第1篇：公司固定资产管理制度
公司固定资产管理制度作者：倪桂莲 上传时间：2006-10-25 0:0 为了加强公司固定资产管理，明确部门及员工的职责，现结合公司实际，特 制定本制度。
一、固定资产的标准 固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以 及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在 2000 元以上，并且使用期限超过 2 年的，也应作为固定资产管理。
二、固定资产的分类 固定资产类别1、2、3、4、5、房屋及建筑物 机器设备 运输工具 计算机设备 办公家具及设备 折旧计提年限 20 10 10 5 5 净残值率 10% 10% 10% 10% 10%
三、固定资产的管理部门 根据内部控制制度，固定资产由设备部对生产设备及相关设备进行管理；由 IT 部对计算机设备进行管理；由人事行政部门对办公家具及运输工具进行管理。各具体管理部门应：1、2、3、设置固定资产实物台帐，建立固定资产卡片。对固定资产进行统一分类编号 对固定资产的使用落实到使用人（机器设备落实到组）
四、固定资产核算部门1、2、财务部为公司固定资产的核算部门 财务部设置固定资产总帐及明细分类帐
3、财务部对固定资产的增减变动及时进行帐务处理
4、财务部会同固定资产管理部门对固定资产每季进行一次盘点，做到帐 实相符，保持帐、物、卡一致。
五、固定资产的购置
1、各部门需购置固定资产，需填写“资本性支出申请单”（格式后附 1），由部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。
2、经批准后，由采购部门安排专人负责采购，填写“固定资产采购申请 表”（格式后附 2），报经部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。在 此表中应详细填写固定资产名称、规格、型号、家供货厂商报价以备合理采购。33、固定资产收到后，由固定资产管理部门负责验收，并填写“固定资产 验收清单”（格式后附 3）一式三份，在验收清单中应详细填写固定资产名称、规格型号、金额、供货厂商，并同时对固定资产进行编号。一份由使用部门留存，一份交财务部进行相应的帐务处理，一份交资产管理部门填写固定资产卡片，更 新台帐，落实使用责任人。
六、固定资产的转移
1、固定资产在公司内部部门员工之间转移调拨，需填写“固定资产转移 申请单”一式四联（格式后附 4），送移入部门签字，确认后交固定资产管理部 门，第一联由管理部门留存，更新固定资产卡片，第二联送交会计部门，第三联 送交移入部门，第四联送交移出部门。将固定资产转移单交固定资产管理部门办 理转移登记。
2、固定资产管理部门将固定资产转移登记情况书面通知财务部，以便进 行帐务处理。
3、注意固定资产编号保持不变，填写清楚新的使用部门和新的使用人，以便监督管理。
七、固定资产的出售 固定资产使用部门应将闲置的固定资产书面告知管理部门，填写“闲置固定 资产明细表”（格式后附 5），管理部门拟定处理意见后，按以下步骤执行：
1、固定资产如需出售处理，需由固定资产管理部门提出申请，填写“固 定资产出售申请表”（格式后附 6）
2、列出准备出售的固定资产明细，注明出售处理原因，出售金额，报部 门经理、生产部门经理、财务部和总经理审批。
3、固定资产出售申请经批准后，固定资产管理部门对该固定资产进行处 置，并对固定资产卡片登记出售日期，台帐做固定资产减少。
4、财务部根据已经批准的出售申请表，开具发票及收款，并对固定资产 进行相应的帐务处理。
八、固定资产报废
1、当固定资产严重损坏，没有维修价值时，由固定资产使用部门提出申 请，填写“固定资产报废申请表”（格式后附 6），交固定资产管理部门报财务 总监和总经理审批。
2、经批准后，固定资产管理部门对实物进行处理。处理后对台帐及固定 资产卡片进行更新，并将处理结果书面通知财务部。
3、财务部依据总经理批准的固定资产报废申请和实物处理结果，进行帐 务处理。
九、固定资产编号
1、编号原则：按大类、所在部门的成本中心号、顺序号、取得年月编制。1、2、3、4、5、房屋及建筑物 机器设备 运输工具 计算机设备 办公家具 代码为 01 代码为 02 代码为 03 代码为 04 代码为 05如：财务部 2006 年 7 月购置一台计算机，则编号为 JINTAK 资产大类 04 成本中心 7536 顺序号 007 200607购置年月
十、固定资产的清查 公司建立固定资产清查制度，清查分年中清查和年末清查，由管理部门和财 务部共同执行。固定资产的清查应填制“固定资产盘点明细表”（格式后附 7），详细反应所盘点的固定资产的实有数，并与固定资产帐面数核对，做到帐务、实 物、和固定资产卡片相核对一致。若有盘盈或盘亏，须编报“固定资产盘盈盘亏 报告表”，列出原因和责任，报部门经理、生产部门经理、财务部和总经理批准 后，财务部进行相应的帐务调整。管理部门对台帐和固定资产卡片内容进行更新
第2篇：公司固定资产管理制度
公司固定资产管理制度
为了加强公司固定资产管理，明确部门及员工的职责，现结合公司实际，特制定本制度。
一、固定资产的标准
本公司固定资产是指使用期限超过一年的机器、机械、运输工具以及其他与生产经营管理有关的设备、器具、工具等。
二、固定资产的管理部门
固定资产由综合管理部进行统计造册并监督使用；领用部门和个人为资产使用保管负责人；财务部定期进行固定资产盘点统计造册。
三、固定资产的购置
需求部门需填写“采购申请单”由部门负责人及总经理批准。经批准后，由综合管理部按照批准内容安排专人负责采购。固定资产收到后，由综合管理部负责验收，并做好入库、出库、资产登记（资产名称、规格型号、金额、供货厂商等），一式两份一份交财务部进行相应的帐务处理，一份交综合管理部保存，做资产统计造册使用，部门负责人落实使用保管责任人（以出库领料人为准）。
四、固定资产的转移、调拨
固定资产在公司内部部门员工之间转移调拨，需到综合部办理固定资产转移登记；在集团内部进行转移调拨，需总经理批准，接收方需出具凭据（借据或收据）。
五、固定资产的出售
1、固定资产如需出售处理，需由综合管理部提出申请，填写“固定资产出售申请表” 列出准备出售的固定资产明细，注明出售处理原因，预出售金额，报部门经理、财务部负责人和总经理审批。
2、固定资产出售申请经批准后，综合部对该固定资产进行处置，并对固定资产登记出售日期，台帐做固定资产减少。
3、财务部根据已经批准的出售申请单，开具发票或收款，并进行相应的帐务处理。
六、固定资产报废
1、当固定资产严重损坏，没有维修价值时，由固定资产使用部门提出申请，经部门负责人、财务部负责人和总经理批准。
2、经批准后，综合部对实物进行处理，如有变卖价值则按第3条进行。处理后对台帐及固定资产卡片进行更新（告知财务进行同步更新）。
七、固定资产的统计盘点
公司建立固定资产统计台账，统计盘点分年中和年末，由综合部和财务部共同执行。按照固定资产统计台账，仔细盘点的固定资产的实有数，并与固定资产帐面数核对，做到帐务、实物、相核对一致。若有盘盈或盘亏，须编报“固定资产盘盈盘亏报告表”，列出原因和责任，报部门经理、财务部负责人和总经理批准后，综合管理部及财务部进行相应的帐务台账调整更新。
第3篇：公司固定资产管理制度
××公司固定资产管理制度
一．总则
1．固定资产是指使用期限较长，单位价值较高，并在使用过程中保持原有实物形态的资产。
2．本公司规定固定资产的标准：使用期限超过一年的房子、建筑物、机器设备、运输车辆、仪器仪表，以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等：不属于生产经营活动的主要设备而单位价值在1000元以上、使用期限超过二年的资产；或资产金额在1000元以下，但公司认为有控管必要的资产。
3．固定资产中办公设备和厂房归口管理部门为办公室，除此之外的固定资产归口管理部门为设备科。财务部负责固定资产的综合核算，全面掌握固定资产的增减变化情况，以及正确计提折旧等财务核算。
二．固定资产的分类
为加强管理，便于组织会计核算，将固定资产按照经济用途、使用情况和所有权综合分为七大类：生产经营用固定资产、非生产经
第4篇：公司固定资产管理制度
*公司
固定资产管理制度
为了加强公司固定资产管理，明确部门及员工的职责，现结合公司实际，特制定本制度。
一、固定资产的标准
固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、运输工具、办公设备等，单位价值在500元以上的物品。
二、固定资产的分类
固定资产类别折旧计提年限净残值率
1、房屋及建筑物2010%
2、运输工具1010%
3、计算机设备52%
4、办公家具及设备51%
三、固定资产的管理部门
根据内部控制制度，固定资产由项目部对经营设备进行管理；由行政部对计算机设备、办公家具及运输工具进行管理。各具体管理部门应：
1、设置固定资产实物台帐
2、对固定资产的使用落实到使用人、责任人。
四、固定资产核算部门
1、财务部为公司固定资产的核算部门
2、财务部设置固定资产总帐及明细分类帐
3、财务部对固定资产的增减变动及时进行帐务处
第5篇：公司固定资产管理制度
公司固定资产管理制度
为了加强公司固定资产管理，明确部门及员工的职责，现结合公司实际，特制定本制度。
一、固定资产的标准
固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、运输工具以及其他与经营相关的物品，单位价值在500元以上，并且使用作为固定资产管理。
二、固定资产的分类
固定资产类别
1、机器设备
2、运输工具
3、计算机设备
4、办公家具及设备
三、固定资产的管理部门
根据内部控制制度，固定资产由办公室对生产设备及相关设备进行管理，对办公家具及运输工具进行管理。管理部门应：
1、设置固定资产实物台帐，建立固定资产卡片。
2、对固定资产进行统一分类编号
3、对固定资产的使用落实到使用人（机器设备落实到组）
四、固定资产核算部门
1、财务部为公司固定资产的核算部门
2、财务部设置固定资产总帐及明细分类帐
3、财务部对固定资产
第6篇：公司固定资产管理制度
固定资产管理办法
1.目的为了确保公司股东的权益，提高公司固定资产管理水平，明确部门及员工的职责，根据国家有关固定资产管理的规定，特制订本办法。
2.固定资产的标准及分类
2.1固定资产是指同时具有下列特征的有形资产：
（一）为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的资产；
（二）使用寿命超过一个会计年度。
2.2 固定资产同时满足下列条件的，才能予以确认：
（一）与该固定资产有关的经济利益很可能流入企业；
（二）该固定资产的成本能够可靠地计量。
2.3固定资产按经济用途分为以下五类：
2.3.1房屋和建筑物：主要包括办公用房、活动房屋、建（构）筑物等；
2.3.2运输设备：主要包括汽车、摩托车、其它运输设备等；
2.3.3机械设备：主要包括挖掘机、推土机、起重机、平地机等其他机械设备；
2.3.4测量设备：主要包括
第7篇：公司固定资产管理制度
武汉生物化学制药有限公司固定资产管理制度
（2014年8月7日起试行）
1、目的：加强公司固定资产的管理，规范采购审批、使用管理、维护管理、账务管理、报废处理等工作职责，保障公司资产使用效率和安全、完整。
2、适用范围：适用于固定资产的购置、使用、保管、转让、报废、处置等活动。
3、定义：使用周期在1年以上或价格在2000元以上的有形资产（维修项目除外）。
4、管理职责：公司采用财务部、设备工程部/办公室、使用部门三级固定资产管理方法。
4.1财务部：
4.1.1负责公司固定资产的统一核算，建立健全公司固定资产的管理帐务。
4.1.2审核并办理固定资产新增、转移、调拨、报废等财务手续。
4.1.3监督执行固定资产的清查盘点工作。
4.2设备工程部：
4.2.1负责组织固定资产的维护、维修，保证固定资产使用状况和效率
