综合评价后，提出续签建议报处领导审批后，向员工发放《续签劳动合同通知单》（附表2），及时续签劳动合同，并报备公司。科所级管理人员合同续签需报公司审批后实施。
五、合同变更
一线员工晋升至管理岗位后，应及时对原合同进行变更，根据新工作岗位重新签订。
六、解除程序
合同期未满，员工提出辞职或被公司提前解聘的，处办公室应及时向员工发出《解除劳动合同通知单》（附表3），通知员工及时办理相关手续。员工个人提出辞职，应提前一个月向所在单位提出书面申请，经管理处审批后，办理相关离职手续。劳务派遣用工主动辞职或被公司解聘，应由处办公室开具解除劳动合同证明，及时通知劳务派遣公司办理解聘手续。
七、终止程序
劳动合同期满或双方约定的劳动合同终止条件的出现，劳动合同即行终止，处办公室负责向员工出具《终止劳动合同通知单》（附表4）。
第3篇：合同管理
陕西煤化建设（集团）铜川分公司
合同管理制度
为加强本公司与其他机构的商业合同协作关系，改善经营管理，根据《中华人民共和国合同法》及国家有关法律法规，特制定本管理制度。
一、管理原则
本制度由公司经营科实施管理。合同必须遵守国家法律、政策，必须坚持公平、公正、合规、协商一致、等价有偿的原则。合同的签订、履行、变更、解除与终止，以及合同的纠纷、调解仲裁和起诉等，统一由公司经营科负责监督落实。
二、适用范围
本制度适用于公司签订和履行的所有建设工程施工合同、劳务分包合同、专业分包合同、施工内部承包合同、材料设备买卖合同等。
三、职责
1、公司总经理负责建设工程施工合同、施工内部承包合同及重大专业分包合同、劳务分包合同、买卖合同的批准。
2、综合办公室负责对合同专用章的管理、提供合同规范文本、法人授权委托书等相关资料
第4篇：合同管理
浅析合同管理与工程项目管理的关系
摘要: 本文阐述了合同管理与工程项目管理的关系，分析了工程项目合同管理的重要性以及四大控制目标的实现方式，并根据合同实施跟踪进行合同实施偏差分析，追究偏差原因采取措施，从而使合同管理能达到工程项目的预期目标。
Abstract: This article describes the relations of the contract management and the project management and analsizes the project contract management importance and the
implementation of the four major goals.Besides, the paper makes th
第5篇：合同管理
摘要:《中华人民共和国合同法》已颁布实施很久了,但在建筑工程的建设过程中,人们对合同的管理仍还不够重视。通过合同管理的重要性及其意义、建设工程合同的种类、合同管理的内容、合同管理的方法和措施等四个方面进行分析探讨,试图使人们对合同管理有更深一步的了解,以便更好地从合同管理方面实现“三控”目标。
关键词:建设工程;合同种类;合同管理;管理措施;探讨
引言
自从1999年《中华人民共和国合同法》(以下简称《合同法》)以及其他相关法律、法规颁布实施以来,对规范、完善我国建筑市场,与国际建筑市场接轨,加强建筑工程执法力度,确保建设工程的质量控制、投资控制、进度控制“三控”目标的实现,提高合同履约率,维护合同双方当事人的合法权益,促进行业发展诸方面起到了十分重要的作用。但建设工程合同管理也存在一些问题,诸如合
第6篇：合同管理
合同管理
保单insurance certificate
保单持有人policy holder
保兑信用证confirmed letter of credit保理factoring
保留金retainage, retention, retention money
保留金保函retention money bonds
保留利润retained earnings
保留收益retained earnings
保留盈余retained earnings
保险aurance，insurance
保险单insurance policy，policy
保险单背书endorsement
保险范围cover，scope of cover
保险费premium．
保险公司insurers
保险金额amount of insurance, in
第7篇：合同管理
法律关系的实质是法律关系主体之间存在的特定权利义务关系。主体是参加合同法律关系，享有相应权利，承担相应义务的当事人。自然人，法人和其他组织。自然人是基于出生而成为民事法律关系主体的有生命的人。法人是具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。法人条件，依法成立，有必要的 财产或者经费，有自己的名称、组织机构和场所、能够独立承担民事责任。法律关系客体有物、行为、智力成果。法律上的物是指为人们控制，并具有经济价值的生产资料和消费资料。可分为动产不动产，流通物与限制流通物、特定无与种类等。
行为实质法律关系主体有意识的能够引起法律关系发生变更和消灭的活动。有作为和不作为两种形式。另行政行为和发生法律效力的法院判决、裁定以及仲裁机构发生法律效力的裁决。法定代理是指根据法律的
