第1篇：职工培训计划
中铁二局四公司玉树灾后重建项目部
2010年团委工作总结
2010年，玉树项目部团委在公司团委的正确领导下，在项目部党委、领导班子的大力支持下，紧紧围绕施工生产中心，以十七大会议、十七届五中全会精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，以提高青年综合素质为重点，充分发挥团组织团结、教育、引导青年的职能，深入开展各项活动，有效地提高了青年团员的综合素质，增强了团组织的影响力和凝聚力，取得了一定的成绩，现将一年来的工作简要总结如下：
一、加强团员青年的思想政治教育，坚定青年理想信念 团委一直把做好青年思想政治工作，防止人才流失，维护企业稳定做为首要任务来抓，结合项目部实际，做了大量细致的工作，同时也积极了一定的经验。
1.注重科学理论学习，提高团员综合素质。根据。公司团委、项目部党委要求，结合项目部具体实际，团委发挥组织优势，积极引导广大团员青年进一步深入学习先进科学理论，对党的十七大会议、十七届五中全会精神及科学发展观相关资料进行了收集整理，通过集体学习与自学相结合，将科学发展观落实到位，付诸于实践，融入到各自的岗位工作中去，取得了较好成效。
2.加强形势教育，促进团员青年观念转变。施工企业流动性强，工作生活条件艰苦，尤其是新分大学生，正处在世界观和价值观的转型期，难免有浮燥情绪，针对此现状，在项目部党委的大力支持下，团委积极行动，利用各种机会，多次与青年团员进行座谈，对于稳定队伍起到了积极作用。
二、积极发挥组织优势，服务广大青年成才
团委始终坚持以施工生产为中心，坚持以人为本理念，积极创造条件，为广大青年成长提供帮助。
（一）是抓导师带徒工作。团委一直把导师带徒作为青年成才的重要手段。在项目部党委、行政的大力支持下，在各级团支部的共同努力下，项目部党政对活动开展相当重视，根据专业对口原则，均挑选了技术精湛、责任心强的同志担任导师，通过一对一的传帮带，从工作上指导，从生活上关心，使新员工不但能在技术上成长，还能从精神上得到鼓励，对于员工成长有非常积极的意义，也增强了企业的向心力和凝聚力。
（二）是营造良好学习氛围。团委积极发挥桥梁纽带作用，做好宣传动员工作，倡导做新世纪的学习型人才，提倡自主学习，号召团员青年积极参加职业技能培训、学历培训和再就业培训，提升自身的文化知识、学历层次，通过学习，提高他们的科学文化水平，提高理念指导实践的能力，很好的调动广大团员青年学习积极性。
（三）是开展教育培训。团委结合实际，各支部发挥组织优势，努力创造条件，为青年成才发展创造环境、搭建舞台。协助相关部室作好技能培训、安全教育工作，通过集中授课与座谈相结合的方式，为广大团员青年蓄能充电，对原有的知识面进行了巩固，对新方法新工艺也有了一定的程度的了解，通过培训，对新员工尽快进入角色起到了积极作用，为企业的发展壮大提供智力支持、奠定人才基础。
三、围绕施工生产中心，发挥青年攻坚主体作用
1.青年突击队有声有色。项目部团委始终把青年突击队工作作为重点，以科学发展观为统领，发挥“特别能吃苦，特别能战斗”的铁道兵精神，结合青年人敢于攻坚、善于攻坚的特点，充分调动和发挥广大团员青年的积极性和创造性，弘扬“艰苦创业，崇尚实干，善于学习，锐意创新，拼搏奉献，争创一流”的青年突击队时代精神，在项目部各个工地上，到处都有青年突击队的身影，在劳动竞赛中，青年突击队发挥着积极的作用，成为一道亮丽的风景线。
2.安全生产活动常抓不懈。我项目部团委积极开展安全生产行动，在项目党政的大力支持下，项目团团委主动切入生产主战场，坚持“安全第一、预防为主”的方针，积极开展了青工安全宣传和创建青年安全生产示范岗等活动，并以“安全生产月”为契机，加大了青年安全培训的力度，很好的保障了团员青年的生产安全。
3.创新创效活动稳步推进。团委始终以施工生产为中心，发挥广大团员青年智力优势，坚持创新创效活动。项目部根据实际，一是积极开展科技攻关，提出问题，钻研问题，解决问题，有重点、有计划地组织青年开展QC、技术攻关活动。二是以开源节流为原则，以环保、节约为原则，利用宣传栏、宣传小标语等形式鼓励大家节约用水用电，从小事入手，从细处着眼，养成良好工作生活习惯。
四、坚持以人为本理念，建设和谐型青年组织
（一）是在团委的产生和管理上，充分发挥民主。团委坚持以人为本理念，坚持定期举行团委会议，了解青年感受，听取青年心声，并且根据实际需要，不定期的开展各种形式的青年座谈会，征求、讨论青年们对于自己比较关心的事件的看法，充分发挥党工委副手的作用。
（二）是积极在青年中宣传“一法三卡”制度。使“一法三卡”制度深入人心，渗透到施工的每一个环节，落实到生产中的每一个角落，保障青年施工安全，避免安全事故的发生，真正成为广大团员青年的“护身符”，使广大青年同志牢固树立“质量为本，安全第一”的思想观念，使施工生产始终走在高效、安全、文明的大道上。
（三）是注重人文关怀，营造温馨企业环境。项目部团委一贯坚持以人为本理念，关心广大团员青年，做青年人的贴心人，在今年双节来临之际，陪同项目部党委领导慰问项目青年团员，向一线员工带去了祝福，温暖了人心。
五、加强团组织建设，增强凝聚力和战斗力
1.加强团干部队伍建设。在团干部选择上，依托项目部党组织，严格按照程序，真正将那些工作能力强、认真负责的人吸收到团管理队伍中来，对于发挥基层团支部作用，服务广大青年，起到了非常积极的带头作用，团委的各项工作得以顺利开展。
2.加强团员队伍建设，按照集团公司团委要求，结合公司实际，根据坚持标准、保证质量、积极培养的原则，坚持做好推优入党工作，真正把那些思想觉悟高、业务水平精湛，吃苦耐劳、责任心强的人推荐到党组织中去，于下半年向党组织推荐了17人作为入党积极分子。
六、在总结一年多工作的同时，我们也发现工作中存在的不足和问题，针对存在的问题与不足，我们将在下一年的工作中重点解决，加以改进。
1.进一步强化青年科学理念学习。团委将继续把学习党的十七大会议、十七届五中全会精神，贯彻落实科学发展观作为重点，对公司、项目部各项管理规定进行深入学习，建设学习型组织，提高广大团员综合素质。
2.进一步加强企业形势任务教育。要把青年思想工作作为重点，团组织要积极行动起来，继续加大形势教育宣传力
度。利用宣传栏等各种有效载体，通过团课、讲座等多种方式，围绕实现企业发展目标，讲清楚企业形势，进一步统一青年思想，激发青年斗志，引导青年立足本职，扎实工作，以自己的实际行动为企业实现各项发展目标做贡献。
3.进一步加强基层团组织建设。进一步促进项目团组织建设的规范化、标准化、制度化建设，进一步加强基层团组织建设，对团委进行有效管理。
4.广泛开展青年思想调研活动。通过座谈、调查问卷等形式了解团员青年的基本情况，团员的思想状况和需要，真实了解并分析共青团和青年工作的不足，探索新形势下继续做好共青团和青年工作的有效途径，更好地服务企业，服务青年。
总之，在过去的一年中，我项目部团委注重自身建设，取得了一定的成绩，也积累了许多经验，我们将会在今后的工作中再接再厉，在公司团委、项目部党委的正确领导下，努力开创团工作新局面。
第2篇：职工理论学习计划
2012年公司职工理论学习要点
2012年即是“十二五”规划承上启下的重要一年，也是公司实现国际化经营的起步年。集团公司职工理论学习要坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，紧紧围绕“五上”目标，深入推进五大战略，做到稳神竟进，逆势而进，实虚并进，扎实推进，激情奋进；大力开展国际化经营，为加快实现公司跨越式发展提供强大的思想动力、坚实的组织保证和良好的舆论氛围，以优异的成绩迎接党的十八大和集团公司第一次党代会胜利召开！
一、学习内容
1、党的十五届五、六中全会精神；
2、胡锦涛总书记在中纪委十七届七次全会上的讲话（《人民日报》2012年1月10日）；
3、《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》；
4、《国家“十二五”时期文化改革发展规划纲要》（《新华每日电讯》2月16日）；
5、深入学习社会主义核心价值体系，积极引领社会思想道德风尚；
6、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、党纪党规、法律法规和其他新知识；
7、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》；
8、《中共中央关于推进学习型党组织建设的意见》；
9、中央经济工作会精神（《人民日报》2011年12月15日）；
10、湖北省经济工作会精神（《湖北日报》2011年12月31日）；
11、全国“两会”精神；
12、中国有色矿业集团工作会议精神（《2012年形势任务教育读本》）；
13、集团公司职代会和工作会精神（《2012年形势任务教育读本》）；
14、《中华人民共和国劳动合同法》、《公司法》《物权法》等；
15、学习同行业兄弟单位的成功经验和作法。
各直属党组织还要根据国际国内经济发展和公司加快实现公司跨越式发展的需要，及时调整和丰富学习内容，把工作的难点作为学习的重点。2012年，集团公司各级党委中心组的政治理论、业务知识学习内容由公司党委工作部每半年安排一次，其他党员、干部、职工的政治理论学习和业务培训由各单位自行安排。上半年，主要学习公司党委工作部编印的《2012年形势任务教育读本》，通过讲师团等方式宣讲公司形势任务；举办中层以上领导干部专题轮训班；结合集团公司和各单位实际广泛深入开展“进一步解放思想，推进国际化经营大研讨”。下半年，以传达学习党的十八大精神为重点，分层次办好党支部书记培训班和党员轮训班，围绕半年工作会精神，结合集团公司生产经营实际，进一步开展“思想大解放、企业大发展”的大讨论，将形势任务教育贯穿全年，通过认真学习，鼓足干劲，促使公
司全年工作目标的实现。
二、学习方式
要以改革创新的精神改进学习方式和方法，把单调、枯燥呆板的学习方式变为丰富多彩、灵活多样、生动活泼的学习活动，积极引入现代科技手段，借助网络、多媒体等手段，进行形象化教学，提高学习效果。要注重学习内容的系统性，不断拓宽知识面；要注重集中学习的互动性，在相互启发中升华认识，在实思想交流中加深理解；要注重学习活动的开放性，使其真正成为巩固马克思主义的重要阵地。要真正把学习成果转化为指导工作的科学思维方法和工作方法，转化为结合本单位、本部门实际的工作思路，转化为破解制约企业改革发展稳定难题的良策。
各单位要结合实际采取办班轮训、座谈交流、专题讨论、演讲报告、电化教育等多种形式，把读原著、看录像、听报告、讲体会、写论文或调查报告有机结合起来，把组织学习与开展活动、深入调研和学习业务紧密结合起来，适当增加“走出去，请进来”、集中领学、上下联学、专家导学、个人自学的学习方式，进一步增强学习效果。通过学习切实提高各级领导干部战略思维能力、把握全局的能力和科学决策能力。
三、学习要求
1、各级党组织要高度重视，安排好本单位党员干部和职工的政治理论学习和业务知识培训，形成良好的学习氛围。要将形势任务教育和政治理论学习有机结合起来，引导职工努力转变发展观念，进一
步解放思想，增强市场意识，切实做到坚持中心，加快发展。
2、两级党委中心组（党总支）要继续以“学理论、议大事、转观念、出思路、建班子”为主题，紧密围绕科学发展观和创建一流企业，每月至少组织一次集中学习活动，积极开展讨论，并做好学习笔记，做好学习资料的整理归档工作。
3、各单位要把职工理论学习与集团公司开展的“进一步解放思想，推进国际化经营大讨论”结合起来，做到理论联系实际，学以致用。要制定和坚持每周一次的职工学习考勤制度，对因故缺席的党员、干部和职工通过补课等形式组织补学补记。
4、要把政治理论学习和创建“四好”领导班子结合起来，进一步增强领导班子成员的宗旨意识、大局意识、团结意识和责任意识，为公司实现全年工作目标尽其责，谋其事，做到政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬；在考核方式上，继续实行分级批阅制。即：一般党员干部的学习情况由党小组长每季在学习记录本上签名批阅；党小组长由党支部书记每季批阅；党支部书记由党总支书记或党委书记每季批阅；各单位党组织负责人每半年由公司党委批阅，将日常检查情况作为各单位全年党建工作目标责任制考评依据。公司党委工作部每半年对各单位的政治理论学习情况抽查一次，并下发通报。年终配合公司班组检查和党建工作检查，将政治理论学习列为评优的一项重要内容进行考评。
第3篇：职工培训计划
1队职工业务培训计划
2011年我队将严格按照采油厂、矿培训工作的要求，继续深化落实“三篇大文章”：即“我的岗位我竞争，我的技能我精通，我的素质我提升”活动，结合我队实际情况精心组织，周密安排，针对不同工作岗位的实际需要，对2011年我队培训工作作出以下安排：
一、建立建全培训考核激励机制
为了更好的激发职工在日常工作中学习新知识，掌握新本领的积极性，将职工培训考核真正做到制度化、规范化、日常化，2011年我队将进一步完善了培训考核机制，以此激励职工不断进取的思想意识，增强技术素质，促进全队各项工作的管理水平。
二、从提高班组长技能入手，“执行标准化操作狠反习惯性违章”使班组长成为技术学习的带头兵。
在技能学习中班组长既是组织者，又是教练员，生产现场就是最好的课堂，现场中遇到的问题就是最好的教案，工作之
第4篇：职工培训计划
XXXXXXXXX煤业有限公司
二O一四年职工培训计划
编制单位：
矿长：
编 制 人：
编制时间：2013年9月
XXXXXXXXXX有限公司
2014年职工教育培训计划
煤矿安全技术培训是实现煤矿安全生产的重要基础工作之一，是提高职工安全意识，增强安全技术素质的有效手段。为进一步提高全矿职工的安全素质、操作技能，以适应煤矿安全生产工作的需要，根据有关法律、法规及上级主管部门的要求，结合我矿实际情况，制定2014年职工安全技术培训计划，具体实施意见如下：
一、安全技术培训领导小组
组长：XXX
副组长：XXX
成员： XXX
各科、队、部门负责人应在矿领导小组统一安排下，明确分工和责任，切实加强对安全技术培训工作的组织落实，进一步完善培训计划，扎扎实实抓好全员的培训工作。
二、培训目的通过培训，使全矿职工了解我国安全生
第5篇：职工培训计划
2011年度职工培训计划
为了贯彻“一切以病人为中心”的服务宗旨，进一步提高全体员工的综合素质，根据我院管理制度的规定和质量管理体系中对员工培训的有关要求，结合年度 员工培训的新要求，现制定2011年度培训计划如下，请各科室认真组织实施，并填好培训记录表。
一、年度培训计划的制定包括以下项目
1、培训的内容；
2、培训的对象；
3、培训的形式；
4、培训的完成时间：分周、分月份、分季度详细安排进度；
5、相应的培训记录、考核评估和结果。
二、培训的主管部门及分工
（一）培训原则
1、全员培训与重点提高相结合的原则；
2、学以致用，讲求实效的原则；
3、目前需求与长远需要相结合的原则。
在上述原则的指导下，整个培训过程应坚持：分工明确、一级抓一级。
1、院领导分工专人抓；
2、职能部门协同抓；
3、各专业科室具体抓。
（二）主管
